Les Plus de la TV Guide SNPTV 2019

Le Syndicat National de la Publicité TéléVisée regroupe huit
régies publicitaires TV : grandes chaînes nationales, chaînes
numériques et services interactifs.
PRÉSIDENT
•David LARRAMENDY – Directeur Général de M6 Publicité
VICE-PRÉSIDENT
•Régis RAVANAS - DGA Publicité et Diversification Groupe TF1
Président TF1 Publicité
LES PERMANENTS
•Isabelle Vignon – Déléguée Générale
Mail : isabelle.vignon@snptv.org
•Antoine Ganne – Délégué Général
Mail : antoine.ganne@snptv.org
•Lola Romeo – Responsable de la communication et des études
Mail : lola@snptv.org
01
07
03
06
10
12
04
09
08
11
02
05
ÉQUIPEMENTS OFFRES AUDIOVISUELLES P.5
COMPORTEMENTS USAGES P.39
AUDIENCE TV P.97
SOCIAL TV P.127
MARCHÉ PUBLICITAIRE P.139
EFFICACITÉ P.163
LES MÉTRIQUES DES AUDIENCES DE RÉFÉRENCE P.211
SUCCESS STORY TÉMOIGNAGES P.221
RÉGLEMENTATION P.235
ORGANISMES RÉFÉRENTS P.251
LES CONTRIBUTEURS P.259
LES RÉGIES MEMBRES DU SNPTV P.277
SOMMAIRE

LES + DE LA TÉLÉ 2019 5
ÉQUIPEMENTS
ET OFFRES
AUDIOVISUELLES
ÉQUIPEMENTS
MÉDIAS
MARCHÉ
DE LA TV
OFFRE, RÉCEPTION
ET CONSOMMATION

ÉQUIPEMENTS OFFRES AUDIOVISUELLES
ÉQUIPEMENTS
MÉDIAS
MARCHÉ
DE LA TV
OFFRE, RÉCEPTION
ET CONSOMMATION

LES + DE LA TÉLÉ 2019 LES + DE LA TÉLÉ 20198 9
Source : Médiamétrie et Médiamétrie//NetRatings,
Audience Internet Global, France, 2 ans et plus.
Février 2019 – Copyright Médiamétrie//NetRatings.
LA TÉLÉVISION, PIVOT DU FOYER
MULTI-ÉCRANS CONNECTÉ
52,8 M
D’INTERNAUTES, QUEL QUE SOIT L’ÉCRAN,
AU COURS DU DERNIER MOIS
écrans par foyer en moyenne
(TV, ORDINATEURS, CONSOLES DE JEUX, TABLETTES,
BALADEURS VIDÉOS, TÉLÉPHONES MOBILES)
Près de 4 foyers sur 10
sont équipés 4 écrans
(SOIT11,1MDEFOYERS,+2,8PTSENUNAN)DESÉCRANSQUI
SÉDUISENTCHAQUEJOURPRÈSDE5MILLIONSD’INDIVIDUSSURLES
44,4MILLIONSDETÉLÉSPECTATEURSQUOTIDIENSTOUSÉCRANS.
6,5
39,6%
76,3% DES INDIVIDUS
POSSÈDENT
UN SMARTPHONE
48,5% DES FOYERS
SONT ÉQUIPÉS
DE TABLETTE
85,9% DES FOYERS
ONT UN ORDINATEUR
93,4% DES
FOYERS SONT
ÉQUIPÉS TV
* Décodeur numérique à disque dur tous supports
(prise en compte box et décodeurs).
Source : Médiamétrie et Médiamétrie//NetRatings,
Audience Internet Global, France, 2 ans et plus.
Février 2019 - Copyright Médiamétrie//NetRatings.
UN ÉQUIPEMENT TV
TOUJOURS PLUS QUALITATIF
25 313
88,5% 62,0%
+8,3 pts
en 3 ans
51,7% 10,1%
+3 pts
en 3 ans
foyers équipés d’une télévision HD.
% de foyers équipés :
TVHD TVCONNECTÉE DÉCODEURS
NUMÉRIQUESÀDD*
BOITIERTV

LES + DE LA TÉLÉ 201910
Source : Médiamétrie –Home Devices -
Novembre – Décembre 2014 à 2018
Base : foyers en France équipés TV.
NOV-DÉC
2014
NOV-DÉC
2015
NOV-DÉC
2016
ÉVOLUTION DU
MULTI-ÉQUIPEMENT
DES FOYERS ÉQUIPÉS TV
En 2018, 55,1% des foyers français
équipés TV sont équipés d’un unique
poste TV et 44,9% sont équipés de 2 postes TV
ou plus.
Équipés de 2 postes TV ou plus
Mono-équipés TV
48,9%
51,1%
48,0%
52,0%
46,0%
54,0%
44,9%46,8%
55,1%53,2%
NOV-DÉC
2018
NOV-DÉC
2017
55,1%

ÉQUIPEMENTS
MÉDIAS
MARCHÉ
DE LA TV
OFFRE, RÉCEPTION
ET CONSOMMATION

Source : GfK PoS Tracking France.
LE MARCHÉ DE LA TV
Au cours de l’année 2018, les Français ont acheté
4,5 millions de postes de télévision. Les événements sportifs 2018 favorisent
le rééquipement TV haut de gamme.
En 2018, le prix moyen des téléviseurs
remonte à 463€, soit une progression de 4%
par rapport à 2017.
modèles / features acheté(e)s en
2018 (janvier – décembre 2018)
est la taille moyenne de l’écran acheté
en 2018 (39 pouces en 2017).
4,5 millions
463 €
Top 3
42 pouces
Volume
(nombre de pièces)
Growth
rate PY
Ultra HD/4k (3 840 x 2 160p) 2 082 000 +50 %
≥ 55’’ 1 007 000 +40 %
Smart TV 2 013 000 +32 %
Source : Médiamétrie –Home Devices
T2 2018 vs T2 2017.
LE RÉÉQUIPEMENT TV
FAVORISÉ PAR LES ÉVÉNEMENTS
SPORTIFS 2018
Parmi les équipés TV,
au 2ème trimestre 2018
95%+0,7 pt en 1 an
66%+3,1 pts en 1 an
TVHD
TVCONNECTÉE

LE MARCHÉ DE LA TV BOOSTÉ
PAR LA COUPE DU MONDE DE
FOOTBALL 2018
FRANCE ALLEMAGNE,
ITALIE,
ESPAGNE,
ROYAUME UNI
2017
TRIM. 1
2018
TRIM. 2
2018
TRIM. 3
2018
TRIM. 4
2018
Entre le 1er
et le 15 juin 2018, les Français ont dépensé
100 M€ en achat de nouvelles TV, soit un CA deux
fois plus élevé qu’en 2017 sur la même période.
+63%L’effet Coupe du Monde a permis de booster le marché
des ventes de TV de +63% en juin 2018, vs juin 2017.
100 M€
Source : GfK PoS Tracking France.
-6%
-31%
-6%
+18%
-7% +1% +2%
-7%
Source : GfK – Étude REC.
NOMBRE D’ÉCRANS PAR FOYER
PRÉVISION 2020
En 2020, chaque foyer disposera en moyenne
de 7,1 écrans capables de se connecter et
d’accéder peu ou prou aux mêmes contenus
que ceux disponibles sur la TV.
7,1 écrans
3,4
ÉCRANS
par foyer
5,3
ÉCRANS
par foyer
7,1
ÉCRANS
par foyer
200 MILLIONS
D’ÉCRANS ACTIFS
2010
2015
PROJECTIONS
2020

LES FACTEURS DE LA DÉCISION
D’ACHAT D’UNE TV EN FRANCE
ET LES MOMENTS CLÉS
DU PARCOURS D’ACHAT
Levier d’achat
accéder à un meilleur
équipement TV
28%des acheteurs
Français souhaitent monter
en gamme par rapport à
leur TV actuelle, alors que
celle-ci est toujours en état
de marche.
Recherche d’information
et évaluation
68%des acheteurs
qui se renseignent sur
Internet réalisent leur
achat final en magasin.
Acte d’achat
77%des acheteur
de la TV changent de
marque par rapport à leur
précédent modèle, la fidélité
à la marque n’est plus un élément
clé de la décision d’achat.
Premières utilisations
34%des acheteurs
sont prêts à recommander
leur modèle de TV à leurs
amis et collègues.
Source : GfK Consumer Insights Engine France.

en 2018
en 2022
14,7%
116,7 Mds €
LE MARCHÉ MONDIAL
DE LA VIDÉO OTT
En 2018, le marché mondial de la vidéo OTT
« over the top » représente 14,7%
de l’ensemble du marché audiovisuel, pour
atteindre 116,7 Mds € d’ici 2022.
116,7 Mds €
Source : IDATE DigiWorld – Marché mondial de l’audiovisuel
– décembre 2018.

ÉQUIPEMENTS
MÉDIAS
MARCHÉ
DE LA TV
OFFRE, RÉCEPTION
ET CONSOMMATION

LES REVENUS AUDIOVISUELS
EN FRANCE
Le total des revenus audiovisuels en France
s’élève à 12,649 milliards d’euros en 2018.
En France, les recettes audiovisuelles s’élèvent
à 430,70 € en moyenne par foyer en 2018.
Celles de la télévision linéaire s’élèvent en moyenne à
401,90 € par foyer équipé d’au moins un téléviseur.
Source : IDATE DigiWorld - Marché mondial de l’audiovisuel -
décembre 2018.
12,649 Mds €
Recettes des chaînes :
- recettes publicitaires,
- redevance publique,
- recettes d’abonnement
- VOD locative,
- téléchargement définitif,
- SVoD sur Internet ouvert
et sur réseaux managés.
11,311 Mds €
REVENUS DE
LA TV LINÉAIRE
503 M €
REVENUS DE LA
VIDÉO NON LINÉAIRE
1,338 Mds €
808 M €
REVENUS DE LA
PUBLICITÉ EN LIGNE
L’OFFRE TÉLÉVISUELLE
EN FRANCE
chaînes(1)
sont autorisées, conventionnées ou
déclarées(2)
auprès du Conseil supérieur de
l’audiovisuel (CSA) :
31 chaînes autorisées en TNT
Un service de télévision autorisé est un service qui utilise
une fréquence hertzienne attribuée ou assignée par le
Conseil supérieur de l’audiovisuel (CSA) pour un usage
de radiodiffusion.
127 chaînes conventionnées
Un service de télévision conventionné est un service
n’utilisant pas de fréquence assignée par le Conseil
supérieur de l’audiovisuel et qui a conclu une convention
avec le CSA lui permettant d’être diffusé par le câble,
le satellite, l’ADSL, le FTTx ou sur réseau mobile.
86 chaînes déclarées
Un service de télévision déclaré est un service n’utilisant
pas de fréquence assignée par le CSA et dont le budget
annuel est inférieur à 150 000 €. Une simple déclaration
doit être déposée auprès du CSA préalablement à la
diffusion du service par le câble, le satellite, l’ADSL, le
FTTx ou sur réseau mobile.
244
Source : CSA, CNC, DGMIC, A.C.C.e.S, SNPTV – Guide des chaines numériques 2019.
(1) Hors services locaux et chaines distribuées exclusivement en dehors de la métropole.
(2) •Un service de télévision autorisé est un service qui utilise une fréquence hertzienne attribuée
ou assignée par le Conseil supérieur de l’audiovisuel (CSA) pour un usage de radiodiffusion.
•Un service de télévision conventionné est un service n’utilisant pas de fréquence assignée par
le Conseil supérieur de l’audiovisuel et qui a conclu une convention avec le CSA lui permettant
d’être diffusé par le câble, le satellite, l’xDSL, le FTTx ou sur réseau mobile.
•Un service de télévision déclaré est un service n’utilisant pas de fréquence assignée par le CSA
et dont le budget annuel est inférieur a 150 000 €. Une simple declaration doit être deposée
auprès du CSA préalablement à la diffusion du service par
le câble, le satellite, l’ADSL, le FTTx ou sur réseau mobile.

chaînes nationales sont à la disposition des
téléspectateurs de la TNT dont :
LES CHAÎNES DE LA TÉLÉVISION NUMÉRIQUE TERRESTRE (TNT)
29 en version haute définition.
26 de ces chaînes sont accessibles gratuitement.
5 sont payantes.
31
Source : CSA, CNC, DGMIC, A.C.C.e.S, SNPTV –
Guide des chaînes numériques 2019.
CHAÎNES GRATUITES DE LA TNT
(au 31 décembre 2018)
Chaînes Editeurs
TF1 Groupe TF1
FRANCE 2 Groupe France Télévisions
M6 Groupe M6
ARTE Arte France
C8 Groupe Canal Plus
W9 Groupe M6
TMC Groupe TF1
TFX Groupe TF1
LCI* Groupe TF1
NRJ 12 Groupe NRJ
LCP/PUBLIC SENAT LCP AN/Public Sénat
BFM TV Groupe NextRadioTV
CNEWS Groupe Canal Plus
CSTAR Groupe Canal Plus
GULLI Groupe Lagardère
FRANCE Ô* Groupe France Télévisions
TF1 FILMS SERIES Groupe TF1
L’EQUIPE Groupe Amaury
6TER Groupe M6
RMC STORY Société Diversité TV France
RMC DECOUVERTE Groupe NextRadioTV
CHERIE 25 Groupe NRJ
FRANCEINFO:* Groupe France Télévisions
* Chaînes qui ne sont pas diffusées en HD.

Chaînes Editeurs
CANAL + Groupe Canal +
CANAL + CINÉMA Groupe Canal +
CANAL + SPORT Groupe Canal +
PLANÈTE+* Groupe Canal +
PARIS PREMIÈRE Groupe M6
Chaînes conventionnées Chaînes déclarées
CHEVAL TV DREAM TV
CLIQUE TV SPORT TV
CINÉSALT STAR 24 TV
CRÉOLIVE TV VIBES TV
CSTAR HITS FRANCE
ES1
NOA
OUTRE-MER NEWS TV
RMC SPORT 3
UONE TV
CHAÎNES PAYANTES DE LA TNT
(au 31 décembre 2018)
Nouvelles chaînes nationales conventionnées
ou déclarées auprès du CSA en 2018
Durant l’année 2018, le CSA a conclu 10 conventions avec de nouvelles
chaînes et 4 chaînes ont bénéficié du régime déclaratif**.
Source : Médiamétrie –Home Devices
T3 2018 vs T3 2015.
* Chaînes qui ne sont pas diffusées en HD.
** Hors services temporaires.
ADSL CÂBLE
/ FIBRE
SATELLITE EXCLU
TNT
RÉCEPTION
HERTZIENNE
MODES DE RÉCEPTION DES
FOYERS ÉQUIPÉS TV
Une prépondérance de la réception ADSL
/fibre/câble qui favorise tous les usages.
60%
23%
36%
50%
+6,7 pts
vs 2015
-0,4 pt
vs 2015
-5,8 pts
vs 2015
-5,6 pts
vs 2015

Source : Médiamétrie – Médiamat.
Base : individus de 4 ans et plus, équipés TV.
Source : IDATE DigiWorld.
Marché mondial de l’audiovisuel – décembre 2018.
Répartition des modes de réception TV (mode d’accès
principal à la télévision en % des foyers TV).
L’IPTV :
UNE SPÉCIFICITÉ FRANÇAISE
ROYAUME-UNI
ALLEMAGNE
FRANCE
BELGIQUE
ITALIE
L’OFFRE DES PROGRAMMES TV
21%
1,9%
7,8%
3,1%
3,3% 5,5%
11,1%
9,0%
1,2%
17,2%
19,1%
FICTIONS
JOURNAUX TV
VARIÉTÉS
TNT : 3,3%
59,7%
21,4%
41,0%
TNT : 0,5%
37,5%
43,4%
4,8%
22,7%
39,7%
61%
15,2%
45,1%
12,5%
33,7%
43,4%
8,2%
IPTV : 0,5%
6,3%
JEUX
DIVERS
PUBLICITÉ
JEUNESSE
SPORT
DOCUMENTAIRES
MAGAZINES
FILMS
de l’offre télévisuelle est majoritairement représentée
par la fiction, les magazines et les documentaires.
57,2 %
TNT SATELLITE CÂBLE IPTV

OFFRE ET CONSOMMATION TV
PAR GENRE DE PROGRAMMES
DES CHAÎNES NATIONALES
2018 - Offre et consommation TV par genre de programme
c’est la part de la publicité dans la consommation
TV en 2018.
10,7 %
TV offerte
TV consommée :
audience consolidée
FICTIONS   21,0 23,4
MAGAZINES   19,1 16,5
DOCUMENTAIRES 17,2 10,2
PUBLICITÉ 11,1 10,7
JEUNESSE 9,0 3,4
VARIÉTÉS 7,8 3,4
DIVERS 5,5 3,1
FILMS   3,3 5,2
JEUX 3,1 9,3
JOURNAUX TV   1,9 10,7
SPORT   1,2 4,1
22,4%
16,8%
11,1%
10,1%
9,2%
5,1%
4,2%
3,4%
3,3%
3,2%
11,1%
9,8%
1,5%
11,7%
10,6%
1,4%
3,2%
4,2%
2,2%
FICTION
MAGAZINES
INFORMATION
DOCUMENTAIRES
JEUX
CINÉMA
SPORT
SPECTACLES
VARIÉTÉS
JEUNESSE
AUTRES
PUBLICITÉ
0,5%
PROGRAMMES REGARDÉS
PAR GENRE
La fiction est le 1er
genre regardé à la fois en live
et en différé.
AUDIENCE LIVE
AUDIENCE DÉLINÉAIRE
(DIFFÉRÉ ENREGISTRÉ
+ REPLAY)
7,5%
47,4%

Une consommation live similaire sur la TV
et sur les écrans internet.
38,0% 14,3%27,6% 20,2%
TV
31,7% 13,4%27,6% 27,2%
ÉCRANS
INTERNET
DOCUMENTAIRES, MAGAZINES,
INFORMATION
FICTION,
CINÉMA
DIVERTISSEMENTS
(VARIÉTÉS, JEUX,
SPORT, JEUNESSE)
DIVERS
LIVE TV : CONSOMMATION DES
GENRES DE PROGRAMMES TV
En replay, la consommation de fiction s’accentue
sur les écrans internet.
23,7% 55,5% 20,8%
TV
40,8% 18,1%
ÉCRANS
INTERNET
DOCUMENTAIRES, MAGAZINES,
INFORMATION
FICTION,
CINÉMA
DIVERTISSEMENTS
(VARIÉTÉS, JEUX,
SPORT, JEUNESSE)
DIVERS
REPLAY : CONSOMMATION
DES GENRES DE PROGRAMMES TV
0,03%
0,03%
41,0%

OFFRE CONSOMMATION
4 ANS ET +
CONSOMMATION
4-14 ANS
CONSOMMATION
15-24 ANS
CONSOMMATION
50 ANS ET +
OFFRE ET CONSOMMATION
TV DES CONTENUS
DE DIVERTISSEMENT
FICTIONS MAGAZINES DOCUMENTAIRES PUBLICITÉ JEUNESSE
VARIÉTÉS DIVERS FILMS JEUX JOURNAUX TV SPORT
1,2%
1,9%
3,1%
3,3%
5,5%
7,8%
9,0%
11,1%
17,2%
19,1%
21,0%
4,1%
10,7%
9,3%
5,2%
3,1%
3,4%
3,4%
10,7%
10,2%
16,5%
23,4%
3,9%
6,9%
9,0%
3,4%
3,3%
3,5%
25,9%
11,0%
7,9%
8,9%
16,4%
4,7%
8,4%
9,0%
4,9%
3,1%
4,6%
4,2%
12,8%
11,7%
13,0%
23,6%
4,1%
12,7%
9,9%
4,9%
3,1%
3,0%
0,8%
10,0%
9,7%
17,6%
24,2%
OFFRE DE TÉLÉVISION
DE RATTRAPAGE SUR INTERNET
en 2018, c’est le nombre d’heures de programmes
disponibles en Télévision de rattrapage via internet, soit
112 126 vidéos en moyenne (chaînes nationales gratuites).
23034 heures*
À NOTER
La télévision de rattrapage (TVR), ou télévision à la demande, correspond à l’ensemble des services
permettant de voir ou revoir des programmes après leur diffusion sur une chaîne de télévision,
pendant une période déterminée, gratuitement ou sans supplément dans le cadre d’un abonnement.
NOMBRE DE VIDÉOS : 2017 2018
110 778
112 985
110 199
110 311
110 994
114 103
116 124
112 545 113 286
116 699
114 890
116 611
112 975
111 664
112 224 111 834 112 528
112 596
110 827111 664 112 408
111 693 113 360
111 740
JANV
FÉVR
MARS
AVR
MAI
JUIN
JUIL
AOÛT
SEPT
OCT
NOV
DÉC
VOLUME HORAIRE : 2017 2018
TV DE RATTRAPAGE
Source : CNC – Baromètre de la télévision de rattrapage (TVR)
– offres-consommation-public.
* Moyenne mensuelle.
23996
23046
23015
23046
22933
22874
23015
23109
22707
22940
23297
22432
24436
23272
23688
23611
23937
23167
23321
23232
23139
24162
24369
24449

INTERNATIONAL
Source : Médiamétrie – Eurodata TV Worldwide. Etude sur
la production française de contenus. Réalisée pour le compte
de TV France International – septembre 2018.
LA FRANCE 1ER
PAYS
EXPORTATEUR
NON-ANGLOPHONE DE
PROGRAMMES TÉLÉVISUELS
Pays qui ont diffusé le plus d’émissions sérielles
françaises sur la saison 2017-2018 :
Les productions françaises, notamment les
documentaires sur la nature et les séries
policières, séduisent une audience internationale.
La Belgique, le Portugal, l’Italie.
L’Australie et le Canada sont les premiers pays non
européens au classement.
La France se classe 3ème
pays exportateur
de programmes TV, hors unitaires dans
le monde. Par rapport à l’an dernier c’est
18% de programmes supplémentaires
qui ont voyagé cette année,
55% sont des séries factuelles,
36% sont des fictions et
9% du divertissement.
Les productions TV françaises voyagent
de plus en plus à l’international
EXPORTATIONS
DES PROGRAMMES
AUDIOVISUELS FRANÇAIS
205,2 M€
Source : TV France International (TVFI) et le Centre national
du cinéma et de l’image animée (CNC). Septembre 2017.
INTERNATIONAL
En 2017, tous genres confondus, les ventes de
programmes audiovisuels français à l’étranger
augmentent de 8,5 % pour atteindre 205,2 M€,
soit le plus haut niveau jamais observé.
Cette hausse s’explique principalement par la
progression de la fiction, de la hausse de l’animation
et des programmes documentaires.
Une croissance régulière depuis 2008 pour
atteindre un niveau record depuis 20 ans

Source : TV France International (TVFI) et le Centre national
du cinéma et de l’image animée (CNC). Septembre 2018.
DOCUMENTAIRE
TOTAL DES
VENTES
FICTION DIVERS
(INFORMATION,
EXTRAITS…)
FORMAT
(FICTION,JEUX,
VARIÉTÉS)
ANIMATION MUSIQUE,
SPECTACLE
VIVANT
Ventes de programmes audiovisuels
français par genre (M€)
Structure des ventes de programmes audiovisuels
français par genre (2017)
Les principaux acheteurs de programmes français en 2017
N°1 : Allemagne (27,1 M€ de ventes, Autriche incluse)
N°2 : Etats-Unis (20,2 M€ de ventes)
N°3 : Belgique (19,3 M€ de ventes)
2017
2016
FICTION
31,0
DOCUMENTAIRE
17,3
ANIMATION
36,9
FORMAT (FICTION,
JEUX, VARIÉTÉS)
10,2 MUSIQUE,
SPECTACLE
VIVANT
2,6
DIVERS (INFORMATION,
EXTRAITS…)
2,0
63,7
35,5
75,6
5,3 20,9 4,2
205,2
49,8
35,1
75,0
4,4 19,4 5,5
189,1
1/Animation - légère hausse par rapport à une année
2016 déjà exceptionnelle (+0,9 %) : 75,6 M€, plus
haut niveau historique.
2/ Fiction - ne cesse de progresser depuis 2014
(+27,8 % par rapport à 2016) : 63,7 M€, nouveau
record historique.
3/ Documentaires - repartent à la hausse : 35,5 M€
(+1,2 % par rapport à 2016), soit le deuxième plus
haut niveau de ces dix dernières années.
Top 3 des genres vendus à l’étranger 2017 :
INTERNATIONAL INTERNATIONAL

COMPORTEMENTS
ET USAGES
TV :
ÉCRAN CENTRAL
LA TV AU CŒUR DE LA VIE
QUOTIDIENNE
LES PRATIQUES
AUDIOVISUELLES
LA TV ET SES
NOUVEAUX SERVICES
LA TV 1ER
MÉDIA POUR
S’INFORMER ET SE DIVERTIR

COMPORTEMENTS ET USAGES
TV :
ÉCRAN CENTRAL
QUOTIDIENNE
LES PRATIQUES
AUDIOVISUELLES
LA TV ET SES
NOUVEAUX SERVICES
LA TV 1ER
MÉDIA POUR

LA TV UN ÉLÉMENT CENTRAL
AU SEIN DU FOYER
Si la TV était amenée à disparaître, elle manquerait
à 57% des personnes interrogées, dès la première
semaine.
57%
40%
pour le replay
37%pour Facebook
34%pour YouTube
Source : Harris Interactive –Etude SNPTV
« Effet de contexte impact sur l’efficacité publicitaire ».
Méthodes et modes de recueil Ethno, Neuro et Quanti.
Mars 2019
LA TV, UN VERITABLE MEMBRE
DU FOYER
Pour 56% des Français, la TV occupe un point central
au sein du foyer.
56%
Source : Harris Interactive –Étude SNPTV « Effet de contexte
impact sur l’efficacité publicitaire ». Méthodes et modes de
recueil Ethno, Neuro et Quanti. Mars 2019.

TV : UN LIEN SOCIAL FORT
Les émissions, les séries et les programmes télévisuels
sont des sujets de discussion appréciés des Français.
69 %
en famille
63%
entre amis
40 %
entre collègues
Source : YouGov/SNPTV - janvier 2019.
Base : 1 010 personnes représentatives de la population
nationale française âgée de 18 ans et plus.
Q : « La télévision (émission, séries, programme)
est-elle un sujet dont vous aimez discuter... ? »
TV : DES MOMENTS PARTAGÉS
AU SEIN DU DOMICILE
Grâce aux invités pendant les matchs des Bleus
dans les foyers français, La Coupe du Monde,
a permis d’attirer 9% d’audience supplémentaire.
lors de la finale du 15 juillet 2018.
9%
+17%
Source : Médiamétrie – Estimation
basée sur le test d’Audimétrie
individuelle. Portée mené par
Médiamétrie
Base : Individus de 15 ans et plus,
équipés TV en Bretagne, Rhône-Alpes
et Ile-de-France.

