Krackpot Communications Digital Advertising AgencySanoj Nair
KC is an integrated strategic consulting and full service Advertising agency.
We understand every aspect of Digital and Media customer journey from search through to conversion and retention.
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L afrique peut elle redevenir un enjeu strategiquedans le monde d-aujourd_huiSenyon Améganvi
Un vaste territoire de plus de plus de 30 millions de Km2 est au désespoir.
Désespoir, non pas du fait des crises politiques dont il est le théâtre, ni même en raison des images de désolation qu'on offre de lui. Mais un désespoir lié à sa présence-absence dans les discussions internationales en tant qu'acteurs de décisions. Une pareille situation trouve ses fondements à la fois dans les actions passées et présentes, voire même futures des acteurs en présence. Elle s'explique également par la définition des ressortissants de ce territoire d'une vision de développement. L'Afrique, ce continent de contradiction, a été un enjeu stratégique pour le monde. Et elle a aujourd'hui le choix de son destin.
Pour en savoir plus sur la non-violence et sur la résolution non-violente de conflits , sur les « chercheurs d’humanité » (non-violence, alternatives économiques, écologie, changement sociétal, spiritualité) : www.irnc.org, rubrique « Diaporamas »
Stratégie de l'action non-violente
Les moyens d'action de la non-violence, depuis la pétition jusqu'à la désobéissance civile, persuasion, pression, contrainte
Les étapes d'une campagne d'action non-violente, depuis l'analyse politique de la situation jusqu'à la victoire
Géopolitique, influence et grandes écoles de management : le décryptage de Je...Bruno Racouchot
N° 26 - Octobre 2011 : Géopolitique, influence et grandes écoles de management : le décryptage de Jean-François Fiorina
Introduire la géopolitique dans le cursus des écoles de management pour mieux permettre aux étudiants de comprendre les réalités du monde : tel est le souhait de Jean-François Fiorina. Directeur de l'ESC (Ecole supérieure de commerce) de Grenoble - l'une des meilleures dans sa catégorie - co-fondateur du Festival de géopolitique, Jean-François Fiorina est un pragmatique. A ses yeux, "la géopolitique, c'est avant tout comprendre pour agir".
Dans l'entretien qu'il a accordé à Bruno Racouchot, directeur de Comes Communication, Jean- François Fiorina plaide pour un retour au réalisme et précise sa vision en matière de stratégies d'influence et de relations internationales.
Les défis ne cessent de s’accumuler sur la scène internationale : crise sanitaire, exacerbation de la rivalité sino-américaine, tensions en Asie, affirmation d’une importante menace de guerre, impératifs écologiques et climatiques, explosion de la population mondiale, accroissement des inégalités comme de l’exclusion, déracinement d’êtres humains qui fuient les persécutions, les conflits et les violences. Une nouvelle politique étrangère est nécessaire, en Occident comme en Europe. Il est essentiel de définir une doctrine moderne, un ensemble conceptuel innovant, tout en déterminant dans ce cadre, des solutions réelles. Les impasses se multiplient pour l’influence occidentale, qui n’est plus en capacité d’enclencher un moment créateur.
Vecteurs d'influence et débats d'idées : le décryptage de Nicolas TenzerBruno Racouchot
N° 30 - Février 2012 : Vecteurs d'influence et débats d'idées : le décryptage de Nicolas Tenzer
Normalien et énarque, haut fonctionnaire ayant exercé de nombreuses responsabilités dans l'administration, Nicolas Tenzer est aussi directeur de la revue Le Banquet, président du Centre d'études et de réflexion pour l'action politique (CERAP) et d'Initiative pour le développement de l'expertise française à l'international et en Europe (IDEFIE).
Dans l'entretien qu'il a accordé à Bruno Racouchot, directeur de Comes Communication, il explique pourquoi il est urgent que notre pays engage une vraie stratégie d'influence à l'international. Et sur le plan intérieur, à l'approche des échéances électorales, il plaide pour un retour à un authentique débat d'idées au coeur de la Cité.
Synthèse de la deuxième Conférence Nationale Humanitaire - 31 mars 2014Asso Asah
Le Ministre des Affaires étrangères et du Développement international a souhaité mobiliser les différents acteurs français de l'action humanitaire dans le cadre de la deuxième Conférence Nationale Humanitaire qui s’est tenue le 31 mars 2014 au centre des conférences ministérielles à Paris.
