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SOMMAIRE
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AVANTPROPOS
OBJECTIFS D’UNE BONNE ORGANISTION
ADMINISTRATIVE
RAPPEL DES PRINCIPES DE CONTRÔLE INTERNE
PROCEDURES GENERALES
COMPTABILITE INFORMATISEE
ARCHIVAGE
DISPOSITIONS FINALES
DELAIS DE CONSERVATION DES DOCUMENTS
LISTE DES ANNEXES
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AVANT PROPOS
Ce manueldécrit l'organisation et les procédures de gestion administrative, comptable et
financière de COMMAN-YA. Il vise à formaliser les opérations selon des principes de gestion
reconnus, la législation en vigueur, et l'acte uniforme applicable aux sociétés commerciales.
Il responsabilise le personnel en définissant clairement les postes et tâches, optimise les
circuits d'information pour accroître l'efficacité, et met en place un contrôle interne efficace.
Le respect de ces procédures est essentiel pour garantir une gestion efficace, prévenir les
risques d'irrégularités, et nécessitera des mises à jour régulières pour s'adapter aux évolutions
légales et de l'entreprise.
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I. OBJECTIFS D’UNEBONNE ORGANISATION
ADMINISTRATIVE
Il est important pour une entreprise, une association, une entité de mettre en place une bonne
organisation de gestion administrative et comptable afin de :
Ne perdre aucun document
Gagner du temps
Sauvegarder le patrimoine de l’entreprise
Suivre sereinement la gestion de son entreprise
Éviter les rappels en matière fiscale et sociale
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II. RAPPELDES PRINCIPES DE CONTRÔLE INTERNE
2.1. Séparation des fonctions
La comptabilité est basée sur des enregistrements d'opérations multiples, et sa fiabilité repose
sur un système de contrôle interne solide.
Les objectifs du contrôle interne sont :
Prévenir les erreurs et fraudes
Protéger les biens et ressources de l’entreprise
Gérer rationnellement les biens de l’entreprise
Assurer un enregistrement comptable correct des opérations
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Pour atteindreces objectifs, il est crucial de séparer les tâches au sein de l’entreprise.
Quatre fonctions distinctes sont :
Décision et autorisation
Conservation du patrimoine (gestion des immobilisations, stocks, liquidités)
Enregistrement comptable (flux, correctifs d’inventaire, états financiers)
Contrôle
La distinction de ces fonctions est fondamentale sur le plan du contrôle interne parce qu’une
séparation des tâches (impossibilité de cumuler deux de ces fonctions) permet de réaliser un
auto-contrôle efficace.
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2.2. Définitiondes fonctions
L’affectation des tâches à chaque personne doit être claire et précise.
Cette définition comprend :
La description de la place qu’occupe l’intéressé dans l’entreprise
Ses attributions et responsabilités
L’origine des documents qu’on lui transmet
Les documents à créer et leur destination
La formalisation de ce descriptif est souvent délicate à obtenir dans une entité.
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2.3. Enregistrementcorrect et sans délais des opérations
La comptabilité doit être constamment mise à jour et respecter les critères suivants :
Exhaustivité : Toutes les opérations doivent être enregistrées.
Réalisme : Chaque enregistrement doit être justifié par une opération et des pièces
justificatives.
Exactitude : Les montants doivent être correctement comptabilisés.
Bonne période : Les opérations doivent être enregistrées dans la période correspondante.
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2.4. Protections matérielles et juridiques
Les biens matériels et immatériels doivent être protégés d’une manière efficace contre le vol,
la destruction, les pertes, les intempéries.
Les protections sont matérielles (magasin fermant à clef, caisses enregistreuses, coffres, …) ou
juridiques (assurances, clauses de non-concurrence, contrats, …).
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III.PROCEDURES GENERALES
3.1.L’importance du classement
Malgré l'essor de l'informatisation, les documents papier restent nombreux. Pour éviter les
pertes, il est recommandé de combiner un archivage numérique (via drive, SharePoint, serveur
interne) avec un archivage physique. Un bon classement, par nature de document (courrier,
trésorerie, achats, ventes, social, fiscal, juridique) et ordre chronologique, permet de :
Gagner du temps
Suivre les échéances
Anticiper les paiements
Améliorer les relations avec clients, fournisseurs, banque, et autres partenaires.
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3.2. Latrésorerie
Toute dépense doit être justifiée par une pièce justificative, quel que soit le mode de règlement.
Chaque paiement nécessite l'approbation de la coordonnatrice projet et de la Directrice Exécutive
(DEX) de COMMAN-YA, cette dernière étant la seule signataire des chèques et ordres de virement.