TV : DES MOMENTS PARTAGÉS
EN DEHORS DU DOMICILE
Lors des 5 premiers matchs de l’équipe de France, les
lieux publics, les bars, les restaurants, les fan zones (…)
ont permis d’attirer 15% d’audience supplémentaire.
le jour de la victoire des Bleus.
15%
+25%
Source : Médiamétrie – Estimation
basée sur le test d’Audimétrie
individuelle. Portée mené par
Médiamétrie
Base : Individus de 15 ans et plus,
équipés TV en Bretagne, Rhône-Alpes
et Ile-de-France.
Source : YouGov Profiles - janvier 2019.
Base : 13 522 personnes représentatives de la
population nationale française âgée de 18 ans et
plus (dont 2 952 millenials âgés de 18-34 ans).
Q : « Parmi les appareils suivants, lesquels utilisez-vous
pour regarder du contenu télévisé ? Veuillez sélectionner
toutes les réponses qui s’appliquent. »
TV : SUPPORT LE PLUS UTILISÉ
TOUTES GÉNÉRATIONS
CONFONDUES
Adultes Français
(âgés de 18+)
Millenials
(18-34 ans)
88%
20%20% 53%41%
1%
5%
1%
8%
1% 1%
3% 4%
44%29%
78%
utilisent la
télévision
utilisent
un
smartphone
utilisent
un
smartphone
utilisent
une
tablette
utilisent
une
tablette
utilisent un PC /
Ordinateur
portable
utilisent un PC /
Ordinateur
portable
autres
console de jeux
autres
console de jeux
je ne sais pas je ne sais pas
non applicable non applicable
Plus de 8 Français sur 10 (88%) déclarent que la
télévision est le premier support qu’ils utilisent pour
regarder la TV, tout comme les Millenials (78%).
88%

TV :
ÉCRAN CENTRAL
QUOTIDIENNE
LES PRATIQUES
AUDIOVISUELLES
LA TV ET SES
NOUVEAUX SERVICES
LA TV 1ER
MÉDIA POUR

SCHOLE MARKETING
ÉTUDE VIDEOSCOPE 2018
MÉTHODOLOGIE
Carnet de consommation
Carnet de consommation sur 14 jours.
Consommation vidéo de la veille sur 14 jours
afin de neutraliser les événements exceptionnels
(programmation, autre).
200 à 300 internautes par jour. Les internautes
interrogés sont issus d’un access panel.
Période d’interrogation
Le terrain d’enquête a été conduit au cours du mois de
juin 2018.
Population
Au total, 2 006 personnes interrogées via Internet.
1 113 interviews réalisées en semaine
et 893 le week-end.
Échantillon
Redressement et validation
Les données d’observation ont été redressées pour une parfaite égalité entre tous les jours de
la semaine, et selon la tranche d’âge et le sexe.
51%
12,6
25,9%
24,9%
17,8%
18,8%
49% 1026
2006
378
357
980
252
520
499
Femmes
TOTAL
15-24 ans
25-34 ans
Hommes
65 ans et +
50-64 ans
35-49 ans

LA TV EN DIRECT
MAJORITAIREMENT REGARDÉE
À DOMICILE
LA TÉLÉVISION, LE MÉDIA
QUOTIDIEN
97% des internautes déclarent regarder
essentiellement la TV en direct à leur domicile.
78% des Français déclarent que la télévision est
généralement allumée le soir, pendant et après le dîner.
Majoritairement quel que soit l’âge
Source : Schole Marketing - Étude VidéoScope.
Base : 2 006 internautes (Base : utilisateurs, TV=1 163,
Rattrapage=401, Enregistrements=201, DVD=120,
VOD=60, SVOD=241, P2P=181, Vidéo en ligne=401),
représentatifs de la population française des internautes à
domicile.
Q Multiple : « Où avez-vous regardé cette ou ces vidéos ? »
97%
Soir
78%
Journée
61%
Matin
28%
Source : Schole Marketing - Étude VidéoScope 2018.
Q Multiple : « Généralement, allumez-vous la TV … ? »
ÉTUDE VIDÉOSCOPE
34%
31%
27%
27%
20%
15-24 ans
25-34 ans
35-49 ans
50-64 ans
65 ans et plus
69%
65%
54%
60%
62%
Le matin au réveil Dans la journée Le soir
71%
76%
79%
82%
87%
ÉTUDE VIDÉOSCOPE

LA TÉLÉVISION RYTHME
LES SOIRÉES DES FRANÇAIS
LA TÉLÉVISION, ÉCRAN
APPRÉCIÉ EN SOIRÉE
Majoritairement quel que soit l’âge
46%
52%
48%
53%
61%
15-24 ans
25-34 ans
35-49 ans
50-64 ans
65 ans et plus
34%
28%
32%
32%
27%
Oui, systématiquement et régulièrement
Oui, occasionnellement
Non, jamais
19%
19%
21%
16%
12%
Q Multiple : « Lorsque vous êtes chez vous, diriez-vous que le
programme diffusé à la télévision rythme votre soirée ?»
Source : Médiamétrie – Médiamat- Analyses
de fidélité au seuil de 10 secondes sur la
tranche 20h-24h en lundi-dimanche.
Base : individus de 4 ans et plus équipés TV.
des Français déclarent que la télévision
rythme systématiquement
ou régulièrement leur soirée.
des Français regardent la TV
sur un téléviseur au moins
un soir par semaine.
des Français regardent la TV
sur un téléviseur au moins
4 soirs par semaine.
51%85%
60 %
ÉTUDE VIDÉOSCOPE

LA TV, FACTEUR DIVERTISSANT
POUR LES ENFANTS DE 4 À 7 ANS
LA PERCEPTION DE LA
TÉLÉVISION DES PARENTS
D’ENFANTS ÂGÉS DE 4 À 7 ANS
Pour 4 parents sur 10, les programmes de télévision
regardés par les enfants créent chez eux
de l’empathie et de l’intelligence émotionnelle.
46%
52%
48%
53%
61%
Source : groupe Turner – novembre 2018.
Base : 504 parents d’enfants âgés de 4 à 7 ans.
Source : groupe Turner – novembre 2018.
Base : 504 parents d’enfants âgés de 4 à
7 ans.
des parents d’enfants âgés de 4 à 7 ans
disent que les enfants s’orientent pour
se détendre vers les dessins animés.
des parents d’enfants âgés de 4 à 7 ans
acceptent la place prise par la télévision
dans les activités de leurs enfants.
Pour eux, la télévision est un vecteur :
d’amusement et de joie de détente
d’émotions d’expériences
90%
80%
54%
40 %
52%
39%

LA TÉLÉVISION LINÉAIRE,
MODE DE VISIONNAGE LE
PLUS UTILISÉ DES 4-14 ANS
8 enfants sur 10, âgés de 4 à 14 ans,
déclarent regarder la TV en linaire, ce
qui en fait le mode de visionnage le plus
utilisé vs YouTube et la TV en replay.
80%
Source : Junior City – Les centres d’intérêt les habitudes de
consommation des enfants de 4-14 ans – septembre 2018.
Base : 1 010 foyers, conforme à la structure de la population
des foyers avec enfants.
Q. « Regardes tu ? ». En assisté - plusieurs réponses possibles.
161
LA TV EN DIRECT
4-6 ANS
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
7-8 ANS 9-10 ANS 11-12 ANS 13-14 ANS
YOUTUBE LA TV EN REPLAY NETFLIX
168
163 161
153
LA TV EN DIRECT
YOUTUBE
LA TV EN REPLAY
NETFLIX
78
104
113 109 112
77
93
101
87
72
48 48
57
48
61
161
LA TV EN DIRECT
4-6 ANS
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
7-8 ANS 9-10 ANS 11-12 ANS 13-14 ANS
YOUTUBE LA TV EN REPLAY NETFLIX
168
163 161
153
LA TV EN DIRECT
YOUTUBE
LA TV EN REPLAY
NETFLIX
78
104
113 109 112
77
93
101
87
72
48 48
57
48
61
LA TV EN DIRECT
( CHAÎNES NORMALES )
YOUTUBE
LA TV EN REPLAY
NETFLIX
80%
51%
43%
26%

LA TÉLÉVISION LINÉAIRE,
SUPPORT DE VISIONNAGE
PRÉFÉRÉ DES 4-14 ANS
La TV linéaire, la manière dont la TV
est la plus regardée des 4-14 ans,
conserve logiquement sa place de
support préféré.
N°11
Source : Junior City – Les centres d’intérêt les habitudes de
consommation des enfants de 4-14 ans – mai 2018.
Base : 1 012 foyers, conforme à la structure de la population
des foyers avec enfants.
Q. « Merci de classer ces différents moyens de regarder tes
programmes et vidéos de celui que tu préfères le plus (en n°1)
à celui que tu aimes le moins (en n°4) En assisté – Question
ordonnée - 4 réponses maximum En assisté – Question
ordonnée - 4 réponses maximum.
Parmi les enfants qui regardent la TV en Replay (ils sont 42%), 51% citent la TV linéaire comme étant leur
support préféré (1ère position) 20% la TV Replay comme leur support numéro 2 (2ème position).
64%
51%
8%
20%
21%
22%
8%
8%
47%
29%
7%
5%
37%
28%
9%
38%
BASE :
CEUX QUI REGARDENT
LA TV EN LINÉAIRE (79%)
BASE :
CEUX QUI REGARDENT
LA TV EN REPLAY (42%)
BASE :
CEUX QUI REGARDENT
YOUTUBE (61%)
BASE :
CEUX QUI REGARDENT
NETFLIX (21%)
TV-linéaire
TV Replay
YouTube
Netflix
% qui l’ont cité en #1

TV :
ÉCRAN CENTRAL
QUOTIDIENNE
LES PRATIQUES
AUDIOVISUELLES
LA TV ET SES
NOUVEAUX SERVICES
LA TV 1ER
MÉDIA POUR

LA TV QUEL QUE SOIT LE LIEU
CHEZ DES PARENTS - AMIS
(PÉRIMÈTRE MÉDIAMAT)
TOTAL
HORS DOMICILE ET
HORS PARENTS-AMIS
LIEU DE TRAVAIL OU
D’ÉTUDE
LIEU DE VACANCES OU
RÉSIDENCE SECONDAIRE
AUTRE LIEU
4,8%
4,0%
1,6%
1,1%
1,4%
Source : Médiamétrie - Global TV - Vague 21 : Avril-Juin
2018 Vague 22 : Septembre-Novembre 2018.
Source : Médiamétrie – Médiamat – Global
TV – Vague 21 – avril-juin 2018 Vague
22 – sept-nov 2018.
*Lieux publics, résidences secondaires…
Hors invités dans les foyers.
LES NOUVEAUX USAGES TV
SELON LES LIEUX ET LES MODES
DE CONSOMMATION
Malgré les différents modes et lieux de
consommation de la TV, la TV live sur téléviseur
reste le mode de consommation privilégié toutes
générations confondues.
10%
TV hors domicile*
TV sur écrans Internet, tous lieux
TV différé et replay sur téléviseur
TV live sur téléviseur
90% 5 32
79% 4
4 ans et +
15-24 ans
21%
13% 4

Source : Médiamétrie – Média IN Life
Base Lundi – Dimanche.
MULTIPLICATION DES CONTACTS
MÉDIAS ET MULTIMÉDIAS
contacts médias et multimédias sur une journée
moyenne pour les Français en 2018.
c'est l'augmentation du nombre de contacts
médias et multimédias en 10 ans.
44,1
14,3 %
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
36,1
37,8
38,6
39,6
42,0 42,5 44,0 44,4
43,9
43,8
40,9
CONSOMMATION
INTERNET DES FRANÇAIS
Chaque mois, 84 % de la population française se
connecte à Internet, quel que soit l’écran (ordinateur,
mobile, tablette), soit 52,8 millions d’internautes.
Chaque jour, 68,6 % de la population française
se connecte, soit 43,1 millions d’internautes.
84%
68,6%
Source : Médiamétrie et Médiamétrie//NetRatings – Audience
Internet Global – France – Décembre 2018 – Base 2 ans et
plus – Temps Tablette modélisé. Copyright Médiamétrie//
NetRatings – Tous droits réservés.
2 ans et + 15-24 ans
Temps de surf quotidien par individu
(base : Français 2 ans et plus) :
02:06:0001:42:00

ENSEMBLE CONTENUS TV : 86%
Source : Médiamétrie – Estimation avril-mai 2018 et sep-
tembre-novembre 2018 réalisée à partir du panel Médiamat,
Internet Global et Global TV – base France Entière.
*TV hors domicile : lieux publics, résidences secondaires …
hors invités dans les foyers.
TV live sur téléviseur
TV hors domicile*
Différé + Replay sur télévieur TV live + Replay sur les autres écrans
VoD / SVoD
Autres vidéos sur Internet
RÉPARTITION DE
LA CONSOMMATION VIDÉO
4 ÉCRANS EN TEMPS PASSÉ
du temps vidéo sur les 4 écrans est consacré
à regarder des programmes TV.
86%
70%
43%
77%
2
2
2
14%
28%
10%
6%
15%
4
4 ans et +
25-49 ans
15-24 ans
8%
12%
7%
Base : 2 006 internautes (Base : utilisateurs, TV=1 163,
Rattrapage=401, Enregistrements=201, DVD=120, VOD=60,
SVOD=241, P2P=181, Vidéo en ligne=401), représentatifs
de la population française des internautes à domicile.
Q Multiple : « Avez-vous regardé cette ou ces vidéos sur...? »
Vidéo en ligne : Elle concerne essentiellement (mais pas
exclusivement) les vidéos sur les sites de partage ou les
réseaux sociaux. Elle exclut la TV en direct sur Internet,
le rattrapage sur Internet ou le streaming. Elle exclut
également les vidéos familiales ou professionnelles.
LE TÉLÉVISEUR : ÉCRAN PRIVILÉGIÉ
POUR VISIONNER DES VIDÉOS
DVD
TV en direct
DVD-Bluray
Enregistrements
Rattrapage
SVOD
VOD
Streaming
Vidéo en ligne
90%
75%
66%
65%
50%
41%
26%
9%
16%
34%
39%
40%
59%
77%
74%
92%
Téléviseur Autre écran
Le téléviseur arrive en première position pour
regarder les programmes TV, les DVD-Bluray,
les enregistrements, et la TV de rattrapage.
VOD
SVOD
35% PC
20% smartphone
10% tablette
56% PC
11% smartphone
5% tablette
50% PC
48% smartphone
11% tablette
dont :
dont :
dont :
ÉTUDE VIDÉOSCOPE

Source : Schole Marketing - Étude VidéoScope.
Q Multiple : « Pour regarder des vidéos ou la télévision en
direct, quel est selon vous l'écran ou l'équipement le plus
adapté ? »
LE TÉLÉVISEUR : ÉCRAN
PRIVILÉGIÉ POUR REGARDER
DES VIDÉOS OU LA TÉLÉVISION
EN DIRECT
Téléviseur
PC portable
PC fixe
Tablette
Smartphone
8,5
4,4
3,8
3,3
2,7
L’écran le plus adapté pour regarder des vidéos
ou la télévision en direct est le téléviseur, qui
arrive en 1ère position des supports utilisés,
avec une note de 8,5/10.
NOTESUR
10
8,5/10
ÉTUDE VIDÉOSCOPE
LA TÉLÉVISION EN DIRECT :
TYPE DE VISIONNAGE QUOTIDIEN
LE PLUS COURANT
...
Q. « Hier, avez-vous regardé…? »
* Hors écoute des chaînes payantes, incluse dans l’écoute TV.
des internautes regardent tous les
jours des vidéos sur tous les supports.
regardent la télévision en direct
tous les jours.
82%
58%
DVD
TV en direct
Rattrapage
Vidéos en ligne
SVOD
Enregistrements
Streaming-P2P
DVD -Bluray
VOD
Aucune vidéo
VOD
SVOD
ÉTUDE VIDÉOSCOPE
ST Télévision : 69%
Direct + rattrapage +enregistrements
ST Premium : 23%*
SVOD + VOD + Streaming + DVD/Blu-Ray
ST Vidéo en ligne : 20%
Elle concerne essentiellement (mais
pas exclusivement) les vidéos sur les
sites de partage ou les réseaux sociaux.
Elle exclut la TV en direct sur Internet,
le rattrapage sur Internet ou le streaming.
Elle exclut également les vidéos
familiales ou professionnelles
Vidéo avancée
Toutes les autres vidéos
en dehors de la TV en direct3%
6%
9%
10%
12%
58%
20%
ST vidéo avancée : 49%
20%
18%

Q. « Hier, avez-vous regardé…? »
* Hors écoute des chaînes payantes, incluse dans l’écoute TV.
ÉTUDE VIDÉOSCOPE
ST Télévision ST Premium* ST Vidéo en ligne Aucune vidéo
15-24 ans
25-34 ans
35-49 ans
50-64 ans
49%
50%
6%
27%
38%
16%
15%
18%
21%
9%
11%
23%
68%
67%
68%
71%
75%
5%
4%
23%
La télévision est le 1er
média regardé
toutes tranches d’âge confondues.
65 ans et plus
FOCUS ÂGES
Source : Médiamétrie – Global TV – Vague 21 – avril-juin
2018 Vague 22 – septembre-novembre 2018.
4,5millions de Français
Temps passé par jour
4 - 4 ANS
Temps passé par jour
15 - 34 ANS
LA TV ET SES DIFFÉRENTS ÉCRANS
regardent quotidiennement la télévision sur un écran
internet (+29% en deux ans), et y consacrent 1h16
par jour.
Focus âges :
1,8 M
TÉLÉSPECTATEURS
QUOTIDIENS
+78%
EN 2 ANS
+17%
EN 2 ANS
01:31:00
01:12:00
1,3 M
TÉLÉSPECTATEURS
QUOTIDIENS

Source : Médiamétrie – Global TV – Vague 21 – avril-juin
2018 Vague 22 – septembre-novembre 2018.
LES AUTRES ÉCRANS UTILISÉS
POUR REGARDER LA TV
AU QUOTIDIEN
en dehors du téléviseur en live ou en replay.
1,8 M
D’AUDIENCE
CUMULÉE
1,3 M
D’AUDIENCE
CUMULÉE
1,7 M
D’AUDIENCE
CUMULÉE
-2%
EN 1 AN
+13%
EN 1 AN
+102%
EN 1 AN
1H04
DE DET
1H13DE DET
1H16DE DET
TOUJOURS PLUS DE TV EN REPLAY
ET SUR LES ÉCRANS INTERNET
DURÉE DÉCOUTE
EN REPLAY
SUR TÉLÉVISEUR
+20%
DURÉE DÉCOUTE EN REPLAY
SUR LES ÉCRANS INTERNET TOUS LIEUX
ET SUR LA TV EN DEHORS DU DOMICILE
+19%
Source : Médiamétrie –Médiamat –Global TV
Vague 21 –avril-juin 2018
Vague 22 –septembre-novembre 2018.

+26% EN 2 ANS
7,2millions de Français
FORTE PROGRESSION DU REPLAY
Chaque jour 7,2 millions de Français (12,4%)
regardent la télévision en replay quel que soit l’écran
(+26% en deux ans), pendant 1h03 chacun.
Le replay est
très apprécié pour
regarder des fictions,
constituant ainsi
50% de la consommation
en replay tous écrans*.
Source : Médiamétrie – Médiamat – Global TV
Vague 21 – avril-juin 2018
Vague 22 – septembre-novembre 2018.
* Source : Médiamétrie – Médiamat toutes chaînes confondues
et Mesure 4 écrans sur le périmètre des chaînes mesurées.
01:03:00
LES HABITUDES DE CONSOMMATION
DE LA TV DES 16-25 ANS
des Français âgés de 16 à 25 ans
regardent la TV en live.
En général, ils indiquent regarder la TV sur :
50,4%
Source : Sup' de Com - Les jeunes et les médias
Février 2018.
Base : 546 jeunes âgés de 16 à 25 ans.
SUR UN POSTE TV
56%
SUR ORDINATEUR
31%
SUR SMARTPHONE
11%
SUR TABLETTE
2%

LES 4-14 ANS; CHAMPIONS
DES NOUVELLES PRATIQUES DE
CONSOMMATION TÉLÉVISUELLES
En 2018, 2,4M de téléspectateurs
soit 29% des 4-14 ans consomment
des programmes suivant ces nouveaux
usages : replay sur téléviseur, TV sur
écrans internet ou VOD/SVOD.
29%
Vague 22 – sept-nov 2018.
Base : individus de 4 à 14 ans équipés TV.
14%
DE LA POPULATION
FRANÇAISE ÉQUIPÉE TV
30%
DES TÉLÉSPECTATEURS
SUR LES ÉCRANS INTERNET
16%
DES CATCH-UPPERS
TOUS ÉCRANS
11%
DES PRATIQUANTS
VOD/SVOD
LA TV RESTE L’ÉCRAN
LE PLUS APPRÉCIÉ POUR
LA CONSOMMATION SVOD
L'écran TV pèse pour 63% des actes
de consommation de SVoD en France
depuis le début de l’année 2018
(du 1er
janvier au 18 novembre).
63%
Source : NPA Conseil – Harris Interactive –
Baromètre de la consommation SVoD en France.
Du 1er
janvier au 18 novembre 2018.
Répartition de la consommation SVoD
par type de programme
Répartition de la consommation SVoD
en fonction de l'âge
8%
10%
9%
23%
6%
13%
11%
7%
8%
88%
11%
10%
19%
58%
6%
4%
22%
68%
70%
66%
60%
6%
8%
17%
69%
15%
1%
14%
70%
58%
70%
66%
60%
69%
70%
68%
9%
20%
63%
10%
15%
25%
50%
SVoD sur TV
— Cinéma
— Séries
— Autres
— 25-34 ans
— 50 ans et +
— Jeunesse
35-49 ans —
63%
Programme
consommé par
les 15-24 sur TV
50%
Global Par catégories
15-24 ans Comparatif
8%
10%
9%
23%
6%
13%
11%
7%
8%
88%
11%
10%
19%
58%
6%
4%
22%
68%
70%
66%
60%
6%
8%
17%
69%
15%
1%
14%
70%
58%
70%
66%
60%
69%
70%
68%
9%
20%
63%
10%
15%
25%
50%
SVoD sur TV
— Cinéma
— Séries
— Autres
— 25-34 ans
— 50 ans et +
— Jeunesse
35-49 ans —
63%
Programme
consommé par
les 15-24 sur TV
50%
Global Par catégories
15-24 ans Comparatif

TV :
ÉCRAN CENTRAL
QUOTIDIENNE
LES PRATIQUES
AUDIOVISUELLES
LA TV ET SES
NOUVEAUX SERVICES
LA TV 1ER
MÉDIA POUR

Chaque jour, 7,2Mde Français regardent la télévision
en Replay sur tous leurs écrans pendant 1h03 chacun,
(+26% en deux ans).
LES OPPORTUNITÉS POUR
REGARDER LA TV SE MULTIPLIENT
DE TÉLÉSPECTATEURS QUOTIDIENS
QUEL QUE SOIT L’ÉCRAN
7,2 M
0,9 M
DE TÉLÉSPECTATEURS
QUOTIDIENS SUR
ORDINATEUR
1,1 M
QUOTIDIENS SUR ÉCRANS
MOBILES
5,2 M
QUOTIDIENS SUR
TÉLÉVISEUR
+26%
EN2ANS
Source : Médiamétrie – Global TV – Vague 21 – avril-juin 2018
Vague 22 – sept-nov 2018.
Tablette
Télévision
Source : Médiamétrie – Global TV
Vague 22 – septembre-novembre 2018.
Ordinateur
Smartphone
LES FRANÇAIS ET LA VOD ET
SVOD
du temps passé quotidiennement à
regarder des programmes en VoD/68%
SVoD se fait sur téléviseur.
68%
19%
4%
9%

LES FRANÇAIS
ET LA VOD ET SVOD
de Svodistes quotidiens (+2,0M
en un an). La VoD (Video On4,6M
Demand) et la SVoD (Subscription Video on Demand)
sont regardées au quotidien par 4,6 millions d’individus
de 4 ans et plus sur l’ensemble des écrans.
Source : Médiamétrie – Médiamat – Global TV.
Vague 21 – avril-juin 2018 Vague 22 – sept-nov 2018.
4 ans et +
1 Français sur 5 (22,6%), soit 13,1 millions de Français
regardent des programmes en replay sur téléviseur et/ou la TV
sur les écrans internet et/ou pratiquent la VoD/SVoD (+22% en un an)
des internautes ont utilisé un service
SVoD au cours des 12 derniers mois
(+10 points en un an)
de Français regardent chaque
jour un programme de SVoD.
1 Français sur 5
30% 4,6M

TV :
ÉCRAN CENTRAL
QUOTIDIENNE
LES PRATIQUES
AUDIOVISUELLES
LA TV ET SES
NOUVEAUX SERVICES
LA TV 1ER
MÉDIA POUR

LA TV,
L’ÉCRAN DE L’INFORMATION
Chaque jour 12,7 M de téléspectateurs
regardent les chaînes d’information.
Une large couverture de l’événement
« Les Gilets Jaunes »
Sur la période du 6 novembre au 30 décembre,
151 heures de programmes, toutes chaînes
confondues*, ont été dédiés à cet événement.
12,7M
Indicateur d’audience cumulée extrapolée.
* Hors JT, hors chaînes d’information, hors rediffusions.
151:00
FOCUS INFO
LA TV : PRINCIPALE SOURCE
D’INFORMATION DES FRANÇAIS
La télévision reste le média d’information privilégié.
46 %
Par la télévision
Non réponse
Par la presse écrite
(dans sa version papier)
Par internet
via smartphone
Par internet
via votre tablette
Par internet
via votre ordinateur
(portable ou fixe)
Par la radio
Par internet
Source : Kantar, pour « La Croix ».
La confiance des Français dans les médias – janvier 2019.
Base : 1024 personnes représentatif de l'ensemble de la
population âgée de 18 ans et plus - du 3 au 7 janvier 2019.
des Français s’informent de l’actualité
d’abord en regardant la télévision.
46%
29%
18%
9%
18%
6%
2%
1%
FOCUS INFO

En premier choix En second choix Au Total
FOCUS INFO
des Français choisissent de regarder
les journaux télévisés des chaînes
généralistes, en 1er
et 2nd
choix, pour
approfondir certains sujets de
l’actualité nationale ou internationale.
des Français se tournent, en 1er
vers
les journaux télévisés des chaînes
généralistes pour approfondir certains
sujets d’actualités.
52%
31%
9%
12%
6%
4%
4%
2% 4%
5%
5%
1%
2%
31% 21%
3%
52%
32%
23%
20%
14%
19%
10%
7%
6%
3%
8%
18% 14%
14%
8%
8%
14%
5%
3%
4%
Lesjournauxtélévisésdeschaînesgénéralistes
Leschaînesd’informationencontinu
LessitesInternetouapplications
mobilesdelapresseécrite
Laradio
Lesgrandstitresnationaux
delapressequotidienne
Lapressemagazine
LessitesInternetouapplicationsmobiles
deschaînesdetélévisionoudesstationsradio
Lesréseauxsociaux
Lesblogsspécialisés
Lesjournauxgratuits
D’autressitesInternet
Sansréponse
Source : Kantar pour « La Croix ».
La confiance des Français dans les médias – janvier 2019.
Base : 1024 personnes représentatif de l'ensemble de
la population âgée de 18 ans et plus - du 3 au 7 janvier 2019.
Télévision
Newsletter envoyée
par email ou flux RSS
Je ne sais pas
Application mobile/tablette
d’un journal
Aucune des réponses
ci-dessus
Site Internet d’un journal
Site Internet d’actualités
ne dépendant pas d’un journal
Radio
Version papier d’un journal
Blogs, ne dépendant pas
d’un grand groupe médias
Réseaux sociaux
37%
12%
11%
10%
9%
7%
4%
1
1
4%
3%
22%
27%
13%
5%
7%
4%
8%
2%
1
6%
6%
LA TV : SOURCE PRINCIPALE
D’INFORMATION TOUTES
GÉNÉRATIONS CONFONDUES
La télévision est la principale source d’informations/
actualités pour les Français.
Source : YouGov Profiles - janvier 2019.
Base : 13 269 personnes représentatives de la population nationale fran-
çaise âgée de 18 ans et plus (dont 2 900 millenials âgés de 18-34 ans).
Q : « Parmi les propositions suivantes laquelle est votre source principale
d’informations/actualités ? Veuillez sélectionner une seule réponse.»
Adultes Français
(âgés de 18+)
Millenials
(18-34 ans)
FOCUS INFO

