Les friches culturelles d’hier à aujourd’hui : entre fabriques d’art et démarches artistiques partagées - Philippe Henry
Un bilan problématisé des friches culturelles
La reconversion de bâtiments délaissés en espaces de projets artistiques et culturels est un phénomène apparu en Europe dans le dernier quart du siècle dernier. Il connaît aujourd’hui un prolongement dans différentes formes d’émergence d’espaces de travail et d’échange, dont certaines reprennent plus ou moins explicitement des valeurs et des modalités de fonctionnement de ce qui a été désigné en France par le terme de « friches culturelles ». C’est au rappel de cette histoire trentenaire et à une problématisation synthétique de cet ensemble d’initiatives, d’abord portées par des acteurs de la société civile, qu’est consacré l’article à ce jour inédit de Philippe HENRY.
Guía de matrícula 2011 2012 Universidad de BurgosOscar Herrera
Este documento presenta el plan de estudios del Grado en Ciencia Política y Gestión Pública de la Universidad de Burgos para el año académico 2011-2012. El plan de estudios consta de 240 créditos ECTS distribuidos en 4 cursos. El primer curso incluye asignaturas básicas y obligatorias de ciencias sociales y económicas. Los cursos segundo y tercero contienen asignaturas obligatorias de ciencia política, derecho y gestión pública. El cuarto curso ofrece optativas agrupadas
A homeowner had a massive stroke and laid undiscovered on the hardwood floors of her home for 6-7 days. During this time, she urinated and had bowel movements which seeped into the floors and vapor barrier, causing the entire home to smell like a nursing home. All saturated hardwood floors were removed and there was also rotting food in the kitchen. Two Odorox generators and air movers were used for two full days to rid the 1300-1400 square foot home of the nursing home odor despite the fluids soaking into the floors. Proper setup of the generators and air movers is important to generate good air flow and allow the hydroxyls to saturate all surfaces.
Cala webinar on mbh august por 2012 - v02 pt-br-1Rafael Junquera
O documento discute as tendências, desafios e oportunidades do backhaul móvel com o crescimento do LTE. O transporte de pacotes como Carrier Ethernet e MPLS-TP é apresentado como uma solução de baixo custo para o backhaul móvel, oferecendo flexibilidade, desempenho e simplicidade em comparação com soluções baseadas em IP/MPLS. Estudos de caso demonstram como provedores implementaram com sucesso redes de backhaul móvel de baixo custo usando transporte de pacotes.
Over the last decade we have seen various research on distributed user interfaces (DUIs). We provide an overview of existing DUI approaches and classify the different solutions based on the granularity of the distributed UI components, location constraints as well as their support for the distribution of state. We propose an approach for user-defined cross-device interaction where users can author their customised user interfaces based on a hypermedia metamodel and the concept of
active components. Furthermore, we discuss the configuration and sharing of customised distributed user interfaces by end users where the focus is on an authoring rather than programming approach
Guía de matrícula 2011 2012 Universidad de BurgosOscar Herrera
Este documento presenta el plan de estudios del Grado en Ciencia Política y Gestión Pública de la Universidad de Burgos para el año académico 2011-2012. El plan de estudios consta de 240 créditos ECTS distribuidos en 4 cursos. El primer curso incluye asignaturas básicas y obligatorias de ciencias sociales y económicas. Los cursos segundo y tercero contienen asignaturas obligatorias de ciencia política, derecho y gestión pública. El cuarto curso ofrece optativas agrupadas
A homeowner had a massive stroke and laid undiscovered on the hardwood floors of her home for 6-7 days. During this time, she urinated and had bowel movements which seeped into the floors and vapor barrier, causing the entire home to smell like a nursing home. All saturated hardwood floors were removed and there was also rotting food in the kitchen. Two Odorox generators and air movers were used for two full days to rid the 1300-1400 square foot home of the nursing home odor despite the fluids soaking into the floors. Proper setup of the generators and air movers is important to generate good air flow and allow the hydroxyls to saturate all surfaces.
Cala webinar on mbh august por 2012 - v02 pt-br-1Rafael Junquera
O documento discute as tendências, desafios e oportunidades do backhaul móvel com o crescimento do LTE. O transporte de pacotes como Carrier Ethernet e MPLS-TP é apresentado como uma solução de baixo custo para o backhaul móvel, oferecendo flexibilidade, desempenho e simplicidade em comparação com soluções baseadas em IP/MPLS. Estudos de caso demonstram como provedores implementaram com sucesso redes de backhaul móvel de baixo custo usando transporte de pacotes.
Over the last decade we have seen various research on distributed user interfaces (DUIs). We provide an overview of existing DUI approaches and classify the different solutions based on the granularity of the distributed UI components, location constraints as well as their support for the distribution of state. We propose an approach for user-defined cross-device interaction where users can author their customised user interfaces based on a hypermedia metamodel and the concept of
active components. Furthermore, we discuss the configuration and sharing of customised distributed user interfaces by end users where the focus is on an authoring rather than programming approach
Este manual del usuario describe el funcionamiento del sistema de seguridad ORBIT-6 de Rokonet. Explica conceptos clave como zonas, armado del sistema, anulación de zonas, desarmado, comunicación de alarmas y funciones del teclado. El manual proporciona instrucciones detalladas sobre cómo operar y configurar el sistema de seguridad.
El documento define la Web 2.0 como una segunda generación de la Web basada en comunidades de usuarios y servicios como redes sociales, blogs y wikis que fomentan la colaboración entre usuarios. Explica la diferencia entre la Web 1.0, que se enfocaba en el consumo pasivo de contenido, y la Web 2.0, que se enfoca en la creación y compartición de contenido. También describe los principales canales de comunicación y principios de la Web 2.0.
1) El documento analiza una imagen publicitaria de McDonald's que se proyecta en la noche en una ciudad y presenta los edificios y elementos formales que la componen.
2) La imagen utiliza colores limitados de blanco y negro, excepto por el texto amarillo "24h" para resaltar las 24 horas de servicio.
3) La imagen comunica de manera creativa que McDonald's estará abierto las 24 horas aprovechando la popularidad del fenómeno Batman en ese momento.
El documento presenta la propuesta de un negocio llamado "Chocho Loco" que ofrece el platillo ecuatoriano "Cevichocho" de forma personalizada. El negocio se enfoca en estudiantes de 15 a 30 años en Ecuador y busca diferenciarse por el servicio amigable y la experiencia de preparar el plato al gusto del cliente.
El documento explica el uso de punteros y elementos dinámicos en C++. Introduce los conceptos de punteros, ampersand y asterisco. Muestra ejemplos de cómo crear y usar punteros, pasar parámetros por referencia, y crear arrays y matrices dinámicas usando punteros para definir el tamaño en tiempo de ejecución. El objetivo es explicar claramente estos temas fundamentales de C++.
Este documento describe tres tipos comunes de fraudes en línea: la venta de objetos demasiado baratos, los préstamos demasiado buenos y los trabajos demasiado buenos. Explica cómo funcionan estos fraudes, incluyendo solicitar pagos anticipados o información personal de las víctimas, y ofrece consejos para detectarlos y evitar ser engañado.
Fluid Layouting Techniques - Over The Air 2009Daniel Herzog
Daniel Herzog of Vodafone discusses fluid layout techniques for widgets across different screen resolutions. He explains that mobile browsers zoom content to fit various screen sizes, and provides solutions like using media queries to detect resolution and font sizes, only using images at native resolutions, and preferring scalable SVG images. Herzog also notes challenges of portrait vs landscape modes, docked modes, and zooming widgets.
The document discusses enhancing the eight quality management principles (QMPs) in ISO standards to better reflect concepts like sustainability, innovation, and organizational learning. It proposes adding explanations and notes to the existing QMPs rather than changing them. Some proposed enhancements include emphasizing value creation for customers and society, visionary leadership, organizational culture, collaboration, and total system optimization. The document aims to clarify how the QMPs relate to requirements in ISO 9001 and the revised ISO 9004, and ensure the principles provide a common foundation across ISO quality management standards.
SGM Jerry L. Glesmann enlisted in the Army National Guard in 1986 and joined the Active Guard and Reserve program in 1991. He has served in a variety of roles including squad leader, platoon sergeant, battalion operations sergeant, brigade operations sergeant major, and joint operations sergeant major. SGM Glesmann also served two tours in Iraq and one in Afghanistan as part of Embedded Training Teams, and has deployed for other missions including Hurricane Katrina relief and a UN peacekeeping operation in Mongolia. He has received numerous awards and decorations for his service, including the Legion of Merit Medal and Bronze Star Medal.
Este documento es una guía de usuario para el Nokia E75. Proporciona información sobre la seguridad, características y funciones del dispositivo, incluyendo llamadas, mensajes, internet, aplicaciones de oficina y más. También incluye instrucciones sobre el uso y mantenimiento del dispositivo.
Social Networking Project - MLF PresentationJenna Ducut
Proposed a social media campaign for Maple Leaf Foods to target new and current customers in order to generate awareness via social media and other online inateractive media.
This document provides product details for various ladies crystal and fancy bags, including product codes, sizes, minimum order quantities, and prices per piece in US dollars. The products listed include bags of different styles, materials, and sizes ranging in price from $8 to $17 per piece when ordering a minimum of 200 pieces. Contact information is provided at the top for inquiries.