L’avenir de l’aide humanitaire. Les ONGI en 2030Dominique Gross
Objectifs généraux :
• Ce rapport s’efforce de fournir une analyse exhaustive et rigoureuse des évolutions potentielles de l’écosystème humanitaire et de l’environnement mondial dans lequel il opère à l’horizon 2030
• Il a été conçu comme un document de réflexion pour stimuler la discussion sur le rôle des ONGI dans un écosystème humanitaire plus inclusif
• Il a été établi pour aider les ONGI à élaborer une stratégie qui pourrait répondre aux objectifs poursuivis à long terme
La première partie fournit une vue d’ensemble de la méthodologie employée pour l’élaboration de ce rapport. L’analyse prospective, dans laquelle les moteurs du changement sont examinés, a été divisée en trois parties distinctes : les changements mondiaux, les types de crises et de besoins humanitaires et l’écosystème humanitaire. Vingt-trois thèmes clés ont été identifiés dans les trois sous-parties de l’analyse. Chacun d’entre eux a été étudié séparément dans un dossier d’analyse spécifique (voir Annexe 2) puis résumé pour définir la base prospective de l’étude au début du rapport. L’analyse prospective examine les principales tendances et incertitudes de chaque thème. Elles permettent de mieux comprendre les forces qui peuvent façonner l’avenir.
Les scénarios mondiaux constituent la base du contexte envisagé dans lequel l’écosystème humanitaire pourrait opérer en 2030. Ils ont été élaborés en analysant les croisements entre les principales tendances et incertitudes examinées dans la base prospective. Quatre scénarios mondiaux sont explorés en détail pour délimiter dans quel environnement sera inscrit le rôle de l’écosystème humanitaire. Les scénarios forment un cadre pour comprendre les tendances et les incertitudes qui peuvent façonner l’avenir. Ils présentent différentes dynamiques mondiales que les acteurs de l’écosystème humanitaire peuvent se préparer à gérer.
Ensuite, une typologie des crises humanitaires est proposée. Ces regroupements se veulent, plutôt qu’une liste exhaustive, une représentation des types de besoins humanitaires auxquels les acteurs humanitaires devront faire face au cours de la période étudiée. Cette typologie, construite à partir de la base prospective, illustre les différentes catégories de crises et explore les implications de chacune pour un scénario donné.
Enfin, sont étudiés plusieurs profils organisationnels différents des ONGI. Ces profils présentent cinq différentes structures potentielles, chacune avec divers points forts et points faibles ainsi que des rôles contrastés dans l’écosystème humanitaire. Les profils organisationnels des ONGI permettent d’envisager les éléments qui rendront une structure efficace; les ressources, compétences et relations nécessaires; et la plus ou moins bonne adaptation des différents profils, selon les scénarios et les types de crises auxquels les ONGI pourraient avoir à répondre.
Figures de la philosophie et horizon cosmopolitique La mondialisation et les ...Daniel Dufourt
Figures de la philosophie et horizon cosmopolitique
La mondialisation et les apories d’une cosmopolitique
de la paix, de la citoyenneté et des actions
Journée de la philosophie à l’Unesco 2004
Unesco, Paris, 2006, 270 pages
Découvrez le support de présentation du 11ème webinar de l'EEIE animé par Agnès Dubois Colineau, CEO d'Arcturus Group sur le thème : Lobbying et éthique.
Voici les principaux axes abordés en 1h :
- Le lobbying est un métier à part entière, méconnu
- Le lobbying a mauvaise réputation, pourquoi ?
- Le lobbying œuvre-t-il contre l’intérêt général ?
- Le lobbying est un métier de plus en plus encadré
Comprendre Les Enjeux Stratégiques HS n°31 - Les entretiens du directeur. Ent...Jean-François Fiorina
Hervé Juvin vient de publier La grande séparation – Pour une écologie des
civilisations (Le Débat / Gallimard, (octobre 2013). Grille de décryptage du
réel, la géopolitique nous enseigne que la diversité politique constitue un élément-clé
de notre condition humaine. De fait, toutes les tentatives visant à une uniformisation
déboucheront inéluctablement sur des explosions de violence. Aussi nous
exhorte-t-il à recourir à la géopolitique, exercice de reconnaissance des forces
à l’œuvre dans le temps long du monde. D’autant que la crise que les Européens
traversent trouve avant tout son origine dans le déni du réel
Géopolitique & entreprises n°8 (pages 72 à 75 de Conflits n°20, janvier février mars 2019, actuellement en kiosque). En partenariat avec le groupe Axyntis.
L afrique peut elle redevenir un enjeu strategiquedans le monde d-aujourd_huiSenyon Améganvi
Un vaste territoire de plus de plus de 30 millions de Km2 est au désespoir.
Désespoir, non pas du fait des crises politiques dont il est le théâtre, ni même en raison des images de désolation qu'on offre de lui. Mais un désespoir lié à sa présence-absence dans les discussions internationales en tant qu'acteurs de décisions. Une pareille situation trouve ses fondements à la fois dans les actions passées et présentes, voire même futures des acteurs en présence. Elle s'explique également par la définition des ressortissants de ce territoire d'une vision de développement. L'Afrique, ce continent de contradiction, a été un enjeu stratégique pour le monde. Et elle a aujourd'hui le choix de son destin.