Source : Ministère de la Culture-Médiamétrie
les jeunes et l'information . Juillet 2018.
Base : 2 000 internautes âgés de 15-34 ans.
NB : les chiffres concernent la consommation TV sur les 4 écrans
(live et différé) : téléviseur, ordinateur, smartphone et tablette.
Source : Ministère de la Culture-Médiamétrie
les jeunes et l'information . Juillet 2018.
Q. : À quelle fréquence consultez-vous
les moyens d’information suivants ? .
FOCUS INFO FOCUS INFO
LA CONSOMMATION TV DE
L'INFORMATION CHEZ LES 15-34 ANS
Le téléviseur reste le principal support de consultation
de l’information TV
16 min Chez les 15-34 ans, la DEI de
l’information TV (JT et émissions
d’information) sur les 4 écrans
est de 16 minutes.
DEI TV sur téléviseur
DEI TV sur les 3 écrans internet
Estimation de la DEI Total TV sur les 4 écrans 2017 : 02:20
Estimation de la DEI de l’information TV sur les 4 écrans 2017 : 00:16
02:11 00:09
00:0100:15
LA TV DANS LA TOP 3 DES MOYENS
D'INFORMATION DES 15-34 ANS
64%
49%
Plus de 6 internautes sur 10 âgés
de 15 à 34 ans utilisent la télévision
comme moyen d'information tous
les jours ou presque.
Ils sont 49% a regarder les journaux
télévisés tous les jours ou presque.
Utilisation tous les jours ou presque
Internet : 79%
Télévision : 64%
Radio : 43%
Presse : 32%
(papier ou en ligne)
71%
49%
46%
33%
31%
31%
29%
27%
21%
17%
14%
14%
11%
7%
Lesréseauxsociaux
Lesjournauxtélévisés
Lessitesdevidéoenligne
Lesflashinfodesradios
musicales
LesémissionsTV
d'infotainment
Leschaînesd'information
encontinu
Lapressequotidienne
papierouenligne
Lespagesd'actualitésdes
moteursderecherche
Lesradiosgénéralistesou
d'information
Lessitesd'infotainment
Lapressemagazinepapier
ouenligne
Lessitesd'infoprésents
exclusivementsurInternet
Lesreportagesetémissions
TVd'information
Leschaînesdetélévision
internationales

Source : Ministère de la Culture-Médiamétrie les jeunes et l'information .
Juillet 2018 (Médiamat, Médiamétrie, 2016).
* Les chiffres concernent la consommation TV sur téléviseur (live et différé)
et ne prennent pas en compte la consommation TV sur les autres écrans.
Source : Ministère de la Culture-Médiamétrie les jeunes et l'information.
Juillet 2018. Base : utilisateurs mensuels âgés de 15-34 ans
(au moins une fois par mois) de chaque moyen d’information.
Q. : En général, dans quelle(s) situation(s) consultez-vous ces moyens
d’information ?
FOCUS INFO
LES CONTENUS D'INFOTAINMENT :
GENRE LE PLUS CONSOMMÉS SUR
LE TÉLÉVISEUR
Part d’audience des différents segments d’information*
LES PROGRAMMES D'INFORMATION
TÉLÉVISUELS, DES RENDEZ-VOUS
IMMANQUABLES/FIDÈLES POUR
LES 15-34 ANS
14%
67%
10,5%
Les programmes d'information
représentent 14% de l'audience TV
des 15 ans et plus.
(chiffre essentiellement porté par la
consommation des journaux télévisés,
contributifs à hauteur de 8,6 %)
Parmi les jeunes de 15-34 ans qui
utilisent la télévision pour s’informer
au moins une fois par mois, 67%
déclarent regarder des programmes d’infotainment avant
le dîner. Sur ce créneau, ils sont 50% à déclarer regarder
les journaux TV.Chez les 15-34 ans, la part de
l’audience TV consacrée à l’informa-
tion est de 10,5% (les programmes
d’infotainment sont les plus contri-
butifs, à hauteur de 3,4%).
Usage des moyens d’information au cours de la journée
(en % des utilisateurs mensuels de chaque moyen d’information)
FOCUS INFO
JT hors service public JT du service public
Chaînes d'information en continu Infotainment
Journaux télévisés Émissions Infotainment
15 ans et + 15-34 ans 15-19 ans 20-24 ans 25-29 ans 30-34 ans
2,9%2,8%2,7%
4,5%
3,2%
4,2%
1,4%1,1%1,7%
1,6%
1,5%
4,4%
2,9%
2,7%2,3%
1,0%
2,4%
3,6%
3,5%
10,7%
4,6%
11,2%
3,8%
10,4%
2,0%
9,1%
3,4%
10,5%
1,8%
14,0%

FOCUS COUPE DU MONDE DE LA FIFA 2018
COUPE DU MONDE DE FOOTBALL
2018 : UNE VICTOIRE DE LA TV
Médiamétrie - Médiamat.
Base : individus 4 ans et plus équipés TV.
de personnes ont regardé
la Coupe du Monde 2018, soit
presque 9 français sur 10 (88%).
de téléspectateurs en moyenne
sur l’ensemble de la compétition,
avec un pic à 22 millions dans
les dernières minutes de la finale.
audience historique pour la finale France-Croatie
Les audiences des Bleus progressent
au fur et à mesure du tournoi
• Phases de poule : 10,7 millions de téléspectateurs
en moyenne
• 1/8ème, ¼ et demies finales : 14,9 millions de
téléspectateurs en moyenne
• Finale : 19,4 millions de téléspectateurs en
moyenne.
Les audiences des autres nations
• Phases de poule : 6,4 millions de téléspectateurs
en moyenne
• 1/8ème, ¼ et demies finales : 8,3 millions de
téléspectateurs en moyenne.
51,5M
8,7M
9ème
Source : Eurodata TV Worldwide – Relevant Partners.
LES TÉLÉSPECTATEURS DU MONDE
ENTIER FIDÈLES AUX ÉVÉNEMENTS
SPORTIFS DIFFUSÉS À LA TV
187M
FOCUS COUPE DU MONDE DE LA FIFA 2018
de téléspectateurs dans 21 pays,
pour la Finale de la Coupe du Monde
de la FIFA 2018.
Afrique du Sud : 2ème
meilleure audience sport de l’année.
France :
plus d’un demi million de téléspectateurs ont suivi la finale
sur un des 3 écrans internet (smartphone, tablette, ordinateur).
Russie : 9 des 10 meilleures audiences sport de l’année.
Afrique du Sud
6 800 000
(44,1% de PdA)
Allemagne
21 321 000
(76,1% PdM)
Autriche 1 776 000
Belgique
(National)
2 189 700
Chine (National) 56 000 000
Croatie
1 552 000
(89,3% PdA)
Espagne 8 247 000
France 19 341 000
Grèce 1 718 000
Hongrie 1 511 000
Inde 15 800 000
Italie 11 688 300
Pays-Bas 3 088 000
Pologne 6 850 000
Portugal 1 541 100
République
Tchèque
1 009 000
Roumanie 2 690 000
Royaume-Uni 11 388 000
Russie (National) 11 305 000
Suède 1 932 000
Turquie 3 269 000
Ukraine 3 026 000

Source : Eurodata TV Worldwide – Yearly Sport Key Facts 2018.
LES TÉLÉSPECTATEURS DU MONDE
ENTIER FIDÈLES AUX ÉVÉNEMENTS
SPORTIFS DIFFUSÉS À LA TV
La saison 2017/2018 a donc été une réussite pour le
sport à la Télévision, démontrant une fois de plus sa
puissance fédératrice pour rassembler les foules devant
le petit écran et générer de fortes émotions collectives.
JEUX OLYMPIQUES D’HIVER
PYONGCHANG 2018,
UN SUCCÈS À TOUTE HEURE
Cérémonie d’ouverture
Japon : 7,4 millions de téléspectateurs,
soit 46,2% de part d’audience.
États-Unis : 27,8 millions de téléspectateurs
et 28,1% de de PDA.
Pays-Bas : le 10 000 mètres de patinage de
vitesse Homme a réuni 3 millions
de téléspectateurs, pour une part
d’audience de 84,1%.
Russie : dès 7h du matin, un peu plus de 7 millions
de téléspectateurs (52% de PDA) se
sont retrouvés pour assister à la Victoire
de leur équipe nationale face à l’Allemagne
lors de la finale du Hockey sur Glace
masculin.
COUPE DU MONDE 2018, LE
FOOTBALL PLUS FORT QUE JAMAIS
La Coupe du Monde FIFA 2018 fut sans surprise
l’événement le plus suivi de la saison.
Ainsi, dans 31 territoires – sur les 47 étudiés dans le
rapport Yearly Sport Key Facts – la meilleure audience
sportive de la saison a été réalisée par un match de
Football ; il s’agissait de rencontres de la Coupe du
Monde dans 26 territoires.
Pays-Bas : les 4 plus fortes audiences sports de la
saison ont été atteintes par des matchs
de la Coupe du Monde.
Italie : la finale opposant la France à la Croatie a
réalisé la deuxième performance de la saison
avec 11,7 millions de fans (66,2% de
PDA).
Japon : le match opposant la sélection nationale à
la Colombie a rassemblé 12 millions de
fans (63,7% de PDA), soit la plus forte
audience pour un programme sportif depuis
la Coupe du Monde 2010 en Afrique du
Sud.
Chine : sur les régions de Shanghai et de Beijing en
Chine, les 10 meilleures audiences de la
saison étaient également des matchs de
la Coupe du Monde.

Source : Eurodata TV – Yearly Sport Key Facts 2018.
HÉROS LOCAUX ET SPORTS NATIONAUX,
ÉGALEMENT VECTEURS D’AUDIENCE
Thaïlande : les 10 programmes sportifs les plus suivis
ont été des matchs de l’équipe nationale de
Volleyball féminin.
Ukraine : les deux plus fortes audiences de la
saison étaient des combats de boxe,
avec notamment 3,2 millions de
téléspectateurs pour le combat entre
la star locale Oleksandr Usyk et le russe
Murat Gassiev.
Inde : le sport national qu’est le Cricket
représente 71% du sport consommé
à la télévision entre Septembre 2017 et
Juillet 2018, pour une offre de 61%.
Italie : le Grand Prix national de Monza a rassemblé
plus de 5,5 millions de téléspectateurs
(34,6% de PDA).

AUDIENCE TV
CHIFFRES 2018
À RETENIR
AUDIENCE TV
NOUVELLES
CONSOMMATIONS
DE LA TV
INTERNATIONAL

CHIFFRES 2018
À RETENIR
AUDIENCE TV
NOUVELLES
CONSOMMATIONS
DE LA TV
INTERNATIONAL
AUDIENCE TV

3h36
AUDIENCE TV – FRANCE
En 2018, les Français ont eu en moyenne 14,1 contacts
avec la télévision sur un jour moyen.
.
14,1 contacts
Source : Médiamétrie – Média In Life Cumul
2018 Lundi-Dimanche.
Base : individus 13 ans et plus.
TV : LE CONTACT MÉDIA
LE PLUS PUISSANT
RADIO 8,2
TÉLÉVISION 14,1
PRESSE
5,2INTERNET
6,8
TÉLÉPHONE
MOBILE
2,2JEUX VIDÉO
1,6VIDÉO
2,7MUSIQUE
3,0
TV : LES CHIFFRES CLÉS
À RETENIR
de téléspectateurs regardent quotidiennement
la TV sur un téléviseur (dont 4,5 sur les écrans Internet).
En 2018, le temps moyen des Français à regarder
la TV est de 3h36. La durée d’écoute globale de la TV*
en 2018 est de 3h46.
Source : Médiamétrie – Médiamat 2018.
* La durée d’écoute globale de la TV comprend : la consom-
mation sur l’écran de la télévision et les écrans internet
(ordinateur, tablette, smartphone), en live, en différé et en
replay, au domicile, chez des parents ou amis, en vacances,
dans les résidences secondaires, les lieux publics,…
43,1 millions
4h59
DURÉE D’ÉCOUTE
QUOTIDIENNE PAR
TÉLÉSPECTATEUR
DURÉE D’ÉCOUTE
QUOTIDIENNE
PAR INDIVIDU
43,1M
TÉLÉSPECTATEURS
QUOTIDIENS
21h29
PIC MINUTE :
NB DE TÉLÉSPECTATEURS
23,9 M
Au quotidien, les programmes TV rassemblent
44,1 millions de téléspectateurs quel que soit l’écran.

Source : Médiamétrie – Médiamat 2018
Durée d’écoute quotidienne modélisée.
RAPPEL HISTORIQUE
DE L’ÉVOLUTION DE L’AUDIENCE
TV 1998 - 2018
de durée d’écoute quotidienne TV en 20 ans.
+30 minutes
1998 2008 2018
CHAÎNES THÉMATIQUES LOCALES ET ÉTRANGÈRES
CHAÎNES TNT
CHAÎNES HISTORIQUES
2017 2018
3h36
3H06
3H24
ATTENTION
À partir de 2011, l’audience intègre la consommation des programmes en différé via un
enregistrement personnel.
À partir d’octobre 2014, l’audience intègre la consommation des programmes en replay.
À partir de 2016, l’audience est en mode « jour de vision », le mode réaffecté étant utilisé
pour les programmes et l’audience en jour daté.
AUDIENCE TV
L’audience TV 2018 boostée par les événements
sportifs et d’actualité.
10,0% 10,1%
31,5% 30,6%
58,5% 59,3%

22 programmes du Top 50 sont des matchs ou
des programmes en lien avec la Coupe du Monde.
51,5 M de Français ont regardé
la Coupe du Monde,
soit 88% de la population.
40,4 M de téléspectateurs ont suivi
les Jeux Olympiques d’Hiver,
Source : Médiamétrie- Médiamat.
Analyses de fidélité au seuil de 10 secondes consécutives.
20,6 M de téléspectateurs ont suivi
le mariage princier britannique,
ÉVÉNEMENTS SPORTIFS
GRAND RENDEZ-VOUS

AUDIENCE TV
CHIFFRES 2018
À RETENIR
AUDIENCE TV
NOUVELLES
CONSOMMATIONS
DE LA TV
INTERNATIONAL

Durée d’écoute quotidienne de la TV par individu
AUDIENCE TV PAR CIBLE
INDIVIDUS ÂGÉS
DE 4 ANS ET +
INDIVIDUS ÂGÉS
DE 15 ANS ET +
INDIVIDUS ÂGÉS
DE 15 À 49 ANS
INDIVIDUS ÂGÉS
DE 15 À 34 ANS
INDIVIDUS ÂGÉS
DE 4 À 14 ANS
FEMMES RESPONSABLES
DES ACHATS
DE MOINS DE 50 ANS
INDIVIDUS
ÂGÉS DE 50 ANS ET +
INDIVIDUS CSP +
3h36
3h56
2h42
1h56
1h39
3h22
5h13
2h50
Durée d’écoute quotidienne de la TV par individu
AUDIENCE MENSUELLE TV
JANVIER
FÉVRIER
MARS
AVRIL
MAI
JUIN
JUILLET
AOÛT
SEPTEMBRE
OCTOBRE
NOVEMBRE
DÉCEMBRE
3h59
3h18
4h00
3h03
3h52
3h18
3h37
3h31
3h31
3h26
3h52
3h51
Source : Médiamétrie – Médiamat. Durée d’écoute quotidienne,
modélisée et jour de vision - Lundi – Dimanche – de 3h00 à
3h00 - Du 01/01 au 30/12/2018.
Source : Médiamétrie – Médiamat. Durée d’écoute quotidienne,
modélisée et jour de vision - Lundi – Dimanche – de 3h00 à
3h00 - Du 01/01 au 30/12/2018.

50,0
40,0
30,0
20,0
10,0
0,0
03H00-03H15
04H00-04H15
05H00-05H15
06H00-06H15
07H00-07H15
08H00-08H15
09H00-09H15
10H00-10H15
11H00-11H15
12H00-12H15
13H00-13H15
14H00-14H15
L’audience moyenne
à 8h est de :
6,8% LE LUNDI
6,9% LE MARDI
6,8% LE MERCREDI
6,9% LE JEUDI
7,0% LE VENDREDI
6,5% LE SAMEDI
5,5% LE DIMANCHE
à 13h15 est de :
22,5% LE LUNDI
21,2% LE MARDI
22,8% LE MERCREDI
21,0% LE JEUDI
21,2% LE VENDREDI
25,1% LE SAMEDI
25,1% LE DIMANCHE
15H00-15H15
16H00-16H15
17H00-17H15
18H00-18H15
19H00-19H15
20H00-20H15
21H00-21H15
22H00-22H15
23H00-23H15
24H00-24H15
25H00-25H15
26H00-26H15
à 21h15 est de :
42,5% LE LUNDI
42,4% LE MARDI
41,4% LE MERCREDI
41,0% LE JEUDI
39,7% LE VENDREDI
36,7% LE SAMEDI
42,7% LE DIMANCHE
LUNDI – VENDREDI
SAMEDI
DIMANCHE
Source : Médiamétrie - Médiamat - Taux moyen % -
¼ d’heure par ¼ d’heure - Base : individus de 4 ans et plus,
équipés TV - Tous droits réservés
Reproduction interdite.
AUDIENCE QUOTIDIENNE
MOYENNE SUR UNE SEMAINE TYPE

0%
20%
40%
60%
80%
120%
100%
TOTAL TÉLÉVISION
EXCLUSIFS TV
EXCLUSIFS TV SANS ACTIVITÉ COURANTE
05H00
06H00
07H00
08H00
09H00
10H00
11H00
12H00
13H00
14H00
Entre 21h15 et 21h30, 52,3% des 13 ans
et plus sont en contact avec la télévision.
Parmi eux, 82,8% ne pratiquent aucune
activité média ou multimédia ; 83,6%
ont une qualité d’écoute maximale
puisque exclusive de toute autre
activité, y compris courante.
15H00
16H00
17H00
18H00
19H00
20H00
21H00
22H00
23H00
24H00
52,3%
82,8%
20%
40%
60%
80%
120%
100%
Source : Médiamétrie – Média In Life Cumul
2018 Lundi-Dimanche.
LA QUALITÉ D’ÉCOUTE
DE LA TÉLÉVISION

AUDIENCE TV
CHIFFRES 2018
À RETENIR
AUDIENCE TV
NOUVELLES
CONSOMMATIONS
DE LA TV
INTERNATIONAL

Live ou replay
sur ordinateur
Live ou replay écrans hors TV
Live
ou replay
sur tablette
Live ou replay
sur smartphone
(au quotidien en % sur les individus de 4 ans et plus).
2,3%
3,0%
Source : Médiamétrie – Global TV
Vague 21 –avril-juin 2018
Vague 22 –septembre-novembre 2018 - Mesure 4 écrans.
7,7%
3,0%
CONTACTS AVEC LE MÉDIA TV
EN LIVE OU EN REPLAY
de durée d’écoute par jour et par individu
sur les 4 écrans et tous les lieux confondus
3h46
Une place importante des nouveaux usages TV,
surtout chez les jeunes
Répartition de la durée d’écoute TV
selon les différents lieux et modes de consommation
VERS UNE
HYPER-PERSONNALISATION
DU MÉDIA TV
Vague 22 – septembre-novembre 2018
Tous droits réservés.
(*) Lieux publics, résidences secondaires…
hors invités dans les foyers
21%
TV Live sur Téléviseur
TV différé et replay sur téléviseur
TV sur écrans internet, tous lieux
TTV hors domicile sur téléviseur (*)
90% 5%3% 2%
79% 4% 4%
4 ans et +
15-24 ans
10%
13%

DURÉE D’ÉCOUTE PAR INDIVIDU
EN DIFFÉRÉ ENREGISTRÉ
+ REPLAY
est la durée d’écoute du délinéaire des individus âgés
de 4 ans et plus.
11 minutes et 27 secondes
INDIVIDUS ÂGÉS
DE 4 ANS ET +
INDIVIDUS ÂGÉS
DE 15 ANS ET +
INDIVIDUS ÂGÉS
DE 4 À 14 ANS
INDIVIDUS ÂGÉS
DE 15 À 34 ANS
INDIVIDUS ÂGÉS
DE 15 À 49 ANS
INDIVIDUS ÂGÉS
DE 50 ANS ET +
FEMMES RESPONSABLES
DES ACHATS ÂGÉES DE
MOINS DE 50 ANS
INDIVIDUS
CSP +
0:12:01
0:11:27
0:08:02
0:09:02
0:11:35
0:13:20
0:12:29
0:16:17
Source : Médiamétrie – Médiamat. Durée d’écoute
quotidienne – Lundi-Dimanche, 3h-27h
Du 01/01 au 30/12/2018.
DEI délinéarisée Total TV en minutes et secondes
ÉVOLUTIONS DE LA DURÉE
D’ÉCOUTE PAR INDIVIDU
4 ÉCRANS
4,5 millions de personnes regardent
quotidiennement les programmes TV
sur les écrans internet.
de durée d’écoute quotidienne
en 20 ans.
1998 2008 2018
3H46
3H06
3H24
+40 min
Source : Médiamétrie –Médiamat –Global TV –Vague 21 –
avril-juin 2018 Vague 22 –septembre-novembre 2018.
4,5 M

AUDIENCE TV
CHIFFRES 2018
À RETENIR
AUDIENCE TV
NOUVELLES
CONSOMMATIONS
DE LA TV
INTERNATIONAL

DURÉE D’ÉCOUTE DANS
LE MONDE DES JEUNES ADULTES
ÉVOLUTION TÉLÉVISION
TÉLÉVISION SUR TÉLÉVISEUR : LA DURÉE
D’ÉCOUTE DANS LE MONDE - 2018 VS 2017
(16-34 ans)
(15-34 ans)
(18-34 ans)
(15-34 ans)
(15-25 ans)
(15-34 ans)
(14-29 ans)
Royaume-Uni
3H12MN
-11mn
Allemagne
3H37MN
-4mn
Belgique
2H52MN
-9mn
France
3H36MN
-6mn
Espagne
3H54MN
-6mn
Italie
4H08MN
+4mn
USA
4H02MN
-14mn
2H19
1H51
1H56
1H34
1H46
1H33
2H09
AUDIENCE TV
Source : Eurodata TV Worldwide / Partenaires pertinents
Copyright Médiamétrie - Tous droits réservés.
Base : Angleterre, Belgique, Espagne, Italie individus âgés
de 4 ans et plus - Allemagne individus âgés de 3 ans et plus -
États-Unis individus âgés de 2 ans et plus.
Source : Eurodata TV Worldwide / Partenaires pertinents

AUDIENCE TV
TV : COUVERTURE
INCOMPARABLE À TRAVERS
LE MONDE
AUDIENCE TV
Source : The Global TV Deck
The global proof of TV’s power and popularity.
Décembre 2018. Source : The Global TV Deck. Décembre 2018.
AUSTRALIE
BELGIQUE
BRÉSIL
CANADA
CHILI
FINLANDE
FRANCE
ALLEMAGNE
ITALIE
PAYS-BAS
POLOGNE
RUSSIE
SUISSE
ANGLETERRE
ÉTATS-UNIS
QUOTIDIEN HEBDOMADAIRE MENSUEL
68,5%
86,6%
95,5%
73,0%
87,7%
93,4%
72,8%
93,0%
98,9%
72,2%
92,4%
96,3%
66,9%
91,8%
98,2%
70,6%
89,6%
96,2%
82,6%
95,0%
98,2%
71,0%
91,0%
99,0%
69,0%
87,6%
96,9%
59,0%
83,3%
93,7%
71,0%
92,0%
97,0%
69,6%
91,9%
98,0%
75,3%
91,3%
97,7%
72,4%
91,5%
96,7%
72,0%
89,0%
96,0%
Quotidien Hebdomadaire Mensuel
26 PAYS :
AUSTRALIE, AUTRICHE, BELGIQUE - NATIONALE, BRÉSIL, CANADA, COLOMBIE,
RÉPUBLIQUE TCHÈQUE, ÉQUATEUR, FINLANDE, FRANCE, ALLEMAGNE, IRLANDE,
ITALIE, MEXIQUE, PAYS-BAS, PÉROU, POLOGNE, RUSSIE, SLOVÉNIE, CORÉE DU SUD,
ESPAGNE, SUÈDE, SUISSE , UKRAINE, UK, US.
67,6% 87,9% 95,7%

Angleterre
3H23
Allemagne
3H43
Belgique Nord
3H18
France
3H36
Espagne
3H45
Italie
4H04
Croatie
4H26
Danemark
2H42
Finlande
2H58
Belgique Sud
4H13
Pologne
4H42
Audience
quotidienne
moyenne
4h07
+39 min
vs 1996
Portée
journalière
moyenne
en Europe*
73,2%
AUDIENCE TV
TV : COUVERTURE
INCOMPARABLE À TRAVERS
L’EUROPE
AUDIENCE TV
QUOTIDIEN HEBDOMADAIRE MENSUEL
16 PAYS :
AUTRICHE, BELGIQUE - NATIONALE, RÉPUBLIQUE TCHÈQUE, FINLANDE, FRANCE,
ALLEMAGNE, IRLANDE, ITALIE, PAYS-BAS, POLOGNE, RUSSIE, SLOVÉNIE, ESPAGNE,
SUÈDE, ROYAUME-UNI, ÉTATS-UNIS.
68,4% 97,7% 95,4%
4 heures et +
Entre 3 et 4 heures
Entre 2 et 3 heures
USA
4H16
Chine
2H14
Japon
4H42
Source : The Global TV Deck
The global proof of TV’s power and popularity.
Décembre 2018. Source : The Global TV Deck. Décembre 2018.
AUDIENCE TV

SOCIAL TV
INTERNAUTES
SOCIONAUTES
TV USAGES
SOCIAUX

INTERNAUTES
SOCIONAUTES
TV USAGES
SOCIAUX
SOCIAL TV

SOCIAL TV
PROPORTION D’INTERNAUTES
EN FRANCE
d’internautes en France en 2018
(+ 1 point en un an).
89%
90
80
70
60
50
40
52
55
62 63
70
74 76
80 82 83 84
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
Source : CREDOC, Enquêtes sur les « Conditions de vie
et les Aspirations ».
Base : ensemble de la population âgée de 12 ans et plus.
20182017
87 88 89
99%
100%
99%
12-17 ans
18-24 ans
25-39 ans
40-59 ans
60-69 ans
70 ans et +
93%
82%
60%
FRÉQUENCE DE CONNEXION
À INTERNET
des Français de 12 ans et plus se connectent
quotidiennement à Internet.
100
80
60
40
20
0
11%12%
2%4%
7%
8%
JAMAIS TOUS LES JOURSPLUS RAREMENT UNE À DEUX FOIS PAR SEMAINE
80%76%
88%
2017 2018
89%
80%

SOCIAL TV
PROFIL DES SOCIONAUTES
EN FRANCE
de la population française en
2018 participent à des réseaux59%
Les trois principaux déterminants de la propension des Français à participer à
des réseaux sociaux sont l’âge, le niveau de revenus et la taille d’agglomération.
sociaux (stable sur l’ensemble de
la population vs 2017).
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 20182017
20
40
60
80
23
30
36
45
40
49
42
50
45
52
48
58
56
65
52
62
5959
6667
Population totale Population internautes
76
93
82
59
34
14
2017
2016
2015
12-17 ans 25-39 ans 60-69 ans18-24 ans 40-59 ans 70 ans et plus
20
0
40
60
80
100
2018