Les chèques reçus doivent être déposés à la banque immédiatement ou le jour suivant, avec une
copie des bordereaux conservée pour vérification.
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3.2.1. Règles de base
3.2.2. Tenue de la caisse
La gestion de la caisse est enregistrée dans un journal qui présente les entrées, sorties, et le solde.
La Directrice Exécutive (DEX) effectue un contrôle quotidien en fonction du flux d’activité, et le solde
est calculé et comparé avec les espèces chaque jour. Un contrôle mensuel est réalisé par la
comptabilité pour vérifier les pièces de caisse avec le journal. Cette procédure permet de surveiller
le solde et de détecter rapidement toute irrégularité. Après vérification, un responsable signe la
fiche d’arrêté de caisse, et les mouvements sont enregistrés dans un livre de caisse (papier ou
Excel).
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COMMAN-YA doitsécuriser les formules de chèques vierges dans une armoire ou un coffre, et
ranger les espèces de la même manière chaque jour. Il est déconseillé de conserver des
sommes importantes en caisse, et les espèces détenues ne doivent jamais dépasser le
montant assuré contre le vol.
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3.2.3. Protection des disponibilités
3.2.4. Emission de chèques et/ou des ordres de virement
Il est essentiel d'éviter que les chèques ou ordres de virement soient émis sans le nom du
bénéficiaire.
Le signataire doit inscrire manuellement l'ordre. Si un tel chèque ou virement est reçu, il doit
être immédiatement complété avec le tampon de l'entreprise. L'endos doit être correctement
inscrit, de préférence avec un tampon incluant le numéro de compte bancaire.
Il est strictement interdit de laisser une partie d'un chèque en blanc une fois qu'il est signé.
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Il estrecommandé de suivre un échéancier pour anticiper les paiements et améliorer les relations
avec la banque. L'élaboration d'un budget de trésorerie permet de prévoir les besoins de
financement.
Un recoupement mensuel entre le journal de banque et les relevés bancaires doit être effectué par
la comptabilité et validé par la DEX, soit manuellement, soit via un logiciel de comptabilité.
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3.2.5. Suivi de la trésorerie et rapprochement bancaire
3.3. Achats de biens, services et frais généraux
Le cycle achats/fournisseurs suit le cheminement suivant :
Expression du besoin
Appel d’offre et/ou appel à candidature
Sélection des fournisseurs, consultants ou prestataires
Exécution des travaux et prestations de services
Réception des factures fournisseurs et des consultants
Comptabilisation
Règlement des factures fournisseurs, consultants
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La passationdes marchés englobe tout le processus d'acquisition d'un bien, d'un service, ou
du recrutement d'un consultant, de l'expression des besoins à l'exécution. Les procédures
visent à garantir l'économie et l'efficacité, en respectant les principes de concurrence, équité,
transparence, et égalité pour tous les soumissionnaires. Les méthodes incluent :
L'Appel d'Offres Ouvert (AOO)
l'Appel d'Offres Restreint (AOR)
la Procédure de Demande de Cotation (PDC)
L'Entente directe.
Le choix de chacune de ces méthodes sera fonction du montant estimatif du marché.
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3.3.1. Règles de base
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COMMAN-YA élaboreun budget en fonction des spécificités des projets à réaliser, tenant
compte des besoins, contraintes opérationnelles et techniques. Chaque besoin doit être
clairement défini, détaillé, et budgétisé en tant que ligne budgétaire.
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3.3.2. Expression du besoin
3.3.3. Appel d’offres et/ou appel à candidature
Un dossier d’appel d’offre (DAO) doit être élaboré en fonction des spécificités techniques des
travaux ou des services à effectuer.
Les candidats doivent retirer le DAO selon les conditions spécifiées dans l'avis d'appel d'offres,
puis soumettre leur offre technique et financière aux lieux et dates indiqués.
Le DAO doit inclure obligatoirement certains éléments essentiels.
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Documents constitutifs
del’offre
Pour qu'une offre soit valide, le candidat doit fournir plusieurs
documents essentiels.
• Cela inclut une garantie d'offre établie par une banque ou un
organisme financier, couvrant le montant indiqué dans le Dossier
d'Appel d'Offres (DAO), ainsi qu'une attestation bancaire de moins
de six mois.
• Le candidat doit également soumettre un formulaire de
renseignement dûment rempli, signé et cacheté, ainsi que le pouvoir
du soumissionnaire et la lettre de soumission, tous deux signés et
cachetés.
• Trois attestations de bonne exécution de projets similaires sont
requises, ainsi qu'un planning d'exécution des travaux détaillé, et
une offre technique et financière.
