comment concrètement se mobiliser pour faire basculer le marché de la finance islamique en France ?

1. POURQUOI LA BANQUE HALAL
N’EST PAS
POUR DEMAIN EN FRANCE?

2. POURQUOI UNE BANQUE (DEVRAIT)
S’INTERESSER AUX MUSULMANS DE FR. ?
Bons Clients ?
Bons Citoyens?
Bons Consommateurs ?

3. Ce que l’on voit et sait de l’Islam en France (de l’extérieur)
3
Source : www.trouvetamosquee.fr
CARTE DES PROJETS DES MOSQUEES
Intérêt pour la
finance halal :
47 – 55%
Consommation
exclusive de
produits halal :
86 %
MARCHE DU HALAL
Source : AIDIMM-IFAAS- Sondage IFOP
Source : repris sur al-Kanz

4. 4
Contraintes
de la
pratique
religieuse
Consomment
halal
Intéressés
par produits
financiers halal
Pratiquent la
prière
quotidienne
Prêts à payer
plus cher pour
la finance halal
Renoncent aux
produits
financiers non
halal
5,40%
19%
39%
47 à 55%
86%
Les fantasmes et la réalité du marché de la finance
De l’intérêt à la prise de conscience, de l’intention à l’action… Intensité de l’effort
Adaptation 570 - source: IFOP, AIDIMM-IFAAS
Mesure de l’écart entre l’intention et l’acte :
Près de 50 points

5. Le marché du halal, étalon de celui de la finance islamique
Mêmes forces :
- démographiques
- sociologiques
- culturelles
(consommation)
Mêmes défis :
- La lettre et l’ esprit
- Logique du profit v.
partage
- Ethique des acteurs
Des opportunités
convergentes :
- Marché de masse v. niche
- Plus d’entrepreneurs
- Enjeux de visibilité
Des menaces croisées :
- Laïcité intrusive
- Mauvaise compréhension
interne et externe
- Terrain de jeu des lobbys
Au final :
=> Le halal s’est imposé par les
consommateurs (Demande v. Offre)
=> Même logique pour la finance
=> Nécessite transparence et
label de confiance
5

6. • Finance Islamique = Banque Islamique
• Finance qui doit résoudre les problèmes de la société:
– Économiques : juste répartition des richesses (khalifa)
– Sociaux : redistribution des surplus (zakat)
– Solidarité : entraide et mutualisation des risques (takaful)
– Entrepreneuriaux : développer le capital investissement (musharaka)
– Confiance : confier ses capitaux à des entrepreneurs (mudaraba)
– Infrastructure : partager les risques et les moyens financiers (sukuk)
6
Enjeux d’une finance islamique « réelle »
Innovation juridique Innovation financière
Ethique de la
responsabilité,
d’adossement au
réel, du partage
des risques et de
la transparence
Diversité
contractuelle
Diversité de
partage de
valeur
Principes positifs

7. Finance
intermédiée
par les institutionnels
Crédit, Epargne
Gestion collective
Finance des
commerçants
par le syst. productif
Vente à crédit,
Leasing
Finance
désintermédiée
par et pour les
entrepreneurs, PME
Marchés et
Crowdfunding
Vision d’un éco-système de finance islamique, participative
7
TypesdefinanceStructuresIndépendantes
Comité
éthique
(Cellule
recherche,
validation)
ONG
(Micro-
finance,
Zakat)
ASSO
(Asso
Epargnants,
Formation)

8. 8
Contraintes
de la
pratique
religieuse
Intéressés
par produits
financiers
halal
Prêts à payer
plus cher pour
la finance
halal
Renoncent aux
produits
financiers non
halal
5,40%
19%
47 à 55%
Les produits financiers halal sont possibles en France…
…Dès que les 5% de militants formeront 20% de consomm’acteurs.
Et que le marché atteindra les 50% de la cible globale
Effort X 4
Produits d’épargne
Effort X 10
Produits de financement
Combien de temps ? 3, 5, 10 ans ?
Quelle intensité ? x 4, x 10, x 20 ?



9. 3 principaux problèmes à régler concernant la banque halal
9
Pas de demande (au niveau individuel)


Pas de mobilisation (au niveau collectif)
Pas de certitude (éthique non rentable)


10. 10
Pas de demande (au niveau individuel)
LES CAUSES LES REMEDES
Pas possible
Pas intéressant
Fatwa ?
Je m’informe
Je me forme
Je m’exprime
LES ACTEURS
Sh. Google ou M. Easi
AIDIMM
Lettre au banquier
OBJECTIF
ACTION Je dois exister en tant que bon citoyen français
Je connais les méfaits de Riba (~alcool & porc).
J’exprime mon besoin éthique.

11. 11
LES CAUSES LES REMEDES
C’est perdu d’avance
C’est bloqué
C’est mon concurrent
Anti-complot
Désintermédier
Achats groupés
LES ACTEURS
Ex. CCIF
Courtier/ Conseiller
Asso. Epargnants
OBJECTIF
ACTION
Je démontre ma force économique collective.
Pas de mobilisation (au niveau collectif)
Je dois adhérer à une association en tant que
bon consommateur – épargnant

12. 12
LES CAUSES LES REMEDES
Pas rentable
Pas accessible
Pas sécurisé
Simplification
Modèle startup
Double compétence
LES ACTEURS
CHAABI
570 EASI
ACERFI
OBJECTIF
ACTION
J’agis volontairement comme client pour
faire débloquer les crispations des acteurs
Je candidate mon dossier comme bon client
sur un produit à élaborer
 Pas de certitude (éthique non rentable !)

13. POURQUOI LES BANQUES VONT S’INTERESSER
A LA CLIENTELE MUSULMANE FRANCAISE ?
Bons Clients ?
Je candidate
Bons Citoyens ?
J’existe
Bons Consommateurs ?
J’adhère