La PQR Nouvelle énergie pour les marques nationales 16/09/08
Les marques nationales à force de communiquer sur l’offre et le prix ont créé un déficit d’image sur leurs valeurs. Les Marques Nationales ont baissé en pénétration dans la population Française. Les Marques Nationales ont des pénétrations très inégales en fonction des régions. Les médias sont-ils tous à égalité pour répondre à cette problématique? la medias Nationaux sont-ils en phase avec les Marques Nationales ? Le constat Nouvelle énergie
Un déséquilibre des audiences par région Les gros téléspectateurs (+ de 3 h 30 par jour) ont des indices compris dans une fourchette de 50 % en fonction des régions UDA 98 => PACA 120 => Nord TV : réguliers TF1 semaine 59,2% de pénétration Nouvelle énergie
Source : médiamétrie, 75 000 + Radio,  Indice base 100 quart d’heure moyen  Ecart de + 20 points  114 contacts sur le Bassin Parisien Est 92 contacts sur la Région Méditerranée Des faiblesses sur l’efficacité des Campagnes Ecart des performances du plan en fonction des régions. Exemple Perf.Nationale Perf.Méditerranée GRP 131 GRP 83 COUV. 32,4 COUV. 25,6 REP. 4,0 REP. 3,2 La radio n’a pas les mêmes niveaux d’audience selon les région Nouvelle énergie Un déséquilibre des audiences par région
La PQR Média national et régional (ou multi local) Un déséquilibre des audiences par région Un déséquilibre des audiences par région à redresser par une stratégie complémentaire de proximité. Une alternative: Nouvelle énergie
60 % 54 % 49 % 50 % 47 % 47 % 46 % 46 % 43 % 43 % 41 % 40 % 38 % 38 % 38 % 37 % 37 % 36 % 32 % 30 % 18 % % Pénétration du PQR 66 (LNM) EuroPQN/SPQR/AEPHR 2004 Moy. hors IDF, Alsace et Bretagne:  39%   Moy. France :  37%   Moy. hors IDF :  41%   moins de 30 % 31 à 50 % 51 % et + 60 titres. Près de 18 millions de lecteurs/jour Nouvelle énergie
Les atouts naturels de la PQR Nouvelle énergie
Nouvelle énergie Les atouts naturels de la PQR
Nouvelle énergie Les atouts naturels de la PQR
Nouvelle énergie Les atouts naturels de la PQR
Le média de la CONFIANCE et de la PROXIMITE Base : Notoriété qualifiée Simm Scanner Nouvelle énergie
Un média D’INFLUENCE, ancrée dans le tissu économique local Pénétrationsur les cadres actifs en régions 50% En régions, 70%  des cadres actifs  ne lisent aucun titre  de PQN 30% 50% La PQR s’adresse  à la fois au consommateur final  et au réseau Nouvelle énergie
La force de l’écrit Nouvelle énergie
Modifier les stratégies média nationales  par des compléments en surpression  régionales ou multi locales Afin de reconstituer le lien entre la part de rêve (valeurs d’image)  et l’offre concrète  qui génère le trafic et l’acte d’achat (prix, lieux d’achat, services distributeurs, etc) Ce que nous proposons Nouvelle énergie
Pour reconstituer ce processus d’achat, il faut impérativement  communiquer à la fois :    sur le contenu de la marque (ses valeurs)    sur l’offre de la marque (le prix, SAV, lieux de vente, etc…) Cette double communication,  pour être optimisée, doit être faite auprès du  même consommateur  pour recréer  le lien  qui amène le prospect à  devenir le client . En effet, c’est la  concomitance  de la connaissance de la marque et de son offre  qui stimule l’envie d’acheter Comment reconstituer le lien entre l’image et l’offre concrète ? Nouvelle énergie
NATIONALE TV, affichage, radio, magazine ou PQRN REGIONALE PQR Communication stratégique = Défense de la valeur de La marque Ciblage: le consommateur Communication tactique = Proposition sur l’offre et le prix Ciblage : le client La proximité devient la clé du déclenchement de l’acte d’achat Un lien direct, efficace et rapide avec le consommateur final La solution : le média PQR, média du lien social Nouvelle énergie
Conclusion Le média PQR,  fort de son  effet sur les ventes localement , s’inscrit comme le media qui  permettra le mieux de concilier la double communication  IMAGE–OFFRE en s’adressant au même consommateur final et aussi à son réseau. Nouvelle énergie La solution : le média PQR, média du lien social
Fin du diaporama 16/09/08 Nouvelle énergie

