SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  2
Télécharger pour lire hors ligne
www.institutfrancais.sg
L’écosystème de R&D singapourien favorise les liens entre institutions publiques,
universités, centres de recherche et entreprises, via des clusters et des projets communs
avec transfert technologique. De plus, la petite taille de Singapour lui impose un vivier
de chercheurs limité, et donc la nécessité d’établir des priorités. Les axes stratégiques et
les priorités de recherche, et donc de financements, sont déterminés par le
gouvernement, via des plans quinquennaux notamment, permettant d’injecter
d’importantes sommes dans la recherche et l’innovation. Cette organisation en matière
d’innovation technologique a permis à Singapour de se classer à la 2ème place dans le
classement World Economic Forum 2016 (Global Competitiveness Report). Ainsi, en
2015, pour l’anniversaire des 50 ans de Singapour, la Cité-état travaille sur son concept
global de première « Smart Nation », une ville du futur intelligente et durable. Et c’est
dans ce contexte que dès janvier 2016, le Research Innovation Enterprise Council (RIEC)
émet son nouveau plan quinquennal injectant S$ 19 milliards, consolidant le dynamisme
de l’innovation et des efforts de recherche multidisciplinaires. C’est dans ce contexte
que certains domaines se développent très rapidement. Par exemple, porté par un effort
d’investissement, la R&D biomédicale implique plus de 7000 chercheurs au sein de plus
de 50 entreprises, des universités, et de 30 instituts du secteur public.
En matière de R&D et innovation, l’organisation décisionnelle est stratifiée et coordonnée, comme le présente
la figure suivante. La première strate, directement liée au cabinet du premier ministre, est composée des trois
grands ministères ainsi que de la National Research Foundation (NRF). La seconde strate, dépendante des
ministères, regroupe des agences de financements, établissements académiques, centres et opérateurs de
recherche, et agences de coordinations.
Recherche & Innovation à Singapour
INTRODUCTION & CONTEXTE
LE FINANCEMENT PUBLIC DE LA RECHERCHE
- La National Research Foundation (NRF) est la principale agence de financement de la recherche, elle définit les
orientations R&D stratégiques et détermine la création de centres d’excellence et de laboratoires communs.
- Le Ministry Of Education (MOE) a pour ambition de déployer un enseignement et une recherche d’excellence
dans les universités
- Le Ministry Of Health (MOH) met l'accent sur la recherche scientifique et la santé dans le but de piloter la
recherche fondamentale afin d’améliorer la santé humaine, et d’accroître les capacités de recherche
translationnelle et clinique des hôpitaux publics et des institutions de recherche
Chiffres clés
+S$ 8 milliards de
dépenses brutes en R&D en
2015
+50 000 emplois en R&D
+48 000 brevets en vigueur
à Singapour en 2015
7ème
place du Global
Innovation Index 2015
www.institutfrancais.sg
Les autorités sont fortement volontaristes en
matière de politique d’innovation : s’il
n’existe pas de ministère dédié aux sciences
ou à l’innovation à Singapour, le Cabinet du
Premier ministre est directement associé à la
formulation de plans stratégiques. Les
priorités sont définies par divers comités ou
conseils, en premier lieu le RIEC (Research,
Innovation and Enterprise Council) qui
détermine les grands axes de financement de
la recherche et pilote la stratégie de la NRF.
L’état est commanditaire, tous les 5 ans environ, d’un plan stratégique qui dessine les grandes directions des
domaines prioritaires et des financements futurs ; le premier de ces « National Technology Plans » a été mis en
œuvre dès 1991. Le nouveau plan 2020 réinjecte plus de S$ 19 milliards, en augmentation de 18% par rapport
au plan précédent. Ce nouveau plan distribue les financements selon 4 domaines technologiques : “Advanced
Manufacturing and Engineering (AME), Health and Biomedical Sciences (HBMS), Services and Digital Economy
(SDE), Urban Solutions and Sustainability (USS)” et soutient plusieurs programmes intersectoriels et
multidisciplinaires.
- L’Agency for Science, Technology and Research (A*STAR est à la fois agence de financement
dépendante du Ministry of Trade and Industry (MTI) et centre de recherche via sa vingtaine d’instituts
de recherche. Son objectif est de mettre en œuvre les orientations stratégiques contenues dans les
plans stratégiques du RIEC, via en particulier ses deux branches : Biomedical Research Council (BMRC)
et le Science and Engineering Research Council (SERC).
- Deux autres agences ont un rôle de coordination des actions menées avec le secteur privé : l’Economic
Development Board (EDB) qui est chargé de faciliter les investissements des organismes étrangers, et
Standard, Productivity and Innovation Board (SPRING) qui assure le soutien aux PME.
POLITIQUE GOUVERNEMENTALE
IMPLANTATION DES ACTEURS
Singapour dispose d’acteurs et d’opérateurs de recherche bien définis et répartis sur son territoire. La
cartographie ci-dessous donne une idée de la répartition des différents acteurs académiques et industriels
innovants :