INTERNAUTES
SOCIONAUTES
TV USAGES
SOCIAUX
SOCIAL TV

SOCIAL TV
RÉSEAUX SOCIAUX
ET PROGRAMMES TV :
QUELLE INFLUENCE ?
Cela m’incite beaucoup à regarder
certains programmes TV
Cela m’incite plutôt à regarder
Cela m’incite un peu à regarder
Cela ne m’incite pas à regarder
Je ne sais pas 9%
5%
11%
26%
49%
des Français déclarent que les posts, commentaires
et tweets qu’ils lisent sur les réseaux sociaux
(Twitter, Facebook…) les incitent à regarder certains
programmes TV.
42%
Q : « Dans quelle mesure diriez-vous que les posts,
commentaires, et tweets que vous lisez sur les réseaux
sociaux (Twitter, Facebook...) vous incitent à regarder certains
programmes TV ? »
Q : « Dans quelle mesure diriez-vous que les posts,
commentaires, et tweets que vous lisez sur les réseaux sociaux
(Twitter, Facebook...) vous incitent à regarder
certains programmes TV ? »
RÉSEAUX SOCIAUX ET
PROGRAMMES TV : QUELLE
INFLUENCE SUR LES JEUNES ?
Je ne sais pas
Je ne sais pas
7%
4%
12%
9%
14%
37%
40%
31%
27%
19%
LES 18-24 ANS
LES 25-34 ANS
66%
42%
59%

SOCIAL TV
TV : CRÉATRICE DE TRAFIC
POUR TWITTER
des Français qui disposent d’un compte Twitter ont
déjà publié des tweets relatifs à des sujets télévisuels.
53%
65% 51%
63% 64%
53% 46%
PERSONNES DISPOSANT
D’UN COMPTE TWITTER
AYANT DÉJÀ PUBLIÉ DES TWEETS
RELATIFS À DES SUJETS TÉLÉVISUELS
PROPORTION
CHEZ LES 18-24 ANS
PROPORTION
CHEZ LES 25-34 ANS
Q : « Vous arrive-t-il de parler de sujets relatifs à
la télévision sur Twitter ? »
Base : 1 010 personnes représentatives de
la population nationale française âgée de 18 ans et plus.
Q : « Vous arrive-t-il de parler de sujets relatifs à la télévision sur
Facebook ? »
TV : CRÉATRICE DE TRAFIC
POUR FACEBOOK
des Français qui disposent d’un compte Facebook
ont déjà publié des messages relatifs à des sujets
télévisuels.
46%
PERSONNES DISPOSANT
D’UN COMPTE FACEBOOK AYANT
DÉJÀ PUBLIÉ DES MESSAGES
RELATIFS À DES SUJETS TÉLÉVISUELS
PROPORTION
CHEZ LES 18-24 ANS
PROPORTION
CHEZ LES 25-34 ANS

SOCIAL TV
Base : 1 010 personnes représentatives de la
population nationale française âgée de 18 ans et plus.
Q : « Suivez-vous des comptes Twitter et/ou pages
Facebook de… ? Personnalités TV (animateurs,
chroniqueurs, participants d’émission…) ».
TV : SUIVI SUR LES RÉSEAUX
SOCIAUX(TWITTER ET FACEBOOK)
% de la population française suivant des comptes
Twitter ou des pages Facebook liés au milieu télévisuel :
CHAÎNES TV
ÉMISSIONS
PROGRAMMES TV
PERSONNALITÉS TV
animateurs, chroniqueurs,
participants d’émission...
15%
25%
25%
38%
37%
39%
20%
23%
47%18 - 24 ans
18 - 24 ans
18 - 24 ans
25 - 34 ans
25 - 34 ans
25 - 34 ans

MARCHÉ
PUBLICITAIRE
MARCHÉ PUBLICITAIRE
PLURIMÉDIA
TV

PLURIMÉDIA
TV

3 CHIFFRES À RETENIR :
RECETTES PUBLICITAIRES «NETTES»
Source : irep / KM / France Pub.
Sur l’ensemble de l’année 2018, les recettes
publicitaires des médias historiques (télévision,
cinéma, radio, presse,OOH inclus digital des médias)
sont stables (-0,1%) et atteignent 7 634 millions
d’euros.
Sur l’ensemble de l’année 2017, les recettes étaient
en baisse de 2,3% (périmètre non constant car cela
n’incluait pas le digital des médias).
Le marché 2018 :
-2,1% au premier trimestre (T1 2018 vs T1 2017).
-0,9% au premier semestre (S1 2018 vs S1 2017).
-0,5% pour les neuf premiers mois de l’année 2018
(trois trimestres (janvier à septembre) /
3T 2018 vs 3T 2017).
S1 2018 vs S1 2017
1ER
SEMESTRE
Recettes publicitaires
hors Internet et mobile
-0,9%
3T 2018 vs 3T 2017TROIS TRIMESTRES
(JANVIER À SEPTEMBRE)
-0,5%
T1 2018 vs T1 2017
1ER
TRIMESTRE
-2,1%

Source : IREP.
RECETTES PUBLICITAIRES «NETTES» :
ANNÉE 2018 VS ANNÉE 2017
RECETTES PUBLICITAIRES
DES MÉDIAS EN VALEUR NETTE
2018
en millions d’euros
ÉVOLUTION
2018/2017
1- télévision 3 430 2,4%
espaces classiques 3 000 -0,3%
espaces parrainage 294 32,7%
digital* 136 14,2%
2 - cinéma 92 -3,5%
3 - radio 701 -0,2%
publicité nationale 538 0,6%
publicité locale et Ile de France 150 -3,7%
digital* 13 9,7%
presse
presse quotidienne nationale (pqn) 189 -3,9%
publicité commerciale 115 -4,2%
petites annonces 17 -19,9%
digital* 57 3,1%
presse quotidienne régionale (pqr) 631 -4,1%
digital* 68 11,9%
presse hebdomadaire régionale (phr) 95 -0,7%
petites annonces 42 0,7%
digital* 2 28,7%
presse magazine 722 -8,5%
digital* 84 2,1%
presse spécialisée 262 -0,2%
digital* 15 18,3%
presse gratuite 274 -1,7%
Presse gratuite d'information 54 -0,5%
digital* 13 24,6%
Presse gratuite locale thématique 220 -2,0%
digital* 8 0,7%
4 - presse 2 172 -4,7%
publicité commerciale 1 560 -6,6%
digital* 246 7,0%
5 - publicité extérieure - OOH 1 240 2,3%
dont digital 163 22,3%
outdoor 387 4,5%
transport 347 10,2%
mobilier urbain 413 -6,8%
shopping 94 10,7%
Internet
6- internet search ** 2 275 11,0%
7- internet display social ** 1 088 62,6%
8- internet display pure players ** 490 1,2%
9- internet autres leviers
(afﬁliation, emailing, comparateurs) **
735 5,8%
10- annuaires 693 -7,5
11- courrier publicitaire *** 906 -5,2%
12- imprimés sans adresse *** 621 -0,2%
TOTAL DIGITAL MEDIA TV, RADIO,
PRESSE
396 9,4%
PRESSE, DOOH
559 12,9%
TOTAL TV, CINÉMA, RADIO, PRESSE,
OOH INCLUS DIGITAL DES MÉDIAS
(SOUS-TOTAL DE 1 À 5)
7 634 -0,1%
TOTAL TOTAL TV, CINÉMA, RADIO,
PRESSE, OOH INCLUS DIGITAL DES
MÉDIAS ET INTERNET
12 222 5,9%
TOTAL GENERAL MARCHE
( TOTAL DE 1 À 12)
14 443 4,2%
RECETTES PUBLICITAIRES «NETTES» :
ANNÉE 2018 VS ANNÉE 2017
RECETTES PUBLICITAIRES
DES MÉDIAS EN VALEUR NETTE
2018
en millions d’euros
ÉVOLUTION
2018/2017
1- télévision 3 430 2,4%
espaces classiques 3 000 -0,3%
espaces parrainage 294 32,7%
digital* 136 14,2%
2 - cinéma 92 -3,5%
3 - radio 701 -0,2%
publicité nationale 538 0,6%
publicité locale et Ile de France 150 -3,7%
digital* 13 9,7%
presse
presse quotidienne nationale (pqn) 189 -3,9%
digital* 57 3,1%
presse quotidienne régionale (pqr) 631 -4,1%
digital* 68 11,9%
presse hebdomadaire régionale (phr) 95 -0,7%
digital* 2 28,7%
presse magazine 722 -8,5%
digital* 84 2,1%
presse spécialisée 262 -0,2%
digital* 15 18,3%
presse gratuite 274 -1,7%
Presse gratuite d'information 54 -0,5%
digital* 13 24,6%
Presse gratuite locale thématique 220 -2,0%
digital* 8 0,7%
4 - presse 2 172 -4,7%
publicité commerciale 1 560 -6,6%
digital* 246 7,0%
5 - publicité extérieure - OOH 1 240 2,3%
dont digital 163 22,3%
outdoor 387 4,5%
transport 347 10,2%
mobilier urbain 413 -6,8%
shopping 94 10,7%
Internet
6- internet search ** 2 275 11,0%
7- internet display social ** 1 088 62,6%
8- internet display pure players ** 490 1,2%
9- internet autres leviers
(afﬁliation, emailing, comparateurs) **
735 5,8%
10- annuaires 693 -7,5
11- courrier publicitaire *** 906 -5,2%
12- imprimés sans adresse *** 621 -0,2%
PRESSE 396 9,4%
PRESSE, DOOH
559 12,9%
TOTAL TV, CINÉMA, RADIO, PRESSE,
OOH INCLUS DIGITAL DES MÉDIAS
7 634 -0,1%
TOTAL TOTAL TV, CINÉMA, RADIO,
PRESSE, OOH INCLUS DIGITAL DES
MÉDIAS ET INTERNET
12 222 5,9%
TOTAL GENERAL MARCHE
( TOTAL DE 1 À 12)
14 443 4,2%
*Recettes digitales : extension de la marque média en digital
(tous formats, toutes commercialisations regroupées) en
excluant toute diversification 100% numérique.
** Données issues de l’Observatoire de l’e-pub du SRI, réalisé
par PwC, en partenariat avec l’Udecam.
À noter : le Display pure player = pure players hors recettes
digitales des médias.
***Cette mesure prend uniquement en compte les recettes de
distribution et ne comprend pas la production et le conseil.

NOMBRE D’ANNONCEURS ACTIFS
annonceurs actifs en 2018 (+1% vs 2017).
56 442
29 001 32 078
26 051 26 573
Source : Kantar – Année Pub 2018.
1er
trimestre 2e
trimestre
3e
trimestre 4e
trimestre
    DISTRIBUTION
    AUTOMOBILE TRANSPORT
    ALIMENTATION
    CULTURE LOISIRS
    HYGIÈNE BEAUTÉ
    ETS FINANCIERS ASSURANCE
    TOURISME-RESTAURATION
    SERVICES
    TÉLÉCOMMUNICATIONS
    MODE ET ACCESSOIRES
TOP 10 SECTEURS CROSS MÉDIA
EN PART DE VOIX
La moitié de l’activité est réalisée par les 5 premiers
secteurs.
17% de part de voix des annonceurs de la distribution.
52%
17%
11%
9%
8%
7%
6%
6%
4%
4%
4%
Source : Kantar – Année Pub 2018.

PLURIMÉDIA
TV

Source : Kantar. Hors parrainage
et chaînes non valorisées. Source : Kantar. Hors parrainage et chaînes non valorisées.
ANNÉE 2017 ( Total 12 066 037 465 euros bruts )
ANNÉE 2018 ( Total 12 645 575 776 euros bruts )
JANVIER
FÉVRIER
MARS
AVRIL
MAI
JUIN
JUILLET
AOÛT
SEPTEMBRE
OCTOBRE
NOVEMBRE
DÉCEMBRE
911,2 M€
907,3 M€
1 133,1 M€
1 060,8 M€
1 156,5 M€
1 148,4 M€
686,9 M€
643,8 M€
1 268,4 M€
1 293,6 M€
1 304,7 M€
1 130,9 M€
878,7 M€
843,4 M€
1 073,6 M€
1 013,1 M€
1 058,9 M€
1 089,3 M€
686,0 M€
590,0 M€
1 178,0 M€
1 252,0 M€
1 265,9 M€
1 137,2 M€
ÉVOLUTION MENSUELLE
DE LA PRESSION PUBLICITAIRE
BRUTE – 2018-2017 – TTV
ÉVOLUTION
DE LA PRESSION PUBLICITAIRE
BRUTE – 2009/2018 – TTV
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
ont été investis par les annonceurs en 2018
dans la publicité TV.
12,6 Mds € bruts
PUB
7,0 Mds €
8,1 Mds €
8,6 Mds €
9,0 Mds €
9,6 Mds €
10,5 Mds €
11,0 Mds €
11,3 Mds €
12,6 Mds €
12,0 Mds €
PUB
BAROMÈTRE DE LA PRESSION PUBLICITAIRE
La veille publicitaire de Kantar est un outil qui a pour but de calculer la pression
publicitaire en France, pour tous les médias et pour tous les produits, par
secteur, par annonceur et par marque. Ces résultats sont mis à disposition des
professionnels de la publicité pour suivre les évolutions du marché publicitaire.
La pression publicitaire est valorisée sur la base des plaquettes des régies (hors
remises, dégressifs et négociations) et exprimée en valeur brute.

Source : Kantar.
Hors parrainage et chaînes non valorisées.
Source : Kantar.
ÉVOLUTION DE LA DURÉE
ET DU NOMBRE DE SPOTS
PUBLICITAIRES EN TÉLÉVISION
ÉVOLUTION DU NOMBRE
D’ANNONCEURS ET DE PRODUITS
EN TÉLÉVISION – 2009/2018 TTV
NOMBRE D’ANNONCEURS
NOMBRE DE PRODUITS
c’est le nombre d’annonceurs ayant
investi en télévision. Ils ont
communiqué sur 5 276 produits
et services sur l’année 2018.
2 101
2018
2017
2016
2015
2014
2013
2012
2011
2010
2009
1 894
2 014
1 746
1 801
1 721
1 550
2 060
2 101
2 048
1 983
6 193
6 028
6 236
6 580
6 769
6 360
5 918
5 276
5 537
5 624
PUB
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
146739932
187468368
144626550
155956306
95417798
113464264
113479747
109714149
119866132
141019049
7015172
9111091
7055221
7593526
20,9
20,620,5 20,5
4608552
20,7
5369634
21,1
5316411
21,3
5189855
21,1
5624221
6662473
21,3 21,2
DURÉE TOTALE EN SECONDES
NOMBRE DE SPOTS
DURÉE MOYENNE PAR SPOT EN SECONDES
PUB

1891,90 M€
1495,80 M€
1480,90 M€
1302,70 M€
899,40 M€
866,00 M€
590,30 M€
589,40 M€
548,30 M€
362,60 M€
ÉVOLUTION DE LA PRESSION
PUBLICITAIRE BRUTE
PAR SECTEUR - TTV
ont été investis par les annonceurs du secteur
alimentaire en 2018.
1891,92M€ bruts
ALIMENTATION
HYGIÈNE BEAUTÉ
DISTRIBUTION
TOURISME - RESTAURATIONS
CULTURE LOISIRS
TÉLÉCOMMUNICATION
SANTÉ
SERVICES
2018
2017
1963,90 M€
1424,60 M€
1365,40 M€
1224,80 M€
820,60 M€
745,10 M€
596,20 M€
619,90 M€
556,70 M€
320,30 M€
Source : Kantar.
Source : Kantar.
est le budget moyen investi par produit en 2018.
2,4 M€ bruts
L’alimentation, 1er
des trois secteurs autorisés en TV en 1968,
demeure toujours le 1er
secteur annonceur en 2018.
A NOTER !
ÉVOLUTION DU NOMBRE DE
PRODUITS AYANT COMMUNIQUÉ
EN TÉLÉVISION ET BUDGET MOYEN
INVESTI – 2009/2018 - TTV
2018
2017
2016
2015
2014
2013
2012
2011
2010
2009
BUDGETMOYENPARPRODUITENBRUT NOMBREDEPRODUITS MILLIONSD’EUROSBRUTS
2,4 M€
2,2 M€
2,0 M€
5 276
5 510
5 615
12 645,00
12 066,00
11 356,90
11 025,10
10 539,10
9 605,10
9 000,10
8 634,30
8 099,50
7 029,70
1,9 M€
5 918
1,7 M€
6 028
1,6 M€
6 193
1,4 M€
6 236
1,3 M€
6 580
1,2 M€
6 769
1,1 M€
6 360
PUB PUB

360,10 M€
338,10 M€
210,90 M€
199,00 M€
196,60 M€
191,00 M€
175,80 M€
159,00 M€
157,20 M€
153,00 M€
147,70 M€
205,00 M€
174,20 M€
163,90 M€
172,90 M€
180,60 M€
213,30 M€
134,20 M€
144,50 M€
121,50 M€
Source : Kantar. Hors parrainage et chaînes non valorisées.
LES 10 PREMIERS
ANNONCEURS EN TÉLÉVISION
ÉVOLUTION DE LA PRESSION
PUBLICITAIRE-2018 VS 2017-TTV
    PROCTER GAMBLE
    FERRERO
    PEUGEOT AUTOMOBILES
    MC DONALDS
    RENAULT AUTOMOBILES
    RECKITT BENCKISER
    UNILEVER
    NESTLÉ
    LIDL
    SFR
2018
2017
    ALIMENTATION
    DISTRIBUTION
    TOURISME-RESTAURATION
    SERVICES
    HYGIÈNE BEAUTÉ
    CULTURE LOISIRS
    AMEUBLEMENT DÉCORATION
    APPAREILS MÉNAGERS
2018 2017
170,3 M€ 104
189,6 M€ 110
121,3 M€ 65
67,1 M€ 186
67,9 M€ 32
65,6 M€ 91
57,1 M€ 48
33,0 M€ 78
32,2 M€ 29
33,6 M€ 26
249,9 M€ 130
184,7 M€ 117
141,5 M€ 69
109,8 M€ 183
101,5 M€ 33
80,4 M€ 101
67,7 M€ 70
59,1 M€ 84
44,7 M€ 34
42,8 M€ 34
MILLIONS
D’EUROS BRUTS
NOMBRE
D’ANNONCEURS
ont communiqué via le parrainage TV en 2018
(vs 1 109 en 2017 ).
1 247 annonceurs
Source : Kantar.
PUB
TOP 10 SECTEURS
EN PARRAINAGE TV 2018 VS 2017
PUB

Source : Kantar – Total TV hors parrainage et chaînes
non valorisées – aux prix tarifs, avant remises et dégressifs.
*Annonceurs n’ayant pas communiqué en 2017.
TOP 20 DES NOUVEAUX
ANNONCEURS TV 2018
    LCL
    VACACIONES EDREAMS
    DS AUTOMOBILES
    BRICO DEPOT
    TATI
    TUI GROUPE
    BASIC FIT
    RAKUTEN
    HUBSIDE
    PAYPAL
    INTERSPORT
    VATTENFALL ENERGY
    VELUX
    SUMUP PAYMENTS
    FALGUIERE CONSEIL
    EURIAL POITOURAINE
    IBERIA
    NOKIA
    LAKOOZ
    INTIMISSIMI
    AMAZON
    COMME J AIME
    VISTAPRINT
    TRIVAGO
    FRIENDLY FASHION
    BOOKING COM
    COURTANET
    EXPEDIA
    TRIPADVISOR
    MEETIC NETWORK
    ADMIRAL GROUP PLC
    GOOGLE
    JUST EAT
    KAYAK EURO
    BOURSORAMA
    WKDA (VENDEZVOTREVOITURE.FR)
    ORANGE BANK
    VACACIONES EDREAMS
    COLIBRIS MANOMANO
    SHOWROOMPRIVE COM
23,1 M€
61,00 M€
123,40 M€
17,9 M€
63,40 M€
111,50 M€
17,8 M€
48,50 M€
51,30 M€
15,0 M€
45,00 M€
48,30 M€
12,0 M€
16,90 M€
46,30 M€
12,0 M€
24,90 M€
46,20 M€
10,4 M€
31,20 M€
44,50 M€
9,2 M€
15,70 M€
40,50 M€
8,5 M€
25,90 M€
35,10 M€
8,3 M€
34,30 M€
32,70 M€
8,1 M€
24,00 M€
26,30 M€
8,1 M€
5,10 M€
24,30 M€
8,0 M€
10,40 M€
21,90 M€
7,8 M€
22,50 M€
21,60 M€
7,8 M€
24,50 M€
19,30 M€
7,2 M€
11,60 M€
18,90 M€
7,1 M€
7,30 M€
18,00 M€
6,6 M€
0,00 M€
17,90 M€
6,2 M€
7,50 M€
17,60 M€
6,1 M€
15,00 M€
15,80 M€
Source : Kantar.
Total TV hors parrainage et chaînes non valorisées.
en télévision en 2018, qui représentent
4,3% des recettes brutes du média.
1 434 nouveaux annonceurs*
PUB
LES ANNONCEURS
PURE PLAYERS EN TV
est le montant investi en télévision par les
20 premiers annonceurs pure players en 2018.
Une croissance 11 fois supérieure à la moyenne.
781,4 M€ bruts
2018
2017

FOCUS : LES ÉVÉNEMENTS
SPORTIFS ET LA PUB TV
Reckitt-Benckiser est l’annonceur ayant le plus
communiqué que ce soit en nombre de spots ou en
temps de parole.
1 557
spots
1 729
spots
201
annonceurs
232
annonceurs
20minutes 37 secondes de
temps de parole pour 50spots
23minutes 40 secondes de
temps de parole pour 45spots
9h30
de pub
11h30
de pub
Apple est l’annonceur ayant le plus communiqué
que ce soit en nombre de spots ou en temps de parole.
Jeux Olympiques d’hiver 2018 Coupe du monde de football
Source : Admo.tv - 2018.
* À noter, il s’agit d’automobile au sens large :
constructeurs et équipementiers.
L’Hygiène-Santé est le secteur
ayant le plus communiqué que ce soit
en nombre d’annonceurs ou en nombre de spots.
40 annonceurs - 345 spots
PUB PUB
281 spots47 annonceurs
L’Alimentation est le
secteur ayant le plus
communiqué en nombre
d’annonceurs.
L’Automobile* est le
secteur ayant le plus
communiqué en nombre
de spots.

EFFICACITÉ
PUB TV :
L’EFFICACITÉ AU SERVICE
DES MARQUES
PUB TV :
PROXIMITÉ AVEC
LES TÉLÉSPECTATEURS
INTERNATIONAL

EFFICACITÉ
PUB TV :
DES MARQUES
PUB TV :
PROXIMITÉ AVEC
INTERNATIONAL

EFFICACITÉ
LA PUB TV : BOOSTE LE TRAFIC
NATUREL DES MARQUES
QUI COMMUNIQUENT EN TV
Source Realytics – Campagnes Espace Classique et
Parrainage trackées entre juin 2017 et décembre
2018 et éligibles à l’analyse (historique robuste).
(1)
Direct+SEO+SEA.
(2)
Calculé par rapport au trafic naturel de l’annonceur
sur son site web et/ou son appl. Mobile.
c’est l’augmentation du trafic naturel
sur le site web(1)
et/ou sur l’application
mobile de l’annonceur pendant la durée
de la vague TV.
Cette augmentation est plus forte pour les campagnes
menées par des annonceurs pure-players.
60%
Source : Realytics – Campagnes Espace Classique et
Parrainage trackées entre juin 2017 et décembre 2018
et éligibles à l’analyse (historique robuste).
VISITES WEB+APP (DIRECT+SEO+SEA) PAR MOIS
Le gain est naturellement plus important pour les
annonceurs dont la volumétrie est plus faible.
117%
c’est l’augmentation moyenne du trafic naturel sur le site
web et/ou sur l’application mobile d’un annonceur pendant
la durée de la vague TV quand son volume mensuel de
visites est inférieur à 50 000.
117%
45%
28%
Gain de trafic en moyenne par campagne
et niveau du trafic naturel online
0 À 50 000
DE 50 000 À 360 000
360 000 ET PLUS
60%
55%
65%
52%
48%
ENSEMBLE
MULTI-CANAUX
PURE-PLAYERS
GAIN MOYEN DE TRAFIC ONLINE POIDS DANS L’ÉCHANTILLON

EFFICACITÉ
Source : Realytics – Campagnes Espace Classique et
Parrainage trackées entre juin 2017 et décembre 2018
et éligibles à l’analyse (historique robuste).
L’impact d’une campagne varie en fonction du
secteur d’activité des annonceurs et de leur(s)
circuit(s) de distribution.
75%
64%
81%
60%
55%
65%
37%
18%
44%
27% 26% 27%
Gain de trafic online
et secteurs d’activité des annonceurs
ENSEMBLE
MULTI-CANAUX
PURE-PLAYERS
DISTRIBUTIONSERVICES VOYAGE
TOURISME
ETS FINANCIERS/
ASSURANCE
LES BÊTAS
DE MÉMORISATION TV
Pour la Télévision le Bêta de mémorisation 2018
s’élève à 18,4% sur la moyenne des cas étudiés.
Ce taux traduit le pourcentage d’individus qui,
en moyenne, après avoir été exposé une seule
fois au message à la TV, a mémorisé le message
de la marque.
Le taux de mémorisation d’un message publicitaire, bêta
( ) est issu des travaux d’Armand Morgensztern et
représente la partie de la population qui a mémorisé le
message, lors d’un contact avec la campagne publicitaire.
Source : Dentsu Aegis, en partenariat avec MetrixLab
et MMZ - Le Bêta de mémorisation – Octobre 2018.
18,4%

EFFICACITÉ
DÉSIRABILITÉ DE LA PUB TV
DANS LE SECTEUR AUTOMOBILE
Parmi les médias traditionnels, la publicité TV reste le
point de contact média le plus impactant grâce à son
pouvoir d’audience.
10,8%, c’est la part de l’impact de la publicité TV
dans la désirabilité des marques automobiles en France,
parmi 33 points de contact testés dans l’étude, et ce
quelles que soient les tranches d’âge ou les catégories
socio-professionnelles.
Source: Kantar - étude CAR 360. Juillet 2018.
Base : 2 210 possesseurs d’une voiture neuve ou d’occasion
de moins de 8 ans parmi les 25 plus grandes marques
automobiles sur le marché français, ont été interrogés.
13,0% véhicules vus dans la rue
10,8% publicité TV
8,3% véhicules vus sur des parkings
8,1% conversations avec la famille / les ami(e)s
7,0% expérience vécue à bord
6,2% passage devant les concessions
5,0% visite de concessions
5,0% site constructeur
4,3% recherches sur internet
3,1% articles et textes dans
magazines automobiles
PUB
PUB TV ET DRIVE TO WEB,
DUO GAGNANT DES ÉVÉNEMENTS
SPORTIFS 2018
Source : Admo.tv – 2018.
JO : 17%
Il s’agit du gain de trafic dans les minutes suivant la
diffusion du spot TV des annonceurs ayant communiqué
pendant les JO d’Hiver.
Coupe du monde de Football : 36%
Il s’agit du gain de trafic dans les minutes suivant la
diffusion du spot TV des annonceurs ayant communiqué
pendant la Coupe du Monde de Football.

EFFICACITÉ
PUB TV :
LE DRIVE TO WEB
Impact Business
Impact de la TV sur les pure-players (uniquement
en ligne) vs les bricks mortars* (business retail
également) :

En moyenne un spot TV génère 25 visites directes sur
l’environnement online de l’annonceur pure-player, soit
en moyenne 2 fois plus que pour les annonceurs bricks
mortars.

