Demande de Chambéry Métropole d'outils de communication positifs pour préparer à sa fusion due à la Loi NOTRe avec le Coeur des Bauges. Recommandations stratégiques de communication à l'appui. Travail réalisé par Tiphaine ANDRE, Tiphaine CALORI, Maureen FOULETIER, Léa LANTHEAUME et Mathilda VELUT
Présentation de la réforme territoriale dans le cadre de la loi NOTRe, par Sophie GLEIZES, Chef de projet tourisme, Direccte PACA , dans le cadre du Forum Interactif du Tourisme le jeudi 22 octobre 2015 à l'hôtel de Paris, Saint-Tropez : historique, évolution, répartition de la compétence tourisme entre les différents échelons territoriaux
Le GR®2013 est un sentier métropolitain de 365 km qui révèle le territoire de Marseille Provence sous un nouveau jour. Ce projet artistique et culturel propose une nouvelle expérience de la randonnée pédestre.
À travers campagne et lotissements, cabanons et garrigue, réserves naturelles et autoroutes, agachons et bourdigues, bastides et zones industrielles, oppidums et zones d’activités, ce sentier métropolitain de randonnée pédestre autour de l’étang de Berre et du massif de l’Étoile révèle les poches de poésie de notre monde périurbain. Entre ville et nature, cette infrastructure de transport pédestre contribue à renouveler nos déplacements en milieu urbain et périurbain.
L’œuvre principale de ce GR® est d’une part le tracé réalisé par des artistes marcheurs et d’autre part, le paysage des Bouches-du-Rhône, un territoire modifié par les hommes depuis plusieurs millénaires.
Un clic, plus d'info: http://www.mp2013.fr/gr2013/
Cela faisait quelques mois que nous n’avions plus donné la parole à un membre du Gouvernement wallon dans nos pages. Qu’à cela ne tienne: la rubrique «La parole au Gouvernement» fait donc son grand retour avec le Ministre de l’économie, des PME, du commerce extérieur, des technologies nouvelles et de l’enseignement supérieur, Jean-Claude Marcourt.
Licencié en droit de l’Université de Liège, avocat de profession, Jean-Claude Marcourt a entamé, dès 1992, un long parcours de chef de cabinet pour divers ministres. Aujourd’hui Vice-président des gouvernements wallon et communautaire, il vient notamment de lancer Creative Wallonia, un programme-cadre destiné à placer l’économie wallonne sous le double signe de l’innovation et de la créativité.
Lors de cet entretien, il fut donc question de l’avenir économique local et wallon, mais aussi du futur des ADL et du master plan en matière de nouvelles technologies dont il est l’initiateur. Un échange fructueux pendant lequel le Ministre n’a pas manqué de démontrer sa fibre municipaliste, puisqu’il est également, depuis 2006, conseiller communal de la ville de Liège.
Présentation de la réforme territoriale dans le cadre de la loi NOTRe, par Sophie GLEIZES, Chef de projet tourisme, Direccte PACA , dans le cadre du Forum Interactif du Tourisme le jeudi 22 octobre 2015 à l'hôtel de Paris, Saint-Tropez : historique, évolution, répartition de la compétence tourisme entre les différents échelons territoriaux
Le GR®2013 est un sentier métropolitain de 365 km qui révèle le territoire de Marseille Provence sous un nouveau jour. Ce projet artistique et culturel propose une nouvelle expérience de la randonnée pédestre.
À travers campagne et lotissements, cabanons et garrigue, réserves naturelles et autoroutes, agachons et bourdigues, bastides et zones industrielles, oppidums et zones d’activités, ce sentier métropolitain de randonnée pédestre autour de l’étang de Berre et du massif de l’Étoile révèle les poches de poésie de notre monde périurbain. Entre ville et nature, cette infrastructure de transport pédestre contribue à renouveler nos déplacements en milieu urbain et périurbain.
L’œuvre principale de ce GR® est d’une part le tracé réalisé par des artistes marcheurs et d’autre part, le paysage des Bouches-du-Rhône, un territoire modifié par les hommes depuis plusieurs millénaires.