Contenu connexe

Similaire à note2016-innovation_singapour_cle82a1fe

Rapport d'auto-évaluation Hcérès | L'essentiel
Rapport d'auto-évaluation Hcérès | L'essentielRapport d'auto-évaluation Hcérès | L'essentiel
Rapport d'auto-évaluation Hcérès | L'essentielInria
 
Inria - Rapport d'activités 2019
Inria - Rapport d'activités 2019Inria - Rapport d'activités 2019
Inria - Rapport d'activités 2019Inria
 
Mesr strategie-recherche-innovation
Mesr strategie-recherche-innovationMesr strategie-recherche-innovation
Mesr strategie-recherche-innovationPaperjam_redaction
 
2011 les projets de r&d dans les pole cgdd
2011 les projets de r&d dans les pole cgdd2011 les projets de r&d dans les pole cgdd
2011 les projets de r&d dans les pole cgddPEXE
 
La dynamique de l'ANPR en montage de projets européens
La dynamique de l'ANPR en montage de projets européensLa dynamique de l'ANPR en montage de projets européens
La dynamique de l'ANPR en montage de projets européensPasteur_Tunis
 
2016-02-12 ASIP Santé Parcours de soins "Territoire de Soins Numérique"
2016-02-12 ASIP Santé Parcours de soins "Territoire de Soins Numérique"2016-02-12 ASIP Santé Parcours de soins "Territoire de Soins Numérique"
2016-02-12 ASIP Santé Parcours de soins "Territoire de Soins Numérique"ASIP Santé
 
Lille by Inria n°8 : 10 ans de recherche et de transfert
Lille by Inria n°8 : 10 ans de recherche et de transfertLille by Inria n°8 : 10 ans de recherche et de transfert
Lille by Inria n°8 : 10 ans de recherche et de transfertInria
 
Inria - Plan stratégique scientifique
Inria - Plan stratégique scientifiqueInria - Plan stratégique scientifique
Inria - Plan stratégique scientifiqueInria
 
Contexte & enjeux - Appel d'offre
Contexte & enjeux - Appel d'offreContexte & enjeux - Appel d'offre
Contexte & enjeux - Appel d'offreProject3d
 
05 - TECHNOLOGIES POUR LA SANTE VERS UN NOUVEAU MODELE ECONOMIQUE LA SPECIALI...
05 - TECHNOLOGIES POUR LA SANTE VERS UN NOUVEAU MODELE ECONOMIQUE LA SPECIALI...05 - TECHNOLOGIES POUR LA SANTE VERS UN NOUVEAU MODELE ECONOMIQUE LA SPECIALI...
05 - TECHNOLOGIES POUR LA SANTE VERS UN NOUVEAU MODELE ECONOMIQUE LA SPECIALI...Mohamed Larbi BEN YOUNES
 
Annual report lue_20162017
Annual report lue_20162017Annual report lue_20162017
Annual report lue_20162017Philippe Lambert
 
Financements européens pour les PME : mode d'emploi
Financements européens pour les PME : mode d'emploiFinancements européens pour les PME : mode d'emploi
Financements européens pour les PME : mode d'emploiplaine images
 
Inria - Rapport d'activités 2020
Inria - Rapport d'activités 2020Inria - Rapport d'activités 2020
Inria - Rapport d'activités 2020Inria
 
Inria - Rapport d'activités 2018
Inria - Rapport d'activités 2018Inria - Rapport d'activités 2018
Inria - Rapport d'activités 2018Inria
 
Plaidoirie pour une politique publique favorisant l'avènement de la société d...
Plaidoirie pour une politique publique favorisant l'avènement de la société d...Plaidoirie pour une politique publique favorisant l'avènement de la société d...
Plaidoirie pour une politique publique favorisant l'avènement de la société d...Mondher Khanfir
 
Financement de la recherche en france, europe et dans le monde en 2014
Financement de la recherche en france, europe et dans le monde en 2014Financement de la recherche en france, europe et dans le monde en 2014
Financement de la recherche en france, europe et dans le monde en 2014Stephen Larroque
 
Rapport d'activité 2018
Rapport d'activité 2018Rapport d'activité 2018
Rapport d'activité 2018France Travail
 

Similaire à note2016-innovation_singapour_cle82a1fe (20)