Pour en savoir plus sur la non-violence et sur la résolution non-violente de conflits , sur les « chercheurs d’humanité » (non-violence, alternatives économiques, écologie, changement sociétal, spiritualité) : www.irnc.org, rubrique « Diaporamas »
Stratégie de l'action non-violente
Les moyens d'action de la non-violence, depuis la pétition jusqu'à la désobéissance civile, persuasion, pression, contrainte
Les étapes d'une campagne d'action non-violente, depuis l'analyse politique de la situation jusqu'à la victoire
Géopolitique, influence et grandes écoles de management : le décryptage de Je...Bruno Racouchot
N° 26 - Octobre 2011 : Géopolitique, influence et grandes écoles de management : le décryptage de Jean-François Fiorina
Introduire la géopolitique dans le cursus des écoles de management pour mieux permettre aux étudiants de comprendre les réalités du monde : tel est le souhait de Jean-François Fiorina. Directeur de l'ESC (Ecole supérieure de commerce) de Grenoble - l'une des meilleures dans sa catégorie - co-fondateur du Festival de géopolitique, Jean-François Fiorina est un pragmatique. A ses yeux, "la géopolitique, c'est avant tout comprendre pour agir".
Dans l'entretien qu'il a accordé à Bruno Racouchot, directeur de Comes Communication, Jean- François Fiorina plaide pour un retour au réalisme et précise sa vision en matière de stratégies d'influence et de relations internationales.
Les défis ne cessent de s’accumuler sur la scène internationale : crise sanitaire, exacerbation de la rivalité sino-américaine, tensions en Asie, affirmation d’une importante menace de guerre, impératifs écologiques et climatiques, explosion de la population mondiale, accroissement des inégalités comme de l’exclusion, déracinement d’êtres humains qui fuient les persécutions, les conflits et les violences. Une nouvelle politique étrangère est nécessaire, en Occident comme en Europe. Il est essentiel de définir une doctrine moderne, un ensemble conceptuel innovant, tout en déterminant dans ce cadre, des solutions réelles. Les impasses se multiplient pour l’influence occidentale, qui n’est plus en capacité d’enclencher un moment créateur.
Vecteurs d'influence et débats d'idées : le décryptage de Nicolas TenzerBruno Racouchot
N° 30 - Février 2012 : Vecteurs d'influence et débats d'idées : le décryptage de Nicolas Tenzer
Normalien et énarque, haut fonctionnaire ayant exercé de nombreuses responsabilités dans l'administration, Nicolas Tenzer est aussi directeur de la revue Le Banquet, président du Centre d'études et de réflexion pour l'action politique (CERAP) et d'Initiative pour le développement de l'expertise française à l'international et en Europe (IDEFIE).
Dans l'entretien qu'il a accordé à Bruno Racouchot, directeur de Comes Communication, il explique pourquoi il est urgent que notre pays engage une vraie stratégie d'influence à l'international. Et sur le plan intérieur, à l'approche des échéances électorales, il plaide pour un retour à un authentique débat d'idées au coeur de la Cité.
Synthèse de la deuxième Conférence Nationale Humanitaire - 31 mars 2014Asso Asah
Le Ministre des Affaires étrangères et du Développement international a souhaité mobiliser les différents acteurs français de l'action humanitaire dans le cadre de la deuxième Conférence Nationale Humanitaire qui s’est tenue le 31 mars 2014 au centre des conférences ministérielles à Paris.
L’avenir de l’aide humanitaire. Les ONGI en 2030Dominique Gross
Objectifs généraux :
• Ce rapport s’efforce de fournir une analyse exhaustive et rigoureuse des évolutions potentielles de l’écosystème humanitaire et de l’environnement mondial dans lequel il opère à l’horizon 2030
• Il a été conçu comme un document de réflexion pour stimuler la discussion sur le rôle des ONGI dans un écosystème humanitaire plus inclusif
• Il a été établi pour aider les ONGI à élaborer une stratégie qui pourrait répondre aux objectifs poursuivis à long terme
La première partie fournit une vue d’ensemble de la méthodologie employée pour l’élaboration de ce rapport. L’analyse prospective, dans laquelle les moteurs du changement sont examinés, a été divisée en trois parties distinctes : les changements mondiaux, les types de crises et de besoins humanitaires et l’écosystème humanitaire. Vingt-trois thèmes clés ont été identifiés dans les trois sous-parties de l’analyse. Chacun d’entre eux a été étudié séparément dans un dossier d’analyse spécifique (voir Annexe 2) puis résumé pour définir la base prospective de l’étude au début du rapport. L’analyse prospective examine les principales tendances et incertitudes de chaque thème. Elles permettent de mieux comprendre les forces qui peuvent façonner l’avenir.
Les scénarios mondiaux constituent la base du contexte envisagé dans lequel l’écosystème humanitaire pourrait opérer en 2030. Ils ont été élaborés en analysant les croisements entre les principales tendances et incertitudes examinées dans la base prospective. Quatre scénarios mondiaux sont explorés en détail pour délimiter dans quel environnement sera inscrit le rôle de l’écosystème humanitaire. Les scénarios forment un cadre pour comprendre les tendances et les incertitudes qui peuvent façonner l’avenir. Ils présentent différentes dynamiques mondiales que les acteurs de l’écosystème humanitaire peuvent se préparer à gérer.