Pqr Media Glocal

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    La PQR Nouvelleénergie pour les marques nationales 16/09/08
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    Les marques nationalesà force de communiquer sur l’offre et le prix ont créé un déficit d’image sur leurs valeurs. Les Marques Nationales ont baissé en pénétration dans la population Française. Les Marques Nationales ont des pénétrations très inégales en fonction des régions. Les médias sont-ils tous à égalité pour répondre à cette problématique? la medias Nationaux sont-ils en phase avec les Marques Nationales ? Le constat Nouvelle énergie
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    Un déséquilibre desaudiences par région Les gros téléspectateurs (+ de 3 h 30 par jour) ont des indices compris dans une fourchette de 50 % en fonction des régions UDA 98 => PACA 120 => Nord TV : réguliers TF1 semaine 59,2% de pénétration Nouvelle énergie
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    Source : médiamétrie,75 000 + Radio, Indice base 100 quart d’heure moyen Ecart de + 20 points 114 contacts sur le Bassin Parisien Est 92 contacts sur la Région Méditerranée Des faiblesses sur l’efficacité des Campagnes Ecart des performances du plan en fonction des régions. Exemple Perf.Nationale Perf.Méditerranée GRP 131 GRP 83 COUV. 32,4 COUV. 25,6 REP. 4,0 REP. 3,2 La radio n’a pas les mêmes niveaux d’audience selon les région Nouvelle énergie Un déséquilibre des audiences par région
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    La PQR Médianational et régional (ou multi local) Un déséquilibre des audiences par région Un déséquilibre des audiences par région à redresser par une stratégie complémentaire de proximité. Une alternative: Nouvelle énergie
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    60 % 54% 49 % 50 % 47 % 47 % 46 % 46 % 43 % 43 % 41 % 40 % 38 % 38 % 38 % 37 % 37 % 36 % 32 % 30 % 18 % % Pénétration du PQR 66 (LNM) EuroPQN/SPQR/AEPHR 2004 Moy. hors IDF, Alsace et Bretagne: 39% Moy. France : 37% Moy. hors IDF : 41% moins de 30 % 31 à 50 % 51 % et + 60 titres. Près de 18 millions de lecteurs/jour Nouvelle énergie
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    Les atouts naturelsde la PQR Nouvelle énergie
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    Nouvelle énergie Lesatouts naturels de la PQR
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    Nouvelle énergie Lesatouts naturels de la PQR
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    Nouvelle énergie Lesatouts naturels de la PQR
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    Le média dela CONFIANCE et de la PROXIMITE Base : Notoriété qualifiée Simm Scanner Nouvelle énergie
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    Un média D’INFLUENCE,ancrée dans le tissu économique local Pénétrationsur les cadres actifs en régions 50% En régions, 70% des cadres actifs ne lisent aucun titre de PQN 30% 50% La PQR s’adresse à la fois au consommateur final et au réseau Nouvelle énergie
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    La force del’écrit Nouvelle énergie
  • 14.
    Modifier les stratégiesmédia nationales par des compléments en surpression régionales ou multi locales Afin de reconstituer le lien entre la part de rêve (valeurs d’image) et l’offre concrète qui génère le trafic et l’acte d’achat (prix, lieux d’achat, services distributeurs, etc) Ce que nous proposons Nouvelle énergie
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    Pour reconstituer ceprocessus d’achat, il faut impérativement communiquer à la fois :  sur le contenu de la marque (ses valeurs)  sur l’offre de la marque (le prix, SAV, lieux de vente, etc…) Cette double communication, pour être optimisée, doit être faite auprès du même consommateur pour recréer le lien qui amène le prospect à devenir le client . En effet, c’est la concomitance de la connaissance de la marque et de son offre qui stimule l’envie d’acheter Comment reconstituer le lien entre l’image et l’offre concrète ? Nouvelle énergie
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    NATIONALE TV, affichage,radio, magazine ou PQRN REGIONALE PQR Communication stratégique = Défense de la valeur de La marque Ciblage: le consommateur Communication tactique = Proposition sur l’offre et le prix Ciblage : le client La proximité devient la clé du déclenchement de l’acte d’achat Un lien direct, efficace et rapide avec le consommateur final La solution : le média PQR, média du lien social Nouvelle énergie
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    Conclusion Le médiaPQR, fort de son effet sur les ventes localement , s’inscrit comme le media qui permettra le mieux de concilier la double communication IMAGE–OFFRE en s’adressant au même consommateur final et aussi à son réseau. Nouvelle énergie La solution : le média PQR, média du lien social
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    Fin du diaporama16/09/08 Nouvelle énergie

Notes de l'éditeur