Concernant les visites par point de GRP, là aussi les
performances des annonceurs pure-players surpassent
celles des annonceurs traditionnels, 2 fois plus de trafic :
116 visites/GRP en moyenne pour les pure-players
45 visites/GRP pour les annonceurs traditionnels.
Source : Admo.tv – 2018.
Base : 150 annonceurs – période : 2016 à fin août 2018.
Périmètre : Assurance, Banque, Équipementier auto, Services,
Tourisme, Mode, Bricolage, Éducation, Emploi).
* Bricks mortars : opposition avec les pure-players,
regroupe les points de vente qui ont une existence physique.
(1)
La pression GRP moyenne correspond aux données
traitées sur l’ensemble des campagnes, peu importe
le trafic. Le GRP ici présenté prend en compte
l’ensemble des cibles potentielles des annonceurs.
(2)
La segmentation autour du trafic de 10 visiteurs
par minute a été décidée en fonction de la moyenne
du trafic par minute de tous les annonceurs étudiés.
PUB TV : LE DRIVE-TO-WEB
Le drive-To-web, un levier clef pour les annonceurs :
Secteur de l’assurance
Benchmark réalisé sur plus de 30 campagnes
et 10 annonceurs assurance.
Durée de campagne moyenne : 26 jours.
Pression GRP Moyenne : 597(1)
Augmentation moyenne de trafic après chaque diffusion
entre 8% et 45%.
5 à 10 10 et +
5K à 10K
10K à 20K
463
899
18
17
50 €
120 €
TOTAL DES VISITES TV
GRP MOYEN
VISITES/GRP
CPV coût par visite

EFFICACITÉ
(1)
La pression GRP moyenne correspond aux données trai-
tées sur l’ensemble des campagnes, peu importe le trafic.
Le GRP ici présenté prend en compte l’ensemble des cibles
potentielles des annonceurs.
(2)
La segmentation autour du trafic de 20 visiteurs par
minute a été décidée en fonction de la moyenne du trafic
par minute de tous les annonceurs étudiés.
Secteur des constructeurs automobiles
et 7 annonceurs constructeurs automobiles.
entre 8% et 30%.
5 à 20 20 et +
5K à 35K
35K à 45K
545
708
24
54
89 €
56 €
GRP MOYEN
VISITES/GRP
(1)
(2)
Secteur des équipementiers-entretien
automobile
et 6 annonceurs équipementiers-entretien automobile.
entre 3% et 25%.
5 à 200 200 et +
65K à 70K
90K à 105K
321
403
210
239
6 €
5 €
GRP MOYEN
VISITES/GRP

EFFICACITÉ
(1)
(2)
Secteur bancaire
et 8 annonceurs banque.
entre 6% et 30%.
5 à 100 100 et +
5K à 15K
15K à 30K
572
519
23
39
69 €
44 €
GRP MOYEN
VISITES/GRP
(1)
(2)
minute a été choisie pour éviter les biais liés à l’audience
naturelle d’un site.
Secteur du bricolage
et 8 annonceurs bricolage.
entre 5% et 20%.
5 à 30 30 et +
15K à 20K
60K à 70K
649
461
30
140
59 €
25 €
GRP MOYEN
VISITES/GRP

EFFICACITÉ
(1)
(2)
La segmentation en trois catégories différentes a été
choisie pour éviter les biais liés à l’audience naturelle
d’un site.
Secteur de la mode
et 12 annonceurs mode.
entre 4,5% et 17%.
5 à 50 50 à 250 250 et +
20K à 40K
40K à 50K
100K à 500 K
357
395
1 309
107
111
339
21 €
13€
13€
GRP MOYEN
VISITES/GRP
(1) La pression GRP moyenne correspond aux données
traitées sur l’ensemble des campagnes, peu importe le
trafic. Le GRP ici présenté prend en compte l’ensemble
des cibles potentielles des annonceurs.
(2) La segmentation autour du trafic de 20 visiteurs par
minute a été choisie pour éviter les biais liés à l’audience
naturelle d’un site.
Secteur du tourisme
et 9 annonceurs tourisme.
entre 12% et 50%.
5 à 20 20 et +
15K à 20K
25K à 40K
382
590
51
62
28 €
20 €
GRP MOYEN
VISITES/GRP

EFFICACITÉ
LA PUB TV : LA THÉMATIQUE
DU « LOCAL » REVENDIQUÉ
Source : Kantar. Media Way
« Parlez-vous local ? » - Novembre 2018.
* Base : 7 cas Business, 5 cas Branding.
Les données d’impact image portent sur 5 campagnes.
Marques : Mousline, Paysan Breton, Jacquet, EntreMont,
Rians, Candia, Poulain.
Près de 8 Français sur 10 essayent
d’acheter des marques locales
alimentaires le plus souvent possible.
Près de 4 Français sur 10 (39,5%) ont une volonté
d’acheter des marques locales alimentaires plus souvent.
77%
Impact business
des campagnes TV
ayant pour thème
le « local »*
100% des campagnes TV analysées ayant pour
thème le « local »* se sont montrées efficaces avec un
incrément moyen sur le CA à court terme de +17%.
Dans 100% des cas, elles ont permis de recruter de
nouveaux acheteurs : 120 000 acheteurs additionnels
en moyenne.
La confiance et l’attachement prennent la première
place des items activés par les campagnes orientées
« local »* (+11 pts en moyenne). AVANT CAMPAGNE
PENDANT + APRÈS CAMPAGNE
LA PUB TV : AU SERVICE DES VENTES
Achats volume sur la marque en pub TV
63%des campagnes TV ont un
impact immédiat sur les volumes.
+22%d’additionnel en moyenne
sur les ventes à court terme.
PRESSION PROMO
+10%
PRESSION PROMO
+10%
FOYERS NON EXPOSÉS FOYERS EXPOSÉS
1,34 1,31
1,41
1,68
+5% +28%
PUB
Source : MarketingScan. Constats basés
sur plus de 800 campagnes TV depuis 2007.

EFFICACITÉ
Source : MarketingScan.
Constats basés sur plus de 800 campagnes TV depuis 2007.
PUB
+27%d’impact sur les volumes
pour les marques challengers contre
+18% pour les marques leaders.
+31%d’impact lorsqu’il s’agit
d’un nouveau produit.
MOYENNE DES CAS
à fin 2018
AUGMENTATION DE LA PRESSION
PROMO PENDANT LA CAMPAGNE
VS AVANT
MARIAGE PUB TV ET PROMOTION :
UNE ALLIANCE EFFICACE
de campagnes TV efficaces lorsqu’il y a synergie
avec l’activité promotionnelle magasin
(en hausse PENDANT la prise de parole).
+77%
77%63%

EFFICACITÉ
* Marques de distributeurs.
LA PUB TV : LE TAUX DE SUCCÈS
SELON LE POIDS DES MDD* DANS
LA CATÉGORIE DE PRODUITS
des campagnes TV sont efficaces
lorsque le poids des marques
de distributeur sur la catégorie
est inférieur ou égal à 33%
lorsque le poids de la marque
de distributeur est supérieur
ou égal à 33%.
66%
55%
LA PUB TV : RECRUTE ET FIDÉLISE
39%
35%
26%
PROGRESSION DU NOMBRE
D’ACHETEURS EXCLUSIVEMENT
GAIN DE QA / NA
EXCLUSIVEMENT
PROGRESSION DU NOMBRE
D’ACHETEURS ET DES QA/NA
des campagnes TV efficaces permettent
de RECRUTER, combiné ou non, avec
un effet sur le niveau de dépenses.
(Quantité Achetée / Nombre d’Acheteurs)
74%

EFFICACITÉ
ACHETEURS DE LA MARQUE 1 AN AVANT
NON ACHETEURS DE LA MARQUE 1 AN AVANT
EFFICACITÉ TV SUR LES VENTES
LEVIERS CONSOMMATEURS TRAVAILLÉS
EFFET SUR LA TAILLE DE CLIENTÈLE
DE PUR RECRUTEMENT POUR LA MARQUE GRÂCE À LA TV
IMPACT VOLUME
ACHATS VOLUMES = 124
L’IMPACT DE LA CAMPAGNE TV SE FAIT
VIA UNE TRÈS FORTE HAUSSE DE LA PÉNÉTRATION
+17PTS
126
FOYERS NON
EXPOSÉS
FOYERS
EXPOSÉS
33%
50%
IMPACT SUR LES QUANTITÉS
ACHETÉES PAR FOYER
QA/NA = 99
Illustration de la page précédente
EFFET DÉFENSIF
EFFET DE
RETOURNEMENT
EFFET OFFENSIF
OFFENSIF = ACHATS EXPOSÉS ACHATS NON EXPOSÉS
RETOURNEMENT = ACHATS EXPOSÉS ACHATS NON EXPOSÉS
DÉFENSIF = ACHATS EXPOSÉS ACHATS NON EXPOSÉS
LA PUB TV : BOOSTE
LA DYNAMIQUE POSITIVE
DE LA MARQUE
Dans 72% des cas,
la pub TV permet de booster la dynamique positive de la
marque.
Et dans 28% des cas,
la pub TV permet de contrer la baisse des volumes.
28%
42%
30%

EFFICACITÉ
EFFETS OFFENSIFS
ET DE RETOURNEMENT
RETOURNEMENT
FOYERS
NON
EXPOSÉS
FOYERS
NON
EXPOSÉS
FOYERS
EXPOSÉS
FOYERS
EXPOSÉS
IMPACT NET
EXPOSÉS VS
NON EXPOSÉS
IMPACT NET
EXPOSÉS VS
NON EXPOSÉS
ACHAT VOLUME
SUR LA MARQUE
EN PUB TV
1,34 1,67 1,541,39
+4%
-9%
AVANT CAMPAGNE PENDANT + APRÈS CAMPAGNE
1,31 1,95 2,201,70
+30%
EFFET OFFENSIF
+13%
125 124
Illustration de la page précédente
LA PUB TV : EFFICACE
DÈS LES PREMIERS CONTACTS TV
* Impact sur le comportement d’achat
des consommateurs.
des campagnes TV sont efficaces dès
les 1ers
niveaux de contacts TV.
des campagnes TV efficaces
nécessitent davantage de répétition
pour générer de l’uplift*.
Exemple de
répartition des
contacts TV
sur une
campagne
efficace.
83%
17%
PEU EXPOSÉS
35%
DE 2 À 5 CONTACTS
MOYENNE 3,4 CONTACTS
FORTEMENT EXPOSÉS
32%
11 CONTACTS
IMPACT NET VS. NON EXPOSÉS
105 119
FOYERS EXPOSÉS
86%
9,2 CONTACTS
112
MOYENNEMENT EXPOSÉS
33%
DE 6 À 10 CONTACTS
PUB
PUB PUBPUBPUB PUB
FOYERS NON EXPOSÉS
14%
0,5 CONTACTS
PUBPUB

EFFICACITÉ
PUB TV :
DES MARQUES
PUB TV :
PROXIMITÉ AVEC
INTERNATIONAL

EFFICACITÉEFFICACITÉ
Un contexte plus favorable en TV qui se traduit
sur l’empreinte publicitaire : (constat observé en neuroscience).
Une mémorisation publicitaire nettement plus
élevée pour la TV et le replay. Un contexte plus
favorable en TV qui se traduit sur l’empreinte publicitaire.
Source : Harris Interactive – Étude SNPTV
Mars 2019.
Source : Harris Interactive –Étude SNPTV
Mars 2019.
LA PUB TV : ATTENTION FORTE POUR
UNE MEILLEURE MEMORISATION
Le temps consacré à regarder la publicité
est très important en TV et en replay :
87% c’est le taux de fixation oculaire DANS
la publicité en TV et 81% en replay - contre
seulement 68% sur Facebook et 51% sur
YouTube.
87%
UN NIVEAU DE RÉCEPTIVITÉ STABLE
EN TV ET REPLAY
ALORS QU’ELLE SE DÉTÉRIORE
SUR YOUTUBE ET FACEBOOK
DIFFÉRENTIEL DE RÉCEPTIVITÉ ENTRE
LE VISIONNAGE DE CONTENUS ET L’EXPOSITION À LA PUBLICITÉ
Réceptivité des messages = capacité à retenir des informations (ondes béta).
-1%
56%
+1%
49%
-7%
-23%
-7%
17%
TAUX DE SOUVENIR PUBLICITAIRE APRÈS EXPOSITION PUBLICITAIRE

PUB TV ET ATTENTION
Source : YouGov Profiles – janvier 2019.
Base : 13 269 personnes représentatives de la popu-
lation nationale française âgée de 18 ans et plus (dont
2 900 millenials âgés de 18-34 ans).
* Q. « Parmi les différents moyens de communication
suivants, lequel a le plus de chances d’attirer votre atten-
tion ? Veuillez sélectionner une seule réponse. »
LA PUB EST MIEUX ACCUEILLIE EN
TÉLÉVISION (VS YOUTUBE ET FACEBOOK)
Préférence des publicités
58% des Français préfèrent la publicité à la TV, vs celle sur
YouTube (18%), ou sur Facebook (9%).
Qualité des publicités
67% des Français jugent que les publicités TV sont de
meilleure qualité, vs celles sur YouTube (14%), ou sur
Facebook (4%).
58%
67%
Source : Harris Interactive –Étude SNPTV
Mars 2019.
58% 18% 9%
67% 14% 4%
Internet
Publicités
télévisées
Radio
28%
42%
27%
18%
7%
5%
6%
4%
5%
5%
3%
3%
3%
4%
2%
2%
12%
10%
8%
7%
INTERNET
Applications, réseaux sociaux, sites,
services de streaming…
PUBLICITÉS TÉLÉVISÉES
RADIO
COURRIER PUBLICITAIRE
flyers, lettres, bons de réductions…
L’AFFICHAGE
JOURNAUX PAPIER
CINÉMA
PRESSE MAGAZINE
JE NE SAIS PAS
AUCUNE DE
CES RÉPONSES
ADULTES FRANÇAIS
(ÂGÉS DE 18+)
MILLENIALS
(18-34 ANS)

PUB TV : LA CONFIANCE
DES TÉLÉSPECTATEURS
Base : 830 personnes déclarant regarder des
publicités à la TV.
Q. « Parmi les supports suivants, quel est celui
en qui vous avez LE PLUS confiance en ce qui
concerne la publicité ? Une seule réponse possible. »
En ce qui concerne la publicité, la télévision
est le premier support pour lequel
les Français ont le plus confiance.
28%LA TÉLÉVISION
LES ARTICLES
DE PRESSE
10%
LES MAGAZINE
JOURNAUX
7%
LA RADIO 6%
LE CINÉMA 4%
L’AFFICHAGE
EXTÉRIEUR
3%
UN PUBLI
RÉDACTIONNEL
3%
LA PUBLICITÉ
SUR INTERNET
2%
24%
AUCUN DE
CES SUPPORTS
LES FRANÇAIS ET LA PUB TV
* Q. « Parmi les types de publicités ci-dessous, quel(s) genre(s)
diriez-vous apprécier le plus ? »
** Q. « Toujours en ce qui concerne la publicité à la TV, diriez-
vous accorder de l’importance... ? Veuillez sélectionner toutes les
réponses qui s’appliquent. »
Pour les Français les 3 raisons* qui leur font apprécier
une publicité sont :
- L’humour
- L’information
- Le dynamisme / le rythme
59%HUMORISTIQUE
INFORMATIVE
DYNAMIQUE
SÉRIEUSE
ROMANTIQUE
PERSUASIVE
TRISTE
31%
30%
18%
13%
10%
4%
En publicité télévisée, les Français accordent de
l’importance principalement à la créativité et à la qualité
de l’information délivrée** .
À LA CRÉATION / L’ORIGINALITÉ
À LA QUALITÉ DE L’INFORMATION
DÉLIVRÉE
À LA MUSIQUE
AUX PRODUITS / SERVICES
AU SENS
À L’HISTOIRE
AUX PERSONNAGES
55%
41%
38%
32%
30%
29%
22%

LES FRANÇAIS ET LA PUB TV
Les Français estiment que la publicité est utile :
- 84% ont conscience qu’elle permet de financer
du contenu (site Internet, émission TV…),
- 72% pensent que c’est une source d’information,
- 58% estiment qu’elle influence leur consommation
de manière positive.
85%
83%
82%
81%
80%
80%
77%
67%
57%
56%
53%
38%
33%
ÉMOTIONNELLE
CITOYENNE
(montrant le bon exemple)
RESPECTUEUSE
HUMORISTIQUE
DIVERTISSANTE
PROCHE DE LA RÉALITÉ
ORIGINALE CRÉATIVE
INFORMATIVE
CONTEXTUALISÉE
PROMOTIONNELLE
COURTE
PERSONNALISÉE
(proche de mon profil, mes besoins)
INTERACTIVE
Source : Iligo – Terrain du 7 au 14 mai 2018,
Base : 800 répondants.
* Question : « En règle générale, estimez-vous que
les caractéristiques suivantes sont plutôt présentes
dans les publicités à la télévision ? »
LES FRANÇAIS ET LA PUBLICITÉ
Les Français reconnaissent que les 3 caractéristiques
qui sont plutôt présentes dans les publicités télévisées
sont :
- L’émotion
- Montre le bon exemple
- Respectueuse
92%
92%
92%
91%
91%
90%
89%
87%
83%
83%
78%
76%
DIVERTISSANTE
ORIGINALE CRÉATIVE
COURTE
INFORMATIVE
RESPECTUEUSE
HUMORISTIQUE
PROCHE DE LA RÉALITÉ
CITOYENNE
(montrant le bon exemple)
ÉMOTIONNELLE
PROMOTIONNELLE
PERSONNALISÉE
(proche de mon profil, mes besoins)
INTERACTIVE
Source : Iligo – Terrain du 7 au 14 mai 2018,
Base : 800 répondants.
* Question : « Pour vous plaire, dans quelle mesure une publicité
TV/vidéo doit-elle avoir des caractéristiques suivantes ? »
Les attentes des Français en matière
de qualité de la publicité*
Pour 92% des Français, la publicité, pour leur plaire
doit être divertissante, créative et originale.

EFFICACITÉ
PUB TV :
DES MARQUES
PUB TV :
PROXIMITÉ AVEC
INTERNATIONAL

EFFICACITÉ
Source : Not all reach is equal – Think TV. Source : Not all reach is equal – Think TV.
AUSTRALIE
TV : IMPACT SUR LES VENTES
LA PUB TV SUR ÉCRAN TV :
MEILLEUR ÉCRAN
La pub TV sur mobile a une rémanence plus forte vs
Facebook et YouTube :
• l’effet YouTube décroit 3x plus vite que sur la TV,
• l’effet Facebook décroit 2,5x plus vite que sur la TV.
La pub TV sur écran TV a un effet plus long même si
son STAS de départ est plus bas que la TV sur mobile.
FACEBOOK SUR MOBILE
YOUTUBE SUR MOBILE
TV SUR MOBILE
STAS DE DÉPART
NOMBRE DE JOUR JUSQU’À
CE QU’IL N’Y AIT PLUS D’IMPACT
STAS
Définition :
STAS=FORCEDELAPUBLICITÉÀCOURTTERME
LECALCULDEL’INDICESEFAITCOMMESUIT:(%DECEUXQUIONTACHETÉETQUI
ONTÉTÉEXPOSÉS)/(%DECEUXQUIONTACHETÉMAISN’ONTPASÉTÉEXPOSÉS)X100.
JOURS APRÈS L’EXPOSITION
2824201612840
220
200
180
160
140
120
100
144
161
121
137
TV
SUR ÉCRAN TV
TV
SUR MOBILE
FACEBOOK
SUR MOBILE
YOUTUBE
SUR MOBILE
109
66
6 8
La pub TV est efficace jusqu’à 109 jours après diffusion,
vs 6 jours pour Facebook et 8 jours pour YouTube.

EFFICACITÉ
PUB TV : MILLIONS DE VUES
À TRAVERS LE MONDE
Source : The Global TV Deck. Décembre 2018.
NOMBRE MOYEN DE CONTACTS (EN MILLIONS)
PAR PAYS, BASÉ SUR UNE CAMPAGNE
DE 400 GRP.
143
1300
223
53
148
280
138
144
38,5
231
70
238
52
809
77
ANGLETERRE
CANADA
ÉTATS-UNIS
MEXIQUE
COLOMBIE
PÉROU
CHILI
BRÉSIL
SUÈDE
POLOGNE
UKRAINE
RUSSIE
FRANCE
AUSTRALIE
ESPAGNE

EFFICACITÉ
Source : Not all reach is equal – Think TV.
TV SUR ÉCRAN TV
+ TV SUR MOBILE (REPLAY)
MEILLEURE COMPLÉMENTARITÉ
POUR MAXIMISER L’EFFICACITÉ
SUR LES VENTES
La TV sur écran TV combinée à la TV sur mobile en Replay
obtient 2x plus d’impact sur les ventes.
L’impact des ventes est de +64% (Indice 164)
pour les personnes exposées vs les non exposées.
Calcul de la moyenne arithmétique attendue :
(144+164)/2 = 154.
Le STAS final obtenu signifie que l’impact sur les ventes
est de +72% quand il y a complémentarité avec la TV
et la TV replay.
144 144 144
2ND
VISIONNAGE
TV EN REPLAY
2ND
VISIONNAGE
FACEBOOK SUR MOBILE
2ND
VISIONNAGE
YOUTUBE SUR MOBIL
164
121
137
141
130135133
154
172
INDICE DE STAS DE DÉPART
INDICE STAS POUR LA 2ÈME DIFFUSION
MOYENNE ARITHMÉTIQUE ATTENDUE
STAS OBTENU
1ER
VISIONNAGE TV SUR ÉCRAN TV
1ER
VISIONNAGE
TV SUR ÉCRAN TV
+
2ND
VISIONNAGE
TV EN REPLAY
+72%

EFFICACITÉ
Source : VAB – Adress For Success – 2019.
FOCUS - PUBLICITÉ ADRESSÉE
Un annonceur automobile souhaitait augmenter sa
visibilité auprès de leur cible.
L’annonceur a donc utilisé la technologie adressable de
Xandr pour diffuser des campagnes TV uniquement aux
foyers appartenant à leur cible souhaitée, en même temps
que leur vague de campagne nationale.
Segmentation :
– Acheteurs de voiture,
– Visiteurs du site web de l’annonceur automobile.
Résultats :
Comparée à la campagne nationale de l’annonceur,
la campagne adressable à entraîné une augmentation
de la couverture sur cible de plus de 13%.
Étude de cas – annonceur : automobile
Un annonceur croisiériste souhaitait s’assurer que sa
marque se démarque parmi les consommateurs, en
choisissant d’utiliser leurs dépenses publicitaires pour
augmenter la notoriété et le souvenir publicitaire.
L’annonceur a donc utilisé la technologie adressable
de Xandr pour atteindre le bon public avec la bonne
publicité. Le message de la marque a été transmis aux
consommateurs cibles au sein d’un contenu premium.
Segmentation :
– Membres du programme de fidélité des clients,
– Consommateurs ayant voyagé en croisière trois fois ou
plus au cours des 3 dernières années.
Résultats :
En comparant le groupe cible et le groupe témoin,
la campagne a généré :
+200% de la notoriété non assistée de la publicité TV,
+87% de la notoriété assistée de la publicité TV,
+25% de la croissance du souvenir assisté,
+8% de la notoriété de la marque.
Étude de cas – annonceur : croisiériste

EFFICACITÉ
Un annonceur de banque en ligne souhaitait augmenter
les inscriptions en ligne dans les comptes financiers.
L’annonceur a donc utilisé la technologie adressable de
Xandr pour diffuser ses campagnes. Les ménages ont été
exposés à la fois aux annonces télévisées et numériques,
au sein d’un contenu premium.
Segmentation :
– Cible ayant plus de 100 K $,
– Actifs passionnés par les produits d’investissement
et la technologie.
Résultats :
Les foyers exposés à la fois aux annonces télévisées
et digitales ont permis de doubler les inscriptions
au compte par rapport à la cible de contrôle, et une
augmentation de 16% par rapport aux exposés TV
uniquement.
Étude de cas – annonceur : banque en ligne

LES MÉTRIQUES
DES AUDIENCES
DE RÉFÉRENCE
211

LES + DE LA TÉLÉ 2018 LES + DE LA TÉLÉ 2018
LES MÉTRIQUES DES AUDIENCES DE RÉFÉRENCE
Nov-Déc 2018
Réception ADSL / 60,1%
Fibre optique / câble
Réception Satellite 22,3%
Un panel
représentatif
5 000
11 500
individus âgés
de 4 ans et +
Modes de réception
foyers équipés TV
Données INSEE pour l’ensemble
des critères sociodémographiques,
informations issues des
recensements nationaux
Home Devices : suivi des équipements
médias et multimédias des foyers
Médiamétrie mesure
l’audience de la TV
depuis 1985.
En 1989, la mesure
d’audience foyer
devient individuelle.
L’audimat devient
le Médiamat
LES 3 PILIERS DE LA MESURE D’AUDIENCE
UN ÉCHANTILLON UNE TECHNOLOGIE DES CONVENTIONS
Détaillant les comportements
d’audience des téléspectateurs
Pour les chaînes, les régies publicitaires,
les agences média et les annonceurs.
Mesurés à partir d’un échantillon
représentatif des foyers équipés TV
Des résultats quotidiens
RestitutionContrôles
Source : Médiamétrie –Médiamat.
Source : Médiamétrie - Home Devices
La mesure d’audience
repose sur la technologie du
Watermarking audio et des
boîtiers audimètres.
Quel que soit le type de diffusion,
la watermark reste toujours
présente.
Quel que soit le matériel utilisé,
elle reste dans le son. Mais
personne ne peut l’entendre…
Traitement des données
- - - - - - - - - - - - - - - - - -
Pige-programmes des émissions
- - - - - - - - - - - - - - - - - -
Gestion des données socio
démographiques et équipements
Inserteur
Audimètre
Chaque téléviseur du foyer
est raccordé à un audimètre.
L’audimètre reconnaît son
identité immédiatement puis
l’envoie aux serveurs de
Médiamétrie.
Watermark :
tatouage numérique inséré
dans le son.
Il comprend :
• l’identifiant de la chaîne
• un timestamp
(la date et l’heure de
diffusion en direct)
Chaînes
Réseaux de
Diffusion
watermark
Foyers
COMMENT ÇA MARCHE ?
DES CONVENTIONS DE MESURE
(1 journée Médiamat = 3h à 27h)
3H 5H 7H 9H
Collecte
des données
d’audience
(au fil de la journée)
212 213
COMMENT MESURE-T-ON
L’AUDIENCE DE LA TÉLÉVISION ?
( SUR TÉLÉVISEUR )

Mesure panel
Live + Différé
+ Catch-Up TV
Médiamat
11 500 individus
Watermaking
Mesure panel
Single Source panel
Google et
Médiamétrie
7 500 individus
Watermaking
+ Routeur
Mesure site
centric
Tag eStat Streaming
AUDIENCE TV/VIDÉO
4 ÉCRANS
AUDIENCE
TÉLÉVISION
APPORTS
D’AUDIENCE
des écrans Internet
vers la TV
GRP TV
Le GRP TV se calcule par sommation des taux moyens de chaque
écran constitutif du plan. Chaque individu d’une cible contribue au
calcul de l’audience de l’écran publicitaire, mais se voit attribuer une
intensité de contact, allant de 0 à 1 contact entier, en fonction du
temps qu’il a passé devant cet écran, c’est-à-dire en proportion de
sa durée effective d’exposition à l’écran.
GRP Vidéo
Des outils permettent de mesurer très précisément à la fois le
nombre de pixels d’une publicité affichés et visibles sur l’écran
PC ainsi que la durée d’exposition effective de l’internaute à cette
publicité.
Ces technologies permettent de pondérer l’intensité du contact
publicitaire de chaque internaute, à la fois par la proportion de la
surface de la publicité réellement visible sur son écran et par la
durée de son exposition à cette publicité.
Cette homogénéité des métriques permet, de façon
fiable et professionnelle, de comparer et cumuler
GRP TV et GRP Vidéo.
DÉFINITIONS
214 215
LA MESURE D’AUDIENCE
DE LA TV/VIDÉO 4 ÉCRANS,
COMMENT ÇA MARCHE ?