La tecnología de la comunicación incluye todo lo que se puede usar para mejorar la comunicación entre personas, como las computadoras y celulares. Ha evolucionado rápidamente desde innovaciones del siglo XIX como el teléfono hasta el desarrollo de Internet y la computación móvil en el siglo XXI. Si bien facilita el acceso a la información y la comunicación a distancia, también puede distanciarnos de las personas cercanas si nos volvemos demasiado dependientes de los dispositivos.
The document provides information about postgraduate admission requirements at the University of Ulsan in South Korea. It lists the master's and doctoral programs offered across various colleges including humanities/social sciences, natural sciences, engineering, arts, and medicine. It outlines the basic qualifications, required documents, and language proficiency criteria for both domestic and international applicants. The document also details the thesis defense requirements and scholarship categories for master's and doctoral students.
ANTIUROLITHIATIC ACTIVITY OF ACTIVITY OF TECOMA STANS LEAF EXTRACT *1Anil kum...pharmaindexing
This document summarizes a study that evaluated the antiurolithiatic (anti-kidney stone forming) activity of Tecoma stans leaf extract. Male rats were divided into groups and administered various substances to induce urolithiasis, including lactose diet with ethylene glycol or ammonium chloride with ethylene glycol. Treatment with Tecoma stans extract for 4 weeks significantly reduced urine and serum levels of calcium, oxalate and other biomarkers compared to the lithiasis control group in both models. The extract also decreased crystal formation in urine and had a mild diuretic effect. The results indicate that Tecoma stans has inhibitory and curative potential against urolithiasis
Este documento describe una solución integral para ahorrar integrando las comunicaciones de una empresa, incluyendo voz, datos, centralita y datacenter en una sola red. La solución ofrece beneficios como aumento de productividad, factores cuantitativos como no requerir inversión, gestión delegada, movilidad y teletrabajo.
Este documento describe los tics, movimientos involuntarios que afectan a los músculos. Los tics pueden ser primarios o secundarios a otras condiciones. Los factores genéticos juegan un papel importante en los tics primarios. Los tics son más comunes en niños entre 6-11 años y su tratamiento incluye terapia conductual e intervenciones farmacológicas.
The presentation outlines IBM/Lotus Mobile Solutions, including: Lotus Mobile Connect (VPN), Lotus Notes Traveler, Lotus Sametime, Lotus Connections, iNotes for iPhone, Lotus Expeditor, WebSphere Portal and others.
Presentation originally created by Reynout van Adrichem Boogaert.
El documento describe un plan de colaboración entre Activotrade y agentes. Activotrade ofrece acceso a varios mercados financieros a través de múltiples plataformas, así como servicios de gestión de riesgos, formación y apoyo. Los agentes pueden ganar comisiones refiriendo nuevos clientes y recibir apoyo tecnológico y de marketing de Activotrade para desarrollar con éxito su negocio.
Mémoire de recherche : "Comment l'art devient le levier de communication pré...Joy MELKI
Les frontières entre l'art, le marketing, le luxe et la communication ne sont plus les mêmes.
Alors que certaines institutions culturelles souffrent des conséquences du manque de digitalisation de leurs collections en termes de communication et de visibilité, les entreprises elles, utilisent l'art pour répondre à leurs différentes problématiques de communication et de marketing.
Outre leurs actions de mécénat en faveur du monde de la culture, cette étude s'attache à comprendre pourquoi les entreprises communiquent par l'art.
Elle interrogera aussi les institutions culturelles françaises sur leur communication puis s'attachera à identifier et comprendre les points de contacts entre les différents univers que cotoie l'art aujourd'hui : le monde de l'entreprise, celui du luxe, et des marques.
Este manual del usuario describe el funcionamiento del sistema de seguridad ORBIT-6 de Rokonet. Explica conceptos clave como zonas, armado del sistema, anulación de zonas, desarmado, comunicación de alarmas y funciones del teclado. El manual proporciona instrucciones detalladas sobre cómo operar y configurar el sistema de seguridad.
El documento define la Web 2.0 como una segunda generación de la Web basada en comunidades de usuarios y servicios como redes sociales, blogs y wikis que fomentan la colaboración entre usuarios. Explica la diferencia entre la Web 1.0, que se enfocaba en el consumo pasivo de contenido, y la Web 2.0, que se enfoca en la creación y compartición de contenido. También describe los principales canales de comunicación y principios de la Web 2.0.
1) El documento analiza una imagen publicitaria de McDonald's que se proyecta en la noche en una ciudad y presenta los edificios y elementos formales que la componen.
2) La imagen utiliza colores limitados de blanco y negro, excepto por el texto amarillo "24h" para resaltar las 24 horas de servicio.
3) La imagen comunica de manera creativa que McDonald's estará abierto las 24 horas aprovechando la popularidad del fenómeno Batman en ese momento.
El documento presenta la propuesta de un negocio llamado "Chocho Loco" que ofrece el platillo ecuatoriano "Cevichocho" de forma personalizada. El negocio se enfoca en estudiantes de 15 a 30 años en Ecuador y busca diferenciarse por el servicio amigable y la experiencia de preparar el plato al gusto del cliente.
El documento explica el uso de punteros y elementos dinámicos en C++. Introduce los conceptos de punteros, ampersand y asterisco. Muestra ejemplos de cómo crear y usar punteros, pasar parámetros por referencia, y crear arrays y matrices dinámicas usando punteros para definir el tamaño en tiempo de ejecución. El objetivo es explicar claramente estos temas fundamentales de C++.
Este documento describe tres tipos comunes de fraudes en línea: la venta de objetos demasiado baratos, los préstamos demasiado buenos y los trabajos demasiado buenos. Explica cómo funcionan estos fraudes, incluyendo solicitar pagos anticipados o información personal de las víctimas, y ofrece consejos para detectarlos y evitar ser engañado.
Fluid Layouting Techniques - Over The Air 2009Daniel Herzog
Daniel Herzog of Vodafone discusses fluid layout techniques for widgets across different screen resolutions. He explains that mobile browsers zoom content to fit various screen sizes, and provides solutions like using media queries to detect resolution and font sizes, only using images at native resolutions, and preferring scalable SVG images. Herzog also notes challenges of portrait vs landscape modes, docked modes, and zooming widgets.
The document discusses enhancing the eight quality management principles (QMPs) in ISO standards to better reflect concepts like sustainability, innovation, and organizational learning. It proposes adding explanations and notes to the existing QMPs rather than changing them. Some proposed enhancements include emphasizing value creation for customers and society, visionary leadership, organizational culture, collaboration, and total system optimization. The document aims to clarify how the QMPs relate to requirements in ISO 9001 and the revised ISO 9004, and ensure the principles provide a common foundation across ISO quality management standards.
SGM Jerry L. Glesmann enlisted in the Army National Guard in 1986 and joined the Active Guard and Reserve program in 1991. He has served in a variety of roles including squad leader, platoon sergeant, battalion operations sergeant, brigade operations sergeant major, and joint operations sergeant major. SGM Glesmann also served two tours in Iraq and one in Afghanistan as part of Embedded Training Teams, and has deployed for other missions including Hurricane Katrina relief and a UN peacekeeping operation in Mongolia. He has received numerous awards and decorations for his service, including the Legion of Merit Medal and Bronze Star Medal.
Este documento es una guía de usuario para el Nokia E75. Proporciona información sobre la seguridad, características y funciones del dispositivo, incluyendo llamadas, mensajes, internet, aplicaciones de oficina y más. También incluye instrucciones sobre el uso y mantenimiento del dispositivo.
Social Networking Project - MLF PresentationJenna Ducut
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This document provides product details for various ladies crystal and fancy bags, including product codes, sizes, minimum order quantities, and prices per piece in US dollars. The products listed include bags of different styles, materials, and sizes ranging in price from $8 to $17 per piece when ordering a minimum of 200 pieces. Contact information is provided at the top for inquiries.
La tecnología de la comunicación incluye todo lo que se puede usar para mejorar la comunicación entre personas, como las computadoras y celulares. Ha evolucionado rápidamente desde innovaciones del siglo XIX como el teléfono hasta el desarrollo de Internet y la computación móvil en el siglo XXI. Si bien facilita el acceso a la información y la comunicación a distancia, también puede distanciarnos de las personas cercanas si nos volvemos demasiado dependientes de los dispositivos.
The document provides information about postgraduate admission requirements at the University of Ulsan in South Korea. It lists the master's and doctoral programs offered across various colleges including humanities/social sciences, natural sciences, engineering, arts, and medicine. It outlines the basic qualifications, required documents, and language proficiency criteria for both domestic and international applicants. The document also details the thesis defense requirements and scholarship categories for master's and doctoral students.
ANTIUROLITHIATIC ACTIVITY OF ACTIVITY OF TECOMA STANS LEAF EXTRACT *1Anil kum...pharmaindexing
This document summarizes a study that evaluated the antiurolithiatic (anti-kidney stone forming) activity of Tecoma stans leaf extract. Male rats were divided into groups and administered various substances to induce urolithiasis, including lactose diet with ethylene glycol or ammonium chloride with ethylene glycol. Treatment with Tecoma stans extract for 4 weeks significantly reduced urine and serum levels of calcium, oxalate and other biomarkers compared to the lithiasis control group in both models. The extract also decreased crystal formation in urine and had a mild diuretic effect. The results indicate that Tecoma stans has inhibitory and curative potential against urolithiasis
Este documento describe una solución integral para ahorrar integrando las comunicaciones de una empresa, incluyendo voz, datos, centralita y datacenter en una sola red. La solución ofrece beneficios como aumento de productividad, factores cuantitativos como no requerir inversión, gestión delegada, movilidad y teletrabajo.