Ensuite, une typologie des crises humanitaires est proposée. Ces regroupements se veulent, plutôt qu’une liste exhaustive, une représentation des types de besoins humanitaires auxquels les acteurs humanitaires devront faire face au cours de la période étudiée. Cette typologie, construite à partir de la base prospective, illustre les différentes catégories de crises et explore les implications de chacune pour un scénario donné.
Enfin, sont étudiés plusieurs profils organisationnels différents des ONGI. Ces profils présentent cinq différentes structures potentielles, chacune avec divers points forts et points faibles ainsi que des rôles contrastés dans l’écosystème humanitaire. Les profils organisationnels des ONGI permettent d’envisager les éléments qui rendront une structure efficace; les ressources, compétences et relations nécessaires; et la plus ou moins bonne adaptation des différents profils, selon les scénarios et les types de crises auxquels les ONGI pourraient avoir à répondre.
Figures de la philosophie et horizon cosmopolitique La mondialisation et les ...Daniel Dufourt
Figures de la philosophie et horizon cosmopolitique
La mondialisation et les apories d’une cosmopolitique
de la paix, de la citoyenneté et des actions
Journée de la philosophie à l’Unesco 2004
Unesco, Paris, 2006, 270 pages
Découvrez le support de présentation du 11ème webinar de l'EEIE animé par Agnès Dubois Colineau, CEO d'Arcturus Group sur le thème : Lobbying et éthique.
Voici les principaux axes abordés en 1h :
- Le lobbying est un métier à part entière, méconnu
- Le lobbying a mauvaise réputation, pourquoi ?
- Le lobbying œuvre-t-il contre l’intérêt général ?
- Le lobbying est un métier de plus en plus encadré
Comprendre Les Enjeux Stratégiques HS n°31 - Les entretiens du directeur. Ent...Jean-François Fiorina
Hervé Juvin vient de publier La grande séparation – Pour une écologie des
civilisations (Le Débat / Gallimard, (octobre 2013). Grille de décryptage du
réel, la géopolitique nous enseigne que la diversité politique constitue un élément-clé
de notre condition humaine. De fait, toutes les tentatives visant à une uniformisation
déboucheront inéluctablement sur des explosions de violence. Aussi nous
exhorte-t-il à recourir à la géopolitique, exercice de reconnaissance des forces
à l’œuvre dans le temps long du monde. D’autant que la crise que les Européens
traversent trouve avant tout son origine dans le déni du réel
Géopolitique & entreprises n°8 (pages 72 à 75 de Conflits n°20, janvier février mars 2019, actuellement en kiosque). En partenariat avec le groupe Axyntis.
Comprendre l'islam Au Nom d’Allah Le Très-Miséricordieux, Le Tout-Miséricordieux
methodes de_la_geopolitique
1. Géopolitique (UE 05) - Yveline Dévérin
1
http://www.dachary.org/obses/geopo.html
(OBSERVATOIRE STRATEGIQUE1
).
METHODES DE LA GEOPOLITIQUE
Apprendre à déchiffrer l'actualité
François THUAL
Iris, Ellipses, 1996
François Thual, directeur adjoint de l'Institut de Relations Internationales Stratégiques, a entrepris, depuis
quelques années, une réflexion de refondation de la géopolitique.
Cette méthode de géopolitique répond aux besoins contemporains de comprendre l'information que les médias
nous livrent chaque jour, afin de ne plus la subir.
François Thual nous livre cette méthode qui consiste à poser les bonnes questions
face à un évènement (tension, crise, conflit, guerre, négociations) :
Qui veut quoi ?
Avec qui ?
Comment ?
Pourquoi ?
Ce qu'il faut, c'est "identifier les acteurs, analyser leurs motivations, décrire leurs intentions, repérer les alliances
en gestation ou, au contraire, les alliances en voie de déconstruction, que ce soit au niveau local, régional,
continental ou international."
La géopolitique n'est pas une science puisqu'il n'existe pas de lois générales. Les paramètres à prendre en
compte sont, en effet, beaucoup trop nombreux et différents pour chaque situation. C'est une discipline qui se
situe dans l'espace des sciences humaines.
Elle doit aller au-delà des discours officiels pour identifier les intentions réelles, même si ces dernières sont
ensevelies au plus profond des Etats, en se basant sur les héritages du passé et sur les fatalités de la
géographie.
LA PREMIÈRE GÉOPOLITIQUE
Les premières études géopolitiques datent de la fin du XIXe siècle. Malheureusement, ces études sont maintenant
très controversées du fait de leur subjectivité. Trois défauts entachent la crédibilité de ces réflexions :
• Situés politiquement et historiquement, ces géopoliticiens ne se sont jamais contentés d'analyser les faits,
ils ont élaboré une pensée normative, indicatrice, et parfois prophétique.
