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ETUDE ET MISE EN ŒUVRE D’UN
SYSTÈME OPERATIONNEL NATIONAL DE
DE VEILLE D’ALERTE ET DE CONDUITE DE CRISES
REPUBLIQUE ISLAMIQUE DE MAURITANIE
PROJET SCIENCE FOR PEACE AND SECURITY (SPS)
SfP 984451
1
Présenté par l’Inspecteur Mohamed Lemine Moulaye Ey
Codirecteur PPD du projet
PLAN
 PROJET
◦ OBJECTIFS - ENJEUX
◦ MODALITES
◦ DESCRIPTION
◦ POINT DE SITUATION
◦ ECHEANCES 2015
2
0BJECTIF & ENJEUX PROJET
UN OUTIL MINISTERIEL ET GOUVERNEMENTAL
 Renforcement de la continuité territoriale
 Cohérence globale
 Protection des territoires et des populations face
aux risques et menaces majeurs
 Animation de la politique nationale de préparation
aux crises affectant la sécurité nationale (réponse
interservices coordonnée)
 Définition et mise en œuvre de la doctrine de
l’alerte
 Enjeu interministériel
3
MODALITES PROJET
 Projet initié par DGPC / OTAN (programme SfP)
 Lancement en octobre 2012
 Triennal : exercice validation Octobre 2015
 Financement OTAN et CANADA : 1,2 Meuros
 Infrastructures : par la Mauritanie
Co-direction assurée par :
 Le PPD (Partner country Project Director) : La République Islamique de
MAURITANIE représentée par la Direction Générale de la
Protection Civile (DGPC) du Ministère de l’Intérieur et de la
Décentralisation
le NPD (NATO country Project Director) : La France représentée par la
Direction générale sécurité civile et gestion des crises (DGSCGC)
 Opérateur : Wimex / Cofely Ineo Gdf Suez
4
Budget OTAN / CANADA : 1,2 M €
Equipements techniques : 1 million €
Formation personnels : 100 000 €
Soutien projet : 100 000 €
Livraison d’infrastructures aux normes
Mobilier salles OPS, bureaux et zones vie
Budget RIM :
CONTENU
 TRANCHE 1 : réalisation du COVACC
 TRANCHE 2 : réalisation du réseau HF reliant
le COVACC et 4 régions : NKT, NDB, RSO, NMA
 TRANCHE 3 : réalisation du CCO NOUAKCHOTT
 + FORMATION : opérationnelle et technique des
responsables et opérateurs
6
FONCTIONNALITES COVACC
 outils de veille, d’aide à la décision et de sortie de
crise
 coordination nationale opérationnelle
 coordination information montante et descendante
en temps réel
 information populations en temps réel
 capitalisation expérience
 architecture accessible aux partenaires de crise
(ministères, institutions, grands opérateurs)
 information quotidienne des autorités
7
Poste de travail
PLAN COVACC
FONCTIONNALITES CCO
 gestion opérationnelle quotidienne
 coordination régionale des secours
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vers le COVACC et les autorités locales :
Wali, maires
9
LES RESEAUX INFORMATIQUES
 COVACC et CC0 : serveurs + réseau de 16 postes bi-écrans avec
applications de gestion de crise + sites sont reliés par fibre optique
 COVACC et CCO : ressource ADSL et accès primaire téléphonique
10
LES RESEAUX RADIO
 Liaison HF entre COVACC et les sites de Nouadhibou, Rosso, Nema
pour liaisons phoniques et messagerie
 La DRPC Nouakchott : réseau radio VHF avec relais automatique sur
CCO
 Chaque engin géo localisé en temps réel au COVACC et au CCO.