• Pour les entreprises, une copie de la Déclaration Fiscale d'Existence
(DFE) et du Registre de Commerce et du Crédit Mobilier (RCCM) est
nécessaire. 15
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La sélectiondes fournisseurs, consultants ou prestataires se fait par un jury sur la base
de critères préétablis. Ce jury examine les candidatures, évalue les offres, et choisit
celle qui présente les meilleures caractéristiques techniques et financières.
Une notification d'attribution est envoyée aux candidats retenus, tandis qu'une
notification de rejet est adressée aux non retenus.
Chaque marché attribué est formalisé par un contrat ou une convention signée entre
COMMAN-YA et le prestataire.
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3.3.4. Sélection des fournisseurs, consultants et prestataires
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3.3.5.Réception des factures
Les consultants, fournisseurs ou prestataires doivent soumettre à la comptabilité, en double
exemplaire, une facture, une feuille de temps, et un rapport d'activité à la fin de leurs travaux,
mensuellement pour les travaux récurrents.
Ces documents sont validés par la coordonnatrice de projet avec un visa « bon à payer ».
Les originaux sont destinés à la comptabilité, tandis que les doubles sont classés par échéance
et par fournisseur pour faciliter la gestion des dossiers.
Les factures de frais généraux sont également vérifiées avant paiement pour s'assurer de la
conformité des informations et de la justification des charges.
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3.3.6.Comptabilisation
Les factures doivent être comptabilisées dans un journal d’achats dès leur réception. Après
comptabilisation, l’original de la facture reçoit le timbre « comptabilisé » et un numéro
d’enregistrement.
Même s’il manque une pièce, par exemple le bon de commande, la facture est comptabilisée,
mais elle ne sera réglée qu’après réception du document manquant.
3.3.7. Règlement des factures
Le règlement de la facture validées et admises en paiement, est effectué à partir de
l’échéancier et après vérification du solde bancaire.
Les règlements sont effectués par chèque ou par virement bancaire.
La date du chèque ou l’échéance de l’effet et le mode de paiement sont alors portés sur la
facture.
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3.4. Lagestion du personnel et des charges sociales
Il appartient à chaque entité de posséder la convention collective la concernant, régulièrement
mise à jour et de procéder à son enregistrement à l’antenne de l’inspection du travail.
Toute entreprise de plus de 20 salariés doit mettre en place un règlement intérieur.
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3.4.1. Règles de base
3.4.2. Embauche
Il est recommandé d'établir un contrat de travail écrit, obligatoire pour les contrats à durée
déterminée, à temps partiel, ou indéterminée, conformément au droit du travail et à la Convention
Collective Interprofessionnelle (CCI).
Le salarié doit être inscrit auprès de la médecine du travail pour une visite d'embauche.
Il est important de vérifier que les étrangers ont des cartes de séjour et de travail valides, que les
diplômes requis sont fournis, et que les coordonnées bancaires sont justifiées par un relevé
d’identité bancaire.
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Avantla fin de la période d'essai, le salarié doit fournir divers documents à savoir :
Une carte d'identité
Un extrait de naissance
Un casier judiciaire récent
Un certificat de nationalité
Un certificat de résidence
Un extrait d'acte de mariage (si marié)
Une attestation de travail
Un certificat de visite médicale
Un certificat de prise de service.
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Une fichede paie mensuelle doit être établie conformément à la réglementation en matière de
droit du travail et de sécurité sociale, incluant la durée du travail, les mentions obligatoires, et
le calcul des charges sociales. Les déclarations sociales doivent être faites selon la périodicité
fixée par la CNPS et en fonction du nombre de salariés. Tout retard de paiement entraîne une
majoration de 0,050% par jour de retard et des intérêts de retard.
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3.4.3. Etablissement des fiches de paie et charges sociales
3.4.4. Gestion des congés et absences
Chaque salarié a droit à des congés payés qui sont en général d’un (1) mois pour 12 mois
travaillés.
C’est l’employeur qui fixe la date des congés payés.
Un imprimé est signé par l’intéressé chaque fois que ce dernier prend des congés.
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Les sanctionsdisciplinaires sont prises en fonction de la gravité de la faute commise.
Il existe tout d’abord la possibilité de donner un avertissement ou blâme, puis une mise à pied
et enfin le licenciement.
Il convient dans tous les cas de respecter la procédure légale et conventionnelle et constituer
un dossier avec des écrits dès le premier problème avec un salarié.
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3.4.5. Sanctions disciplinaires
3.4.6. Gestion des maladies
Le salarié doit prévenir par écrit de tout arrêt maladie.
Concernant la prise en charge par la société, il convient de se référer à la convention
collective et aux choix faits en sus par l’entreprise en matière de prévoyance.