Rapport d'auto-évaluation Hcérès | L'essentiel
Rapport d'auto-évaluation Hcérès | L'essentielRapport d'auto-évaluation Hcérès | L'essentiel
Rapport d'auto-évaluation Hcérès | L'essentiel
 
Inria - Rapport d'activités 2019
Inria - Rapport d'activités 2019Inria - Rapport d'activités 2019
Inria - Rapport d'activités 2019
 
Mesr strategie-recherche-innovation
Mesr strategie-recherche-innovationMesr strategie-recherche-innovation
Mesr strategie-recherche-innovation
 
Bilan du PASRI par M. Khaled GHEDIRA
Bilan du PASRI par M. Khaled GHEDIRABilan du PASRI par M. Khaled GHEDIRA
Bilan du PASRI par M. Khaled GHEDIRA
 
Innovation en France : 10 mesures pour réussir
Innovation en France : 10 mesures pour réussirInnovation en France : 10 mesures pour réussir
Innovation en France : 10 mesures pour réussir
 
2011 les projets de r&d dans les pole cgdd
2011 les projets de r&d dans les pole cgdd2011 les projets de r&d dans les pole cgdd
2011 les projets de r&d dans les pole cgdd
 
La dynamique de l'ANPR en montage de projets européens
La dynamique de l'ANPR en montage de projets européensLa dynamique de l'ANPR en montage de projets européens
La dynamique de l'ANPR en montage de projets européens
 
Togo2de3
Togo2de3Togo2de3
Togo2de3
 
2016-02-12 ASIP Santé Parcours de soins "Territoire de Soins Numérique"
2016-02-12 ASIP Santé Parcours de soins "Territoire de Soins Numérique"2016-02-12 ASIP Santé Parcours de soins "Territoire de Soins Numérique"
2016-02-12 ASIP Santé Parcours de soins "Territoire de Soins Numérique"
 
Lille by Inria n°8 : 10 ans de recherche et de transfert
Lille by Inria n°8 : 10 ans de recherche et de transfertLille by Inria n°8 : 10 ans de recherche et de transfert
Lille by Inria n°8 : 10 ans de recherche et de transfert
 
Inria - Plan stratégique scientifique
Inria - Plan stratégique scientifiqueInria - Plan stratégique scientifique
Inria - Plan stratégique scientifique
 
Contexte & enjeux - Appel d'offre
Contexte & enjeux - Appel d'offreContexte & enjeux - Appel d'offre
Contexte & enjeux - Appel d'offre
 
05 - TECHNOLOGIES POUR LA SANTE VERS UN NOUVEAU MODELE ECONOMIQUE LA SPECIALI...
05 - TECHNOLOGIES POUR LA SANTE VERS UN NOUVEAU MODELE ECONOMIQUE LA SPECIALI...05 - TECHNOLOGIES POUR LA SANTE VERS UN NOUVEAU MODELE ECONOMIQUE LA SPECIALI...
05 - TECHNOLOGIES POUR LA SANTE VERS UN NOUVEAU MODELE ECONOMIQUE LA SPECIALI...
 
Annual report lue_20162017
Annual report lue_20162017Annual report lue_20162017
Annual report lue_20162017
 
Financements européens pour les PME : mode d'emploi
Financements européens pour les PME : mode d'emploiFinancements européens pour les PME : mode d'emploi
Financements européens pour les PME : mode d'emploi
 
Inria - Rapport d'activités 2020
Inria - Rapport d'activités 2020Inria - Rapport d'activités 2020
Inria - Rapport d'activités 2020
 
Inria - Rapport d'activités 2018
Inria - Rapport d'activités 2018Inria - Rapport d'activités 2018
Inria - Rapport d'activités 2018
 
Plaidoirie pour une politique publique favorisant l'avènement de la société d...
Plaidoirie pour une politique publique favorisant l'avènement de la société d...Plaidoirie pour une politique publique favorisant l'avènement de la société d...
Plaidoirie pour une politique publique favorisant l'avènement de la société d...
 