TELEPHONIE ALERTE DES
POPULATIONS
 Les appels du 118 sont acheminés au CCO avec une interface
informatique de type call center
 Le COVACC et le CCO équipés de centraux téléphoniques interfacés
par la fibre optique
 Echanges téléphoniques sont enregistrés sur un serveur
 Alerte à la population par zone géographique via SMS et Push Voice
11
FORMATIONS
 Sélection du personnel
 Formations SOCLE opérationnel
Officiers – Superviseurs – Opérateurs
 Formations adaptation emplois :
Chefs, ODP, superviseurs COVACC et CCO
 Séminaires cadres DGPC d’astreinte
 Exercice national validation opérationnelle
 Séminaire gestion de crise
 Formation de formateurs
12
REPUBLIQUE ISLAMIQUE DE MAURITANIE
13
REALISATIONS AU 21 AVRIL 2015
TF1 et TF3 réalisées
TF 2 en partie réalisée
REPUBLIQUE ISLAMIQUE DE MAURITANIE
14
ECHEANCES 2015
De MAI à SEPTEMBRE 2016 :
Poursuite des formations
Liaisons NDB, RSO, NMA
CCO NDB, ROSSO, NMA
CCO PROJETABLE POUR LES AUTRES
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EXERCICE NATIONAL DE VALIDATION
25 octobre 2012 Réunion de lancement 15
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Presentation covacc mai 2016

  • 1. ETUDE ET MISE EN ŒUVRE D’UN SYSTÈME OPERATIONNEL NATIONAL DE DE VEILLE D’ALERTE ET DE CONDUITE DE CRISES REPUBLIQUE ISLAMIQUE DE MAURITANIE PROJET SCIENCE FOR PEACE AND SECURITY (SPS) SfP 984451 1 Présenté par l’Inspecteur Mohamed Lemine Moulaye Ey Codirecteur PPD du projet
  • 2. PLAN  PROJET ◦ OBJECTIFS - ENJEUX ◦ MODALITES ◦ DESCRIPTION ◦ POINT DE SITUATION ◦ ECHEANCES 2015 2
  • 3. 0BJECTIF & ENJEUX PROJET UN OUTIL MINISTERIEL ET GOUVERNEMENTAL  Renforcement de la continuité territoriale  Cohérence globale  Protection des territoires et des populations face aux risques et menaces majeurs  Animation de la politique nationale de préparation aux crises affectant la sécurité nationale (réponse interservices coordonnée)  Définition et mise en œuvre de la doctrine de l’alerte  Enjeu interministériel 3
  • 4. MODALITES PROJET  Projet initié par DGPC / OTAN (programme SfP)  Lancement en octobre 2012  Triennal : exercice validation Octobre 2015  Financement OTAN et CANADA : 1,2 Meuros  Infrastructures : par la Mauritanie Co-direction assurée par :  Le PPD (Partner country Project Director) : La République Islamique de MAURITANIE représentée par la Direction Générale de la Protection Civile (DGPC) du Ministère de l’Intérieur et de la Décentralisation le NPD (NATO country Project Director) : La France représentée par la Direction générale sécurité civile et gestion des crises (DGSCGC)  Opérateur : Wimex / Cofely Ineo Gdf Suez 4
  • 5. Budget OTAN / CANADA : 1,2 M € Equipements techniques : 1 million € Formation personnels : 100 000 € Soutien projet : 100 000 € Livraison d’infrastructures aux normes Mobilier salles OPS, bureaux et zones vie Budget RIM :
  • 6. CONTENU  TRANCHE 1 : réalisation du COVACC  TRANCHE 2 : réalisation du réseau HF reliant le COVACC et 4 régions : NKT, NDB, RSO, NMA  TRANCHE 3 : réalisation du CCO NOUAKCHOTT  + FORMATION : opérationnelle et technique des responsables et opérateurs 6
  • 7. FONCTIONNALITES COVACC  outils de veille, d’aide à la décision et de sortie de crise  coordination nationale opérationnelle  coordination information montante et descendante en temps réel  information populations en temps réel  capitalisation expérience  architecture accessible aux partenaires de crise (ministères, institutions, grands opérateurs)  information quotidienne des autorités 7
  • 9. FONCTIONNALITES CCO  gestion opérationnelle quotidienne  coordination régionale des secours  remontée systématique de l’information vers le COVACC et les autorités locales : Wali, maires 9
  • 10. LES RESEAUX INFORMATIQUES  COVACC et CC0 : serveurs + réseau de 16 postes bi-écrans avec applications de gestion de crise + sites sont reliés par fibre optique  COVACC et CCO : ressource ADSL et accès primaire téléphonique 10 LES RESEAUX RADIO  Liaison HF entre COVACC et les sites de Nouadhibou, Rosso, Nema pour liaisons phoniques et messagerie  La DRPC Nouakchott : réseau radio VHF avec relais automatique sur CCO  Chaque engin géo localisé en temps réel au COVACC et au CCO.
