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  • 2. Sous quelles conditions préférer la franchise à d’autres modes de création d’entreprises ? Présenta)on:  Laurent  WATTEZ  
  • 3. Qui sommes-nous? PROGRESSIUM est un cabinet spécialisé dans le développement des Franchises et des réseaux. - Organisation du système de Franchise -  Recrutement de partenaires - - Animation de réseaux Accompagner nos clients dans les différentes étapes de leur croissance est notre objectif.  
  • 5. Entreprendre : 3 possibilités - création - reprise - franchise*
  • 6. Conditions de la création d’entreprise - une idée, un concept - de multiples compétences - du temps - son financement Presque tout repose sur le chef d’entreprise
  • 7. Conditions de la reprise d’entreprise - investissement - analyse objective de l’entreprise - remplacer le chef d’entreprise en place Des opportunités mais chaque cas est différent
  • 8. La  franchise  en  France   1  600  réseaux   62  000  Franchisés  –  790  000  emplois   50  milliards  €   Croissance  annuelle  de  10  %   +  22  000  candidats  à  tout  instant   5  000  nouveaux  franchisés  en  2011   1/4  des  nouveaux  franchisés  sont  des  entrepreneurs  installés   Les  franchisés  réussissent  mieux  que  les  TPE     en  CA  et  pérennité  
  • 9. La franchise Une sécurité 80% de réussite à 5 ans dans la création d’entreprise en franchise VS 50% d’échec dans les deux premières années dans la création classique
  • 10. La franchise : 4 piliers 1. - Marque 2. - Savoir-faire 3. - Assistance 4. - Dialogue Le franchisé n’est pas seul  
  • 11. La franchise un accélérateur -  Expérience des unités pilotes -  Rentabilité du modèle économique -  Modélisation du concept -  Formalisation du Savoir faire -  Notoriété et communication -  Outils du réseau - Support   Une opportunité dans un environnement très compétitif  
  • 12. La réussite de l’enseigne - le ou les pilotes - la rentabilité du model - les visites de Franchisés installés - la zone de chalandise L’étude de marché et le business plan sont facilités
  • 13. Le choix - le marché - la rentabilité - les outils - les contrats - le DIP - l’humain