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Registrenominatif du personnel
Registre employeur
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3.4.7. Registres obligatoires
3.4.8. Affichage obligatoires
Pour assurer un environnement de travail conforme aux normes légales et favorisant le bien-être des
employés, il est essentiel de veiller à l'affichage des informations suivantes :
Convention collective (lieu d’embauchage, lieu de travail)
Règlement Intérieur (lieu d’embauchage, lieu de travail)
Horaire collectif et durée du travail (lieu de travail)
Egalité professionnelle (lieu d’embauchage, lieu de travail)
Coordonnées Inspection du Travail (local accessible au personnel)
Coordonnées Médecine du Travail (local accessible au personnel)
Consigne en cas d’incendie
Secours
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3.5. Lerecrutement et la gestion des consultants
Un consultant est un expert indépendant possédant les compétences et l'expérience
nécessaires pour mener à bien un projet.
Il est crucial de bien comprendre les besoins spécifiques du projet et de définir
clairement les objectifs à atteindre.
Le recrutement d'un consultant doit répondre à un besoin clairement défini et suivre une
procédure appropriée, que ce soit par voie directe ou par appel à candidature.
Les critères d'évaluation et de sélection restent les mêmes, quel que soit le mode de
recrutement choisi.
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3.5.1. Règles de base
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3.5.2.Définition du profil du consultant
Après avoir clairement identifié le besoin, il est important de définir précisément le profil du
consultant recherché en tenant compte de ses compétences et connaissances spécifiques, de son
expérience professionnelle, ainsi que de ses qualités personnelles telles que la capacité à travailler
en équipe et la flexibilité.
3.5.3. Diffusion de l’appel d’offre et recherche des candidats
L'appel d'offre pour le recrutement d'un consultant doit être diffusé via des canaux appropriés, tels
que les journaux d'annonces légales, les réseaux professionnels comme LinkedIn, les sites d'emploi
spécialisés, et les recommandations de collègues ou partenaires commerciaux.
Les dossiers de candidature doivent inclure une lettre de soumission signée, une offre technique
avec un CV à jour, les méthodologies de travail, des certificats ou attestations de missions similaires,
une note de compréhension du projet, ainsi qu'une offre financière détaillée.
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3.5.4.Evaluation des candidatures, présélection et entretiens approfondis
Les candidatures doivent être attentivement évaluées par un comité constitué à cet effet qui
doit analyser les dossiers des candidats en privilégiant les consultants qui ont une expérience
pertinente dans votre secteur d’activité et qui ont déjà travaillé sur des projets similaires.
Ensuite organiser des entretiens personnels approfondis avec ces candidats.
Ces entretiens permettent :
Évaluer leurs compétences et leur expérience
Évaluer la compatibilité culturelle entre votre entreprise et le consultant potentiel
Apprécier leur style de travail, leurs valeurs, leur attitude et leur aptitude à communiquer
clairement et de manière efficace
La répartition des notes sera comme suit :
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CRITERES NOTEA ATTRIBUER (Sur 100)
Expériences et CV 20
Compréhension du domaine d’étude 20
Proposition technique 30
Proposition financière 30
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Il est important de vérifier et de contacter les références fournies par les candidats pour
obtenir des informations supplémentaires sur leur travail antérieur et leurs compétences. Ces
références offrent un aperçu précieux du rendement du consultant dans des situations
similaires.
3.5.5. Sélection du consultant idéal et établissement du contrat
Après avoir évaluer et mener des entretiens, le comité doit choisir le consultant qui présente le
meilleur profil et en établir un contrat clair définit les attentes mutuelles, les délais, les
livrables et les modalités de paiement et les honoraires.
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3.5.6.Modalités de paiement des honoraires
Le paiement des honoraires aux consultants se fera selon les conditions ci-dessous :
Livrables Périodicité Moyens de paiement
o Rapport d’activité
o Feuille de temps
o Facture
o Fiche d’appréciation
Chaque 30 du mois
Virement bancaire au RIB
fourni par le consultant.
3.5.7. Conditions restrictives en matière de droit de propriété
Tous documents relatifs à ces travaux de consultance deviendront propriétés de COMMAN-YA.
Le (la) consultant(e) sera ténu(e) à respecter l’interdiction de tous partages ou divulgation des
données ou des informations obtenues au cours de son mandat, sans autorisation émanant
de COMMAN-YA.
Une clause sur le respect des droits appliqués aux propriétés intellectuelles, sera dûment
acceptée etsignée par les deux parties, lors de la signature du contrat.