Financement de la recherche en france, europe et dans le monde en 2014
Financement de la recherche en france, europe et dans le monde en 2014Financement de la recherche en france, europe et dans le monde en 2014
Financement de la recherche en france, europe et dans le monde en 2014
 
Rapport d'activité 2018
Rapport d'activité 2018Rapport d'activité 2018
Rapport d'activité 2018
 

note2016-innovation_singapour_cle82a1fe

  • 1. www.institutfrancais.sg L’écosystème de R&D singapourien favorise les liens entre institutions publiques, universités, centres de recherche et entreprises, via des clusters et des projets communs avec transfert technologique. De plus, la petite taille de Singapour lui impose un vivier de chercheurs limité, et donc la nécessité d’établir des priorités. Les axes stratégiques et les priorités de recherche, et donc de financements, sont déterminés par le gouvernement, via des plans quinquennaux notamment, permettant d’injecter d’importantes sommes dans la recherche et l’innovation. Cette organisation en matière d’innovation technologique a permis à Singapour de se classer à la 2ème place dans le classement World Economic Forum 2016 (Global Competitiveness Report). Ainsi, en 2015, pour l’anniversaire des 50 ans de Singapour, la Cité-état travaille sur son concept global de première « Smart Nation », une ville du futur intelligente et durable. Et c’est dans ce contexte que dès janvier 2016, le Research Innovation Enterprise Council (RIEC) émet son nouveau plan quinquennal injectant S$ 19 milliards, consolidant le dynamisme de l’innovation et des efforts de recherche multidisciplinaires. C’est dans ce contexte que certains domaines se développent très rapidement. Par exemple, porté par un effort d’investissement, la R&D biomédicale implique plus de 7000 chercheurs au sein de plus de 50 entreprises, des universités, et de 30 instituts du secteur public. En matière de R&D et innovation, l’organisation décisionnelle est stratifiée et coordonnée, comme le présente la figure suivante. La première strate, directement liée au cabinet du premier ministre, est composée des trois grands ministères ainsi que de la National Research Foundation (NRF). La seconde strate, dépendante des ministères, regroupe des agences de financements, établissements académiques, centres et opérateurs de recherche, et agences de coordinations. Recherche & Innovation à Singapour INTRODUCTION & CONTEXTE LE FINANCEMENT PUBLIC DE LA RECHERCHE - La National Research Foundation (NRF) est la principale agence de financement de la recherche, elle définit les orientations R&D stratégiques et détermine la création de centres d’excellence et de laboratoires communs. - Le Ministry Of Education (MOE) a pour ambition de déployer un enseignement et une recherche d’excellence dans les universités - Le Ministry Of Health (MOH) met l'accent sur la recherche scientifique et la santé dans le but de piloter la recherche fondamentale afin d’améliorer la santé humaine, et d’accroître les capacités de recherche translationnelle et clinique des hôpitaux publics et des institutions de recherche Chiffres clés +S$ 8 milliards de dépenses brutes en R&D en 2015 +50 000 emplois en R&D +48 000 brevets en vigueur à Singapour en 2015 7ème place du Global Innovation Index 2015
  • 2. www.institutfrancais.sg Les autorités sont fortement volontaristes en matière de politique d’innovation : s’il n’existe pas de ministère dédié aux sciences ou à l’innovation à Singapour, le Cabinet du Premier ministre est directement associé à la formulation de plans stratégiques. Les priorités sont définies par divers comités ou conseils, en premier lieu le RIEC (Research, Innovation and Enterprise Council) qui détermine les grands axes de financement de la recherche et pilote la stratégie de la NRF. L’état est commanditaire, tous les 5 ans environ, d’un plan stratégique qui dessine les grandes directions des domaines prioritaires et des financements futurs ; le premier de ces « National Technology Plans » a été mis en œuvre dès 1991. Le nouveau plan 2020 réinjecte plus de S$ 19 milliards, en augmentation de 18% par rapport au plan précédent. Ce nouveau plan distribue les financements selon 4 domaines technologiques : “Advanced Manufacturing and Engineering (AME), Health and Biomedical Sciences (HBMS), Services and Digital Economy (SDE), Urban Solutions and Sustainability (USS)” et soutient plusieurs programmes intersectoriels et multidisciplinaires. - L’Agency for Science, Technology and Research (A*STAR est à la fois agence de financement dépendante du Ministry of Trade and Industry (MTI) et centre de recherche via sa vingtaine d’instituts de recherche. Son objectif est de mettre en œuvre les orientations stratégiques contenues dans les plans stratégiques du RIEC, via en particulier ses deux branches : Biomedical Research Council (BMRC) et le Science and Engineering Research Council (SERC). - Deux autres agences ont un rôle de coordination des actions menées avec le secteur privé : l’Economic Development Board (EDB) qui est chargé de faciliter les investissements des organismes étrangers, et Standard, Productivity and Innovation Board (SPRING) qui assure le soutien aux PME. POLITIQUE GOUVERNEMENTALE IMPLANTATION DES ACTEURS Singapour dispose d’acteurs et d’opérateurs de recherche bien définis et répartis sur son territoire. La cartographie ci-dessous donne une idée de la répartition des différents acteurs académiques et industriels innovants :