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  2. 2017/2016 : +4pts 2018/2017 : +9pts 2019/2018 : +6 pts 2020/2019: +12pts
  3. - Maillage des artistes indépendants est vecteur de la diversité musicale en France  très important pour nous de soutenir cette diversité en offrant des solutions aux artistes indépendants
  4. Nombreux challenges Nécessite une perpétuelle remise à niveau sur les nouveaux outils …
  5. Au global, le digital a entrainé l’éclatement des possibilités d’écoutes musicales sur les plateformes (DSP, YT, Tiktok, Instagram, Twitch…) ainsi que leurs modalités d’écoute/utilisation. Cela révolutionne aujourd’hui le rapport des fans à l’écoute musicale. à Illustration : On peut désormais écouter son artiste préféré sur Spotify, créer une vidéo avec un son sur Tiktok, écouter un live en métaverse ou s’octroyer la possession d’une track via les NFT ! Autant de possibilités offertes aux artistes et labels de promouvoir leur musique mais avec des contraintes technologiques, contenus, temps passé qui rendent les rendent dépendants de partenaires et rendent le monitoring de la performance compliqué. France marché globalisé vs pays à plateformes très locales Chez believe, nous analysons en détail ces évolutions et développons des solutions marketing pour permettre à nos artistes & labels, quelque soit leur stade de leur carrière, de continuer en tout indépendance à diffuser leur musique au plus grand monde pour développer leurs communautés et leurs revenus. Nous les accompagnons sur leurs stratégies de marketing digital en toute transparence & indépendance, du conseil à l’exécution. Illustration par 2 trends qui révolutionnent l’écoute musicale et que pour lesquelles nous avons développé des solutions innovantes pour aider les artistes & labels indépendants à les maîtriser
  6. La multiplication des plateformes de découvertes musicales change le rapport traditionnel des fans à la musique
  7. Constat De plus en plus de plateformes distribuent des contenus musicaux : tiktok, triller, reels, short, demain Snap ? (ie snap puissant en FR) avec des codes de communication différents Il est auj très compliqué De comprendre où et à quelle vitesse se développent les communautés Quels contenus circulent (ex-trend UGC tiktok back catalog : case Jul ou Petit biscuit Sunset lover) De savoir comment/quand les adresser avec le bon contenu de manière industrielle à Risque mais aussi opportunité business ! Challenge Etre là où sont vos fans ou fan-to-be et les toucher au bon moment et avec le message adapté. Savoir produire et distribuer des contenus personnalisés, longs / courts / dans toutes les tailles notamment vidéo à Durée de vie courte ‘snackable’
  8. Solution believe Forte courbe d’experience des plateformes via dimension internationale : ex Partenariat beta testeur short India 6 mois avant lancement FR 1er Analyser, comprendre et savoir détecter les trend > TT virality marketing tool 1er / VITESSE ET DUREE DE VIE CONTENU COURT Promo kits : ex transformer tous les canvas en apple motion livré pour fin d’année / SANS SACRIFIER LA QUALITE Investissement dans l’IRCAM Amplify et on a fait quelques investissements dans des start-ups pour aller chercher plus d’innovations
  9. La data et les algo révolutionnent la découverte musicale
  10. Constat : On ne peut plus miser que sur la diffusion organique auprès des fans et l’éditorialisation de la présence de l’artiste sur les DSP car Montée en puissance des reco d’algo qu’il faut savoir twister La couverture gratuite diminue : Effondrement annoncé du reach organique, menace de l’edito qui devient payant sur les DSP (ex Jiosavvn DSP Inde) > l’investissement publicitaires va devenir de plus en plus important pour garantir à un artiste de toucher ses communautés Challenge Avant : gestion artisanale des négo éditoriales et des push organiques leviers par leviers + ponctuellement des ads. Après : Besoin de trouver des leviers efficaces pour financer et continuer à exposer les contenu musicaux au plus grand monde. Or, chaque plateforme a sa propre techno / algo qui nécessite de trouver le bon partenaire souvent spécialisé sur chaque verticale > plus de possibilité pour les labels/artistes de tout gérer in-house, compliqué d’allouer un budget spécifique à chacun de ces acteurs
  11. Solution believe On travaille avec Spotify > autofinancé et générateur de revenu 1er + Video monetization optimization ? On a un NDA donc on ne peut pas trop commenter On est un partenaire important de SP donc on travaille avec eux dessus Comme toute techno, elle peut avoir ses effets pervers et notre enjeu c’eest de comprendre comment s’en servir au mieux pour servir au mieux nos artistes On s’en sert tant que cela génère de la valeur, on se réserve le droit d’arrêter si cela n’en apporte pas/plus Solution mediabuy inhouse : tous les achats via backstage > pilotage simple & efficace + M&A  
  12. Conclusion Valeurs/forces believe : boite de tech + international > précurseur + bon relationnel plateformes de manière industrielle à grande échelle Inter : du fait de notre présence, notamment dans les émergents, nous permet d’être très en amont dans la compréhension et l’adoption des nouveaux outils/trends + capacité à exposer nos artistes à des audiences multi-pays
  13. YouTube et Believe sont partenaires depuis des années, nous avons en commun cette ambition ; celle de mettre l’innovation technologique et la donnée au service des artistes et des labels pour les aider dans le développement de leurs carrières et de leurs audiences.
  14. Dans cet esprit YouTube a mis en place une initiative inédite dans le monde de la musique ; celle de s’associer à cabinet conseil leader en datascience (Ekimetrics) et Believe pour mesurer l’impact de l’engagement des artistes sur YouTube sur les streams et vues ; Méthodo utilisée par les marques 2 ans de données analysées
  15. Dans cet esprit YouTube a mis en place une initiative inédite dans le monde de la musique ; celle de s’associer à cabinet conseil leader en datascience (Ekimetrics) et Believe pour mesurer l’impact de l’engagement des artistes sur YouTube sur les streams et vues ; Méthodo utilisée par les marques 2 ans de données analysées
  16. La data et les algo révolutionnent la découverte musicale
  17. SHORTS C’est un revirement stratégique de YouTube pour s’adapter au plébiscite des formats courts et « snackables » ; comment pensez-vous à l’articulation des formats courts / long ? tant en pour ce qui est du parcours utilisateur/produit mais aussi sur la priorisation des contenus par l’algo ? quelle est votre vision en termes de parcours utilisateur et produit ? Et, bien que chaque artiste soit singulier ; quels conseils pourrais-tu donner sur la stratégie de contenu à adopter sur YouTube ? (Quel est le bon moment pour chaque contenu sur la durée de vie d’un projet d’artiste? Ex : pré-release, vs pendant release, vs post release ? et quel type de contenu ?) POURQUOI LANCEMENT COMMENT ILS VONT L’utiliser ? Changement pour