1
OBSERVATOIRE STRATÉGIQUE est un service Internet destiné à toutes les personnes intéressées par les Relations Internationales et
les problèmes stratégiques contemporains.
Il ne s'agit ni d'une association, ni d'une entreprise pouvant recevoir des stagiaires ou employer des chercheurs. Le contenu du site a été
écrit en 1997 et doit être considéré dans cette perspective. Depuis lors la situation a évolué et rend obsolète certains éléments factuels.
Vous trouverez ici, des synthèses effectuées sur des sujets d'actualité, des rappels historiques, des informations pratiques sur tous les
endroits spécialisés dans cette discipline ainsi que des pointeurs bibliographiques.
L'intégralité des textes publié sur ce site sont Copyright Agnès Le Béon et diffusés sous license GPL. L'essence de la licence permet à tous
de copier, modifier, imprimer, vendre et diffuser ces textes mais interdit de les intégrer à des publications diffusées sous une licence
incompatible avec ces termes
2. Géopolitique (UE 05) - Yveline Dévérin
2
• Ces différents auteurs ont été, plus ou moins consciemment, les porteurs d'une idéologie politique et
surtout, les guides intellectuels du pouvoir.
• Ils ont également voulu dégager de l'histoire des relations internationales ou de l'observation géopolitique,
des lois valables pour toutes les époques, en tous lieux. Ils étaient convaincus que les mouvements de l'histoire
n'étaient que l'expression des lois géographiques.
Citons :
• Ratzel
• Haushofer
• Mac Kinder
• Mahan
Depuis 15-20 ans, il existe une refondation de la géopolitique, depuis que l'on a réalisé l'obsolescence de ces
théories et que l'on a pris conscience des dangers d'une géopolitique "conseillère du prince".
Nous pouvons citer, parmi les refondateurs :
• Lacoste et son célèbre "dictionnaire de géopolitique".
• Foucher, spécialiste de la problématique des frontières et auteur de "Fragments d'Europe".
• Coutau-Bégarie, spécialiste de la géopolitique des océans.
• Moreau-Desfarges, grand spécialiste des relations internationales.
• Rufin, auteur de "L'Empire et les nouveaux barbares".
• Joyaux, spécialiste de la géopolitique de l'Asie.
LA GÉOPOLITIQUE COMME MÉTHODE
La première démarche, lorsque l'on est face à un élément international, est de l'analyser en tant que phénomène,
c'est-à-dire de l'appréhender comme porteur d'un concept d'intentionnalité. Par intention, on entend un "réseau
hiérarchisé d'attitudes obéissant à une logique de réalisation des ambitions ou d'atténuations des menaces
existantes".
Schématiquement, toute posture géopolitique se ramène soit à une volonté de réaliser des ambitions, soit à une
volonté de contrer une menace. Il faut donc classer les actions diplomatiques, militaires ou autres, en les
répartissant dans cette alternative d'ambitions et de menaces.
Il n'y a pas de modèle type de comportement géopolitique. Selon les crises, les facteurs politiques,
économiques, militaires, idéologiques ou religieux seront prépondérants. Ainsi, étudier le comportement d'un
Etat, lire ses intentions, est à chaque fois une opération intellectuelle différente puisque la hiérarchie des facteurs
n'est jamais la même. Il n'y a pas de lois générales en géopolitique, il n'y a que des facteurs qui se combinent
différemment, même si on retrouve toujours les mêmes facteurs.
Il faut également repérer l'ancienneté des comportements et savoir sélectionner les éléments de convergence des
comportements sur la longue durée. Le but de la géopolitique est donc d'apprendre à échapper à l'événementiel
fourni en continu et en surabondance par les médias pour accéder à l'explicatif.
LES MOYENS ET LES INTENTIONS
Les dispositifs diplomatiques
Tout pays, comme tout groupe social, afin d'assurer le succès de ses objectifs, met en place un dispositif
diplomatique, un dispositif de gestion de ses relations extérieures, c'est-à-dire un réseau hiérarchisé, en général
public et officiel, d'alliances et d'influences.
3. Géopolitique (UE 05) - Yveline Dévérin
3
Pourquoi s'allie-t-on ? Cette question pose celle de la formation des alliances, c'est-à-dire de la période qui va de
la constatation d'une convergence d'intérêts à une alliance de facto, puis, dans la plupart des cas, de jure, c'est-à-
dire sanctionnée par un traité.
Il existe trois types d'alliance :
o alliances au service d'une ambition
o alliances pour contrer une menace
o alliances de stabilisation d'une région
Les deux grandes possibilités offertes aux différents types d'alliances sont l'encerclement et le contre-
encerclement, sur la base d'un raisonnement qui veut que "l'ami de mes amis n'est pas forcément mon ami,
mais l'ennemi de mon ennemi est, lui, forcément mon ami."