Este documento describe los tics, movimientos involuntarios que afectan a los músculos. Los tics pueden ser primarios o secundarios a otras condiciones. Los factores genéticos juegan un papel importante en los tics primarios. Los tics son más comunes en niños entre 6-11 años y su tratamiento incluye terapia conductual e intervenciones farmacológicas.
The presentation outlines IBM/Lotus Mobile Solutions, including: Lotus Mobile Connect (VPN), Lotus Notes Traveler, Lotus Sametime, Lotus Connections, iNotes for iPhone, Lotus Expeditor, WebSphere Portal and others.
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Mémoire de recherche : "Comment l'art devient le levier de communication pré...Joy MELKI
Les frontières entre l'art, le marketing, le luxe et la communication ne sont plus les mêmes.
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Outre leurs actions de mécénat en faveur du monde de la culture, cette étude s'attache à comprendre pourquoi les entreprises communiquent par l'art.
Elle interrogera aussi les institutions culturelles françaises sur leur communication puis s'attachera à identifier et comprendre les points de contacts entre les différents univers que cotoie l'art aujourd'hui : le monde de l'entreprise, celui du luxe, et des marques.
Les Halles du Faubourg est un évènement pluridisciplinaire et collaboratif dans le 7e arrondissement de Lyon. Si vous souhaitez devenir partenaire de cette formidable aventure, rejoignez notre club et découvrez les différents projets de développement qui nous animent.
La culture pour tous - Des solutions pour la démocratisation ? par Jean-Miche...La French Team
A-t-on vraiment tout tenté pour accueillir un public plus diversifié dans des institutions culturelles encore réservées à des privilégiés ? Jean-Michel Tobelem répond en formulant des propositions concrètes et nouvelles. Oui, une plus grande démocratisation culturelle est possible !
L’essai de Jean-Michel Tobelem relance la réflexion sur la démocratisation de l’accès aux institutions culturelles en France. Qui composent aujourd’hui leur public ? Quand 2 % à 3 % seulement d’ouvriers fréquentent les musées, lieux laissés ainsi libres aux seuls « habitués de la culture », comment rétablir de l’égalité ? Comment améliorer la capacité des institutions culturelles à accueillir un public à la sociologie diversifiée ?
L’auteur s’attache à montrer les limites des moyens politiques existants et à indiquer des pistes de réflexion afin d’agir plus efficacement pour la démocratisation de l’accès aux lieux de culture et l’élargissement du spectre sociologique du public culturel.
Wall of Art - Mur connecté pour le développement des pratiques artistiques da...Les Interconnectés
Le Wall Art Organic est un nouveau support artistique connecté répondant aux exigences majeures des pratiques contemporaines, qu'il s’agisse du Street Art, ou bien des Arts plastiques, de la Fresque murale, etc...
Il propose un cadre légal et valorisant aux artistes de rue, et de la sorte, rétablit dans la sérénité le dialogue avec les pouvoirs publics. Il complète l'offre existante des arts de la rue et s'inscrit dans l'esprit de la culture pour tous. Cette innovation doit être perçue comme un élément de modernité urbaine. Il a été conçu en partenariat avec le département du Génie civil et informatique de l'IUT de La Rochelle
Sabrina Laconi - Présidente
sabrina.laconi17@gmail.com - 07 82 31 75 37
Artips est une start up qui renouvelle le discours culturel et artistique sous format numérique. Le concept: Une dose d'art au quotidien nous suit de partout afin d'accroître sa culture générale.
Nicolas-Victor Duquénelle (1807-1883) est un antiquaire rémois du XIXe siècle. Cet exemplaire, extrait du mémoire de Romain Jeangirard soutenu en 2010, présente l'antiquaire au XIXe siècle, entre tradition et modernité. D'autres suivront et seront publiés sur le blog consacré : nicolas-victor.duquenelle.over-blog.com
Les Arts en Balade in Clermont-Ferrand this month of May 2024 were a success because they expanded to two cities outside Clermont conurbation, Thiers and Vic-Le-Comte, there were many people everywhere, there were 240+ artists or groups in about the same number of places: public spaces dedicated for such events, supportive professional institutions like the Order of Lawyers and the Order of Architects, many stores of all sorts opening their businesses to one or two artists, and also many apartments in the city transformed into workshops where artists could present their work. They were also a success because they lasted four days and were just as dense on Friday, May 17 as on the three following days up to Monday, May 20. Note the case of Michelin who opened their conference rooms and galleries in their Headquarters to three artists with a very good service guiding the visitors and making feel, equally at ease, the audience and the works of art, even from some green challenge declared to be ecological. Thank God we are not in the Orsay Museum of Le Louvre
This complete covering of the event I was able to work on, plus some suggestions for further development and opening to other arts than only plastic arts inside exhibition rooms or halls and on portable media. The opinions and tips are just mine of course, not those of an Artificial Intelligence requested to caress the wild artistic animals of this event smoothly and avoid ruffling their hairs. I apologize if some find it slightly rough at times. Arts are often harsh, and thus critics have to be harsh too. To critically cover an art exhibition is a love affair, and as they say in French, we could pretend that good lovers are also good at chastising those they love.
Les Arts en Balade à Clermont-Ferrand ce mois de mai 2024 ont été un succès car ils se sont étendus à deux villes hors agglomération clermontoise, Thiers et Vic-Le-Comte, il y avait beaucoup de monde partout, il y avait plus de 240 artistes ou groupes dans environ le même nombre de lieux : des espaces publics dédiés à de tels événements, des institutions professionnelles exprimant ainsi leur soutien comme l'Ordre des Avocats et l'Ordre des Architectes, de nombreux magasins en tout genre ouvrant leurs commerces à un ou deux artistes, mais aussi de nombreux appartements en ville transformés en ateliers. où les artistes pouvaient présenter leur travail. Ils furent également une réussite car ils durèrent quatre jours et furent tout aussi denses le vendredi 17 mai que les trois jours suivants jusqu'au lundi 20 mai. A noter le cas de Michelin qui a ouvert ses salles de conférence et d’exposition à son siège social à trois artistes avec un très bon service guidant les visiteurs et faisant sentir, également à l'aise, le public et les œuvres d'art, même de quelque défi vert déclaré écologique. Dieu merci, nous ne sommes pas au Musée d'Orsay ou du Louvre
Ce reportage complet de l'événement sur lequel j'ai pu travailler, ainsi que ...
Visites guidées à Paris par Des Mots et des Artspiapao
Vous souhaitez faire des visites des plus beaux quartiers de Paris? Découvrir en profondeur et connaître le contexte des musées et monuments de Paris? Des Mots et des Arts vous propose une découverte de ces lieux insolites de la capitale française.
CTHS: Congres 4-7 mai 2021, Nantes
La muséologie scientifique et technique et la valorisation du patrimoine : rétrospectives et perspectives
Session organisée par Alexandre Herlea et Marie-Sophie Corcy
Similaire à Les friches culturelles d’hier à aujourd’hui : entre fabriques d’art et démarches artistiques partagées (20)
Copyrights & US tech giants - Expectations in EuropeLa French Team
This document summarizes the results of a survey of 8,000 Europeans regarding their perceptions of major US tech giants and their impact in Europe. The key findings include:
- Over 65% of French respondents believe US tech giants like Google and Facebook have more power than the European Union.
- Around 75% of French think the tech giants compromise democracy in Europe and do not fairly compensate artists for use of their content.
- 88% of French support new EU rules to ensure artists are paid for content distributed online by platforms.
- 80% of French think platforms should pay media companies when reusing their articles, photos and videos.
Etat des lieux de la blockchain et ses effets potentiels pour la propriété li...
Les friches culturelles d’hier à aujourd’hui : entre fabriques d’art et démarches artistiques partagées
1. 1
LES FRICHES CULTURELLES D’HIER À AUJOURD’HUI :
ENTRE FABRIQUES D’ART
ET DÉMARCHES ARTISTIQUES PARTAGÉES *
Philippe HENRY
Janvier 2013
Résumé
La revitalisation de bâtiments industriels et commerciaux délaissés en espaces de projets
artistiques et culturels est récemment devenu un enjeu d’aménagement local. Ces espaces peuvent
désormais se situer assez loin des premières expériences de friches culturelles, apparues en Europe
dès la fin des années 1970. Héritières des formes de contestation sociale et politique de cette
époque, celles-ci se sont longtemps voulues exemplaires d’une circulation entre processus
artistiques et autres dimensions de la vie sociale. Les équipes artistiques qui gèrent aujourd’hui de
tels espaces ne se réclament pas toutes de cette dynamique historique. Elles se trouvent plus
nettement confrontées à une tension croissante entre, d’une part, leur volonté d’être ou de rester
des lieux d’expérimentation et de présentation artistiques, au sein de filières qui se sont fortement
professionnalisées, et, d’autre part, leur désir – très variable selon les cas – de prise en compte des
préoccupations identitaires et culturelles des personnes vivant dans leur territoire de proximité.