  • 11. TELEPHONIE ALERTE DES POPULATIONS  Les appels du 118 sont acheminés au CCO avec une interface informatique de type call center  Le COVACC et le CCO équipés de centraux téléphoniques interfacés par la fibre optique  Echanges téléphoniques sont enregistrés sur un serveur  Alerte à la population par zone géographique via SMS et Push Voice 11
  • 12. FORMATIONS  Sélection du personnel  Formations SOCLE opérationnel Officiers – Superviseurs – Opérateurs  Formations adaptation emplois : Chefs, ODP, superviseurs COVACC et CCO  Séminaires cadres DGPC d’astreinte  Exercice national validation opérationnelle  Séminaire gestion de crise  Formation de formateurs 12
  • 13. REPUBLIQUE ISLAMIQUE DE MAURITANIE 13 REALISATIONS AU 21 AVRIL 2015 TF1 et TF3 réalisées TF 2 en partie réalisée
  • 14. REPUBLIQUE ISLAMIQUE DE MAURITANIE 14 ECHEANCES 2015 De MAI à SEPTEMBRE 2016 : Poursuite des formations Liaisons NDB, RSO, NMA CCO NDB, ROSSO, NMA CCO PROJETABLE POUR LES AUTRES REGIONS EXERCICE NATIONAL DE VALIDATION
  • 15. 25 octobre 2012 Réunion de lancement 15 CCO projetable
  • 16. 25 octobre 2012 Réunion de lancement 16 TÉLÉPHONES ISAT PHONE PRO
  • 17. 17 MERCI DE VOTRE ATTENTION

Notes de l'éditeur

  1. La mise en service de ce projet permettra aux populations d’accéder plus rapidement et facilement aux secours, et renforcera leur confiance dans la capacité du gouvernement à prendre en compte leurs besoins sécuritaires, au quotidien comme en cas d’occurrence d’un événement majeur. Ce dispositif renforcera la continuité territoriale, couvrant ainsi des zones partiellement isolées pouvant passer sous l’influence de d’organisations terroristes ou extrémistes. Une cohérence globale doit être recherchée, qui doit notamment apporter une réponse efficace aux problématiques : - de protection du territoire et des populations face aux différentes menaces, - d’information et de sensibilisation des populations aux risques et menaces, - d’animation de la politique nationale de préparation aux crises affectant la sécurité nationale et nécessitant une réponse interservices coordonnée, - de mise en œuvre de la doctrine de l’alerte. Au-delà de la satisfaction des besoins de la DGPC, ce projet est donc une véritable opportunité de doter le gouvernement mauritanien d’un outil de remontée d’informations, de veille nationale, de détection d’incidents majeurs ou susceptibles de dégénérer, d’évaluation et de conduite des situations d’urgence. Le positionnement au sein du Ministère de l’Intérieur et de la Décentralisation est parfaitement adapté. Les structures mises en place pourront évidemment bénéficier à toute situation de crise rencontrée conformément au protocole de mise en œuvre qui sera mis en place au niveau national (règles d’emploi et de mise en œuvre).