Les alliances sont le produit de la géopolitique interne des pays qui concluent ces pactes et qui les concluent avec
des objectifs géopolitiques externes clairement identifiés mais souvent divergents.
Le dispositif diplomatique hiérarchise les zones d'action en fonction des priorités définies. Ce dispositif est
susceptible d'évolutions lentes, de refontes mais aussi de renversements de données.
Les dispositifs militaires
Ce terme désigne tous les moyens terrestres, aériens ou maritimes voire spatiaux dont dispose un Etat, en temps
de paix ou en temps de guerre, pour assurer la réalisation de ses objectifs géopolitiques.
La guerre n'est pas le but de la géopolitique. Elle est un temps fort des relations internationales marqué par la
cessation des moyens diplomatiques, souvent simplement en partie puisque dans toutes les guerres il y a
continuation des négociations sous forme secrète.
Que ce soit en temps de guerre ou de paix, la structuration des moyens militaires est un des indices les plus
parlants des ambitions géopolitiques d'un Etat.
Ce qu'il faut, c'est étudier "l'ordre de bataille", c'est-à-dire l'état des forces et leur positionnement :
o où sont les forces ?
o Vers qui sont-elles sont dirigées ?
Le premier réflexe géopolitique de lecture d'un ordre de bataille, c'est d'analyser la répartition géographique des
forces.
Ensuite, il faut se demander si c'est un dispositif offensif ou défensif, s'il s'agit d'un dispositif destiné à contenir
une poussée ou une invasion, si c'est un dispositif qui a pour but de porter la guerre sur le territoire de son ennemi.
Localiser les forces, identifier les intentions, détecter la hiérarchisation des priorités entre les différents
fronts potentiels sont la base de l'analyse géostratégique des ambitions géopolitiques des Etats.
La géostratégie est un secteur de la géopolitique qui a pour vocation l'examen des forces et leur installation :
o Quelles sont les armes produites ?
o Quelles sont les armes exportées ?
o Vis-à-vis de quels pays ?
o Suivant quelles motivations ?
Idem en ce qui concerne le nucléaire, en terme de prolifération,
o Qui donne quoi ?
o A qui ?
o Pourquoi ?
o Comment ?
4. Géopolitique (UE 05) - Yveline Dévérin
4
La géopolitique n'a pas seulement à scruter les intentions, mais aussi à identifier les hiérarchisations de priorité
que font les différents groupes qui concourent au pouvoir politique à une époque donnée, dans un pays donné.
L'étude des dispositifs militaires reste le fil rouge de la géopolitique.
Les moyens spéciaux
On parle ici des services secrets. Dans tous les pays du monde, ils sont à la fois civils et militaires. Ils sont les
dépositaires des véritables intentions des Etats et des groupes politiques.
Les services secrets se déploient dans la dialectique "ambitions-menaces" qui est donc à la base de l'analyse
géopolitique.
Il existe trois missions :
o espionnage : recherche de renseignements tous azimuts.
o contre-espionnage : lutte contre les autres services de renseignements.
o action : opérations violentes de coercition des individus.
Il faudrait également ajouter
o ingérence
o contre-ingérence
C'est-à-dire tous les moyens par lesquels un pays peut peser de façon occulte par des relais intérieurs (forces de
subversion) sur l'action et la politique d'un pays, de sorte que celui-ci suive ses intérêts.
Le terrorisme synthétise, dans la violence, les méthodes de l'espionnage et les moyens de subversion. Il cherche à
amener un partenaire géopolitique à reculer, à céder et à réviser ses positions. Il faut se demander ce que veut le
groupe terroriste, quels sont ses objectifs et que veulent les gens qui les aident.
La finalité de l'acte terroriste n'est plus l'assassinat. Il est, par la terreur, de contraindre les Etats à reculer,
en pesant sur les opinions publiques. Le terrorisme, de nos jours, a trouvé son meilleur allié dans les
médias.
D'un point de vue géopolitique, toute action terroriste implique donc une série d'identifications des acteurs en
amont de l'acte terroriste. A qui donc profite le crime ?
Les moyens spéciaux de la géopolitique que sont l'espionnage, la subversion et le terrorisme, sont l'expression
condensé et occulte des intentions véritables des acteurs des relations internationales. A ce titre, ils intéressent
doublement la géopolitique : comme acteurs de la scène géopolitique et comme détenteurs des véritables objectifs
et intentions des Etats.
MOTIVATIONS ET FACTEURS
Les motivations idéologiques
Par motivation idéologique, on entend les motivations liées aux représentations que les groupes sociaux se font
d'eux-mêmes. Il en existe trois2
:
o Nationalisme
o Communisme
o Fascisme
2
Il me semble qu’on pourrait ajouter à cette section les idéologies messianiques à base religieuse (Evangélisme –sous
influence des Etats-Unis-, Islamisme –à bien différencier d’Islam- ). Note de Y.D.