Abstract
The revitalizing of abandoned industrial or commercial buildings transformed into spaces
dedicated to artistic and cultural projects has recently become a stake in local development. Those
spaces can be located rather far from where the cultural factories were first experimented, that is to
say in Europe by the end of 1970s. As the heirs of the forms of social and political contest of the time,
they have long wanted to exemplify the circulation between artistic processes and other aspects of
social life. Today’s artistic teams that manage such places do not yet all claim to have their roots in
that historical process. They are more clearly confronted with an increasing tension between, on the
one hand, their will to be or remain places where experiments are made and artistic works shown
within sectors that have become strongly professionalized, and on the other hand the desire they have,
which can greatly vary, to take into account the search for identity and culture of the people living in
the area where they are established.
UNE HISTOIRE DÉSORMAIS PLUS QUE TRENTENAIRE
Expérimenter de nouvelles démarches artistiques et culturelles
La réappropriation par des groupes d’artistes ou des porteurs de projets culturels de bâtiments
industriels délaissés, souvent situés en périphérie de centres urbains, est un phénomène
initialement apparu à partir des années 1970 dans le Nord de l’Europe, pour concerner la France
surtout depuis le milieu des années 1980. Dans la mesure où la présente étude porte avant tout sur
une analyse problématisée de ces démarches dans le contexte français et pour la période entre fin
du 20ème et début du 21ème siècles, nous emploierons le terme de « friches culturelles » qui y a
prévalu pour désigner de façon générique ces aventures, pourtant à chaque fois singulières. Dans
les pays du Nord de l’Europe et toujours en lien avec le passé des espaces reconvertis, on trouve
* Cet article est la reprise, revue et augmentée de nouveaux cas, de la première partie du Rapport de synthèse déjà écrite
par l’auteur en avril 2010 pour la tâche “Identification des spécificités des bâtiments en friche recyclés en espaces de
projets artistiques et culturels”, dans le cadre du projet CPER 2008-2009 Haute-Normandie « La friche, cadre d’une
aventure culturelle et espace urbain polyvalent et durable ».
2. 2
plutôt le terme de « fabrique » (factory, Fabrik) diversement associé aux vocables art ou culture,
une terminologie qui tend d’ailleurs depuis peu à se développer en France et que nous utiliserons
donc également dans notre propos.
Héritières des formes de contestation sociale et politique de ces années 1970 et influencées par
les mouvements de contre-culture qui leur sont associés, les premières friches culturelles sont en
tout cas exemplaires d’une volonté de se distinguer de la conception des pratiques artistiques qui
domine à l’époque dans les équipements artistiques et les mondes institués de l’art. À une très forte
centration sur l’originalité de l’œuvre d’art et l’autonomie de l’artiste professionnel, s’oppose ainsi
une volonté de circulation plus affirmée et réciproque entre processus artistiques et autres
dimensions de la vie sociale (Henry, 2010).
Selon des choix pragmatiques divers depuis l’ouverture du Melkweg à Amsterdam en 1970,
l’installation de praticiens artistiques et culturels à la ufaFabrik de Berlin dès 1979, au Confort
Moderne à Poitiers à partir de 1985 ou à L’Usine à Genève depuis 1988 illustrent clairement ce
phénomène (Raffin, 2007). Le développement des friches culturelles coïncide aussi avec le
basculement de nos sociétés vers un nouveau régime général de développement, où les productions
culturelles jouent un rôle de plus en plus déterminant (Warnier, 1999 ; Mattelart, 2007). Face à la
puissance pour partie uniformisante des industries culturelles, les friches représentent, dès leur
ouverture, une revendication de « diversité culturelle » qui va devenir bientôt une préoccupation
générale de nos sociétés. Dans ces premiers lieux, il est au moins toujours question d’expérimenter
de nouvelles modalités d’inscription de l’art dans la société et d’explorer de nouvelles esthétiques.
Tout au long des années 1980 et surtout 1990, ces initiatives vont développer – en interne et
dans le rapport à leur environnement – une véritable esthétique de la coopération artistique et
culturelle, fondée sur l’horizon d’une relation plus symétrique entre acteurs porteurs d’altérité (en
particulier culturelle et sociale) les uns vis-à-vis des autres.
En France, on assiste à un triple mouvement. Les membres les plus actifs des friches culturelles
se professionnalisent, assimilant à leur manière – toujours quelque peu décalée – les conventions et
les modes de fonctionnement de mondes de l’art qui se développent, se structurent et se
hiérarchisent au même moment (pour le spectacle vivant non musical, voir : Abirached, 2005 ;
Henry, 2009). Dans une succession ininterrompue de projets, le plus souvent limités dans leur
durée, une multiplicité d’actions, de dispositifs, de mises en relation très diverses entre artistes et
non artistes se trouve expérimentée. Cette logique de projets permet de maintenir une place et une
attention réelles pour les pratiques des amateurs ou des non professionnels de l’art, en particulier
quand leurs motivations culturelles viennent croiser des envies plus précisément artistiques.
De Culture Commune mise en place sur un ancien site minier à Loos-en-Gohelle (1990), à Système
Friche Théâtre s’installant sur celui de la Seita dans le quartier de la Belle de Mai à Marseille (1992),
jusqu’au TNT ouvrant dans ce qui fut une manufacture de chaussures à Bordeaux (1998 - 2012) ou
Mains d’œuvres investissant un établissement délaissé d’activité sportive et sociale de
l’équipementier Valeo à Saint-Ouen (1999), les exemples abondent en France de cette seconde
période. Toute une palette de situations est néanmoins perceptible, de l’opportunité donnée à une
équipe porteuse d’un projet artistique de s’installer dans un lieu qui a surtout l’avantage d’être
disponible (TNT) jusqu’au sauvetage d’un espace patrimonial voué à la destruction et qui devient
support d’un projet de développement pour tout un territoire (Culture Commune). De même, on
peut avoir affaire à un bâtiment non inscrit dans un périmètre de rénovation urbaine (Mains
d’œuvres) ou, au contraire, partie prenante d’une requalification de grande ampleur (Friche la Belle
de Mai).
Tous ces lieux s’inspirent encore très largement de la conception fondatrice d’une autre façon de
faire de l’art. Ils sont imprégnés par l’idée d’envisager de manière plus interactive et symétrique les
rapports entre l’art, les populations et leurs territoires de vie, même si cette visée comporte une
part d’idéal dont il faut évaluer les possibilités effectives et les réalisations. D’un autre côté, les
enjeux propres aux porteurs de projets, les nouvelles générations qui cherchent d’abord à
construire leur propre parcours professionnel, les fortes évolutions contextuelles aboutissent à de
très nets changements d’attitude et de fonctionnement. Ainsi et à côté de positionnements plus
idéologiques, sont désormais centraux les nécessités de survie économique ou d’existence
3. 3
institutionnelle, tout autant que les besoins de reconnaissance sociale. La volonté d’investir une
friche comme espace d’abord destiné au travail artistique est très marquée en France. Ce choix
n’exclut pourtant pas que la morphologie des lieux ou leur environnement spatial et social
nourrissent, en retour, le projet initial et conduisent à des propositions esthétiques singulières. Les
quatre cas qu’on vient de citer illustrent cette tension permanente – et l’ajustement constant –
entre projets artistiques particuliers et réalité du contexte proximal de chaque friche culturelle.
Ces véritables espaces de projets restent marqués par une très grande précarité socio-
économique. Celle-ci résulte, pour une large part, de leur difficulté à mieux faire reconnaître leurs
apports spécifiques au développement artistique et culturel – au plan local, comme sur un plan plus
élargi – en complément des établissements artistiques et culturels et des politiques culturelles
publiques déjà en place. De ce point de vue, le contexte français, où les politiques publiques en
matière d’art sont encore très largement dominées par le double thème de l’excellence artistique et
de l’accessibilité du plus grand nombre aux œuvres d’art produites par des professionnels, signale
la marge très étroite de viabilité symbolique et économique pour les expériences de friche
culturelle. Des aides du ministère de la culture sont bien observables, parfois dès l’origine, mais
surtout sur des projets particuliers et ayant une dimension affirmée de création artistique. C’est
d’abord par le biais de la politique de la ville et de l’aide aux quartiers défavorisés (Gazeau, 2012),
par les politiques d’aide sociale ou de soutien à l’emploi, aussi par un soutien des pouvoirs locaux
(plus sensibles aux enjeux croisés du développement territorialisé) que les friches culturelles vont
trouver des aides publiques minimales, complémentaires à leurs ressources propres et leur
permettant de tenir mois après mois.
Une nouvelle donne dans un environnement global transformé
L’étude comparative et dans la durée de cas concrets1 permet d’avancer l’idée que les friches
culturelles accompagnent les bouleversements internes, dans le dernier quart du 20ème siècle, des
mondes de l’art et, en retour, participent aux mutations des rapports de ces derniers avec la société
dans sa globalité. Le net mouvement de professionnalisation et de structuration de ces mondes en
filières socio-économiques constituées croise des évolutions de très grande ampleur. Au travers de
la mondialisation d’un nouveau mode de développement (Boltanski et Chiapello, 1999), on assiste à
la montée en puissance d’une hybridation inédite entre développement culturel et artistique d’une
part, développement économique et organisa-tionnel de l’autre. Que l’on parle de capitalisme
cognitif (Moulier Boutang, 2007) ou de capitalisme esthétique (Assouly, 2008), une complète
redéfinition de la place, du rôle et de la fonction de la culture dans nos sociétés – et en son cœur de
l’art, en tant que pourvoyeur d’œuvres sensibles et d’expériences esthétiques – est en cours. Les
hiérarchies des champs artistiques héritées du siècle dernier s’en trouvent profondément
questionnées.