216 217
EN RADIO, on est dans l’audience si on a écouté
lastation«neserait-ce qu’uninstant»(toutmode,
tout lieu) au cours des 24 dernières heures. Cette
mesure, déclarative, la 126 000 Radio, inclut tous
les supports et tous les lieux d’écoute.
Au sein de la 126 000 Radio, le focus Global
Radio analyse l’évolution des comportements
des auditeurs et explore les nouveaux modes d’écoute de la Radio
(nouveaux supports et écoute en différé).
L’audimétrie individuelle portée, équivalent personnel de l’audimètre,
est en cours de tests pour une mesure complémentaire de l’audience
radio et des médias en mobilité. Dans le cas de la radio, ce nouveau
dispositif permettrait de compléter les indicateurs existants par de
nouveaux types d’analyses éditoriales approfondies : écoute minute
à minute, transfert d’audience, comportement d’audience sur un jour
donné, mobilité…
LES MÉTRIQUES DES AUDIENCES
DE RÉFÉRENCE DES AUTRES MÉDIAS
EN PRESSE, le lectorat est constitué des
individus ayant lu, parcouru ou consulté un
numéro même ancien du titre au cours de sa
dernière période de parution (il y a moins de
8 jours pour un hebdo, moins de 30 jours pour
un mensuel...).
Avec la numérisation des contenus, la mesure s’est élargie. Dans un
premier temps, elle a intégré les « formats numériques » (PDF), copies
numériques du format papier. Depuis 2013, l’étude « ONE global »
produit des résultats d’audience des marques de presse « Print +
numérique » fusionnant les lecteurs (papier et PDF) et les individus
consultants les sites et applications Internet de presse, recueilles à
travers la mesure d’audience de l’internet Global par Médiamétrie
(trois écrans).
Enfin l’étude ONE Premium mesure l’audience globale des marques
de presse auprès des cadres et des individus à hauts revenus.
A partir de 2019 la mesure évolue : si la mesure du print change peu,
elle s’enrichit toutefois d’un panel permettant, par l’identification de
toutes les lectures des panélistes (par le scan des codes-barres des
titres), de temporaliser les lecteurs des différents titres.
La fusion avec l’internet Global de Médiamétrie est améliorée
également grâce à l’utilisation, sur les répondants à l’étude, d’une
mesure passive (par Tag et Cookies) de leurs visites sur des sites
et/ou appli de presse.

EN AFFICHAGE, l’audience est calculée à
partir de modélisations appliquées aux trajets
effectués par des personnes interrogées,
croisées avec l’emplacement des panneaux
publicitaires.
L’exposition aux panneaux est déterminée
d’une part par le sens du déplacement et
le moyen de transport, d’autre part par l’orientation et la taille du
panneau.
La numérisation, en permettant la programmation dynamique des
panneaux, est en train de changer la nature de ce média ; les métriques
devront s’affiner.
218 219
POURINTERNET,la mesure d’audience repose
désormais sur un panel unique de plus de
30 000 individus de 2 ans et plus, dont plus
de 4 500 internautes équipés de deux ou trois
écrans (ordinateur et/ou téléphone mobile et/
ou tablette), qui permet de mesurer ‘nativement’ l’audience globale,
c’est-à-dire le nombre de visiteurs uniques sur un mois ou sur un
jour moyen.
De cette mesure globale découlent les résultats d’audience sur chacun
des écrans : ordinateur, téléphone mobile et tablette.
La mesure bénéficie des méthodologies innovantes d’hybridation
mariant panels et big data (données site-centric collectées à partir
de plus de 300 entités partenaires et certifiées par le tag light
Médiamétrie, l’ACPM ou AT Internet) mises au point par Médiamétrie.
La mesure d’Audience Internet Global prend en compte le surf des
internautes quel que soit le lieu, le mode de connexion (3G/4G/Wifi)
ou le protocole (http/https) pour l’ensemble des sites et applications.
Avec cette nouvelle mesure de référence, Médiamétrie publie dans
une interface unique pour ses clients les audiences du top 6 000
marques et du top 700 applications.
La restitution des audiences se fait par cible (plus de 400
disponibles avec la possibilité de créer des cibles personnalisées),
par catégorie (sites d’actualité, sites e-commerce, sites de vidéo…),
avec possibilité de distinguer le périmètre sites ou applications.
La mesure d’audience Internet Global restitue également les données
d’usage (temps passé et pages vues), l’âge moyen des visiteurs, le
top pages d’une marque, ainsi que les parcours de surf (sites de
provenance et de destination).

SUCCESS STORY
ET TÉMOIGNAGES

SUCCESS STORY ET TÉMOIGNAGES
La télévision a permis de créer une campagne sous un format
long (2 minutes puis format de 45’’) permettant ainsi de lancer la
campagne auprès du plus grand nombre et de créer une
rupture encore plus visible avec les autres prises de parole
commerciales en 30 secondes. »
AGENCE PROVIDENCE
CAMPAGNE KINDER « SOUVENIR PARTAGÉ »
Le média TV est un moyen
efficace de montrer la
singularité de l’expérience Center
Parcs auprès d’une large audience
qui ne la connaît pas ou qui en a
une image déformée. La télévision
est un média incontournable
dans notre stratégie puisqu’elle
permet de toucher au plus près
les familles et de répondre à des
enjeux marketing et business de
court et moyen termes. »
LAURÈNE BEURDELEY – DIRECTRICE
MARKETING CENTER PARCS FRANCE
CAMPAGNE CENTER PARCS
« ENSEMBLE VRAIMENT.
Le média
télévision a
été utilisé
comme socle
du plan média
pour faire de la
couverture sur
le message de
Kinder. »
FRANÇOIS-XAVIER
MARTIN-PREVEL, CHEF
DE GROUPE MARKETING
CHEZ FERRERO FRANCE
CAMPAGNE KINDER
« SOUVENIR PARTAGÉ »
La TV reste un média d’une puissance
instantanée inégalée et incomparable.
En cela, elle s’avère incontournable – et plus
rentable – avec des enjeux comme les nôtres. Étant
donné qu’il s’agit d’un lancement, nous voulions
de la puissance et de la visibilité. La TV reste
incontournable pour y parvenir. »
MAGALI HEBERARD, DIRECTRICE MARKETING L’OLIVIER
CAMPAGNE L’OLIVIER – ASSURANCE AUTO
Une campagne
en TV permet
d’atteindre
l’objectif de
notoriété bien
sûr. Mais le média
TV permet aussi
de donner une
réelle puissance
de frappe à
une campagne
publicitaire,
au niveau
national. La TV
reste le média
mainstream par
excellence ! »
DIMITRI GRANGER –
CO-FONDATEUR DE
L’AGENCE .YZ
CAMPAGNE YOUSE

FRUIT SHOOT -
« C’est mon truc » avec Tony Parker (2018)
Contexte
Fruit Shoot s’associe au champion
de basket Tony Parker dans le
cadre du déploiement de sa
nouvelle campagne de marque
plates baptisée « C’est mon truc »
visant à encourager les enfants
à bouger, à se dépasser et surtout
à trouver leur « truc ».
Car quand on trouve son truc rien
ne peut nous arrêter.
Problématique
- Utiliser l’image que véhicule
Tony Parker (sportif, sain,
bien-être) pour développer
la notoriété de la marque et
fédérer les consommateurs
autour de ces valeurs.
Sources : www.snptv.org
Étude MarketingScan /
exposés versus non exposés.
ÉTUDE DE CAS
Objectif
- Dynamiser les volumes de
FruitShoot.
- Recruter sur la cible familiale.
Cible(s)
Ménagères avec enfant.
Dispositif
Pub TV du 22 février
au 14 mars 2018.
- 1 nouvelle copy TV
avec Tony Parker.
- Format 20 secondes.
- Communication digitale
en parallèle avec format vidéo
et jeu concours pour gagner
une journée avec Tony Parker.
- Temps forts en magasin
(tracts promo).
Résultats
+14% valeur sur la gamme
FruitShoot.

Pour la campagne ADAGIO nous avons fait le choix d’opter
pour une stratégie alliant des chaînes puissantes associées à
l’affinité des chaînes TNT. Nous avons fait le choix d’assurer
une très bonne visibilité sur les chaînes hertziennes avec 80%
des spots délivrés en prime (access et peak) afin d’assurer
une visibilité accrue. En terme de notoriété, la télévision
est le média incontournable : +12 pts de notoriété en un
an. Et la notoriété est essentiellement un pré-requis pour être
considéré dans la consumer journey. »
CÉLINE GINESTET, DIRECTRICE CLIENT MARKETING D’ADAGIO
CAMPAGNE ADAGIO
La TV est un média
populaire qui touche
beaucoup de monde.
Cela reste un média à
forte puissance. Ça
donne une crédibilité
quand on est en
TV plus que sur
internet. »
ARNAUD LE BACQUER
ET HUGUES PINGUET,
FONDATEURS DE
L’AGENCE GLORYPARIS
CAMPAGNE CADREMPLOI
« AYEZ L’AMBITION D’ÊTRE
HEUREUX »
Il s’agit de notre toute première
prise de parole en TV ! Cette
campagne TV est le prolongement
de notre stratégie de
développement de notoriété. La
TV est un excellent levier pour
développer la notoriété d’une
marque d’où ce choix, très tôt,
d’intégrer la TV dans notre
stratégie. »
ANTONIN DELFINO, CMO D’ORNIKAR
CAMPAGNE ORNIKAR
Grâce au média télévision, nous utilisons
une large sélection de chaînes télévisées
et différents formats qui vont des spots
très courts de type “sponsoring” à des
publicités plus longues, jusqu’à 30 secondes.
L’allocation idéale des moyens entre la
longueur des spots et la chaîne de diffusion
est décidée au travers de l’utilisation du
planning média, des objectifs business et
des données de réponses. La publicité
en télévision a été et continue de
représenter une part essentielle de notre
mix marketing pour positionner notre
marque auprès des consommateurs. »
STEFAN PETZINGER,
SENIOR VP MARKETING CHEZ KAYAK
CAMPAGNE KAYAK
Pour notre nouvelle campagne TV Cadremploi, nous avons utilisé
une sélection de 14 chaînes télévisées en affinité avec notre cible
avec deux vagues : une première vague classique (2 formats
de 15 et 20 secondes) et une seconde vague en sponsoring.
Nous avons fait le choix d’assurer une très bonne visibilité
des spots délivrés en prime (access et peak) qui sont les
meilleurs moments pour toucher notre cible de population
active. Cette prise de parole TV reste le moyen le plus
efficace pour nous adresser massivement à notre cible, elle
a toujours été une part essentielle de nos plans média. »
VINCENT MONFORT - DIRECTEUR COMMUNICATION / EDITEUR CADREMPLOI
CAMPAGNE CADREMPLOI « AYEZ L’AMBITION D’ÊTRE HEUREUX »

Source : www.snptv.org
ÉTUDE DE CAS
L’ambition de Greenweez :
devenir LE réflexe consommation
responsable dans la vie
quotidienne des Français.
Côté branding
Pour accélérer sa croissance,
l’entreprise souhaite donc
s’ouvrir à un public plus large en
construisant une identité forte
et différenciante, dans un
secteur où les acteurs sont de plus
en plus nombreux : Greenweez
capitalise sur son capital
sympathie et construit avec cette
refonte une image d’acteur bio
sérieux dans son propos mais
simple et décomplexé dans sa
forme. La « happy healthy life » by
Greenweez !
Aussi Greenweez a fêté ses 10 ans
en 2018. Un petit coup de neuf
sur l’identité leur permet de
continuer à évoluer.
Cible(s)
– Consommateurs bio réguliers
ou occasionnels.
– Femmes de 25-49 ans
(jeunes mamans en particulier).
Dispositif
Côté branding : Refonte globale
de l’identité visuelle Greenweez
par l’agence Curius.
La nouvelle identité s’incarne dans
une nouvelle charte graphique,
un nouveau logo, un site internet
dont l’UX du site a été refondu
en collaboration avec les équipes
internes Greenweez, une baseline
et un ton de voix.
Le signe emblématique de la
marque, l’abeille, a été revu
intégralement, en lui insufflant de
la vie ; elle possède à présent un
visage, une personnalité et elle
s’anime. Un véritable compagnon
de marque qui interagit avec ses
publics.
GREENWEEZ « EEZY WEEZY »
Contexte
Greenweez est une start-up
spécialisée dans la vente de
produits bio online, devenue en
10 ans le n°1 du marché et qui a
été acquis par Carrefour en 2016.
Marque jouissant d’un bon
capital de marque auprès des
connaisseurs du bio, elle manque
encore de notoriété auprès du
grand public, pourtant de plus en
plus enclin à consommer bio.
Objectifs
L’objectif principal est de gagner
en notoriété pour continuer à
avoir une croissance à 2 chiffres
et gagner en notoriété auprès d’un
cœur de cible de consommation
bio régulière, mais aussi du grand
public qui consomme de plus en
plus de bio.
De plus, des enjeux de
différenciation et de fidélisation
sont à prendre en compte dans un
contexte concurrentiel accru.

Nous avons utilisé la puissance du média TV afin d’assurer de
la visibilité sur l’année avec une présence en fil rouge.
Afin de toucher une cible large, nous avons joué la
complémentarité sur les chaînes Hertziennes et ATV.
La TV est un média puissant qui permet dans un laps de temps
réduit, d’exposer chaque préjugé au plus grand nombre, capacité
essentielle pour bâtir une saga et reste incontournable
pour sa puissance et sa couverture. »
VIRGINIE CLIN, CHEF DE SERVICE MARKETING CONQUÊTE B TO C MARQUE
CHEZ COFIDIS.
CAMPAGNE COFIDIS
La TV est un média puissant pour
le lancement d’une campagne
car il joue un rôle de « caisse de
résonnance » sur les autres médias.
Nous avons ainsi capitalisé sur
3 semaines de lancement en TV, ce qui
nous a permis d’installer la campagne
dans le paysage médiatique. »
ARIEL STEINMANN – DIRECTRICE MARKETING
DIGITAL DE BNP PARIBAS ET HELLO BANK! EN
FRANCE
CAMPAGNE HELLO BANK!
Ce mouvement et ce dynamisme
d’écriture de la marque avec les
« ee » de weez forment la trace
de butinage de l’abeille. Un produit
a été caché de manière subliminal
dans le symbole de l’abeille,
faisant echo au bio, saurez-vous
le retrouver ? Pour finir, pour
renforcer l’esprit communautaire
de la marque, un ton de voix et
un vocabulaire spécifique autour
de la notion de « weez » a été
développé donnant ainsi du corps
à ce nouveau positionnement.
Côté pub : une campagne TV a
été lancée d’une durée de quatre
semaines (à partir du 18 mars
2019) comprenant 2 spots ;
imaginée par l’agence Sweet
Spot et est renforcée par une
campagne digitale vidéo.
Résultats
Le taux de conversion sur le site
s’est amélioré de 0,4 point en
moyenne.
De nombreuses retombées
presse, partages : déjà près de
2 millions de personnes touchées.
Côté pub :
Résultats sur le trafic : +75% vs
n-1 sur les 2 premières semaines.
Recrutement de clients : x2 sur
les nouvelles commandes vs n-1.

La TV reste un incontournable pour gagner en visibilité
et en impact. Pour le lancement de notre campagne, il était
important d’avoir un ciblage assez large permettant de
toucher à la fois les locataires et propriétaires. Pour cela, nous
avons travaillé sur la bonne complémentarité des chaînes
alliant des chaînes généralistes référentes sur ces cibles et des
chaînes d’information. Le plan s’appuie sur les moments
de consommation TV de ces cibles, assurant une bonne
visibilité en prime mais aussi, une part de day importante,
boostée par les peaks des chaînes d’info (notamment 6H-9H).»
AUDREY DELIMAUGES – CO-FONDATRICE ET GROWTH MARKETER DE YOUSE
CAMPAGNE YOUSE
La couverture intéressante du
média TV, est primordiale pour
toucher notre cible. La répétition
du spot TV, surtout sur les chaînes
de la TNT, permet une bonne
mémorisation de notre service et/
ou d’être là au bon moment, lorsque
notre cible a besoin de nos services.
Le média TV permet d’émerger
face à d’autre marque et de
cultiver une notoriété de marque/
service. Cela reste également
une réassurance client sur le
sérieux et la qualité de la marque.»
REBECCA CERIA – DIRECTRICE MARKETING
COMMUNICATION MARGAUX BOET –
CHARGÉE DE COMMUNICATION DE MONDIAL
RELAY
CAMPAGNE MONDIAL RELAY
La télévision reste le 1er
média
de masse, elle nous permet
de toucher une très large
audience, d’atteindre des
performances inégalées par
rapport à d’autres médias,
avec un coût/contact utile
(meilleur rapport coût/qualité
du contact). De plus, elle nous
permet d’allier le son à l’image,
ce dont nous avions besoin
pour toucher nos publics avec
des films visuels, sonores et
en mouvement. Pour gagner
rapidement et efficacement
en notoriété la télévision était
une évidence !»
CHARLOTTE SCHMIDT - RESPONSABLE
MARKETING DE REITZEL
CAMPAGNE LE JARDIN D’ORANTE
Aujourd’hui la TV permet d’activer deux leviers : la
notoriété de la marque et le trafic en magasin. Nous
avons souhaité investir un média puissant permettant de
faire progresser la notoriété de l’enseigne et soutenir le
trafic à une période importante de l’année. Nous souhaitions
également nous positionner sur un média statutaire pour
célébrer avec les consommateurs la victoire de la « Meilleure
Chaine de Magasin de L’Année », dans la catégorie Cuisine. »
JULIETTE FABIS - DIRECTRICE GÉNÉRALE ADJOINTE ET DAVID MINGEON -
DIRECTEUR GÉNÉRAL DE HAVAS
CAMPAGNE IXINA
Le média TV nous
permet d’assurer
une récurrence
certaine et
fondamentale
pour ce genre
de campagne
ROIste. »
FLORENCE PAREIN
CHEF DE PROJETS
AUDIOVISUEL PASCAL
VERKINDT
2D/3D MOTIONDESIGN –
AGENCE PRODCAST
CAMPAGNE
MONDIAL RELAY

RÉGLEMENTATION

RÉGLEMENTATION
LA PUB TV, AUTODISCIPLINE
ET CONTRÔLE
L’ARPP
L’Autorité de Régulation Professionnelle de la Publicité, c’est
l’organisme d’autorégulation professionnelle de la publicité en
France, qui œuvre chaque jour à l’acceptabilité de la communication
commerciale, pour une publicité créative, libre et responsable, dans
l’intérêt des citoyens-consommateurs, du public et des professionnels
de la publicité.
Avant diffusion
Conseil de l’Éthique Publicitaire
(CEP)
Anticipation des enjeux
Conseil Paritaire de la Publicité
(CPP)
Avis publics sur les nouvelles règles
Comité de rédaction
Rédaction des Recommandations
déontologiques
Services opérationnels de l’ARPP
Conseils et avis.
Pédagogie : Ateliers Pub, initiation
à l’application des règles d’éthique,
Apprentissage en ligne.
DIFFUSIONDESPUBLICITÉS
Après diffusion
Jury de Déontologie
Publicitaire (JDP)
Traitement des plaintes
Réviseur de la Déontologie
Publicitaire
Saisi dans les 15 jours avant
publication de l’Avis du JDP.
Services opérationnels
de l’ARPP
Autosaisine, intervention
après diffusion.
Bilans d’application des règles
d’éthique.
Observatoire sur thématiques
ou supports.
AVIS TV AVANT DIFFUSION (ARPP)
Tous les films publicitaires télévisés et/ou diffusés sur les
Services de Media Audiovisuels à la Demande (SMAD) sont soumis
à une procédure obligatoire d’Avis avant diffusion de l’ARPP.
Depuis plus de 50 ans, et plus directement à partir de 1992, l’ARPP
est chargée par l’interprofession (annonceurs, agences, régies TV)
d’examiner systématiquement l’intégralité des spots avant leur
passage sur les antennes/SMAD. Les régies publicitaires se sont,
de leur côté, engagées auprès du CSA à ne diffuser que des spots
assortis de l’avis de l’ARPP.
Tout film publicitaire audiovisuel livré aux régies doit donc être
impérativement muni d’un avis de l’ARPP, condition indispensable pour
diffuser le film.
L’ARPP s’assure que les publicités soient conformes aux dispositions
légales et déontologiques. Le Code de l’ARPP des Recommandations
de la publicité a été entièrement actualisé en 2017, et est désormais
aussi disponible en version anglaise.
Des vidéos explicatives, résumant et simplifiant les principales règles
éthiques de l’ARPP sous forme de motion design, sont également
disponibles sur https://www.arpp.org/nous-consulter/regles/
recommandations-arpp-animation-graphique/
Sont considérés comme SMAD :
Les services de vidéo à la demande (« VOD »), qu’il s’agisse
de services dédiés ou de rubriques de sites internet dédiées.
Les services de télévision de rattrapage (« Catch-Up TV »)
(idem : services dédiés ou rubriques de sites).
Les services en ligne proposant des contenus audiovisuels,
professionnels et « éditorialisés ».

RÉGLEMENTATION
Lorsqu’un même film publicitaire est destiné à une diffusion en
télévision et sur les Services de Media Audiovisuels à la Demande,
une seule demande d’avis avant diffusion est nécessaire. En
revanche, lorsqu’un film publicitaire est décliné en deux versions
différentes – la réglementation pouvant être spécifique à la TV
linéaire et/ou les SMAD –, dont l’une est destinée à la télévision
et l’autre aux Services de Media Audiovisuels à la Demande, deux
demandes d’avis sont alors obligatoires.
À NOTER !
En pratique
Chaque spot doit être transmis à l’ARPP via https://www.arpp.tv, le
film est examiné de façon collective par une équipe de juristes-conseil
spécialistes du Droit de la consommation et de la communication.
Deux séances de visionnage sont organisées à 11 heures et
16 heures, chaque jour ouvré de l’année.
Certifiés ISO 9001 depuis 2012, les services de l’ARPP s’engagent à
délivrer leur réponse dans un délai maximum de 48 heures. On peut
également opter pour le service Express (visionnage garanti prochaine
session) ou le service Premium (avis rendu dans l’heure).
L’ARPP rend alors un avis motivé sur sa compatibilité avec la
déontologie publicitaire et la règlementation en vigueur, ainsi qu’avec
la doctrine du CSA et son interprétation des textes.
L’avis délivré est alors « Favorable », « À modifier » ou « À ne pas
diffuser ».
Une grille tarifaire est modulée selon les niveaux de services,
l’adhésion ou non à l’ARPP - un bonus « duo gagnant » est appliqué
lorsque le demandeur agence et l’annonceur sont tous deux
adhérents -, l’apposition de mentions réglementaires sanitaires ou
jeux d’argent et pour les films publicitaires MDTV et SMAd « Call to
Action ».
Toute modification, même minime, apportée sur un film, rend
nécessaire une nouvelle soumission du message à l’ARPP. En cas de
demande de modification de la publicité de la part de l’ARPP, celle-ci
s’attache à travailler en étroite collaboration avec le demandeur,
voire à proposer des solutions, afin de rendre la campagne diffusable.
Les adhérents de l’ARPP peuvent solliciter un conseil déontologique à
tout stade de la création d’un film via https://www.arpp.pro/.
Les professionnels non adhérents, mais qui souhaitent vérifier la
conformité de leur campagne avant diffusion peuvent solliciter auprès
de l’ARPP un conseil exceptionnel, en s’acquittant de la somme de
470 € HT pour l’examen d’un projet de campagne.
Pour la publicité numérique, l’ARPP propose à ses adhérents une
solution d’accompagnement digital clef en main, pour les aider à
communiquer partout de manière responsable, loyale, et respectueuse
des différents publics (études de cas en séance, basées sur l’analyse
des campagnes).
L’ARPP dispense tout au long de l’année, en parallèle à sa mission de
conseil, des modules de formation développés au niveau national et
international : les Ateliers Pub. De nouveaux outils d’apprentissage en
ligne viennent compléter la pédagogie de l’éthique publicitaire.
POUR PLUS D’INFORMATIONS WWW.ARPP.ORG
ET SUIVEZ-NOUS SUR NOTRE BLOG.ARPP.ORG
Et pour tester en continu vos connaissances des règles
déontologiques, rendez-vous sur www.jeudes7solutions.fr

RÉGLEMENTATION
CHARTE DE BONNES
PRATIQUES DU SOUS-TITRAGE
DES FILMS PUBLICITAIRES TV
Les principes généraux
1. Lorsque le professionnel choisira le sous-titrage
des films publicitaires, il veillera au respect :
du sens du message publicitaire,
des règles d’orthographe, de grammaire et de conjugaison
de la langue française,
de l’image,
et de la bonne information du téléspectateur.
Par respect de l’image on entend que le sous-titre, limité à deux lignes,
ne devra pas cacher, dans la mesure du possible, les informations
textuelles incrustées, ni les éléments importants de l’image.
Ainsi, le placement des sous-titres devra veiller à ce qu’ils
ne masquent pas des mentions textuelles ou autres éléments
présents à l’image, notamment :
les mentions légales substantielles, qui ne doivent en aucune
façon être masquées,
les éléments graphiques essentiels de la marque (logos,
distinctions, etc.),
tout autre élément textuel (slogans, signatures etc).
2. La diffusion des sous-titres sur la TNT
Elle s’effectue selon la norme DVB_Subtitling (EN 300 743),
conformément à l’arrêté dit « signal » du 24 décembre 2001(1)
.
Source : AACC – UDA – ARPP – SNPTV.
(1)
Arrêté du 24 décembre 2001 relatif à la télévision numérique
hertzienne terrestre fixant les caractéristiques des signaux émis.
3. Lisibilité des sous-titres
Il est recommandé que les sous-titres se présentent sur un bandeau
noir translucide et si possible avec des lettres ayant un contour noir,
dans les limites des possibilités techniques des réseaux de diffusion et
des normes en vigueur. Les éléments de discours exprimés à l’audio et
déjà présents à l’écrit peuvent ne pas figurer dans le sous-titrage.
4. Temps de lecture approprié
12 caractères pour une seconde,
20 caractères pour deux secondes,
36 caractères pour trois secondes,
60 caractères pour quatre secondes.
Les sous-titreurs seront incités à respecter ces valeurs
avec une tolérance de 20 %.
5. Changement de locuteur
Le tiret devra être systématiquement utilisé pour indiquer le
changement de locuteur.
6. Placement du sous-titre
Le placement du sous-titre devra figurer au plus proche de la source
sonore quand elle est visible.
7. Code couleurs pour le sous-titrage
Blanc : locuteur visible à l’écran (même partiellement) ;
Jaune : locuteur non visible à l’écran (hors champ) ;
Rouge : indications sonores ;
Magenta : indications musicales et paroles des chansons ;
Cyan : pensées d’un personnage ou d’un narrateur, commentaires
en voix hors champ ;
Vert : pour indiquer l’emploi d’une langue étrangère.
8. Informations sonores et musicales
Celles-ci devront être indiquées (dans la mesure du possible).
Source : AACC – UDA – ARPP – SNPTV .