5. Géopolitique (UE 05) - Yveline Dévérin
5
Le phénomène national est à l'origine de nombre de comportements de l'histoire politico-militaire des cents
dernières années. Ce qu'il faut distinguer du nationalisme qui concerne les nations qui sont déjà, pour partie,
émancipée, mais qui continuent d'avoir des ambitions pour parachever leur domaine (cf. irrédentisme).
Le nationalisme implique toujours le sentiment d'un manque ou le sentiment d'une menace. le nationalisme ne se
nourrit pas seulement de phénomènes ethniques ou de parentés linguistiques, il existe aussi un nationalisme
territorial qui procède d'une simple volonté d'accroître son espace. Les idéologies nationalistes peuvent également
être transnationales et donner naissance à des mouvements que l'on appelle panisme (ex : pan-germanisme).
Le nationalisme, en s'appuyant sur l'histoire pour modifier la géographie, est un ressort constant de la
géopolitique.
Le communisme et la lutte contre le communisme ont été, avec le nationalisme, les deux très grands [courants]
caractéristiques de ce siècle. Les efforts d'expansion du communisme et la volonté d'endiguement de cette
expansion territoriale se retrouvent dans pratiquement tous les conflits géopolitiques de ces 50 dernières années.
Le communisme a été marqué par le grand schisme, au milieu des années 50, entre la Chine et l'Union Soviétique.
Cet affrontement de deux modèles et de ces deux expansionnismes a eu des conséquences géopolitiques majeures.
Avec le fascisme, on a connu une égale volonté d'étendre à l'ensemble de l'Europe, voire du monde, leur modèle
de société et de satisfaire leurs objectifs impérialistes.
Les idéologies mènent-elles le monde ? La question est plus philosophique que géopolitique, mais les idéologies
génèrent nombre de situations géopolitiques, soit par leur volonté d'expansion, soit par la volonté qu'elles
suscitent de lutter contre elles.
Les motivations géostratégiques
Il existe un certain nombre de positions géographiques dont l'acquisition apparaît comme la certitude d'une
augmentation, pour un pays considéré, de ses richesses et de sa puissance. Il s'agit là d'espaces survalorisés
idéologiquement ou politiquement, également d'un point de vue affectif et collectif.
Depuis toujours, les groupes humains sédentaires ou nomades, ont toujours voulu s'étendre, tel une constante de
l'espèce, comme une sorte de "libido territorial". Le tout en suivant une double logique : s'emparer des régions-
clefs pour soi-même et surtout s'en emparer pour empêcher qu'un autre s'en empare à votre place.
Par exemple, les fleuves ont joué un très grand rôle dans l'imaginaire politique des nations, ainsi que les bassins
fluviaux. Le fleuve, source de richesse commerciale, moyen de communication, axe géostratégique, est aussi
convoitée très fréquemment pour son embouchure.
Egalement, les routes commerciales incarnent la fusion entre une réalité géophysique et une réalité économique.
Enfin, le littoral : il existe, dans le monde, plus de 40 Etats enclavés. Se désenclaver, accéder à l'élément liquide
représente la richesse économique et, en même temps, le pouvoir militaire, le prestige, la capacité de puissance.
L'enclavement est vécu comme une faiblesse et provoque, dans ces pays, un complexe d'infériorité géopolitique.
En terme de géopolitique navale, le détroit est le "lieu fort" des ambitions et des menaces que peuvent subir une
économie maritime. Le détroit, c'est un point d'étranglement, c'est-à-dire qu'il est, à la fois, une source de richesse
parce qu'il est un point de passage obligé et aussi une source de faiblesse puisqu'étant incontournable, il peut
servir de zone otage, voire de moyen de blocus.
Idem pour les canaux : canal de Panama, canal de Suez...
Si certains segments d'espace sont plus convoités que d'autres, c'est qu'ils synthétisent les facteurs de puissance
économique, militaire, voire politique.
Les options géostratégiques seront, dans les décennies à venir, de plus en plus liées à la géographie des transports,
dépassant ainsi la simple géographie des ressources ou la géographie militaire.
L'économie et le géopolitique
6. Géopolitique (UE 05) - Yveline Dévérin
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LES NOUVELLES DONNÉES
Morphogénèse et prolifération des Etats
La morphogénèse, c'est l'étude des formes. Appliqué à la géopolitique, elle permet "d'identifier les logiques
structurantes de l'histoire en étudiant la formation du territoire d'un pays, d'une nation, à travers ses acquisitions
ou ses amputations, à travers ses dilatations ou ses amputations."
Etudier la forme des Etats, c'est-à-dire les étapes de la formation d'un territoire, d'un morceau d'espace cohéré par
une logique politique, est distinct de l'ethnogénèse qui, elle, se consacre à la formation d'une nation à travers son
histoire, sa culture et l'occupation de son territoire.
En bref, morphogénèse et ethnogénèse sont les deux entrées principales du bilan géopolitique que l'on peut faire
d'un pays ou d'une région.