Nous sommes désormais dans un contexte où joue à plein une consommation artistique élargie,
modelée tout au long du 20ème siècle par les industries culturelles, avant de l’être depuis deux
décennies par les nouvelles technologies. Nous sommes dans un monde où la valeur d’un objet ou
d’un service se mesure de plus en plus à son utilité symbolique et fonctionnelle, perçue par des
utilisateurs qu’on cherche à rendre les plus nombreux possible. Nous sommes dans un boule-
versement encore non régulé des rapports entre capital et travail, développement économique et
emploi, nécessité de se distinguer et besoin d’insertion sociale ou de rémunération suffisante pour
mener sa propre vie. Nous sommes aussi dans une société où les dimensions artistiques et
culturelles sont à nouveau fondatrices, mais dans le cadre renouvelé d’une économie créative qu’il
s’agit d’alimenter et de dynamiser toujours plus. Le paradoxe apparent est que les valeurs et les
modes d’action des artistes (créativité, singularité, investissement personnel et flexible, logique de
projets successifs, coopération plus horizontale que hiérarchique…) n’ont jamais été aussi
1 L’auteur regarde d’assez près l’évolution des friches culturelles en France depuis la fin des années 1990, en particulier
dans le cadre de l’association Autre(s)pARTs (2000), dont il est un des membres fondateurs. Il a par ailleurs réalisé trois
études de cas approfondies (Culture Commune, Système Friche Théâtre, Mains d’œuvres) sur la dizaine de cas plus
particulièrement étudiés dans le cadre du projet de recherche précédemment mentionné.
4. 4
compatibles avec des thèmes majeurs du mode de développement actuel de nos sociétés (Menger,
2009).
Le 21ème siècle s’ouvre sur des reconfigurations très conflictuelles. De nouvelles revendications
d’autonomie (au moins relative) et de spécificité des pratiques artistiques et culturelles
apparaissent. Celles-ci sont pourtant de plus en plus intégrées dans un mode de développement que
l’on voudrait par ailleurs plus « soutenable » (selon une terminologie récente à mieux examiner).
Dans le même temps, l’extension de l’exploitation marchande de la production artistique – et plus
largement sémiotique – conduit à la montée en puissance d’une économie culturelle (Scott et
Leriche, 2005) qui s’inscrit dans les territoires et en reconfigure la géographie industrielle et
d’échange (Leriche et alii, 2008). Désormais, chaque milieu artistique est bien à simultanément
appréhender (Béra et Lamy, 2003) en tant que monde de l’art où interagissent une diversité
d’acteurs interdépendants, champ artistique constamment traversé de luttes de définition et de
hiérarchisation symbolique et institutionnelle, marché culturel structurellement marqué par
l’incertitude des valeurs attribuables aux biens et services proposés (Pilmis, 2008 ; Karpik, 2007).
Pour le moins, les conditions de positionnement, de stratégie et de fonctionnement des friches
culturelles s’en trouvent largement transformées. Sous la pression des nécessités de survie et de
reconnaissance institutionnelle, l’intégration aux normes des filières artistiques professionnalisées
et des politiques culturelles publiques se renforce de manière plus ou moins précoce (Couac, 2012).
Certains lieux renforcent très vite leur fonction de production d’œuvres et de processus artistiques
– le terme de fabrique d’art serait ici adéquat –. L’Atelier 231 à Sotteville-lès-Rouen (1990) ou Tou
Scene à Stavanger (2001) en fournissent deux exemples, même si on y trouve aussi la trace des
autres enjeux historiques des friches culturelles. D’autres lieux plus anciens, comme les Halles de
Schaerbeek à Bruxelles (à partir de 2002) ou le Confort Moderne (à partir de 2001), reviennent
assez largement au tripode usuel de la production, diffusion et médiation artistiques. Sans même
aller jusqu’au cas des Docks café (1998) ou des Docks océane (2000) au Havre, qui privilégient
encore plus le pôle de la diffusion, on peut observer que tous les autres lieux mentionnés sont
travaillés par des mutations internes, contextuelles et générationnelles. Certains fondateurs sont
désormais partis ailleurs ou vont bientôt prendre leur retraite. La responsabilité artistique,
culturelle et managériale des friches passe à des générations plus jeunes, qui n’ont pas connu les
années 1970 et peu les années 1980. On peut désormais repérer des encadrements institutionnels
plus marqués. À Paris, la Maison des Métallos dans le 11ème arrondissement (2007) ou le 104 dans le
19ème (2008) reçoivent de la municipalité une injonction plus nette en faveur d’une ouverture à
l’émergence de nouveaux talents, à leur quartier, à une diversité de pratiques artistiques et
culturelles, même si chaque établissement garde une réelle autonomie de proposition et d’initiative.
En tout cas, partout se fait plus présente la question d’une confrontation entre, d’une part, les
propositions artistiques contemporaines et, d’autre part, les nouveaux comportements culturels de
nos concitoyens et les nouvelles « utilités » qu’ils attendent de ces offres en termes d’expérience
sensible vécue, d’apport identitaire personnel ou de réseau de sociabilité.
Un contexte particulier de reconfiguration urbaine
Dès la fin du siècle dernier, les collectivités publiques – et d’abord locales – deviennent
favorables à la réutilisation de nombreux sites désaffectés, mais insérés dans le tissu urbain
existant, d’autant qu’ils permettent d’attirer de nouvelles activités. Les réhabilitations se
multiplient et leur insertion dans des stratégies de remodelage urbain devient un enjeu majeur :
transformation parfois lourde de bâtiments et insertion de ceux-ci dans un projet urbanistique,
aides à l’installation d’activités « innovantes », demande de connexion des pratiques artistiques aux
enjeux du développement territorial ou de l’économie nouvelle, constitution de « quartiers
créatifs »… On se trouve bien dans un rapport renouvelé entre l’art et la société, mais pas dans les
termes ou selon les rêves des initiateurs de projet des années 1970.
Loin des schémas institutionnels d’aménagement urbain, les premières friches culturelles
procèdent en effet d’une volonté de requalification sociale et spatiale « par le bas », la faiblesse des
moyens disponibles tout autant que la nature du projet conduisant à des aménagements
architecturaux souvent minimaux et à un impact très modeste sur le tissu urbain environnant
5. 5
(Gravari-Barbas, 2004). Par contre, certains sites se trouvent inclus dans la requalification de
quartiers dont les disponibilités foncières – pour ceux situés en ou près du centre-ville notamment
– vont attirer de nouvelles entreprises et de nouveaux habitants. L’intégration de ces quartiers à un
schéma d’aménagement urbain accélérera leur « gentrification » progressive, les premières formes
de redynamisation artistique et culturelle pouvant en être pratiquement totalement chassées
(Vivant, 2009). Le cas du Tacheles dans le quartier des Granges à Berlin, entre 1990 et ces
dernières années (Grésillon, 2005), est exemplaire de ce véritable changement de paradigme. Si cet
extrême ne se retrouve encore qu’exceptionnellement, Tou Scene signale une friche culturelle qui
participe clairement à la constitution d’un nouveau quartier créatif, où les facteurs de gentrification
sont bien présents. L’Usine à Genève est désormais quasiment entourée par un nouveau quartier
d’activité et d’habitat. Les aménagements en cours à la Friche la Belle de Mai renforcent un pôle très
important d’activité artistique et culturel dans un quartier peu éloigné du centre-ville, mais encore
mal desservi par les transports en commun et loin d’être reconfiguré socialement.
Chaque friche culturelle, désormais composante à part entière du fait urbain (Grésillon, 2008),
se trouve ainsi confrontée à un contexte local spécifique, qui conditionne ses chances de
développement futur et sa capacité de poursuivre (ou non) ses façons de faire et ses objectifs
initiaux. Des écarts irréductibles apparaissent ainsi entre la Friche RVI (2002 - 2010) dans le 3ème
arrondissement de Lyon ou encore Mix’Art Myris (1995) dans le Nord de Toulouse, collectifs
artistiques autogérés, et la norvégienne Tou Scene. Les aventures qui cherchent à exister dans les
pays de l’Est européen, telles que le Centre k@2 (2000 - 2008) à Liepaja en Lettonie ou Stanica –
Truc spherique à Zilina (2003) en Slovaquie, n’ont dans la pratique rien à voir avec le centre havrais
d’activités multiples des Docks Océane ou celui à visée internationale et situé en bord de mer des
Docks de la Joliette (2002) dans le 2ème arrondissement de Marseille, au plein cœur de
l’impressionnante opération d’aménagement Euroméditerranée. On a bien affaire à une réalité au
moins duale, quand on compare ces deux derniers exemples avec le travail mené au contact de non
professionnels par deux équipes – Les Pas Perdus et l’Art de vivre – qui partagent des locaux dans
l’ancien comptoir d’épices et d’herboristerie du Comptoir de la Victorine (2000) dans le 3ème
arrondissement de Marseille.