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IV.COMPTABILITE INFORMATISEE
L'administrationa émis une instruction sur le contrôle des comptabilités informatisées, qui
concerne tous les systèmes informatiques contribuant à l'élaboration du résultat comptable.
Les entreprises doivent conserver et archiver les documents et données de manière à pouvoir
les présenter sur demande. Cette réglementation s'applique à tous les contribuables utilisant
des systèmes informatisés pour tenir leur comptabilité.
Si le logiciel utilisé ne garantit pas l'irréversibilité et l'intangibilité des écritures, la comptabilité
ne sera pas considérée comme sincère et régulière. Une documentation détaillant les
procédures et l'organisation comptable doit être maintenue et conservée.
La DGI exige l'archivage de chaque version de traitement pour une période de 3 ans.
Le non-respect de ces instructions peut entraîner le rejet de la comptabilité lors d'un contrôle,
suivi d'une procédure contradictoire.
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V. ARCHIVAGE
Laconservation des pièces justificatives comptables et des documents administratifs et
financiers est essentielle. L'archivage doit être organisé pour permettre une recherche rapide
et efficace.
Les documents sensibles, comme les dossiers du personnel et les contrats, doivent être
sécurisés sous clé ou au coffre.
Aucune destruction d'archives n'est permise sans l'autorisation du dirigeant.
L’archivage électronique est autorisé cependant les documents doivent être identifiés,
numérotés et datés dès leur établissement par des moyens offrant toute garantie en matière
de preuve. La signature électronique est aujourd’hui un bon outil pour cet archivage.
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VI.DISPOSITIONS FINALES
Cemanuel est un excellent outil pour la gestion administrative, fiscale et comptable de
l'entreprise, conçu pour assurer une gestion rigoureuse et optimisée. Le comptable, en tant
que professionnel aux compétences pluridisciplinaires, est souvent considéré comme le
principal conseiller des chefs d'entreprise, avec 90% d'entre eux faisant appel à ses services.
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1. Secret professionnel – clause de confidentialité
Le personnel et les consultants travaillant sur des projets sont tenus au secret professionnel et
ne doivent divulguer aucune information apprise dans le cadre de leurs fonctions, même
après la fin de leur contrat. Toute violation de cette obligation entraînera un licenciement ou
une rupture de contrat sans préavis ni indemnité.
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2.Droit à l’image
COMMAN-YA s’engage à respecter le droit à l’image de son personnel et des consultants
intervenants sur les projets. Elle s’oblige à demander une autorisation expresse et obtenir un
accord écrit auprès de ses collaborateurs avant tout usage de leurs images notamment sur les
réseaux sociaux.
3. Exclusivité et non concurrence
Le personnel et les consultants doivent respecter une stricte confidentialité concernant les
activités et projets de l'entreprise, tant durant leur contrat qu'après. Toute divulgation
d'informations constitue une faute grave pouvant mener à un licenciement.
Après la rupture du contrat, la divulgation ou l'utilisation de ces informations expose les
contrevenants à des poursuites civiles.
En cas de faute lourde ou de rupture de contrat par le personnel ou le consultant, ils ne
pourront exercer une activité concurrente pendant un an dans un rayon de 50 kilomètres
autour du lieu de travail.
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4.Règles générales tenant lieu de règlement intérieur
Les employés et consultants de COMMAN-YA doivent respecter les consignes des supérieurs
hiérarchiques, signaler toute absence pour maladie ou accident sous 48 heures, et justifier toute
autre absence dans les 72 heures. Ils doivent éviter de faire du commerce, de recevoir des visites
personnelles, et d'utiliser les ressources de l'entreprise à des fins personnelles pendant les heures
de travail.
Une attitude professionnelle est requise, incluant une disponibilité, une tenue décente, et
l'évitement de tout débat personnel ou politique. Ils doivent également suivre les consignes de la
Direction Générale.
5. Prévention et règlement des différends
Les différends liés à l'exécution ou à l'interprétation des contrats seront réglés selon les lois en
vigueur, la convention collective interprofessionnelle et les usages légaux entre employeurs,
salariés et partenaires commerciaux. En cas de litige, les juridictions compétentes seront celles
de la Côte d'Ivoire. Le travailleur déclare être libre de tout engagement antérieur et consent
librement au contrat de travail.
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VIII. LISTEDES ANNEXES
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Annexe 1 : Bon de caisse
Annexe 2 : Brouillard ou Journal de caisse
Annexe 3 : Procès-verbal d’arrêté de caisse
Annexe 4 : Journal de banque
Annexe 5 : Fichier de suivi des chèques émis
Annexe 6 : Fiche de demande de congés
Annexe 7 : Fiche d’autorisation d’absence