Cette "génétique territoriale et spatiale" n'est pas une fin en soi. Elle est simplement un outil qui permet à la
géopolitique de bien identifier le processus de formation d'un Etat. Il s'agit de nomenclaturer les acquisitions et les
pertes auxquelles il faut ajouter les ambitions plus ou moins avouées pour de nouvelles acquisitions et les
menaces, plus ou moins clairement identifiées, de perte du patrimoine territorial actuel du pays.
L'application de cette méthode de morphogénèse des Etats permet très vite d'identifier très vite les grands
problèmes géopolitiques de cette fin de siècle, à savoir la prolifération des Etats.
En 1945, on comptait environ 50 Etats. Aujourd'hui, on n'en compte plus de 180, résultat de la fin des Empires et
à la décolonisation. Le problème de ces nouveaux Etats, c'est qu'ils sont souvent de petite taille et leur viabilité
économique est loin d'être satisfaisante. Certains ont été créés de façon totalement artificielle et font souvent appel
à de nouvelles formes de nationalisme pour subsister, pour convaincre leurs membres qu'ils représentent une
nation achevée, alors qu'elles sont souvent au début de leur histoire. Certains nouveaux pays cherchent
désespérément à créer des nations à travers les Etats.
La prolifération fait qu'il est plus facile maintenant à un Etat d'acquérir une reconnaissance internationale. Il suffit
d'être membre des Nations Unies et d'avoir chez soi des ambassadeurs de tous les pays.
Probablement que le phénomène de prolifération des Etats ne va pas cesser. La situation géopolitique de certaines
régions laissent présager le contraire : Afrique australe, Proche-Orient, sous-continent indien, Asie du Sud-Est, où
certains Etats pourraient disparaître en se morcelant en une série d'autres Etats.
Ainsi, la morphogénèse et son corollaire, la prolifération des Etats, sont un chapitre très important de la recherche
géopolitique non seulement parce qu'ils permettent de suivre les logiques spatiales des Etats, mais aussi parce
qu'ils enregistrent tous les mouvements de la société internationale.
Les conflits identitaires
La dissolution du communisme a fait resurgir de vieilles querelles ethnico-religieuses ancestrales. Ainsi, ce que
l'on nomme "conflit identitaire", regroupe "tous les conflits où un groupe poursuit les objectifs géopolitiques non
seulement au nom de la défense de son identité, mais aussi avec la certitude qu'il est menacé de disparition ou
d'une domination qui lui est insupportable. Tous les conflits nationalistes ou religieux de par le monde ne sont pas
des conflits identitaires. Pour qu'il y ait conflit identitaire, il faut qu'il y ait donc une certitude, pour le groupe,
d'une menace, plus ou moins réelle, plus ou moins fantasmatique portant sur son existence et les spécificités
ethniques, religieuses ou nationales de cette existence."
On ne peut que constater une généralisation de ce type de conflit de par le monde. Le célèbre essayiste Samuel
Huntington a formulé une théorie selon laquelle les conflits du XXIe siècle seront exclusivement des "chocs entre
civilisations". Il prophétise un choc violent mené par une coalition de civilisations non occidentales contre
l'Occident. Sa thèse fut sévèrement critiquée par bon nombre d'intellectuels, ces derniers considérant que l'auteur
donne trop d'importance aux phénomènes culturels.
On peut expliquer cette remontée de l'identitaire par un contexte économique mondial plus que médiocre. La
montée de la misère et du chômage pour des centaines de millions d'hommes à permis à un nouvel exutoire de se
développer. Devant la certitude d'un destin de pauvreté et de difficulté quotidienne, la tentation est grande de se
replier sur son identité.
7. Géopolitique (UE 05) - Yveline Dévérin
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Le conflit identitaire est un [des] maux de notre fin de siècle. Il permet de souder des populations, comme une
nouvelle idéologie. La question est de savoir si l'on se dirige vers une fragmentation des peuples, sorte de réaction
à la mondialisation des relations économiques, politiques et culturelles.
Lire les crises
La géopolitique n'est pas une science, c'est une méthode, une "façon de faire avouer" aux évènements leur
signification profonde. Le but de la géopolitique pourrait se résumer à "lire le présent, lire le passé et ne pas lire
l'avenir".
Face à un conflit qui éclate dans une région, il faut, méthodologiquement, partir d'un foyer de tensions, assurer un
audit régional des partenaires de cette crise, et, ensuite, insérer cette problématique dans le situation du continent,
voire de l'ensemble des relations internationales.
En conclusion, Thual estime que lire une crise implique une sorte de va-et-vient entre trois niveaux de causalité :
o la situation : pourquoi, hier ou avant-hier, telle action militaire ou diplomatique a été entreprise.
o la conjoncture : identifier les motivations et les ambitions de chacun des partenaires du conflit.
o la structure : mise en perspective de ces causes sur les longues durées de 50, 60 voire 100 ans.