Un clic, plus d'info: http://www.mp2013.fr/gr2013/
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Rapport de Mission "Quelles mesures pour stimuler et valoriser le commerce lo...Jeremy ABDILLA
Ce Rapport de Mission / Stage fait suite à ma reprise d’étude dont l’objectif est d’exercer le métier de Chargé de Développement Economique ou de Manager de Commerce, de Centre-Ville ou de Territoire.
Après une dizaine d'année dans le domaine de la communication (principalement pour une Maison de l’emploi et un PLIE, dans 2 centres de formation et dans 2 établissements d’enseignement supérieur, puis dans une Mairie), j’ai souhaité allier des "passions" que je me suis découvert : l’économie territoriale et les collectivités locales.
Le Master IDET ("Ingénierie du développement économique territorial") de l'Université de Bordeaux m’a apporté un bagage théorique sur ces domaines, ainsi que sur le fonctionnement des collectivités publiques et du commerce de proximité, tout en me permettant d’acquérir une expérience significative à travers des mises en situation pratique puis lors de cette période de 6 mois au Service "Commerce / Economie / Emploi" de la Mairie de Villenave d’Ornon (Gironde).
Plus d'infos sur demande.
Penser sa stratégie d'attractivité à l'heure de la réformeCap'Com
Depuis le 1er janvier 2016, 13 nouvelles grandes régions redéfinissent les contours administratifs des territoires, 14 métropoles travaillent au renforcement de leur attractivité et les intercommunalités sont en pleine réorganisation. Dans cette nouvelle géographie, comment envisage-t-on les démarches d’attractivité : création de nouvelles marques, exploitations des marques existantes, mutualisation des stratégies et des moyens ? Faut-il changer de stratégie à chaque réorganisation territoriale ?
SOUPLE/HOP! est l’agence transversale stratégique et créative au service des projets de communication territoriale de rupture.
En quelques années seulement, elle est devenue un acteur incontournable et reconnu de la communication auprès des acteurs publics et para-publics.
Nous intervenons sur 5 métiers : stratégie, conseil et branding, création de contenu, création de supports.
Quelques unes de nos références :
Campagnes "Je veux Metz", Orly-Paris, Visit USA France, Laval Agglo, Orléans Agglo, Saint Etienne Métropole & EPA, Musée d’Orsay, FranceAgriMer, La Roche sur Yon Agglomération, Essonne Aménagement, CDT Touraine...
Spécialisations
Marketing Territorial, Communication Publique, Communication institutionnelle
Présentation de la stratégie de la Maison du tourisme "Baie de Morlaix - Monts d'Armée" sur la double problématique de la gouvernance touristique et du etourisme, le 29 janvier 2013, devant une délégation du Pays de Coutances.
Thèse de fin d'études - L'économie collaborative dans le secteur du tourismeTiphaine Calori
Mémoire réalisé dans le cadre du Msc Management du tourisme et des destinations portant sur l'impact de la nouvelle tendance de consommation collaborative dans le secteur du tourisme et la manière dont elle réinvente l'expérience client
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Plus d'infos sur demande.
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En quelques années seulement, elle est devenue un acteur incontournable et reconnu de la communication auprès des acteurs publics et para-publics.
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Mise en ligne du travail réalisé suite à la demande du Futuroscope concernant le développement stratégique de nouvelles infrastructures ayant pour but de réduire les points d'insatisfaction du parc du Futuroscope. Réalisé dans le cadre d'une mission consulting avec les participants suivants : Charlotte Bourles, Laura Goubet et Sophie Brechet.
3. Les deux territoires
ChambéryMétropole
Une communauté d’agglomération
solide et pérenne
Projet d’agglomération avancé :
La Fabrique du Territoire
Des communes parfois « englouties »
dans les grands projets de la ville de
la Métropole
Différents pôles de compétences
4. Coeur des Bauges
Un patrimoine naturel et culturel
remarquable et reconnu
Bien placé géographiquement
En désaccord total avec cette fusion
Un budget restreint réparti dans
l’assainissement des villages / les
transports / la salubrité des villages
Les deux territoires
5. La Loi NOtre
LaLoiN0tre
Changement de compétences en matière de
développement économique
Promotion du tourisme
Création, aménagement et entretien de la voirie
Centralisation des compétences
9. POSITIONNEMENT
Chambéry Métropole - Coeur des Bauges, une
alliance de compétences au profit d’une métropole
commune qui offre un patrimoine culturel, naturel et
économique à mi-chemin entre la ville et la montagne.
