1. Projet de création
d’entreprise
Travail de synthèse et
points clés du projet de
création d’entreprise sur
les 2 ans.
S’interroger sur sa formation
en regard de la profession
de designer, se poser les
bonnes questions pour en
comprendre les enjeux.

2. Design et designer textile
Le rôle du designer ? C’est quoi un designer textile?
Il s’inscrit dans une démarche de conception, Son rôle en points clés :
de création et d’innovation méthodique, au -Travaille l’aspect sensible de la matière
service de la stratégie générale et de l’identité -S’adapte aux demandes du client.
profonde de l’entreprise. Il met en pratique des -Cultive son sens de l’anticipation
compétences transversales et est quelqu’un -Possède des notions d’esthétisme
de polyvalent. Il participe au succès commer- -A le sens de l’analyse
cial de l’entreprise en apportant une différence -Identifie les contraintes et propose un en-
visible et durable. Dès sa formation, le designer semble de solutions.
se trouve confronté aux besoins et aux exi- -Identifie le marché
gences des entreprises. Combinant technolo- -Maîtrise l’outil informatique
gie et esthétique, la pertinence de son travail
tient à la façon dont il va pouvoir collaborer Des qualités mobilisées au quotidien
avec les différents services concernés, idéa- Attentif et curieux, connecté aux flux d’informa-
lement le plus en amont possible. Le designer tions, maîtriser son image numérique à travers
prend en compte les paramètres techniques et les réseaux sociaux, effectuer sa veille concur-
marketing, synthétise les propositions. Le défi rentielle et informationelle, être présent sur les
du designer consiste aussi à cristalliser identité salons d’innovations, c’est rester ouvert aux
et savoir-faire pour rendre une marque plus influences tout en filtrant les informations
lisible et valoriser ses produits.

3. La création d’un blog
S’INFORMER-COMMUNIQUER-PARTAGER
Avoir une stratégie de visibilité sur internet.
Faire le lien entre l’aspect gestion du projet et
la créativité du métier.
Utiliser cet outil puissant qui permet de faire vivre
et de partager toute ma démarche et mon ques-
tionnement.
S’exprimer avec différents outils : texte, image,
vidéo, son.
Faire une vitrine numérique de nos compétences
et valoriser notre travail
Se connecter professionnelement avec des sites
de networking comme Linkedin, Viadeo
Améliorer son identité numérique
Se constituer une base de contact
Effectuer sa veille : traiter l’information

4. Mon projet
Ce que j’ai envie de faire? Je travaille seule
ou en équipe ? Dans quel domaine ? Quel Vers un design de service :
statut pour l’entreprise? Ce que propose ?
Comment je protège mes créations? Quel La compréhension du comportement des
budget je prévois ? usagers est à la base du design de service. Le
designer de services développe des nouveaux
Travailler dans l’univers de la création, de la concepts liés aux besoins sociaux et aux chan-
mode (attrait pour la mode féminine sportwear gements économiques.
ou prêt-à-porter enfant), et plus précisément de «Décrypter le cheminement de l’usager
la tendance. Avec une envie de réaliser des pour générer de l’innovation»
motifs et d’exploiter des compétences gra- Faire un travail prospectif de recherches d’in-
phiques. fluences et proposer des solutions créatives
Travailler seule qui prendront la forme de service/conseil (im-
Apporter mon intuition créative et mon savoir- matériel) ou d’objet éditorial inspiré des fan-
faire technique et technologique au sein d’une zines (support d’édition libre, échappant aux
entreprise standards de l’édition) envisagé comme maté-
Créer également en mon nom pour affirmer et rialisation d’un univers.
affiner mon identité de designer textile
Travailler au sein d’un bureau de style comme
acteurs de la création, dans la recherche
d’idées, de concepts pour proposer un design
de service
Travailler avec des marques pour renforcer ou
créer une identité forte.

5. Statut juridique et social
Dans un premier temps : Auto-entrepreneur. Capital : Capital social librement fixé par l’as-
Faire mes premiers pas dans le monde pro- socié. Pas de minimum obligatoire. 20 % des
fessionnel et sonder le marché en prenant apports en espèces sont versés obligatoire-
le minimum de risques. ment au moment de la constitution.
Avantages :
-formalité de création allégée Régime social : l’associé unique est soumis
- un régime social et fiscal simplifié au régime des non-salarié
- une exonération temporaire de cotisation fon- Il est soumis au versement d’une cotisation
cière des entreprises minimale au titre de l’assurance maladie et de
la retraite, même en l’absence de rémunération
A moyen terme, parallèlement au développe- sauf cas particulier.
ment de l’activité, opter pour l’EURL - Il ne bénéficie pas de l’assurance chômage
Cette disposition sociale préserve argument de mais peut contracter une assurance volontaire
l’indépendance, valorise et crédibilise l’entre- personnelle.
prise. Le choix de l’EURL cumule les avan- - Il cotise sur la totalité du bénéfice de l’EURL
tages d’une SARL sans la contrainte d’avoir si celle-ci est soumise à l’IR, sur sa rémunéra-
à rassembler des associés. tion (dividendes exclus), si l’EURL a opté pour
Lors de cette mutation vers l’Eurl, d’emblée je l’IS.
compte apporter un capital de 5 000 €. Celui- Cotisation : Lors du lancement de l’activité, les
ci, librement fixé, par étapes successives, sera revenus professionnels n’étant pas connus,
développé pour asseoir la notoriété et le rayon- le calcul des cotisations se fait sur une base
nement de ma structure forfaitaire.
Cette base s’élève à :
- 7 006 euros pour la 1ère année d’activité en
2011,
- 10 508 euros pour la 2ème année d’activité
en 2012.
(source : http://www.urssaf.fr)

