Le document présente un projet visant à mettre en place un système opérationnel national de veille, d'alerte et de gestion de crises en Mauritanie, financé par l'OTAN et le Canada. Il décrit les objectifs, les modalités de mise en œuvre, les infrastructures nécessaires et les différentes fonctionnalités du dispositif, incluant la coordination entre les différents acteurs et la formation du personnel. Le projet, lancé en 2012 et financé à hauteur de 1,2 million d'euros, ambitionne de renforcer la sécurité nationale face aux crises.

1. ETUDE ET MISE EN ŒUVRE D’UN
SYSTÈME OPERATIONNEL NATIONAL DE
DE VEILLE D’ALERTE ET DE CONDUITE DE CRISES
REPUBLIQUE ISLAMIQUE DE MAURITANIE
PROJET SCIENCE FOR PEACE AND SECURITY (SPS)
SfP 984451
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Présenté par l’Inspecteur Mohamed Lemine Moulaye Ey
Codirecteur PPD du projet

2. PLAN
 PROJET
◦ OBJECTIFS - ENJEUX
◦ MODALITES
◦ DESCRIPTION
◦ POINT DE SITUATION
◦ ECHEANCES 2015
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3. 0BJECTIF & ENJEUX PROJET
UN OUTIL MINISTERIEL ET GOUVERNEMENTAL
 Renforcement de la continuité territoriale
 Cohérence globale
 Protection des territoires et des populations face
aux risques et menaces majeurs
 Animation de la politique nationale de préparation
aux crises affectant la sécurité nationale (réponse
interservices coordonnée)
 Définition et mise en œuvre de la doctrine de
l’alerte
 Enjeu interministériel
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4. MODALITES PROJET
 Projet initié par DGPC / OTAN (programme SfP)
 Lancement en octobre 2012
 Triennal : exercice validation Octobre 2015
 Financement OTAN et CANADA : 1,2 Meuros
 Infrastructures : par la Mauritanie
Co-direction assurée par :
 Le PPD (Partner country Project Director) : La République Islamique de
MAURITANIE représentée par la Direction Générale de la
Protection Civile (DGPC) du Ministère de l’Intérieur et de la
Décentralisation
le NPD (NATO country Project Director) : La France représentée par la
Direction générale sécurité civile et gestion des crises (DGSCGC)
 Opérateur : Wimex / Cofely Ineo Gdf Suez
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5. Budget OTAN / CANADA : 1,2 M €
Equipements techniques : 1 million €
Formation personnels : 100 000 €
Soutien projet : 100 000 €
Livraison d’infrastructures aux normes
Mobilier salles OPS, bureaux et zones vie
Budget RIM :

6. CONTENU
 TRANCHE 1 : réalisation du COVACC
 TRANCHE 2 : réalisation du réseau HF reliant
le COVACC et 4 régions : NKT, NDB, RSO, NMA
 TRANCHE 3 : réalisation du CCO NOUAKCHOTT
 + FORMATION : opérationnelle et technique des
responsables et opérateurs
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7. FONCTIONNALITES COVACC
 outils de veille, d’aide à la décision et de sortie de
crise
 coordination nationale opérationnelle
 coordination information montante et descendante
en temps réel
 information populations en temps réel
 capitalisation expérience
 architecture accessible aux partenaires de crise
(ministères, institutions, grands opérateurs)
 information quotidienne des autorités
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8. Poste de travail
PLAN COVACC

9. FONCTIONNALITES CCO
 gestion opérationnelle quotidienne
 coordination régionale des secours
 remontée systématique de l’information
vers le COVACC et les autorités locales :
Wali, maires
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10. LES RESEAUX INFORMATIQUES
 COVACC et CC0 : serveurs + réseau de 16 postes bi-écrans avec
applications de gestion de crise + sites sont reliés par fibre optique
 COVACC et CCO : ressource ADSL et accès primaire téléphonique
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LES RESEAUX RADIO
 Liaison HF entre COVACC et les sites de Nouadhibou, Rosso, Nema
pour liaisons phoniques et messagerie
 La DRPC Nouakchott : réseau radio VHF avec relais automatique sur
CCO
 Chaque engin géo localisé en temps réel au COVACC et au CCO.

11. TELEPHONIE ALERTE DES
POPULATIONS
 Les appels du 118 sont acheminés au CCO avec une interface
informatique de type call center
 Le COVACC et le CCO équipés de centraux téléphoniques interfacés
par la fibre optique
 Echanges téléphoniques sont enregistrés sur un serveur
 Alerte à la population par zone géographique via SMS et Push Voice
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12. FORMATIONS
 Sélection du personnel
 Formations SOCLE opérationnel
Officiers – Superviseurs – Opérateurs
 Formations adaptation emplois :
Chefs, ODP, superviseurs COVACC et CCO
 Séminaires cadres DGPC d’astreinte
 Exercice national validation opérationnelle
 Séminaire gestion de crise
 Formation de formateurs
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13. REPUBLIQUE ISLAMIQUE DE MAURITANIE
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REALISATIONS AU 21 AVRIL 2015
TF1 et TF3 réalisées
TF 2 en partie réalisée

14. REPUBLIQUE ISLAMIQUE DE MAURITANIE
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ECHEANCES 2015
De MAI à SEPTEMBRE 2016 :
Poursuite des formations
Liaisons NDB, RSO, NMA
CCO NDB, ROSSO, NMA
CCO PROJETABLE POUR LES AUTRES
REGIONS
EXERCICE NATIONAL DE VALIDATION

15. 25 octobre 2012 Réunion de lancement 15
CCO projetable

16. 25 octobre 2012 Réunion de lancement 16
TÉLÉPHONES ISAT PHONE PRO

17. 17
MERCI DE VOTRE ATTENTION