RÉGLEMENTATION
9. Chuchotements et propos tenus en aparté
Des parenthèses seront utilisées pour indiquer les chuchotements
et propos tenus en aparté.
10. Texte dit par plusieurs personnes
Des majuscules seront utilisées lorsque le texte est dit par plusieurs
personnes (un usage des majuscules pour toute autre raison
est à proscrire sauf pour certains sigles et acronymes).
11. Découpage phrastique sensé
Lorsqu’une phrase est retranscrite sur plusieurs sous-titres,
son découpage doit respecter les unités de sens afin d’en faciliter
la compréhension globale.
12. Changements de plans
Pour tous changements de plans, le sous-titrage doit se faire discret
et respecter au mieux le rythme de montage du message publicitaire.
Sécurité qualité
Un contrôle qualité doit être mis en œuvre avant livraison afin
de garantir la bonne synchronisation des éléments livrés pour la mise
à l’antenne et le respect des normes en vigueur, y compris
les principes édictés par la présente recommandation.
Il est recommandé que les données de sous-titrage soient fournies
concomitamment aux contenus audio-vidéo :
à l’ARPP, dans le cadre de l’avis préalable à la diffusion
(sans surcoût via ARPP.TV),
aux diffuseurs, pour garantir leur bonne exploitabilité et permettre
leur vérification dans le cadre de la mise à l’antenne.
Diffusion de contenus audiovisuels dans les lieux publics
Dans le cadre d’une diffusion de contenus audiovisuels dans les lieux
publics collectifs, l’alinéa 1 de l’article 20 de l’arrêté du 8 décembre
2014 prévoit que «le sous-titrage en français est activé
sur les téléviseurs si ceux-ci disposent de cette fonctionnalité».
Source : AACC – UDA – ARPP – SNPTV .
PUBLICITÉ CLASSIQUE
La durée des écrans publicitaires est délimitée par heure d’horloge
et par heure en moyenne quotidienne.
La publicité TV est intégrée dans des écrans publicitaires.
Ceux-ci sont obligatoirement encadrés par une annonce de début
et de fin clairement identifiable. En pratique la durée du jingle
n’excède pas 8 secondes (durée non réglementée).
Le temps d’antenne consacré à la publicité
CHAÎNES PRIVÉES
Les chaînes diffusées par voie hertzienne terrestre (TNT) sont
limitées à 9 minutes de publicité par heure en moyenne quotidienne
sur l’ensemble des périodes de programmation au cours desquelles
cette diffusion est autorisée, et à 12 minutes pour une heure
d’horloge donnée.
CHAÎNES PUBLIQUES
Les chaînes de télévision publique sont limitées à 6 minutes par
heure en moyenne quotidienne, et à 8 minutes pour une heure
De plus, depuis le 5 janvier 2009, les chaînes de France Télévisions
(France 3 Régions exceptées) ne doivent plus diffuser de publicité
de marques de 20 heures à 6 heures du matin.
Après 20 heures, les chaînes de la télévision publique ont le droit
de diffuser de la publicité pour des biens ou services présentés
sous leur appellation générique et des messages d’intérêt général
(écrans limité à 4 minutes).
Source : CSA.

RÉGLEMENTATION
CHAÎNES DISTRIBUÉES PAR CÂBLE, PAR ADSL OU DIFFUSÉES
PAR LE SATELLITE
La durée consacrée à la publicité est fixée par voie conventionnelle
avec le CSA. Elle ne peut excéder 12 minutes pour une heure
POUR TOUTES LES CHAÎNES
Le message publicitaire doit répondre :
1. aux obligations légales et réglementaires dont la définition
de la publicité (cf. le décret de 1992),
2. aux règles de déontologie de l’ARPP.
Secteurs interdits de publicité TV :
(au sein des écrans publicitaires)
les boissons comprenant plus de 1,2 degré d’alcool,
les produits du tabac,
les médicaments sur prescriptions médicales,
les préparations alimentaires pour nourrissons,
les produits phytopharmaceutiques,
la distribution pour ses opérations commerciales de promotion.
Secteurs restreints de publicité TV :
(au sein des écrans publicitaires)
l’édition littéraire (sauf chaînes uniquement distribuées sur les
réseaux câblés, sur le satellite ou sur l’ADLS),
les secteurs assujettis à des règles de diffusion dont les jeux d’argent
et de paris sportifs limités d’accès (interdit dans et autour des
programmes à destination des mineurs),
les armes à feux (sauf chaînes spécialisées),
le cinéma (à l’exception des chaînes cinéma).
PUB
Source : CSA. Source : CSA.
PARRAINAGE
Le décret n°2017-193 du 15 février 2017 modifie le régime du
parrainage télévisé. Dorénavant sont autorisés, parmi les moyens
d’identification du parrain, la présentation de ses produits et services
ainsi que le nom, le logo ou un autre symbole du parrain, par exemple
au moyen d’une référence à ses produits ou services, d’un signe
distinctif ou d’un slogan publicitaire.
Règles de parrainage
Le contenu et la programmation des émissions télévisées parrainées
ne peuvent en aucun cas être influencés par le parrain.
Les émissions télévisées parrainées ne doivent pas inciter
directement à l’achat ou à la location des produits ou services du
parrain ou d’un tiers.
Le parrainage doit être clairement identifié en tant que tel au début,
à la fin ou pendant l’émission parrainée.
En cours d’émission, la présence du parrain doit rester ponctuelle et
discrète et se borner à rappeler la contribution apportée par celui-ci.
Secteurs interdits de parrainage TV
Les boissons comprenant plus de 1,2 degré d’alcool.
Les produits du tabac.
5 campagnes de parrainage TV ont été mesurées par MarketingScan
depuis la nouvelle législation autorisant la visualisation du produit
dans les billboards de parrainage d’émissions en TV.
Résultats :
- toutes ont généré un impact positif sur les achats de +5% à 27%,
- dans 4 cas sur 5, l’impact en nombre d’acheteurs est positif.
Source : MarketingScan – Constats basés sur 5 observations sponsoring TV depuis 2017 de la Single
Source TV-Achats.
À NOTER !

RÉGLEMENTATION
SPOTS INTERACTIFS
Visualisation en surimpression de la publicité d’un bandeau invitant le
téléspectateur à accéder, via sa télécommande, à des informations
supplémentaires sur le spot qu’il est en train de visionner (site dédié,
plateforme marque…).
Les mêmes réglementations et règles de déontologie s’appliquent
pour ces spots.
Source : CSA. Source : CSA.
PLACEMENT DE PRODUIT
Autorisé depuis la loi du 5 mars 2009 transposant les dispositions de la
directive SMA à l’article 14-1 de la loi du 30 septembre 1986.
Le placement de produit est défini comme toute forme de
communication commerciale audiovisuelle consistant à inclure un
produit, un service ou une marque ou à y faire référence, en l’insérant
dans un programme, moyennant paiement ou autre contrepartie.
Autorisation de placement de produit
Le placement de produit est autorisé uniquement dans les œuvres
cinématographiques, les fictions audiovisuelles et les vidéomusiques,
sauf lorsqu’elles sont destinées aux enfants.
Les produits interdits de placement de produit
le tabac et produits du tabac,
les médicaments, qu’ils soient ou non soumis à prescription médicale,
les armes à feu,
les préparations pour nourrissons.

RÉGLEMENTATION
Les émissions contenant du placement de produit doivent
respecter les exigences suivantes :
leur contenu et leur programmation ne doivent en aucun cas être
influencés de manière à porter atteinte à la responsabilité et
à l’indépendance éditoriale de l’éditeur,
ne doivent pas inciter directement à l’achat ou à la location des pro-
duits ou services d’un tiers et ne peuvent comporter des références
promotionnelles spécifiques à ces produits, services ou marques,
ne doivent pas mettre en avant de manière injustifiée ces produits,
services ou marques.
Information des téléspectateurs
L’apparition d’un pictogramme pendant une minute au début d’une
émission et après chaque interruption publicitaire ainsi que pendant
toute la durée du générique de fin, informe les téléspectateurs de
l’existence d’un placement de produit. Lors de la diffusion d’une
vidéomusique, le pictogramme apparaît pendant toute la durée de
celle-ci. Ce pictogramme, défini par le Conseil, a été mis à la disposition
des chaînes.
P
CE PROGRAMME COMPORTE
DU PLACEMENT DE PRODUIT
Source : CSA.
LES SERVICES DE MEDIAS
AUDIOVISUELS À LA DEMANDE
(SMAD)
Définitions
SMAD
Les Services de Medias Audiovisuels à la Demande (SMAD), comme la
vidéo à la demande ou encore la télévision de rattrapage, permettent
de visionner, sur le poste de télévision ou l’ordinateur, de manière
gratuite ou payante, des programmes audiovisuels au moment choisi
par l’utilisateur.
À NOTER
Sont exclus de la définition des SMAD :
les services dont le contenu audiovisuel est secondaire,
les plateformes de partage du type DailyMotion, YouTube, Vimeo.
Obligations imposées par le décret :
contribution à la production d’œuvres cinématographiques et
audiovisuelles européennes et d’expression originale française
(si le service réalise au moins 10 M€ de chiffre d’affaires annuel),
quotas d’exposition des œuvres cinématographiques et
audiovisuelles européennes et d’expression originale française,
publicité.
Secteurs interdits de publicité sur les SMAD :
les produits du tabac,
les médicaments sur prescription médicale (en revanche les
laboratoires pharmaceutiques peuvent communiquer),
les armes à feux (sauf chaînes spécialisées),
les préparations alimentaires pour nourrissons,
les produits phytosanitaires.

RÉGLEMENTATION
LIVRAISON SPOTS IPTV
La consommation des médias évolue et le numérique prend une place
de plus en plus importante.
Le média TV ne déroge pas à cette règle et la part des
investissements publicitaires en TV de rattrapage, à la demande et
en programmatique, augmentent un peu plus chaque année.
Les régies publicitaires TV, adhérentes au SNPTV, conscientes de
cette évolution du marché et sensibles à la qualité de la diffusion
des campagnes et à l’expérience du téléspectateur, ont décidé de
normaliser la qualité des spots diffusés en IPTV. Cette normalisation
s’applique aussi bien dans le cadre des ventes traditionnelles réalisées
de gré à gré que pour celles transitant par un partenaire commercial
(sous-régie) ou un outil programmatique internalisé (SSP).
Depuis 2016, à la demande des régies publicitaires du SNPTV,
la livraison des spots publicitaires pour l’IPTV s’effectue
systématiquement via des plateformes de livraison de type AdStream
ou IMD Group.
NB : France Télévisions Publicité propose également à ses clients l’accès gratuit
à une plateforme propriétaire où seuls les spots d’une qualité a minima H.264
peuvent être acceptés.
Source : CSA.

ORGANISMES
RÉFÉRENTS

ORGANISMES RÉFÉRENTS
AACC : l’Association des Agences-Conseils en Communication est un syndicat
professionnel créé en 1972, il regroupe plus de 200 entreprises qui emploient
aujourd’hui près de 12 000 salariés. Fédération de métiers, l’AACC est organisée en
7 délégations qui couvrent l’ensemble des disciplines de la profession : Corporate,
Customer Marketing, Digital, Production, Publicité, Santé et Outre-Mer. Elle dispose
de commissions transversales qui accompagnent les agences-membres sur des sujets
fondamentaux : talents, juridique, droit social, finance, RSE. L’adhésion à l’AACC astreint,
entre autres obligations, au respect de règles professionnelles strictes qui font la valeur
du label AACC.
Marie-Pierre Bordet – Vice-Présidente Déléguée Générale
Mail. mpbordet@aacc.fr
Tél. : 01 47 42 13 42
www.aacc.fr – @AACClive
AAMI :l’Association des Agences Médias Indépendantes, créée en Mars 2006,
regroupe les 13 principales agences indépendantes de conseil média et d’achat
d’espaces publicitaires en France. Ses agences membres cumulent un volume
d’achat média de près de 1,7 Milliard d’€uros brut Kantar et emploient + de 600
collaborateurs.
.
Jean Pascal Favier – Secrétaire Général
Mail. contact@a-ami.eu
www.a-ami.eu – @l_aami
ARPP :instituée en 1935, l’Autorité de Régulation Professionnelle de la Publicité
(ex-BVP jusqu’en 2008) est l’organisme français d’autodiscipline de la profession
: annonceurs, agences, médias et supports publicitaires. L’ARPP est membre
cofondateur de l’Alliance européenne pour l’éthique en publicité (EASA, 1992) et
de l’International Council for Advertising Self-Regulation (ICAS, 2016), et siège à la
Commission Marketing et Publicité de l’International Chamber of Commerce, chargée
de l’actualisation du Code ICC sur les pratiques de publicité et de communication
commerciale depuis 1937 : la 10ème actualisation a été adoptée en 2018. L’ARPP
a pour objet de mener toute action en faveur de l’acceptabilité d’une publicité loyale,
véridique et saine, par les consommateurs, le public général, pour une publicité
responsable. À la demande de l’interprofession, l’ARPP délivre des conseils à tout
stade de la création des messages et des avis systématiques avant diffusion pour la
publicité audiovisuelle. Pour le compte des chaînes, l’ARPP assure le dépôt légal des
films publicitaires auprès de l’INA et centralise auprès de la SACEM les déclarations des
ayants droit des musiques de publicité TV.
Stéphane Martin – Directeur Général
Mail. stephane.martin@arpp.org
Tél. : 01 40 15 15 40
www.arpp.org – www.arpp.pro – www.arpp.tv
CESP : le CESP (Centre d’Étude des Supports de Publicité) est l’organisme
interprofessionnel des acteurs de la publicité concernés par l’étude de l’audience
des médias : annonceurs, agences et médias. Véritable laboratoire d’idées et
d’échanges, le CESP, au service de ses adhérents et avec leur soutien, assure
l’audit et la labellisation des études d’audience et des recherches sur les médias.
Le CESP se positionne également en tant qu’organisme de conseil et apporte
son expertise sur de nombreux travaux liés aux médias et au développement de
nouvelles techniques et outils, en France comme à l’international.
Valérie Morrisson – Directrice Générale
Mail. vmorrisson@cesp.org
Tél. : 01 40 89 63 60
www.cesp.org

Club des Annonceurs : Le Club des Annonceurs est le premier
Club de réflexion des Dirigeants de marques en France.
Avec près de 170 membres issus d’entreprises du CAC 40 et de PME, de tous
secteurs d’activité, le Club des Annonceurs, véritable « Think Tank » au service
des dirigeants de marque, connecte, anime et accompagne une communauté
de directeurs communication, marque, marketing, digital et innovation dans le
décryptage des tendances, la réflexion stratégique sur leurs problématiques et la
réinvention de leur métier de demain.
Le Club exprime sa singularité de par sa taille humaine et privilégie une démarche
pragmatique, en proposant à ses membres annonceurs de profiter de l’expertise
de leurs pairs en toute confidentialité.
Karine Tisserand – Directrice Générale
Mail. ktisserand@leclubdesannonceurs.com
Tél. : 06 99 02 73 62
www.leclubdesannonceurs.com
egta : association professionnelle des régies publicitaires de télévision et
de radio, depuis 1974. Forte d’un réseau de près de 144 régies publicitaires de
télévision et de radio dans 40 pays, l’egta défend les intérêts de ses membres
auprès des institutions européennes, propose un cadre de référence international,
encourage l’échange de bonnes pratiques en termes de monétisation de contenu
et répond quotidiennement aux questions de ses membres. Les membres de
l’egta ont accès à un benchmark international et à un réseau d’experts qui ont
tous pour mandat de monétiser les contenus audiovisuels à l’ère du numérique.
Katty Roberfroid – Directrice Générale
Anne-Laure Dreyfus, Directrice TV
Mail. katty.roberfroid@egta.com - annelaure.dreyfus@egta.com
www.egta.com – @egtaconnect
Fédération de la Publicité : La Fédération de la Publicité
regroupe l’ensemble des organisations patronales représentatives dans la
branche de la Publicité à savoir, l’AACC, l’UDECAM, et l’UMSP, qui regroupe le
SNPTV, le SPG, l’UNIREL et l’UPE, en vue de leur concertation sur les différentes
négociations paritaires. Elle permet ainsi aux organisations patronales d’échanger
en amont des négociations de la branche dans l’objectif d’aboutir à une position
commune.
Laetitia Hardy – Juriste affaires sociales
Mail. lhardy@aaac.fr
IAB : L’IAB France (Interactive Advertising Bureau) est une association créée
en 1998 dont la mission est triple : structurer la communication digitale grâce à
l’élaboration de normes et au partage de bonnes pratiques, favoriser son usage
et optimiser son efficacité en vue du développement d’une industrie forte et
responsable au service de la croissance économique de la France. Elle compte
à ce jour 125 sociétés membres, représentant l’ensemble des acteurs de la
chaîne de la vente et des technologies de la publicité digitale (régies d’éditeurs
de médias off line et on line, régies d’éditeurs pure players, fournisseurs de data
et de technologies adtech-martech, entreprises du monde de la vérification,
acteur de la communication sur mobile et vidéo, acteur du brand content et du
native advertising etc.). À travers ses publications, ses études et les événements
qu’elle organise, l’IAB France se met au service des annonceurs et de leurs
agences conseil pour les aider à intégrer les médias numériques efficacement
dans leur stratégie de marketing globale, et entend proposer des standards,
des exemples de pratiques professionnelles aux nouveaux acteurs intégrant le
marché du digital. L’IAB France est l’un des interlocuteurs naturels des autorités
et institutions des pouvoirs publics, des médias et des autres associations
professionnelles.
L’IAB est par ailleurs un réseau d’experts au service des autres organisations
professionnelles, des institutions et des médias qui s’interrogent sur l’impact du
développement de cette nouvelle donne économique. L’IAB France est une entité
indépendante, faisant partie du 1er réseau mondial d’associations représentant
l’écosystème de la communication digitale : l’Interactive Advertising Bureau.
Jean-Marie Le Guen - Délégué Général
Mail. jeanmarie@iabfrance.com

IREP : l’IREP est une association interprofessionnelle loi 1901 qui a été créée
par les professionnels du secteur de la publicité et de la communication le 18
octobre 1957. Champs d’expertise : les études, la recherche, la prospective dans
le domaine de la communication, de la publicité et des médias.
Christine Robert – Directrice Déléguée
Mail. irep.infos@irep.asso.fr
Tél. : 01 45 63 71 73
www.irep.asso.fr – @IREPasso
SRI : Syndicat des Régies Internet – fédère des Membres, régies internet, et
des Partenaires exerçant une activité complémentaire et/ou technologique de
monétisation publicitaire. Ensemble, ils partagent leurs expertises, décryptent
le marché et ses tendances, notamment au travers de la publication de
l’Observatoire de l’e-pub, et font la promotion d’une publicité digitale responsable.
Hélène Chartier – Directrice Générale
Mail. hchartier@sri-france.org
Tél. : 06 12 26 71 94
www.sri-france.org – @SRI_France
Union des marques :l’Union des marques (précédemment UDA) est
l’organisation représentative des marques depuis plus de 100 ans. Elle compte
6600 membres, au sein de ses 230 entreprises adhérentes, de toutes tailles,
tous statuts et tous secteurs et représente plus de 1500 marques.
Elle a pour mission de promouvoir la liberté de communiquer en développant
une communication responsable et de renforcer l’efficacité des actions marketing
et communication.
L’Union des marques offre à ses membres un lieu unique d’inspiration, d’échange,
de mise en contact et d’accompagnement.
Didier Beauclair - Directeur Efficacité et Transparence
Mail. dbeauclair@uniondesmarques.fr
Tél. : 01 45 00 79 10
www.uniondesmarques.fr - @Uniondesmarques
UDECAM : L’Union des Entreprises de Conseil et Achat Media réunit 26
Agences medias, architectes des stratégies de moyens au service des objectifs
branding et business des marques.
Depuis 1996, cette association est une instance de dialogue et de concertation
avec les différents partenaires des médias et de la communication mais aussi entre
les collaborateurs des Agences. Elle valorise l’expertise média et hors-média, défend
les intérêts collectifs de ses adhérents et les représente auprès de tous les acteurs du
marché : pouvoirs publics, organismes professionnels et interprofessionnels, médias,
annonceurs et relais d’opinion.
L’Udecam réunit : Anacrouse, Artefact, DentsuAegis Network (Carat et Vizeum),
Havas Group. Media (Fullsix Media, Havas Media, Arena Media, Agence 79),
GroupM (KR Media, Mediacom, MEC, Mindshare), Mediabrands, Mediakeys,
Mediatrack, Oconnection, OmnicomMediaGroup (OMD, Remind-PhD, Fuse), Poster
Conseil, Premium, Publicis Media (Zenith, Starcom, Blue 449), Repeat, Values.
Françoise Chambre – Déléguée Générale
Mail. francoise.chambre@udecam.fr
www.udecam.fr
INSTITUTIONNELS
CNC : le Centre National du Cinéma et de l’image animée est un établissement
public à caractère administratif du Ministère de la Culture. Il assure l’unité de
conception et de mise en œuvre de la politique de l’État dans les domaines du cinéma
et des autres arts et industries de l’image animée, notamment ceux de l’audiovisuel,
de la vidéo et du multimédia dont le jeu vidéo.
Tél. : 01 44 34 34 40
www.cnc.fr – @LeCNC

CSA : créé par la loi du 17 janvier 1989, le Conseil Supérieur de l’Audiovisuel
a notamment pour mission de garantir la liberté de communication audiovisuelle
en France. Missions : la protection des mineurs, le respect de l’expression
pluraliste des courants d’opinion, l’organisation des campagnes électorales à la
radio et à la télévision, la rigueur dans le traitement de l’information, l’attribution
des fréquences aux opérateurs, le respect de la dignité de la personne humaine,
la protection des consommateurs.
De plus, le Conseil est chargé de « veiller à la défense et à l’illustration de la
langue et de la culture françaises » sur les antennes.
Nouvelles missions : rendre les programmes de la télévision accessibles aux
personnes souffrant d’un handicap auditif ou visuel ; veiller à la représentation de
la diversité de notre société dans les médias ; contribuer aux actions en faveur
de la protection de la santé. Il contrôle a posteriori les programmes sur toutes les
chaînes conventionnées, y compris la publicité.
Tél. : 01 40 58 38 00
www.csa.fr – @csaudiovisuel
DGMIC : au sein du Ministère de la Culture, la Direction Générale des
Médias et des Industries Culturelles définit, coordonne et évalue la politique
de l’État en faveur du développement du pluralisme des médias, de l’industrie
publicitaire, de l’ensemble des services de communication au public par voie
électronique, de l’industrie phonographique, du livre et de la lecture et de
l’économie culturelle.
Tél. : 01 40 15 80 00
www.culture.gouv.fr
INA : l’Institut National de l’Audiovisuel est une entreprise publique culturelle
de l’audiovisuel chargée de la sauvegarde, de la valorisation et de la transmission
du patrimoine audiovisuel.
Tél. : 01 49 83 20 00
www.institut-national-audiovisuel.fr – @Inafr_officiel

LES CONTRIBUTEURS
DU GUIDE
SE PRÉSENTENT
Le SNPTV remercie
tous les professionnels
qui ont contribué
à l’édition 2019 du
Guide « Les + de la TV »

NOS CONTRIBUTEURS
Leaderdel’analyticsTVradio,Admo.tvpermetàplusde400annonceurs
(Accor Hotels, HSBC, Showroomprive.com, Meetic, FDJ…) de mesurer et
d’optimiser l’impact de leurs campagnes publicitaires offline.
Admo.tv a développé des technologies d’attribution uniques, brevetées en
Europe, pour comprendre qui sont les personnes qui ont réagi aux spots
TV des annonceurs en se rendant sur leur site web ou application. C’est à
partir de l’étude de ces engagés TV qu’Admo.tv offre des insights adaptés
auxenjeuxdesmarques:visitesetconversionsenligne,géolocalisationdes
engagés TV, profil socio-démographique ou encore analyse du souvenir
publicitaire.
Contact
Domitille de Saint-Exupéry – Directrice Marketing
Tél : 06 61 00 69 66
Mail : domitille@admo.tv
ADMO.TV
admo.tv
GfK allie données et science. Consommateurs, marchés, marques et media,
nos solutions d’études innovantes répondent aux questions business clés,
aujourd’hui et demain. Partenaire Études Conseil de nos clients, nous
délivronscettepromessepartoutdanslemonde:GrowthfromKnowledge.

Nos Panels combinent les données de plus de 30 000 points de vente
partenaires tous circuits (online, in-store, généralistes, spécialistes, B2B)
de plus de 400 catégories de produits : TV, Électroménager, Électronique…
Nos solutions vous délivrent une analyse fine de vos performances et des
recommandations pour piloter vos actions en cross-canal.