En s’intéressant définitivement dans la suite de notre propos à ce seul type de friches culturelles,
il s’agira dans un premier temps de proposer un ensemble de traits qui permet de mieux les
qualifier. Nous le ferons selon une approche compréhensive et comparative d’expériences qui
gardent toujours leurs singularités. Néanmoins, nous mettrons dialectiquement l’accent sur des
récurrences ou des convergences repérables entre elles. Dans un dernier temps, nous proposerons
une réflexion finale sur une des principales tensions auxquelles ces expériences se trouvent
actuellement confrontées, alors que les conditions d’accès et de maintien dans les professions
artistiques se sont particulièrement durcies dans les vingt dernières années. L’idéal d’une nouvelle
alliance entre professionnels et « occasionnels » de l’art s’en trouve alors, lui aussi, transformé.
DES FABRIQUES D’ART ET DE CULTURE TERRITORIALISÉES
Des lieux en situation complexe d’intermédiation
La spécificité des « espaces-projets artistiques » (Henry, 2002), héritiers de l’histoire que nous
venons de rappeler, semble donc à rechercher autour d’une fonction de production et d’échange de
processus artistiques, dont le développement pour partie territorialisé implique une
interdépendance forte avec des partenaires sociaux multiples. Ceci les conduit à tenir, bien plus que
d’autres équipements artistiques, une position complexe d’intermédiaire. Nous reprenons à dessein
ce terme qui a été utilisé dans le premier rapport officiel sur les friches culturelles en France
(Lextrait, 2001) en les désignant comme « lieux intermédiaires », avant que celui de « nouveaux
territoires de l’art » ne soit employé, en particulier autour et suite au premier colloque
international sur ces nouveaux espaces à la Friche la Belle de Mai qui s’est tenu à Marseille en
février 2002 (Lextrait et Kahn, 2005).
6. 6
Dans le sens précisé d’instance active qui met en relation au moins deux situations ou acteurs
distincts et qui, parce que justement située entre ces réalités, assure une transition et une
communication transformatrices entre celles-ci, la désignation d’intermédiaire reste adéquate. En
effet et au-delà d’une simple fonction de médiation entre deux mondes, les friches culturelles
existent bien par elles-mêmes, comme espaces de projets artistiques et culturels identifiés, situés
au carrefour d’enjeux divers. Espaces de transactions multiples entre acteurs sociaux hétérogènes,
ces « go between » réalisent – ou pour le moins ont la volonté de réaliser – une véritable
reconfiguration des termes de l’échange entre les acteurs concernés.
En prenant à nouveau d’abord appui sur la situation française, on soulignera sept dimensions
qualifiantes qui pourraient permettre de mieux évaluer la spécificité de ces lieux dans le paysage
artistique et culturel contemporain.
Une triple spécificité potentielle
Intermédiaires, les friches culturelles le sont dans le processus de valorisation d’abord
symbolique et sociale que les jeunes (ou moins jeunes) amateurs cherchent pour leurs pratiques
artistiques. Quelles qu’en soient les modalités, il s’agit toujours d’inscrire un projet dans un réseau
de sociabilité, donc dans un ensemble culturel élargi de relations et de savoir-faire. Les friches
accueillent de nombreux projets qui partent d’une préoccupation personnelle et privée, voire
intime, tout en cherchant à accéder à une reconnaissance dans un premier espace public. La
présence simultanée ou l’interaction de projets initiés et portés par des amateurs (débutants ou
passionnés de plus longue date) et des artistes professionnels (jeunes ou déjà confirmés), ainsi que
les modes d’accompagnement de ces projets par l’équipe permanente des friches sont autant
d’indices de cette dimension. Ces lieux ont donc une fonction plus large que de simplement fournir
un espace de transition vers des lieux plus institutionnels ou reconnus, pour des jeunes juste sortis
d’une formation artistique professionnelle. Mais il est vrai que la structuration actuelle des filières
artistiques conduit au renforcement de cette dynamique.
Cette dimension apparaît dans tous les cas déjà mentionnés, mais avec une intensité parfois plus
affirmée dans le projet global, comme à l’ufaFabrik ou Mains d’œuvres.
Intermédiaires, les friches le sont également dans la mise en œuvre de démarches artistiques
partagées (Henry, 2011) entre des artistes en inscription ou déjà bien inscrits dans les réseaux
professionnels d’une part, des populations locales dans leurs propres territoires de vie d’autre part.
Face au désir de multiplier ces coopérations, les difficultés sont pourtant nombreuses et réelles.
Fondamentalement, tout projet artistique de cet ordre se confronte en effet aux différences
d’appréhension et de mobilisation du processus par chacun des acteurs sociaux concernés, selon
ses propres priorités, valeurs et modes d’action, bref selon son propre référentiel culturel. Vouloir
co-construire des processus artistiques entre artistes professionnels et autres acteurs locaux
revient donc à faire entrer simultanément en résonance et en confrontation la culture portée par
les premiers et celle des personnes, des groupes, des communautés avec lesquels ces artistes
engagent un échange qui se veut plus symétrique. Ces questions se posent d’autant plus quand ces
publics appartiennent à des catégories sociales défavorisées, pour le moins en butte à de nombreux
problèmes de reconnaissance. Toute la problématique des situations et des échanges inégaux entre
humains se trouve (ré)activée. Les processus de co-construction de projets artistiques apparaissent
ainsi comme des projets nécessairement socio-politiques, parce que foncièrement culturels
(Hurstel, 2009).
Cette dimension est fondatrice pour le groupe Les Pas perdus ou la compagnie L’Art de vivre. Elle
est au cœur du projet du TéATRéPROUVèTe, résident associé depuis 2003 à l’Abbaye de Corbigny
dans le Morvan, monument historique désormais requalifié en espace artistique et culturel. Elle
signe l’activité de La Cité – compagnie et espace de récits communs, installée depuis 2005 dans un
ancien cinéma du 6ème arrondissement de Marseille. Elle est un axe majeur de la recherche
artistique de la compagnie Hendrik Van Der Zee, en résidence dès 1998, puis artiste associé à Culture
Commune.
7. 7
Une autre dimension est à souligner. Dans leur volonté d’ouverture à la vie sociale, les friches
culturelles peuvent vouloir rassembler plusieurs catégories de structure, relevant chacune
d’objectifs spécifiques, mais aussi de compétences et d’un environnement institutionnel et
réglementaire particuliers. Un exemple historique reste l’ufaFabrik avec ses différentes
organisations centrées sur les arts proprement dits (spectacle vivant et arts plastiques surtout,
mais aussi cinéma), son centre familial et social de proximité (dont une ferme pour enfants), sa
boulangerie, son café, son magasin d’alimentation naturelle et sa structure d’hébergement, ses
activités en faveur de l’écologie et d’un développement soutenable… Autre exemple berlinois, la
Fabrik Osloer Strasse (1982), ancienne usine reconvertie en centre pluriel d’activités culturelles et
sociales. Les aménagements en cours à la Friche la Belle de Mai vont aussi dans le sens d’un
renforcement de la diversité d’organisations et d’usages présents sur le site. Faire interagir – et au
minimum cohabiter – sur un même site une diversité d’activités et d’organisations n’est jamais
simple, chacune d’entre elles portant sa propre histoire et son propre mode de développement. La
forte segmentation idéologique et institutionnelle des champs d’activité en France y rend cette
option très problématique. Elle est pourtant au cœur de la conception plus hétéronome et globale
de la notion de culture que ces lieux revendiquent souvent. On trouve d’ailleurs des traces de cette
dimension dans la plupart des friches culturelles, par exemple sous forme d’accueil de
manifestations ou de résidences – temporaires ou plus longues – d’organisations relevant des
champs de la formation, de l’action sociale, de l’économie solidaire… Une attention aux projets issus
de groupes ou communautés de proximité est souvent perceptible. Sur un autre mode, O Chapitô
(1986), dans le quartier du château Sao Jorge à Lisbonne, met à même niveau d’importance les
enjeux de développement artistique et de solidarité sociale, de même que l’Ateneu Popular 9 Barris
(1977) dans un quartier Nord de Barcelone, qui implique également des habitants dans la gestion
du lieu.
D’autres spécificités plus partagées
Deux autres aspects sont à signaler, même si on les retrouve dans d’autres types d’équipements
artistiques. La différence tient surtout à leurs déclinaisons particulières par les friches et à leurs
articulations aux trois premières dimensions. Ils sont en tout cas présents dans tous les exemples
mentionnés.
La volonté d’interaction artistique et culturelle se joue à l’échelle des relations de proximité
territoriale, du quartier, de la ville ou du « pays » (géographique et culturel) où la friche se trouve
physiquement inscrite. Mais cette volonté se nourrit également de toute une dynamique d’échange
avec des projets, des équipes ou des structures ayant des perspectives comparables, mais situés
dans d’autres contextes géographiques, politiques et culturels (y compris dans d’autres pays et pas
seulement européens). Au-delà de l’enrichissement des pratiques par comparaison et hybridation
partielle des expériences, cette dimension fait de nouveau ressortir la question des difficultés
d’appréhension et de compréhension des façons d’agir dans des contextes culturels distincts. On
pourrait d’ailleurs dire que la spécificité foncière des friches est de se trouver constamment
impliquées – et plus que d’autres établissements artistiques – dans toutes les problématiques de
l’interculturalité (Costa-Lascoux et alii, 2000).
