GESTION DES SOUTENANCES DES PROJETS DE
FIN D'ÉTUDES
Institut Supérieure d’Informatique et Multimédia de Sfax
AU 2011 - 2012
Elaboré par: CHOKRI Ayed
LAZÂAR Rayen
PLAN
I- INTRODUCTION
II- PROBLÉMATIQUE
III- SOLUTION
IV- CONCEPTION
V- CONCLUSION
2Gestion des soutenances des Projets de Fin d'études
CONCLUSIONCONCEPTIONSOLUTIONPROBLÉMATIQUEINTRODUCTION
3Gestion des soutenances des Projets de Fin d'études
Dans l’ISIMS la gestion des soutenances des projets de fin
d’étude est manuel.
Les enseignants donnent la liste des sujets aux étudiants.
L'administration:
 fixe la date des soutenances des projets
Affecte les jurys
Affecte les salles et les équipements.
CONCLUSIONCONCEPTIONSOLUTIONPROBLÉMATIQUEINTRODUCTION
INTRODUCTION
4Gestion des soutenances des Projets de Fin d'études
La méthode de la gestion classique pose plusieurs problèmes et des
incapacités telles que:
 L'enseignant peut annuler le soutenance pourtant qu’il est déjà validé.
 Il est difficile pour l’administration d'organiser les demandes reçues et les
dates de soutenances.
 Il est difficile de consulter manuellement l'historique des soutenances.
CONCLUSIONCONCEPTIONSOLUTIONPROBLÉMATIQUEINTRODUCTION
PROBLÉMATIQUE
5Gestion des soutenances des Projets de Fin d'études
Alors comment se fait la gestion de l'information, plus
exactement la gestion des soutenances dans les
universités?
CONCLUSIONCONCEPTIONSOLUTIONPROBLÉMATIQUEINTRODUCTION
PROBLÉMATIQUE
6Gestion des soutenances des Projets de Fin d'études
Besoin de trouver une solution qui rend la gestion des soutenances
des PFEs plus facile et Rapide
CONCLUSIONCONCEPTIONSOLUTIONPROBLÉMATIQUEINTRODUCTION
PROBLÉMATIQUE
7Gestion des soutenances des Projets de Fin d'études
Automatiser le processus d'organisation des projets.
Faciliter leur suivi.
Accélérer leur traitement.
CONCLUSIONCONCEPTIONSOLUTIONPROBLÉMATIQUEINTRODUCTION
SOLUTION
8Gestion des soutenances des Projets de Fin d'études
CONCLUSIONCONCEPTIONSOLUTIONPROBLÉMATIQUEINTRODUCTION
CONCEPTION (MÉTHODE RUP)
9Gestion des soutenances des Projets de Fin d'études
•L’étudiant doit proposer / choisir un sujet de PFE
•L'étudiant peut vérifier la date de sa soutenance
•Le professeur peut affecter les notes.
•L'administrateur doit être capable de gérer les soutenances
•L'administrateur doit être capable de fixe les dates de soutenances.
•L'administrateur doit être capable d'affecter les jurys.
•L'administrateur doit être capable de réserver des chambres et des
équipements.