6. Budget et financements //
dépenses et matériels
Liste (certainement à compléter) du Budget :
matériel nécessaire : Pour bien commencer et acheter le
matériel nécessaire : 5000 euros
Bureau et chaise confortable - apport person-
nel Financements de l’activité :
Ordinateur imac- apport personnel
Imprimante-scanner A3 : 320 euros -Prêt bancaire
Téléphone sans fil/répondeur -Prêt de la famille
Meuble de rangement - apport personnel -Apport personnel
Fourniture de bureau standard
Tablette graphique A4 : 200 euros
Logiciels de création graphique : libre ou mise
en place d’un sponsor avec Adobe
Abonnement internet + téléphone : 30 euros/
mois
Budget magasines/livres : 60 euros/mois

7. Proteger ses créations
Comment je protège mes idées ? Étendre la protection aux autres pays
(de l’Union Européenne) :
-La protection par le droit d’auteur (acquit
sans formalités, du fait même de la création de -Demande d’enregistrement auprès de l’Office
l’oeuvre.) Création protégée à partir du jour où la de l’Harmonisation dans le Marché Intérieur
réalisation (OHMI).
-La protection par un dépôt de dessins et Ces enregistrements permettent de protéger les
modèles. marques et dessins ou modèles communautaires
(Coût d’un dépôt : 38 euros. Pour protéger les dans l’ensemble de l’Union européenne, qui
dessins ou modèles pour une période de 10 ans compte 27 pays et près de 500 millions d’habi-
il faut compter 50 € supplémentaires. 22 € par tants.
reproduction fournie en noir et blanc et/ ou 45 €
par reproduction fournie en couleurs. )
Il est également possible de cumuler
ces deux moyens de protection

8. Les bureaux de styles
Un bureau de styles sert à définir, au minimum Quoi ? Sous quelle forme?
deux ans à l’avance, quels vont être les cou-
rants majeurs et les affinités des personnes Le cahier de tendances :
en matière de mode, d’ameublement ou de
décoration, ceci afin d’aider les marques ou les -fige pendant un temps, les thèmes qui se
industriels à anticiper leur offre. Il ne s’agit pas dégagent des différents courants dans «l’air du
d’imposer, mais de réfléchir sur les nouveau- temps».
tés, les comportements, d’avoir une vision des -condense le travail de recherche de diverses
principaux courants-phare. Le délai important inspirations
permet aux clients de préparer des modèles à -fait émerger des thèmes centraux
longue échéance. -offre une vision globale de son projet
«La tendance [...] est un déséquilibre qui (Quelques bureaux de styles : Nelly Rodi, Pro-
crée du mouvement, de l’innovation, de la mostyl, Mafia, Peclers, Li Edelkort, Carlin...)
vie. La tendance, c’est l’émanation d’une
marginalité. Quelque chose qui a l’air petit
mais qui va générer de l’attente, de la de-
mande. Nous détectons des signaux émer-
gents. » Vincent Grégoire, directeur artistique
du département art de vivre chez Nelly Rodi.

9. Vision marketing du projet
Valoriser l’existence de son entre- donc redonne toute sa légitimité au cahier de Comment trouver des clients ? Se
prise c’est : tendance. constituer un carnet d’adresses?
Identifier le marché pour : Garder (bon) contact avec les professionnels
Positionner sa création et mieux l’adresser Élargir l’offre? Conquérir de nou- rencontrés lors de stage..
à sa cible en : veaux clients, les fidéliser ? Visiter les salons professionnels de la création
Segmentant le marché afin de mieux : Menace des nouvelles technologies pour le et de l’innovation (Première Vision, Indigo,
Identifier ses sous-ensembles cahier de tendance, mais aussi renouvellement Who’s Next)
Adapter l’offre à la demande. des moyens de diffusion : Démarcher directement les entreprises pour
Blog, site promotionnel, news letter : qui je voudrais travailler
Une démarche amorcée dans le mémoire, en consultation complète du blog, des dernières Mettre en valeur mes compétences et mon
lien des préoccupations et mécanismes de nouveautés, des analyses en lignes par l’abon- profil créatif
fonctionnement des bureaux de styles. nement. Le cahier de tendance est dématériali- Rester connecter avec les réseaux de net wor-
Observer-S’approprier un territoire- ser et se retrouvent éclater sur internet. king
Analyser-Synthétiser-Diffuser.
A qui et comment je propose mes
Quelle évolution possible ? services ?
Prolifération de sites, de blogs : explose la Soigner sa communication : quelles stratégies
diffusion d’information et influence le rythme adopter pour se faire connaître?
de renouvellement des tendances. Ouvre une Proposer mes services aux bureaux de style
alternative au cahier de tendance (?) en
travaillant sous forme de mission (continuer à
L’intérêt et la pérennité du cahier de apprendre les mécanismes du métiers)
M’adresser à des entreprises dans les secteurs
tendance traditionnel? Va t -on vers une
du textile ou de la mode (directrice artistique et
dématérialisation du cahier de tendance? Ou
donnant les directions créatives des projets.
au contraire la saturation d’images rend plus
difficile la compréhension de l’air du temps et

10. Bilan
Faire le point sur ses compétences :
Quelles sont mes atouts? Mes fai-
blesses ?
ATOUTS : -intuitive-indépendante-motivée-
réactive
FAIBLESSES : -pas de capitaux de côté
-connaissance pas encore assez approfondie
sur la mise en place juridique d’une entreprise
(j’y travaille)
Ce que le DSAA m’a apporté :
une vision globale de mon métier, des connais-
sances techniques et technologiques, des
capacités à conceptualiser, la capacité de pro-
poser des solutions créatives...
Conclusion : pour monter son projet pro-
fessionnel, bien réfléchir aux points abordés,
Se poser les bonnes questions pour éviter les
risques.