C’est dans ce même questionnement sur l’interculturalité qu’on pourrait resituer le thème
récurrent du croisement entre disciplines artistiques et des hybridations interartistiques. Non qu’il
n’y ait pas des enjeux propres à chacune de ces disciplines, au décloisonnement entre formes
héritées et genres artistiques, au déplacement interne dans les modalités mêmes de l’art. Sur ce
point, il convient de noter que les friches culturelles sont, pour la plupart, largement centrées sur
un triplet à dosage variable : les musiques amplifiées, avec notamment l’accueil de concerts et des
studios de répétition ou d’enregistrement ; les autres arts du spectacle vivant (arts théâtraux, arts
de la rue, danse…), avec des représentations, mais aussi des espaces de répétition ou pour des
ateliers de transmission, des locaux d’administration ; les arts plastiques (aujourd’hui étendus
jusqu’aux arts numériques), avec des ateliers et des expositions. La question de la confrontation
réelle et physique de différents publics avec les propositions artistiques y est donc constante, et
8. 8
pourrait-on dire fondatrice, même si elle n’est pas exclusive (comme le montre l’introduction
désormais fréquente d’un quatrième volet autour des nouvelles technologies, du multimédia et des
arts numériques). Le côtoiement de plusieurs pratiques artistiques – et donc de publics divers – y
est organisé, dans l’espoir entretenu et pouvant être déçu d’un plus grand brassage entre ceux-ci.
Les lieux de convivialité (espaces d’accueil, de restauration ou de bar…) font alors l’objet d’une
attention particulière. Cette orientation multimodale rejoint en tout cas la modification structurelle
des comportements culturels des jeunes générations (Donnat, 2009). Autant dire que les enjeux de
l’interartistique sont fortement associés à ceux d’une sociabilité diversifiée et d’une interculturalité
étendue, mais qui dans la pratique ne vont pas nécessairement de soi.
Des traits d’une autre économie politique ?
L’organisation propre des friches marque une sixième dimension par laquelle elles constituent
une réalité intermédiaire entre les micro-structures de production et de diffusion (comme la
plupart des compagnies théâtrales ou des groupes musicaux, pour le spectacle vivant) et les
équipements artistiques ou culturels mieux établis (comme les Scènes nationales ou les théâtres de
ville, ces derniers se rapprochant au fond le plus des friches culturelles selon les qualifications
qu’on vient de présenter). Plus ou moins insérées dans des dispositifs d’aide publique de droit
commun (aides au projet ponctuel ou à la structure, convention pluriannuelle avec certains
pouvoirs publics), les friches culturelles restent néanmoins encore peu reconnues pour ce qu’elles
ont de spécifique. Les aides souvent bien maigres et non pérennes de mécénat privé ne changent
pas fondamentalement la donne. Historiquement situées au carrefour d’enjeux multiples, les friches
se sont peu à peu constituées dans une précarité qui les a encore plus amenées à des modes
d’organisation non standard. La tension constante entre logique de projets successifs et besoin de
pérennité structurelle s’est accompagnée d’une gouvernance cherchant à concilier l’initiative de
chacun, une collégialité de réflexion – sinon de décision – au moins sur les grandes orientations,
une équipe restreinte « chef de file » qui régule et pilote l’ensemble. Leur volonté de préserver une
autonomie d’orientation et de fonctionnement vis-à-vis tant des pouvoirs publics que de la seule
logique marchande reste en tout cas un autre trait constant. Il transparaît nettement dans la
manière dont les quelques soixante-dix membres et amis de Trans Europe Halles, qui développent
leur activité artistique, culturelle et sociale dans des bâtiments relevant très largement du
patrimoine industriel, se définissent d’abord comme formant un réseau européen de « centres
culturels indépendants ».
Ces différents éléments font de chaque friche culturelle une organisation « adhocratique », c’est-
à-dire agencée selon la singularité de chaque situation et non rapportable à un mode de
management identifiable selon des normes et des conventions de gestion stabilisées. Tout ceci
conduit, pour chaque lieu, à une sorte d’ambiance générale fortement typée. Celle-ci joue d’ailleurs
toujours dans le charme et l’attraction que ces lieux continuent à exercer auprès d’amateurs et de
publics en recherche d’espaces d’accueil et de proposition plus à leur mesure, en désir aussi de
relation plus symétrique entre artistes et autres acteurs de la communauté sociale.
Par ailleurs, l’économie propre aux friches repose d’abord sur le couplage d’une logique
d’échange réciprocitaire (bénévolat, échanges non monétarisés, « travail invisible » non rémunéré)
et d’une logique redistributive (aides et subventions monétarisées, publiques ou civiles). Ce doublet
est fondateur et leur apporte la majorité de leurs ressources humaines, techniques et financières.
La part d’autofinancement marchand (vente de prestations et de services à des usagers, individuels
ou collectifs) constitue la troisième logique qui, même si elle reste minoritaire (de 10 à 40% dans
les cas que nous avons pu étudier), est indispensable pour assurer l’équilibre toujours très fragile
d’un modèle en effet spécifique d’économie plurielle.
Au final et dans une septième dimension, les friches culturelles se présentent comme de
véritables « arènes civiles », où sur chaque projet se rencontre, se confronte et négocie une pluralité
d’acteurs parties prenantes. D’une manière plus ou moins formalisée, elles constituent autant de
lieux de mise en débat public de projets artistiques qui se trouvent souvent enchâssés dans des
problématiques sociales, culturelles, territoriales et politiques. Celles-ci touchent en particulier aux
questions de porosité et de reconfiguration, aujourd’hui permanente, des rapports entre sphère
9. 9
privée et sphère publique. Parce que plutôt situées du côté de ceux qui sont moins reconnus et ont
socialement moins de voix que d’autres, les friches se reconnaissent aussi souvent dans le thème de
l’émancipation. Elles le déclinent pour les personnes impliquées dans les projets qu’elles
soutiennent, mais également dans leur recherche d’une autonomie de leur projet global. De cela,
leur volonté d’indépendance décisionnelle et leur mode associé de gouvernance sont
symptomatiques, même si elles savent bien que la force de leurs initiatives civiles n’est viable que
dans le contexte d’un appui résolu des pouvoirs publics. Par tous ces aspects, les friches culturelles
participent au foisonnement contemporain d’espaces publics de proximité qui rejettent une
séparation trop stricte entre l’économique, le politique et le culturel (Dacheux et Laville, 2003).
Même si ces multiples dimensions peuvent être à chaque fois associées de manière très
particulière, une analyse affinée des friches culturelles conduit en définitive à ne pas les
appréhender comme de simples fabriques d’art, mais bien plutôt comme des organisations
complexes où se confrontent et s’articulent constamment une diversité d’enjeux artistiques,
culturels et sociaux. A minima, ce serait donc le terme de fabrique d’art et de culture qu’il
conviendrait d’utiliser pour désigner ce type de démarches.
ENTRE PRIMAT DU TRAVAIL ARTISTIQUE
ET VOLONTÉ D’INSCRIPTION TERRITORIALE
Nous l’avons dit, l’évolution des mondes de l’art et de la société dans son ensemble conduit, en ce
début de 21ème siècle, à de nouvelles polarités pour les friches culturelles auxquelles nous nous
intéressons. Ainsi, toutes celles qui sont portées par des équipes artistiques se trouvent confrontées
à un dilemme qu’illustre l’exemple francilien du « réseau solidaire de lieux “intermédiaires” » Actes
if, créé en 1997. Cette tension apparaît clairement dans la façon dont cette vingtaine de lieux a
récemment retenu le vocable de fait plus usité dans le Nord de l’Europe de fabrique pour désigner
leur type de démarche (Actes if, 2011).
Des traits essentiels sont mis en exergue. Projets initiés par des artistes ou des équipes issues de
la société civile, ces lieux sont d’abord définis en tant qu’espaces de travail artistique, même si une
volonté de rencontre et de partage du fait artistique avec les populations de proximité est
également avancée. S’il s’agit de tendre à dépasser les oppositions binaires (entre artistes
professionnels et amateurs, cultures populaire et savante, mais aussi production et diffusion, ou
création et médiation), l’acte créateur est toujours posé comme urgent et prioritaire. Les fonctions
de recherche et d’expérimentation artistiques sont ainsi fortement valorisées. Si la part consacrée à
la diffusion d’œuvres (concerts, expositions, spectacles) peut être importante dans certains lieux,
cette programmation s’attache surtout à faciliter la socialisation de nouvelles productions ou
d’artistes émergents.
Ceci dit, la prise en compte d’une pluralité d’enjeux et de problématiques, propre à notre époque
autant qu’à la particularité territoriale et contextuelle de chaque lieu, conduit à simultanément
affirmer l’importance vitale d’un enjeu culturel. Celui-ci se décline par la prise en compte de la
dimension locale, le développement de réseaux de sociabilité et d’espaces critiques entre la
diversité d’acteurs parties prenantes des processus artistiques engagés.