CONCEPTION: ANALYSE DES BESOINS
CONCLUSIONCONCEPTIONSOLUTIONPROBLÉMATIQUEINTRODUCTION
Gérer soutenancesAdministrateur
Fixer date Soutenance
<<extend>>
Affecter Jurys
<<extend>>
Réserver Salles / Equipements
<<extend>>
Valider PFE
<<extend>>
MAJ PFE
<<extend>>
Affecter Note
Professeur/Jury
Authentification
<<include>>
<<include>>
Choisir Sujet PFE
<<include>>
Consulter Date PFE
<<include>>
Proposer PFE
Etudiant
<<include>>
10Gestion des soutenances des Projets de Fin d'études
CONCEPTION: USE CASE
CONCLUSIONCONCEPTIONSOLUTIONPROBLÉMATIQUEINTRODUCTION
11Gestion des soutenances des Projets de Fin d'études
CONCEPTION: DIAG SÉQUENCE (1)
CONCLUSIONCONCEPTIONSOLUTIONPROBLÉMATIQUEINTRODUCTION
Diagramme de Séquence « Connexion »
12Gestion des soutenances des Projets de Fin d'études
CONCEPTION: DIAG SÉQUENCE (2)
CONCLUSIONCONCEPTIONSOLUTIONPROBLÉMATIQUEINTRODUCTION
Diagramme de Séquence « Affecter Note PFE»
13Gestion des soutenances des Projets de Fin d'études
CONCLUSIONCONCEPTIONSOLUTIONPROBLÉMATIQUEINTRODUCTION
CONCEPTION: DIAG SÉQUENCE (3)
Diagramme de Séquence «Choisir Sujet PFE»
CONCEPTION: DIAG SÉQUENCE (4)
14Gestion des soutenances des Projets de Fin d'études
CONCLUSIONCONCEPTIONSOLUTIONPROBLÉMATIQUEINTRODUCTION
Diagramme de Séquence «MAJ PFE»
15Gestion des soutenances des Projets de Fin d'études
CONCLUSIONCONCEPTIONSOLUTIONPROBLÉMATIQUEINTRODUCTION
CONCEPTION: DIAG COLLABORATION (1)
Diagramme de Séquence «Choisir Sujet PFE»
16Gestion des soutenances des Projets de Fin d'études
CONCLUSIONCONCEPTIONSOLUTIONPROBLÉMATIQUEINTRODUCTION
CONCEPTION: DIAG COLLABORATION (2)
Diagramme de Collaboration «MAJ PFE»
17Gestion des soutenances des Projets de Fin d'études
CONCLUSIONCONCEPTIONSOLUTIONPROBLÉMATIQUEINTRODUCTION
CONCEPTION: DIAG CLASSE
18Gestion des soutenances des Projets de Fin d'études
Pendant la phase d'analyse, l'objectif a été consacrée
à déterminer les besoins fonctionnels du futur système.
Nous avons compris le système et identifié ses limites ainsi
nous avons définis les différentes activités de notre
application en utilisant des diagrammes UML .
CONCLUSION
CONCLUSIONCONCEPTIONSOLUTIONPROBLÉMATIQUEINTRODUCTION
19Gestion des soutenances des Projets de Fin d'études
MERCI DE VOTRE ATTENTION
&
BONNE CHANCE POUR VOS PFES

Projettuteuriii 111026201527-phpapp02

  • 1.
    GESTION DES SOUTENANCESDES PROJETS DE FIN D'ÉTUDES Institut Supérieure d’Informatique et Multimédia de Sfax AU 2011 - 2012 Elaboré par: CHOKRI Ayed LAZÂAR Rayen
  • 2.
    PLAN I- INTRODUCTION II- PROBLÉMATIQUE III-SOLUTION IV- CONCEPTION V- CONCLUSION 2Gestion des soutenances des Projets de Fin d'études CONCLUSIONCONCEPTIONSOLUTIONPROBLÉMATIQUEINTRODUCTION
  • 3.
    3Gestion des soutenancesdes Projets de Fin d'études Dans l’ISIMS la gestion des soutenances des projets de fin d’étude est manuel. Les enseignants donnent la liste des sujets aux étudiants. L'administration:  fixe la date des soutenances des projets Affecte les jurys Affecte les salles et les équipements. CONCLUSIONCONCEPTIONSOLUTIONPROBLÉMATIQUEINTRODUCTION INTRODUCTION
  • 4.
    4Gestion des soutenancesdes Projets de Fin d'études La méthode de la gestion classique pose plusieurs problèmes et des incapacités telles que:  L'enseignant peut annuler le soutenance pourtant qu’il est déjà validé.  Il est difficile pour l’administration d'organiser les demandes reçues et les dates de soutenances.  Il est difficile de consulter manuellement l'historique des soutenances. CONCLUSIONCONCEPTIONSOLUTIONPROBLÉMATIQUEINTRODUCTION PROBLÉMATIQUE
  • 5.
    5Gestion des soutenancesdes Projets de Fin d'études Alors comment se fait la gestion de l'information, plus exactement la gestion des soutenances dans les universités? CONCLUSIONCONCEPTIONSOLUTIONPROBLÉMATIQUEINTRODUCTION PROBLÉMATIQUE
  • 6.
    6Gestion des soutenancesdes Projets de Fin d'études Besoin de trouver une solution qui rend la gestion des soutenances des PFEs plus facile et Rapide CONCLUSIONCONCEPTIONSOLUTIONPROBLÉMATIQUEINTRODUCTION PROBLÉMATIQUE
  • 7.