Pour plus d’informations www.gfk.com/fr
Contacts
Marc Benolol, Directeur Commercial France
Tel : +33 1 74 18 61 60 / Mail : marc.benolol@gfk.com

Michael Mathieu, Directeur Clientèle Image/ Telco
Tel : +33 1 74 18 61 65 / Mail : michael.mathieu@gfk.com

Magali Saint-Laurent, Responsable MarComms
Tel : +33 1 74 18 60 24 / Mail : magali.saint-laurent@gfk.com
GfK
company/gfk
GfK
GfK
www.gfk.com

NOS CONTRIBUTEURS
Harris Interactive est un institut d’études qui bouscule les habitudes du
marchéenoffrantdessolutionsd’étudesplusrapides,flexiblesetaccessibles,
pour aider ses clients à garder un temps d’avance.
Le département Technologies Media Télécoms Entertainment (TMTE)
s’appuiesurplusieursregistresd’innovationviadesprotocolesd’étudesagiles:
Par une démarche ad-hoc dans la réflexion, innovante dans les modes
d’interrogations (études Express, observations in-situ,...).
En mettant les mutations technologiques au service de la mesure : Digital
Tracking, mesure passive, temps réel, impact émotionnel et sensoriel,
neurosciences, social listening...
En apportant une forte dimension de conseil (approche Design Thinking,
méthodes agiles, workshop créatifs, groupes d’innovation,…).
En accompagnant nos clients dans la diffusion des résultats (Reporting
Online, Dashboards, infographies, vidéo motion design,…).
Toutenmettantenpermanencel’expérienceclientaucœurdesadémarche.
Seséquipesontpourvocationdetravaillerà360°surlesproblématiquesmédias
Stratégie de contenu (éditorial, rôle et valeurs des différents supports
d’une marque,…).
Efficacité Valorisation publicitaire des touchpoints (post-tests, mesure
du ROI et de l’engagement, pré-tests créatifs, screening d’insights…).
Digitalisation des usages (parcours d’achat, réseaux sociaux, social
listening, objets connectés, assistants vocaux…).
Contact
Karl Fombuena - Directeur Adjoint – Département TMTE
Directeur des offres publicitaires et d’efficacité
Tél : 01 44 87 60 65
Mail : kfombuena@harrisinteractive.fr
HARRIS INTERACTIVE
www.harris-interactive.fr
L’IDATEDigiWorld,Thinktankleaderdel’économienumérique,anticipe
et accompagne toutes les grandes évolutions des télécoms et du
numérique depuis plus de 40 ans. Il associe trois lignes d’activités :
Think tank européen de plus de 80 membres : un programme annuel de
publications phares comme le DigiWorld Yearbook, des Clubs mensuels
à Bruxelles, Londres, Paris et au Maroc, événements majeurs comme
la DigiWorld Spring Session, DigiWorld 4 Africa ou le DigiWorld Summit,
Research, un observatoire mondial des marchés et de l’innovation
numérique,quiproposeuneveilleactiveàtraversunprogrammecomplet
de rapports et bases de données,
Consulting, une offre d’études et de conseil à travers des centaines de
missions confiées par les grands acteurs de l’industrie et les pouvoirs
publics.
Contact
Vincent Bonneau – Innovation Business Unit Director
Tél : 04 67 14 44 44
Mail : research@digiworld.org
DigiWorldIDATE
IDATEDigiWorld
IDATE DigiWorld
IDATE DigiWorld
DigiWorldIDATE
IDATE DIGIWORLD
www.idate.org

NOS CONTRIBUTEURS
iligoestuneagenced’étudesdédiéeàlacompréhensiondescomportements
de consommation et à la mesure des leviers marketing.
L’équipe d’iligo, composée de consultants, privilégie une approche
transversale et intégrée, articulée autour de trois pôles d’expertise :
Consumer Research
Comprendre les usages et attitudes des consommateurs.
Communication Research
Mesurer les leviers marketing.
Innovation Research
Mesurer le potentiel des innovations produits et service.
Révolution numérique, mutations des marchés, individualisation des
comportements…Autantd’évolutionsquientraînentunecomplexificationdu
réel et modifient durablement le rapport des individus aux institutions, aux
entreprises,auxmarquesetauxmédias.Plusrienn’estfigé,lamultiplication
des connexions ou encore la mobilité conduisent les acteurs de la société
à modifier sans cesse leurs façons de penser, leurs façons d’agir et leurs
façons d’accéder à l’information.
ILIGO
http://www.iligo.fr
Pour mieux appréhender ces enjeux nouveaux et pour mieux y répondre,
iligo se définit comme une Research Agency.
Research car pour analyser et anticiper les tendances émergentes, il s’agit
d’être opérationnel en s’appuyant sur des données et des observations
fiables, tant quantitatives que qualitatives.
Agency car il s’agit de s’appuyer sur ce savoir-faire méthodologique pour
aboutir à des enseignements opérationnels et stratégiques. Un parti pris
qui permet de faire de nos études de véritables aides à la prise de décision.
Pour en savoir plus : http://www.iligo.fr
Contact
Kévin SDRIGOTTI - Responsable communication
Tél : 01 83 64 67 64
Mail : kevin.sdrigotti@iligo.fr
iligo.fr
iligo
iligo_research
iligo_research

NOS CONTRIBUTEURS
Junior City est un institut d’études et de conseil, spécialiste de l’univers
de la famille avec enfants et intervenant dans tous les secteurs de
consommation associés. Il regroupe plusieurs experts aux compétences
et parcours complémentaires qui leur permettent de mener des études
sur l’ensemble de la cible familiale, en France comme à l’international.
Son métier : recueillir des insights consommateurs-prescripteurs et des
insights shoppers avec les méthodologies appropriées, puis savoir les
interpréter pour donner les clés de lecture, afin d’enrichir la connaissance
et la réflexion sur tout ce qui concerne les comportements et les opinions
des jeunes et des familles.
Son savoir-faire : écouter – comprendre – orienter et accompagner :
Omnibus quantitatif ad’hoc : Kiddibus, mené de manière bimestrielle
sur la cible des familles avec enfants de 4-14 ans, permettant aux
souscripteurs de poser des ques tions ad’hoc à un coût minime ;
Études ad’hoc quantitatives et qualitatives, construites en réponse à
une problématique particulière.
Contacts
Yves Cognard – Managing Director
Mail : ycognard@juniorcity.fr
Maud Demondion – Head of Research and Methodologies
Mail : mdemondion@juniorcity.fr
JUNIOR CITY
www.juniorcity.fr
KANTAR
Kantar est le leader mondial des données, des études et du conseil.
Nous comprenons mieux que tout autre la manière dont les citoyens et
consommateurs pensent, ressentent, regardent, achètent, partagent,
socialisent et votent. En combinant notre expertise de l’humain avec les
technologies les plus avancées, les 30 000 experts de Kantar contribuent
activement au succès et au développement des plus grandes marques et
organisations dans le monde.
Pour en savoir plus :
https://www.kantarmedia.com/fr
http://www.millwardbrown.com/subsites/france/
https://www.kantar.com/public/fr
https://www.tns-sofres.com/
https://www.kantarworldpanel.com/fr
https://consulting.kantar.com/
Directeurs Marketing et Communication
François Baradat – Division Insights / Division Public
Tél : 01 40 92 47 00
Mail : francois.baradat@kantar.com
Florence Doré – Division Media
Tél : 01 47 67 18 14
Mail : florence.dore@kantarmedia.com
Gaelle Le Floch – Division Worlpanel
Tél : 01 30 74 81 35
Mail : gaelle.lefloch@kantarworldpanel.com
Marina Cozzika - Division Consulting
Tél : 01 53 45 30 85
Mail : marina.cozzika@kantarconsulting.com
KantarFR
https://fr.kantar.com/

NOS CONTRIBUTEURS
MarketingScan, société spécialisée dans la grande consommation,
accompagne les industriels, les distributeurs, les agences média et les
régies publicitaires dans l’aide à la décision fondée sur les données de
consommation et de vente.
Son expertise porte sur deux domaines clefs : le test produit (innovation,
packaging) et la mesure d’efficacité des actions marketing (mix media,
merchandising, promotion), en situation naturelle de distribution et d’acte
d’achat.MarketingScans’appuiesurdessourcesdedonnéesetdesdispositifs
uniques et complémentaires :
Son panel single source média/conso déployé sur 3 agglomérations
représentatives de la consommation française.
Les données de ventes des Hypers et Supers de ces mêmes zones de
chalandise couvrant près de 600 000 habitants.
Les données nationales des 16 millions de cartes de fidélité des clients
Auchan, Système U et Cora.
Sa capacité technique à modifier un plan TV dans 1 ou 2 zones afin de
procéder à des sous ou surpressions et mesurer l’impact de nouvelles
stratégies d’allocations
MarketingScan dispose ainsi de solutions uniques de tests et de mesures,
ancréesdansleréel,permettantdevaliderchaqueétapedelaviedesproduits.
Créée en 1994, MarketingScan est détenue à 50/50 par Médiamétrie,
leader de la mesure d’audience en France, et GfK, 4ème groupe mondial
des études de marché.
Contact
Fabien Vital - Directeur Commercial Communication
Tél : 01 74 18 71 58
Mail : fabienvital@marketingscan.com
MARKETINGSCAN
www.marketingscan.fr
À propos de Médiamétrie
Leader des études médias, Médiamétrie observe, mesure et analyse les
comportements du public et les tendances du marché.
Créée en 1985, Médiamétrie développe ses activités en France et à
l’international sur la Télévision, la Radio, l’Internet, le Cinéma, le Téléphone
Mobile et le Cross-Médias.
À propos d’Eurodata TV Worldwide
CrééparMédiamétrie,EurodataTVWorldwideestlespécialistedesmarchés
de la Télévision et de la Vidéo dans le Monde. Grâce à des accords de
partenariat avec les instituts de mesure d’audience du monde entier,
Eurodata TV Worldwide offre une vision globale et unique des audiences
quotidiennes de référence des programmes TV de plus de 7 000 chaînes
dans plus de 120 pays. Eurodata TV Worldwide, avec son service de
veille internationale NoTa détecte et analyse les dernières tendances de
programmes TV et Web dans plus de 45 pays.
En 2016, Eurodata TV Worldwide s’est associée à TAPE Consultancy,
une société de conseil basée au Royaume-Uni, qui fournit des services
spécialisés aux professionnels des médias internationaux des secteurs
de la télévision et du film.
MÉDIAMÉTRIE
www.mediametrie.fr

NOS CONTRIBUTEURS
À propos de Médiamétrie // NetRatings
Mediametrie//NetRatings est la société créée et détenue conjointement
par Médiamétrie et Nielsen. Médiamétrie // NetRatings développe et
commercialise en France les mesures de référence de l’audience Internet
et de l’efficacité online.
Études référentes :
Médiamat : la mesure d’audience de la télévision en France auprès d’un
panel de 5 000 foyers équipés d’un téléviseur, service couvrant aussi
bien les chaînes nationales que thématiques ;
GlobalTV:analysedescomportementsdeconsommationdelatélévision
sur les autres écrans/ autres lieux/ délinéarisés ;
Média in Life : l’observation des activités médias et multimédias dans
la vie quotidienne des Français ;
UneAnnéedeTélévisiondanslemonde:bilanmondialdelaconsommation
de la télévision dans plus de 100 territoires ;
Web Observatoire : identification des utilisateurs d’écrans connectés
à Internet et de leurs usages médias et multimédias ;
Home Devices : le suivi de l’équipement des foyers français ; TSM :
l’observatoire des équipements Télécoms ;
L’Audience Internet Global restitue chaque mois les audiences (visiteurs
uniques) du top 6 000 marques et du top 700 applications en s’appuyant
sur un panel de 30 000 individus de 2 ans et plus, dont 4 500 internautes
équipés de deux ou trois écrans (ordinateur et/ou téléphone mobile
et/ou tablette).
L’Audience Vidéo 3 écrans restitue les audiences des players vidéo
diffusés par les marques sur Internet, par écran (Ordinateur, Mobile,
Tablette) et par cible. La mesure s’appuie sur le panel Google et
Médiamétrieetlestechniquesd’hybridationaveclesdonnéessite-centric.
Contacts
Julien Rosanvallon - Directeur télévision et Internet
Tél : 01 47 58 97 28
Mail : jrosanvallon@mediametrie.fr
Frédéric Vaulpré - Directeur Eurodata TV Worldwide
Tél : 01 47 58 97 58
Mail : fvaulpre@eurodatatv.com
Bertrand Krug - Directeur Internet
Tél : 01 47 58 94 96
Mail : bkrug@mediametrie.fr
Jamila Yahia-Messaoud - Directeur Consumer Insights
Tél : 01 47 58 94 95
Mail : jyahiamessaoud@mediametrie.fr
Valéry Rochard - Directeur Cross Médias
Tél : 01 47 58 94 94
Mail : vrochard@mediametrie.fr
EN
COURS
EN
COURS

NOS CONTRIBUTEURS
Depuis 5 ans, Realytics mesure les performances des campagnes TV sur
le digital (sites web, applications mobiles, call centers...) et développe
constamment des solutions pensées pour prouver et maximiser l’efficacité
de la TV. Leader de son marché, Realytics compte à ce jour plus de
450 clients (EDF, Seloger, Blablacar, Groupama, Orange…), désireux
d’optimiser leurs investissements TV aussi bien sur la base d’indicateurs
business que branding.
Fortdecettedatarécoltéeetanalysée,Realyticsestaujourd’huile1er
acteur
àdigitaliserleprocessd’achatTVenpermettantlaconstructionautomatique
de plans médias TV.
Realytics est labellisée BPI France Excellence et est membre du programme
« Start up your Brand » de l’UDA.
Contact
Guillaume Belmas – CEO
Tél : 01 85 09 21 12 / 06 12 17 11 47
Mail : guillaume@realytics.io
REALYTICS
www.realytics.io
Scholè Marketing est un cabinet spécialisé dans l’analyse économique et
la prospective sur les marchés nés de la convergence Médias – Télécoms
– Informatique. Il combine analyse de marché, enquêtes quantitatives
et entretiens d’experts pour mesurer l’impact des nouveaux services
numériques sur les marchés traditionnels et fournir des prévisions à court
terme. L’activité de Scholè Marketing s’appuie sur 3 pôles de compétences :
Audiovisuel/BtoC : étudie l’essor des nouveaux services audiovisuels et
leur impact sur les marchés traditionnels.
Télécom et informatique/BtoB : mesure la pénétration et l’usage des
nouvelles solutions télécoms et informatiques dans les entreprises.
Marketing de l’innovation : accompagne le lancement de start-up
innovantes.
Parmi les études audiovisuelles récentes :
VidéoScope : les pratiques TV et vidéo des Internautes.
Le marché de la télévision adressable : enjeux et perspectives.
LeschaînesetlesdistributeursdebouquetsfaceauxopérateursdeSVOD.
Les stratégies audiovisuelles des GAFAs.
Perspectives du Cloud DVR.
Le marché mondial de l’encodage vidéo.
Bilan international de la télévision de rattrapage.
Plan marketing pour le lancement d’une plateforme TV OTT.
Contact
Nicolas Amestoy – Directeur
Tel : 01 71 16 15 80
Mail : nicolas.amestoy@schole.fr
SCHOLÈ
www.schole.fr

NOS CONTRIBUTEURS
YouGov est un Institut International d’études de marché, pionnier des
études online.
Fondé à Londres en 2000, YouGov compte aujourd’hui plus de 30 bureaux
dans 21 pays dans le monde, dont la France depuis 2011.
Fort d’un panel propriétaire de plus de 225 000 personnes en France et
plus de 6M dans le monde, YouGov accompagne les marques dans leurs
décisions stratégiques.
YouGov offre une très large gamme de solutions telles que les études
Omnibus, réalisées auprès d’un échantillon de 1 000 personnes représen-
tatives de la population française dont les résultats sont livrés en 48H.
L’Institut a également développé des « Special Omnibus » qui sont des
Omnibus réalisés auprès d’échantillons pré-ciblés (ex. Millenials, Seniors,
Hommes, Femmes, Grands Urbains etc.).
Enfin, YouGov a développé son offre Plan Track, via des outils innovants
Profiles et BrandIndex.
Profiles est un outil de segmentation destiné aux marques et aux agences.
Grâce à cet outil « révolutionnaire », les entreprises peuvent désormais
comprendre leur audience, leurs envies, besoins et habitudes de consom-
mation média, avec une granularité et une précision uniques sur le mar-
ché. Un outil efficace pour planifier des campagnes publicitaires et pour
communiquer de manière pertinente et ciblée. Plus de 50 000 variables
sont disponibles en France.
La solution BrandIndex vient compléter cette offre puisque cet outil de
tracking – qui suit en continu et en temps réel plus de 900 marques – per-
met aux entreprises d’évaluer leurs actions marketing et de communication.
YOUGOV
https://fr.yougov.com/
Contact
Jean-Romain Lehr – Associate Director
Tél : 01 84 17 25 24
Mail : Jean-romain.lehr@yougov.com
Marion Peloux – Plan Track Manager
Tél : 01 88 32 83 42
Mail : marion.peloux@yougov.com

LES RÉGIES
MEMBRES
DU SNPTV

LES RÉGIES MEMBRES DU SNPTV
TF1 PUBLICITÉ
1, quai du point du jour - 92100 Boulogne Billancourt
www.tf1pub.fr
DGA PUBLICITÉ ET DIVERSIFICATION GROUPE TF1
PRÉSIDENT TF1 PUBLICITÉ
Régis RAVANAS
DG DÉLÉGUÉE
Sylvia TASSAN-TOFFOLA
CHAÎNES COMMERCIALISÉES
TF1, TMC, TFX, TF1 Séries Films, LCI, TV Breizh, Ushuaïa TV, Histoire,
Eurosport, Discovery Channel, Discovery Science, Discovery Investigation,
Discovery Family et Antenne Réunion.
CONTACTS
COMMERCIAL
Virginie Bordet / Directrice Commerciale Trade Multiscreen / vbordet@tf1.fr
Fabrice Hordé / Directeur Commercial Trade Multiscreen / fhorde@tf1.fr
Thomas Becouarn / Directeur TF1 Publicité Live / tbecouar@tf1.fr
Stéphane Devergies / Directeur Commercial Sport, Information /
sdevergi@tf1.fr
Dimitri Marcadé / Directeur commercial Développement et Agences Médias
Indépendantes / dmarcade@tf1.fr
Christian Riedi / Directeur Commercial Annonceurs / criedi@tf1.fr
Anas Nadifi / Directeur du Digital / anadifi@tf1.fr
PLANNING
Carole Aumand/ Directrice adjointe Programmation TV/ caumand@tf1.fr
Valérie Pacalon / Chef de service Mise à l’Antenne / vpacalon@tf1.fr
MARKETING
William Sill / Directeur adjoint Marketing opérationnel plurimedia /
wsill@tf1.fr
Philippe Boscher / Directeur adjoint Marketing Digital, Data, Etudes, RD/
pboscher@tf1.fr
COMMUNICATION
Sophie Danis / Directrice de la Communication Business, Digital-
Innovation RSE / sdanis@tf1.fr
JURIDIQUE
Christelle Bonnin / Directrice adjointe Juridique / cbonnin@tf1.fr
RESSOURCES HUMAINES
Laurence Fresart/ Directrice adjointe des Ressources Humaines
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TF1 Publicité
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107, avenue Charles de Gaulle – 92200 Neuilly-sur-Seine
Tél : 01 41 92 66 66
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DIRECTEUR GÉNÉRAL
David LARRAMENDY
DIRECTRICE GÉNÉRALE ADJOINTE EN CHARGE DU PLANNING,
SPONSORING ET COMMERCE TV
Frédérique REFALO - frederique.refalo@m6.fr
DIRECTEUR GÉNÉRAL ADJOINT EN CHARGE DU MARKETING,
DU DIGITAL ET DES ÉTUDES
Guillaumes CHARLES - guillaume.charles@m6.fr
M6, W9, 6ter, 6play, Paris Première, téva, Serieclub, M6 Music.
CONTACTS
TV
Clotilde Blanc de Bretagne / Directrice Commerciale TV
clotilde.de-bretagne@m6.fr / 01 41 92 24 96
Cécile Dinet-Moncourt / Directrice Commerciale TV
cecile.dinet@m6.fr / 01 41 92 60 12
Florent Marrou / Directeur du développement
florent.marrou@m6.fr / 01 41 92 78 85
DIGITAL
Hortense Thomine-Desmazures / Directrice Déléguée M6 Digital
hortense.thomine-desmazures@m6.fr / 01 41 92 60 61
M6 PUBLICITÉ
OPS
Charlotte Gay / Directrice Commerciale
cgay@m6.fr / 01 41 92 69 53
PARRAINAGE
Perrine Zécri / Directrice Commerciale TV
pzecri@m6.fr / 01 41 92 60 42
PLANNING
Stéphanie Malandra / Directrice du Planning
stephanie.malandra@m6.fr / 01 41 92 78 36
RESSOURCES HUMAINES
Laetitia Verdier / Directrice des Ressources Humaines
laetitia.verdier@m6.fr / 01 41 92 23 04
MARKETING
Kim Younes / Directrice du Marketing, de l’Innovation et de la
Communication
kim.younes@m6.fr / 01 41 92 64 54
Christian Souquière / Directeur du Revenue Management
et du Pilotage Économique
csouquiere@m6.fr / 01 41 92 59 92
COMMUNICATION
Thibault Ozil / Chargé de communication Senior
thibault.ozil@m6.fr / 01 41 92 59 40
JURIDIQUE
Georges-Henri Pelé / Directeur Juridique adjoint
gpele@m6.fr / 01 41 92 73 09
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m6pub
M6 Publicité
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64-70, avenue Jean-Baptiste Clément – 92100 Boulogne-Billancourt
Tél : 01 56 22 62 00
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DIRECTRICE GÉNÉRALE
Marianne SIPROUDHIS
Mail : marianne.siproudhis@francetvpub.fr
Tél : 01 56 22 62 62
DIRECTRICE GÉNÉRALE ADJOINTE
Irène GRENET
Mail : Irene.Grenet@francetvpub.fr
Tél : 01 56 22 64 06
1ère, France 2, France 3, France 4, France 5, France Ô, 13ème Rue, E!,
France 24, Syfy, Trace Urban, Melody, TV5 Monde, Cartoon Network,
Boing, Boomerang, National Geographic Wild, National Geographic,
Voyage, Warner TV, Toonami et MyZen TV, La Chaîne Météo.
CONTACTS
COMMERCIAL
Nathalie Dinis-Clemenceau / Directrice déléguée aux Opérations
Commerciales
nathalie.clemenceau@francetvpub.fr / 01 56 22 63 45
Stéphanie Gaumont / Directrice Déléguée en charge de l’international
et de l’Outre-mer
stephanie.gaumont@franctvpoub.fr / 01 56 22 62 57
FRANCE TÉLÉVISIONS PUBLICITÉ
PLANNING
Matthieu Bouvier / Directeur du Planning
matthieu.bouvier@francetvpub.fr / 01 56 22 62 47
MARKETING
Virginie Sappey / Directrice Marketing et Études
virginie.sappey@francetvpub.fr / 01 56 22 62 99
ÉTUDES
Véronique Viviano/ Directrice des Études
veronique.viviano@francetvpub.fr /01 56 22 64 23
PROJETS NUMÉRIQUES
Thomas Luisetti/ Directeur des Opérations
et des Nouveaux Projets Numériques
thomas.luisetti@francetvpub.fr / 01 56 22 12 78
COMMUNICATION
Valérie Blondeau / Directrice de la Communication
valerie.blondeau@francetvpub.fr/ 01 56 22 62 52
RESSOURCES HUMAINES
Thierry-Pierre Jouandet / Directeur des Ressources Humaines
thierry-pierre.jouandet@francetvpub.fr / 01 56 22 64 25
SECRÉTARIAT GÉNÉRAL
Laurent Vaneson / Secrétaire Général
laurent.vanesson@francetvpub.fr / 01 56 22 63 27
FranceTelePub
FranceTelePub
France Télévisions Publicité

1 rue Les Enfants du Paradis CS 20023
92652 Boulogne Billancourt Cedex
Tél : 01 71 35 35 35
www.canalplusbrandsolutions.fr
PRÉSIDENTE
Francine MAYER
Mail : francine.mayer@canal-plus.com
Tél : 01 71 35 55 07
C8, CSTAR, CNEWS, CANAL+, RTL9, Planete+ CI, Planete+, Planete+
AE, Viceland, Museum, Polar+, Non Stop People, NovelasTV, Comédie+,
CliqueTV, Piwi+, Teletoon+, CANAL+ Décalé, CANAL+ Sport, Infosport+,
Golf+.
CONTACTS
DIRECTEUR GÉNÉRAL ADJOINT EN CHARGE
DU MARKETING, DE LA STRATÉGIE ET DES SERVICES SUPPORTS
Fabrice Mollier
Mail : fabrice.mollier@canal-plus.com
Tél : 01 71 35 56 02
DIRECTEUR GÉNÉRAL ADJOINT
EN CHARGE DU COMMERCE
Marc Dubois
Mail : marc.dubois@canal-plus.com
Tél : 01 71 35 54 57
CANAL+ BRAND SOLUTIONS
DIRECTRICE GÉNÉRALE ADJOINTE
EN CHARGE DE CANAL BRAND FACTORY
Anne Sophie Nectoux
Mail : annesophie.nectoux@canal-plus.com
Tél : 01 71 35 55 44
Canalplusregie
cbfcanal

2 rue du Général Alain de Boissieu
75015 Paris
Tél : 01 87 25 50 01
DIRECTEUR GÉNÉRAL
Pierre-Henry MÉDAN
Mail : mdesteillou@nextms.fr
Tél : 01 87 25 50 01
INFO : BFMTV / BFM BUSINESS / BFM PARIS / I24 NEWS
ENTERTAINMENT : RMC DECOUVERTE / RMC STORY / MYCUISINE
SPORT: RMC SPORT 1/2/3/4 / RMC SPORT NEWS
NEXT MEDIA SOLUTIONS
CONTACTS
Brian Coumbassa / bcoumbassa@nextms.fr
Roland Aouizerate / raouizerate@nextms.fr
OPÉRATIONS SPÉCIALES
Laurence des Rotours / ldesrotours@nextms.fr
PLANNING ESPACES GRACIEUX / GRANDES CAUSES
Thierry Czerwiec / tczerwiec@nextms.fr
MARKETING COMMUNICATION
Frédéric Degouy / fdegouy@nextms.fr
JURIDIQUE
Anne Lebarbier / alebarbier@nextms.fr
DIGITAL
Patrick Hurel / phurel@nextms.fr
NextmediaS
NEXT MEDIA SOLUTIONS / NEXTMS

AMAURY MEDIA
40-42, quai du Point du Jour
92100 Boulogne Billancourt
Tél : 01 41 33 14 00
https://amaurymedia.fr
DIRECTEUR GENERAL
Kévin BENHARRATS
kevin.benharrats@amaurymedia.fr
DIRECTEUR TELEVISION
Damien D’ARNAUDY
damien.darnaudy@amaurymedia.fr
DIRECTRICE MARKETING ET ACTIVATION COMMERCIALE
Virginie COHEN
virginie.cohen@amaurymedia.fr
La chaine L’Equipe.
CONTACTS
COMMERCIAL
Fayçal Bahi / Directeur du pôle Multiscreen
faycal.bahi@amaurymedia.fr
Virginie Grandjean de Graux / Directrice commerciale OPS
virginie.grandjean@amaurymedia.fr
PLANNING DIFFUSION
Matthieu Avril /Responsable activation commerciale TV
matthieu.avril@amaurymedia.fr
MARKETING
Anne Schmitt / Directrice MarketingDirectrice Marketing Communication
anne.schmitt@amaurymedia.fr
Josiane Leno / Responsable Marketing TV
josiane.leno@amaurymedia.fr
COMMUNICATION
Hélène Blandin / Directrice Relations Publiques et Communication
hélene.blandin@amaurymedia.fr
JURIDIQUE
Marie-Claude Gachet / Directrice juridique du Groupe Amaury
marie-claude.gachet@amaury.com
RESSOURCES HUMAINES
Alexandra Braud / Directrice des ressources humaines du Groupe L’Équipe
alexandra.braud@amaury.com
AmauryMedia
Amaury Media
Amaury Media

22, rue Jacques Dulud – 92521 Neuilly-sur-Seine
Tél : 01 70 94 94 94
mtv.fr / gameone.net / nickelodeon.fr / nickelodeonjunior.fr
paramountchannel.fr / j-one.com / betchannel.fr / comedycentral.fr
DIRECTEUR
Philippe LARRIBEAU
MTV, MTV Hits, BET, Nickelodeon, Nickelodeon Junior, Nickelodeon Teen,
Game One, Game One Music HD, Paramount Channel, J-One, Comedy
Central.
CONTACTS
COMMERCIAL
Nicolas Zierski / Directeur Commercial Classique
zierski.nicolas@vimn.com / 01 70 94 95 16
OPÉRATIONS SPÉCIALES
Aurélia Mori / Directrice Opérationnel OPS
mori.aurelia@vimn.com / 01 70 94 95 23
PLANNING
Jérôme Lhuillier / Responsable du Planning
lhuillier.jerome@vimn.com / 01 70 94 95 24
VIACOM
COMMUNICATION
Sophie Delacour / Senior Coordinatrice Commerciale
delacour.sophie@vimn.com / 01 70 94 95 07
RESSOURCES HUMAINES
Mélanie Collombet / Human Ressources
collombet.melanie@vimn.com / 01 70 94 94 96
MARKETING
Nicolas Besnier / VP, Directeur Marketing, Communication et Promotion
besnier.nicolas@vimn.com / 01 70 94 94 88
ÉTUDES
Muriel Ferrero / VP Research
ferrero.muriel@vimn.com / 01 70 94 94 87
JURIDIQUE
Céline Ferte / Director Legal
ferte.celine@vimn.com / 01 70 94 94 93
VIMN Advertising and Brand Solutions France

53-55 avenue Émile Zola – 92100 Boulogne
Tél : 01 58 17 85 00
beinregie.beinsports.com
DIRECTRICE
Florence BRAME
beIN SPORTS 1, beIN SPORTS 2, beIN SPORTS 3, ES1.
CONTACTS
COMMERCIAL
Stéphane Baudin / Directeur de Clientèle / Responsable des Opérations
Spéciales / baudins@bein.net
Guillaume Laffargue / Directeur de Clientèle, Espaces Classiques,
OPS et Digital / laffargueg@bein.net
Jonathan Nashed / Chef de Publicité
nashedj@bein.net
Dara Philippe / Chef de Publicité
philipped@bein.net
PLANNING
Claire Sueur / Responsable Planning et Diffusion /
sueurc@bein.net
Laurie Valot / Chargée de Planning
valotl@bein.net
Timothy Delarche / Chargé de Diffusion /
delarchet@bein.net
beIN RÉGIE
MARKETING
Nathalie Lefaure / Responsable Marketing /
lefauren@bein.net
Samy Touenti / Responsable de création et production publicitaire
touentis@bein.net
Stéphane Tsang / Chargé de l’Administration des Ventes /
tsangs@bein.net
COMMUNICATION
Caroline Fournajoux / Responsable Communication
fournajouxc@bein.net
Manon Barbay / Chargée des hospitalités /
barbaym@bein.net
JURIDIQUE
Caroline Guenneteau / Directrice Juridique /
guenneteauc@bein.net
RESSOURCES HUMAINES
recrutement@bein.net
DIGITAL
Abir Merhag / Chef de projet digital
merhaga@bein.net

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