Sur un autre plan, sont revendiquées la souveraineté et l’autonomie de l’équipe, dans le choix de
ses objectifs et de ses règles de fonctionnement, tout en sachant que l’indépendance des fabriques
ne peut être que relative en termes aussi bien de partenariat que de financement. L’objectif de non
lucrativité et de mise en réserve collective des bénéfices est souligné, la limitation des écarts de
salaires au sein des structures est mentionnée.
Plus largement, est défendue une éthique du partage, de la coopération et de la responsabilité,
qui s’applique autant à une direction interne à visée collégiale qu’à l’accueil équitable et
respectueux d’équipes artistiques pour des résidences ou la présentation publique de travaux. Une
insistance est donnée à la proximité d’échange et à l’approche artisanale que permet la taille
humaine des lieux, à la modularité des espaces, à la possibilité de durée plus longue pour le travail
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et les échanges, à la capacité de résistance à l’uniformisation de l’espace urbain et du paysage
culturel.
Ces partis pris se déclinent à chaque fois de façon particulière, par exemple à La Nef –
Manufacture d’utopies, compagnie et lieu de création autour de la marionnette, du théâtre d’objets
et de l’écriture contemporaine, installée dans une ancienne briqueterie à Pantin (2007), à Anis gras,
espace de création contemporaine pluridisciplinaire, installé dans une ancienne distillerie d’Arcueil
(2005), ou encore à L’Echangeur – Compagnie Public Chéri, dont le travail porte depuis sa création
sur la transversalité des formes artistiques et l’accueil de la jeune création contemporaine et qui a
investi d’anciens ateliers de couture à Bagnolet (1996).
On retrouve en tout cas dans ce réseau de nombreux échos des postures et des difficultés
repérées dans l’histoire antérieure des friches culturelles. Le nombre important de lieux animés par
des équipes de création y participe probablement. On mentionnera également combien ces
fabriques d’art et de culture restent dans des situations de réelle précarité économique, plusieurs
des lieux membres d’Actes if se trouvant en 2012 face à la probable impossibilité de poursuivre leur
activité. La récente ligne budgétaire votée par le Conseil Régional d’Île-de-France, au titre du
soutien aux « fabriques de la culture », est une nouveauté à saluer, mais qui ne saurait
structurellement résoudre le problème.
Pour le présent propos, nous voudrions aussi insister sur la place accordée dans ces lieux aux
liens avec leur territoire de proximité. De nombreux partenariats sont perceptibles avec une
diversité d’acteurs éducatifs, sociaux, du monde de la santé… Des ateliers ouverts aux amateurs
sont fréquents, des débats sont proposés à l’occasion d’expositions ou de spectacles… Un
déplacement s’opère qui cherche à donner plus d’importance « à celui qui regarde » et à son rôle
critique, à une relation à l’œuvre artistique et au processus de son élaboration plus qu’à l’œuvre
pour elle-même. Une place est donc accordée aux non professionnels de l’art pour participer, avec
leurs propres singularités, à des canevas d’action initialement conçus et pour partie déjà composés
par des artistes professionnels. Mais cela ne va pas jusqu’à affirmer une orientation collective et
explicite en faveur de démarches partagées, où les canevas d’action se construiraient plus
nettement dans et au fur et à mesure de l’interaction même entre des artistes professionnels et des
« occasionnels de l’art ». Si de telles démarches existent bien, elles restent en nombre limité et sont
plus liées à la nature du projet global de certains artistes ou équipes qu’à leur implantation dans
une friche réhabilitée. Dans les faits et selon les lieux, la relation active aux populations de
proximité peut donc être très variable.
Autrement dit, sont encore une fois déterminantes la conception de l’art que se font les artistes
professionnels et la manière dont ils appréhendent sa relation concrète à la société, et non l’espace
privilégié de travail qu’ils ont pu trouver. La mutation des conditions de production et d’échange
artistiques au cours des dernières années conduit une part toujours plus importante des personnes
en recherche de professionnalisation dans les mondes de l’art – mais aussi cherchant à s’y
maintenir – à se retrouver dans les fabriques d’art et de culture installées dans d’anciennes friches
industrielles ou commerciales. Les exemples abondent alors pour lesquels l’enjeu premier reste
fondamentalement le soutien à des équipes émergentes ou reconnues de création et à des
dispositifs rénovés de médiation et de démocratisation de processus ou d’œuvres artistiques
essentiellement conçues et produites par des professionnels des mondes de l’art. Une association
plus intensive à la production et l’échange artistiques de personnes ou de groupes non parties
prenantes des mondes professionnalisés de l’art, mais vivant dans le voisinage de ces lieux
culturels, est bien au cœur de projets particuliers. Elle peut aller jusqu’à des démarches de co-
création d’œuvres ou d’évènements entre professionnels et non professionnels de l’art. Mais cette
perspective est désormais très rarement annoncée comme le centre du projet global des lieux,
même si certaines équipes continuent à toujours la considérer comme un enjeu majeur pour notre
présent et les années qui viennent.
Au bout du compte, on se trouve désormais face à une variété de situations – non équivalentes –
de reconversion de friches industrielles en lieu culturel. Un colloque universitaire organisé à Rouen
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fournit à lui seul des exemples de cette réalité (Lucchini, 2012), particulièrement perceptible dans
le cas français.
La recherche par des artistes d’espaces de travail et parfois de vie, suffisamment vastes et le
moins onéreux possible, s’est amplifiée dès les années 1980. Si les opportunités d’espaces de
grande ampleur se sont vite réduites en milieu urbain, ce mouvement a conduit à la reprise de
nombreux petits ateliers ou commerces délaissés. Il a même abouti à une reconfiguration partielle
de l’activité de certains quartiers urbains (le quartier du Bas Montreuil en région parisienne) ou
même de quelques villages ruraux (le village de Saint-Julien-Molin-Molette dans le Massif du Pilat).
Dans ces cas, la question d’une implication auprès de populations locales ou dans l’animation
culturelle territoriale peut n’être que résiduelle ou seulement reliée au renforcement d’une image
collective de « quartier artistique ».
À l’autre extrémité du spectre, pourrait-on dire, on repère une réaffectation culturelle et
fonctionnelle, le plus souvent menée par les pouvoirs publics ou en lien étroit avec eux, de grands
bâtiments industriels ou commerciaux désaffectés, mais désormais porteurs d’une valeur
patrimoniale reconnue. Espaces reconvertis en musées, centres culturels ou nouveaux centres
d’activité tertiaire plurielle, l’enjeu premier relève d’abord d’une volonté de redynamisation
territoriale où la question de la poursuite d’une démocratisation de l’accès aux biens culturels n’est
qu’un élément dans la construction de nouvelles « métropoles créatives » (la requalification de l’Île
de Nantes rassemble, par exemple, ces divers ingrédients).
Entre ces deux pôles, une autre situation à double facette est repérable, pour des friches le plus
souvent de taille moyenne. Nous avons précédemment évoqué les fabriques portées par des acteurs
de la société civile et qui assument d’abord un rôle d’expérimentation et d’accompagnement de la
production artistique dans l’amont de la chaîne de valeur de leurs filières professionnelles. Si
l’envie d’un autre partage avec les populations ou leurs territoires d’implantation persiste, la
précarité structurelle de ces lieux ne les aide pas pour développer plus avant cet enjeu. La prise en
compte de la population de proximité, comme élément central du projet, apparaît parfois plus
explicitement dans des fabriques dont les collectivités territoriales se sont porté propriétaires
(comme pour le réseau des onze « fabriques culturelles » voulu par la Communauté urbaine
lilloise). Diverses démarches de médiation et d’action culturelle viennent alors systématiquement
compléter le travail d’élaboration ou de diffusion des œuvres. Pour une part, ces lieux restent
d’ailleurs gérés selon le principe de la concession de service public à des organisations privées à but
non lucratif. Ils ne sont d’ailleurs plus nécessairement d’anciennes friches industrielles.
Quand on regarde de près les actions mises en œuvre, peut-être est-ce finalement dans cette
dernière palette de possibilité que persiste, pour le futur et dans le contexte français, les plus
grandes chances de poursuivre des reconfigurations significatives des rapports de l’art à nos
concitoyens, qui prendraient en compte la réalité de leurs parcours culturels respectifs et
aideraient à les enrichir par des pratiques partagées avec des artistes professionnels. Pour
conclure, la Friche l’antre-peaux (1992) nous servira d’exemple historique de ces situations
désormais nombreuses en France. Cette ancienne usine de fabrication de matériaux de construction
dans un quartier Sud de Bourges, est désormais propriété de la ville. Le site est mis à disposition,
par convention, de plusieurs associations dont l’association Emmetrop (1984), initiatrice majeure
de l’ensemble du projet (Emmetrop, 2012). Elles y développent autant de « laboratoires
d’expérimentation artistiques et culturels » à la croisée complexe des enjeux d’intermédiation que
nous avons précédemment signalés.
Derrière chaque espace de production et d’échange artistique ou culturel, il est donc
déterminant – aujourd’hui encore plus qu’hier – de se poser les questions du projet réellement mis
en jeu, des conditions concrètes de reconnaissance et de survie des personnes qui s’y croisent et y
travaillent, du désir de démocratie artistique et culturelle qui sous-tend vraiment le projet global de
chaque établissement.
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Philippe HENRY est chercheur en socioéconomie de la culture.
Contact : phenry4@wanadoo.fr
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