10. CIBLES
Coeur de Cible
Cible Principale Cibles Relais
H/F
GRAND PUBLIC
TOUS ÂGES / ACTIFS - INACTIFS / TOUTES CSP
CHAMBÉRY MÉTROPOLE
COEUR DES BAUGES
H/F
20 - 60 ANS / ACTIFS / TOUTES CSP
CHAMBÉRY MÉTROPOLE
COEUR DES BAUGES
LES ÉLUS
LES PARTIES PRENANTES
LES INSTITUTIONS
PUBLIQUES
LES JOURNALISTES
11. INSIGHT
“J’aimerai que cette fusion territoriale
permette l’émergence de nouvelles
compétencesrépondantàmesbesoins
tout en conservant mes valeurs.”
12. les forces des deux territoires
les deux territoires
l’identité des deux territoires
OBJECTIFS
16. COPY-STRATEGY
Baseline
Ton
Chambéry - Coeur des bauges,
un territoire, des compétences
Informatif, dynamique et moderne
Grâce l’unification de Chambéry Métropole et
le Coeur des Bauges, les deux communautés
rayonnent ensemble pour ne former plus qu’un
seul territoire grâce à leurs compétences et
valeurs.
Promesse
23. PASCAL
MAIRE D’UNE COMMUNE
DES BAUGES VEUT
CONSERVER L’IDENTITÉ
DE SON TERRITOIRE
Grâce à la réorganisation politique, il
le peut.
Pour plus d’informations :
http://chamberymetropole-coeurdesbauges.frUn territoire, des compétences.
SARAH
SOUHAITE DÉVELOPPER
SON ACTIVITÉ
D’AUTO-ENTREPRENEUR
Grâce à l’incubateur Savoie Technolac
de la métropole, elle le peut.
Pour plus d’informations :
http://chamberymetropole-coeurdesbauges.frUn territoire, des compétences.
MARIE ET RÉMI
DIRECTEURS DE
L’OFFICE DE TOURISME
DE CHAMBÉRY ET DES
BAUGES VEULENT
PROMOUVOIR LE
TERRITOIRE
Grâce à la création d’un office de
tourisme commun, ils le peuvent.
Pour plus d’informations :
http://chamberymetropole-coeurdesbauges.frUn territoire, des compétences.
CAMPAGNE PRINT- STORYTELLING
Phasenuméro1
THIERRY
SOUHAITE INVESTIR
DANS L’IMMOBILIER SUR
LE TERRITOIRE DES
BAUGES
Grâce aux aides financières en faveur
du logement social, il le peut.
Pour plus d’informations :
http://chamberymetropole-coeurdesbauges.frUn territoire, des compétences.
THIBAULT
DOIT SE RENDRE À
L’UNIVERSITÉ DE
SAVOIE DEPUIS LES
BAUGES
Grâce aux transports en commun de la
métropole, il le peut.
Pour plus d’informations :
http://chamberymetropole-coeurdesbauges.frUn territoire, des compétences.
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24. CAMPAGNE PRINT - STORYTELLING
Phasenuméro2
SARAH, THIERRY,
PASCAL, THIBAULT, RÉMI
ET MARIE VEULENT
DEVENIR ACTEURS DE
LA MÉTROPOLE
Grâce à la fusion, ils le sont.
Pour plus d’informations :
http://chamberymetropole-coeurdesbauges.frUn territoire, des compétences.
30. L’insertion
À destination :
-Des élus
-Des journalistes
-De toutes les parties
prenantes
-Des institutions publiques
-Des deux territoires (ex :
CCI, conseil départemental)
- INFORMER RELATIONS PRESSE
delacampagne
Un communiqué
de presse Petit-Déjeuner
À destination :
-Des journalistes
TV locales
Journaux locaux
Radios locales
Placée dans les
magazines locaux
Presse
31. EN RENFORT - INFORMER
Une lettre informative pour
les habitants
- Un leaflet
- Une lettre manuscrite
Une lettre informative pour
les élus
- Un leaflet
- Une lettre manuscrite