    7Gestion des soutenancesdes Projets de Fin d'études Automatiser le processus d'organisation des projets. Faciliter leur suivi. Accélérer leur traitement. CONCLUSIONCONCEPTIONSOLUTIONPROBLÉMATIQUEINTRODUCTION SOLUTION
  • 8.
    8Gestion des soutenancesdes Projets de Fin d'études CONCLUSIONCONCEPTIONSOLUTIONPROBLÉMATIQUEINTRODUCTION CONCEPTION (MÉTHODE RUP)
  • 9.
    9Gestion des soutenancesdes Projets de Fin d'études •L’étudiant doit proposer / choisir un sujet de PFE •L'étudiant peut vérifier la date de sa soutenance •Le professeur peut affecter les notes. •L'administrateur doit être capable de gérer les soutenances •L'administrateur doit être capable de fixe les dates de soutenances. •L'administrateur doit être capable d'affecter les jurys. •L'administrateur doit être capable de réserver des chambres et des équipements. CONCEPTION: ANALYSE DES BESOINS CONCLUSIONCONCEPTIONSOLUTIONPROBLÉMATIQUEINTRODUCTION
  • 10.
    Gérer soutenancesAdministrateur Fixer dateSoutenance <<extend>> Affecter Jurys <<extend>> Réserver Salles / Equipements <<extend>> Valider PFE <<extend>> MAJ PFE <<extend>> Affecter Note Professeur/Jury Authentification <<include>> <<include>> Choisir Sujet PFE <<include>> Consulter Date PFE <<include>> Proposer PFE Etudiant <<include>> 10Gestion des soutenances des Projets de Fin d'études CONCEPTION: USE CASE CONCLUSIONCONCEPTIONSOLUTIONPROBLÉMATIQUEINTRODUCTION
  • 11.
    11Gestion des soutenancesdes Projets de Fin d'études CONCEPTION: DIAG SÉQUENCE (1) CONCLUSIONCONCEPTIONSOLUTIONPROBLÉMATIQUEINTRODUCTION Diagramme de Séquence « Connexion »
  • 12.
    12Gestion des soutenancesdes Projets de Fin d'études CONCEPTION: DIAG SÉQUENCE (2) CONCLUSIONCONCEPTIONSOLUTIONPROBLÉMATIQUEINTRODUCTION Diagramme de Séquence « Affecter Note PFE»
  • 13.
    13Gestion des soutenancesdes Projets de Fin d'études CONCLUSIONCONCEPTIONSOLUTIONPROBLÉMATIQUEINTRODUCTION CONCEPTION: DIAG SÉQUENCE (3) Diagramme de Séquence «Choisir Sujet PFE»
  • 14.
    CONCEPTION: DIAG SÉQUENCE(4) 14Gestion des soutenances des Projets de Fin d'études CONCLUSIONCONCEPTIONSOLUTIONPROBLÉMATIQUEINTRODUCTION Diagramme de Séquence «MAJ PFE»
  • 15.
    15Gestion des soutenancesdes Projets de Fin d'études CONCLUSIONCONCEPTIONSOLUTIONPROBLÉMATIQUEINTRODUCTION CONCEPTION: DIAG COLLABORATION (1) Diagramme de Séquence «Choisir Sujet PFE»
  • 16.
    16Gestion des soutenancesdes Projets de Fin d'études CONCLUSIONCONCEPTIONSOLUTIONPROBLÉMATIQUEINTRODUCTION CONCEPTION: DIAG COLLABORATION (2) Diagramme de Collaboration «MAJ PFE»
  • 17.
    17Gestion des soutenancesdes Projets de Fin d'études CONCLUSIONCONCEPTIONSOLUTIONPROBLÉMATIQUEINTRODUCTION CONCEPTION: DIAG CLASSE
  • 18.
    18Gestion des soutenancesdes Projets de Fin d'études Pendant la phase d'analyse, l'objectif a été consacrée à déterminer les besoins fonctionnels du futur système. Nous avons compris le système et identifié ses limites ainsi nous avons définis les différentes activités de notre application en utilisant des diagrammes UML . CONCLUSION CONCLUSIONCONCEPTIONSOLUTIONPROBLÉMATIQUEINTRODUCTION
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    19Gestion des soutenancesdes Projets de Fin d'études MERCI DE VOTRE ATTENTION & BONNE CHANCE POUR VOS PFES