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- 2. INTRODUCTION TABLE RONDE: LE RESEAU, UN LEVIER POUR LE DEVELOPPEMENT DE VOTRE ENTREPRISE PANORAMA ECONOMIQUE DU CANTON DE ROCHESERVIERE CONCLUSION ECHANGES-DEBAT AVEC LA SALLE
- 8. Monsieur Olivier POIRIER-COUTANSAIS Directeur du Développement de Vendée Expansion Monsieur Yohann VERDON Responsable du Service Etudes et Aménagement du Territoire de la Chambre de Commerce et d’Industrie de la Vendée Monsieur David RUFFIN Conseiller en Développement Economique à la Chambre de Métiers et de l’Artisanat de la Vendée PANORAMA ECONOMIQUE DU CANTON DE ROCHESERVIERE
- 9. Direction du développement économique Mercredi 28 janvier 2009 Communauté de Communes du Canton de ROCHESERVIÈRE
- 10. Démographie Population en 2006 Croissance de la population en % Canton Vendée Nombre d’habitants 10 785 616 707 Canton Vendée 1990 - 1999 5,30 6,00 1999 - 2006 22,47 14,25
- 11. Démographie Part de la population dans chaque commune du Canton Nombre d’habitants % L’Herbergement 2 535 23,50 Mormaison 1 002 9,29 Rocheservière 2 745 25,45 St André Treize Voies 1 159 10,75 St Philbert de Bouaine 2 604 24,14 St Sulpice le Verdon 740 6,86 Total Canton 10 785 100,00
- 12. Economie Progression des effectifs salariés 1997/2007 VA % Canton 664 30,56 Vendée 51 112 41,93
- 13. Economie Répartition des effectifs salariés en 2007 31.722 5.031 646
- 14. Economie Répartition des effectifs industriels en 2007 9.786 1.337 64
- 15. Economie Répartition comparée des effectifs salariés par secteurs d’activités
- 16. Economie Répartition comparée des effectifs du secteur industriel en 2007
- 17. Economie Répartition comparée des effectifs salariés du secteur tertiaire
- 18. Economie Part de chaque commune dans le total des bases de taxe professionnelle dans le canton en 2007 Part en % L’Herbergement 29,83 Mormaison 3,06 Rocheservière 21,16 St André Treize Voies 7,89 St Philbert de Bouaine 36,92 St Sulpice le Verdon 1,13 Total Canton 100,00
- 19. Economie Indicateurs de chômage au 31 / 12 / 2007 < 4 % De 4 % à 5,5 % De 5,5 % à 7 % De 7 % à 8,5 % > 8,5 % Indicateurs de chômage Vendée : 6,1 %
- 21. Source : Fichier CCI – au 1/01/2009 / ASSEDIC au 01/01/2008 234 établissements 2 808 emplois Forte prédominance du secteur industriel
- 22. Source :CCI 2009 234 903 780 760 191 542 565 Evolution Depuis 2004 : Canton : +34 % Vendée : + 22 % Répartition des établissements au 01/01/2009 508
- 23. Emplois salariés au 01/01/2008 2808 13051 13 141 7270 1423 3886 5753 Source : ASSEDIC 2008 4141
- 24. Canton : +16 % Vendée : + 8 % + 16 % + 11 % + 16 % + 9 % 0% + 16 % + 7 % Evolution emplois salariés entre 2004 et 2008 Source : ASSEDIC + 19 %
- 27. 39 familles de produits :
- 28. 46 millions Combien ont dépensé les ménages du canton de Rocheservière ? + 7 %
- 29. 11 548 € par an & par ménage Dépenses par ménage
- 30. Evasion 72 % Où dépensez-vous ? Tous produits 28 % VAD 5 % La Roche-sur-Yon 15 % Agglomération Montaigu 19 % Les Herbiers 2 % Loire-Atlantique 27 %
- 31. Evasion 55 % La Roche-sur-Yon 6 % Agglomération Montaigu 18 % Les Herbiers 3 % Loire-Atlantique 25 % Où dépensez-vous ? En Alimentaire 45 %
- 32. Evasion 87 % VAD 9 % La Roche-sur-Yon 24 % Agglomération Montaigu 20 % Les Herbiers 1 % Loire-Atlantique 29 % Où dépensez-vous ? En Non Alimentaire 13%
- 33. Répartition des dépenses par forme de vente
- 34. ENQUETE DE CONJONCTURE JANVIER 2009
- 35. Enquête réalisée par courriel entre le 15 et 20 janvier 2009. 713 entreprises ont répondu 152 entreprises de la zone Bocage Méthodologie
- 36. Evolution ressentie sur les 3 derniers mois Evolution envisagée sur les prochains mois ZONE DU BOCAGE Net ralentissement de l’activité Un pessimisme ambiant…
- 37. Recours au chômage partiel ZONE DU BOCAGE Baisse inquiétante des carnets de commande
- 38. Relations entreprises - banques ZONE DU BOCAGE
- 39. L’outil de vos projets…
- 40. David RUFFIN – Conseiller en développement économique & conférencier en Économie Politique Université de Nantes
- 41. Le profil de l’Artisanat sur le Canton de Rocheservière
- 42. L’entreprise artisanale Quelle est l’ACTIVITE de l’entreprise ? Production Transformation Réparation Prestation de services Jusqu’à 10 salariés à sa date de création Quelle est sa taille ?
- 43. 140 entreprises artisanales sur le canton
- 44. Caractéristiques des entreprises artisanales 140 entreprises artisanales soit 51 % des entreprises du canton Une forte proportion dans le bâtiment (57% des entreprises du canton contre 47% en Vendée)
- 45. 16 entreprises supplémentaires sur le canton en 5 ans
- 46. Evolution du nombre d’entreprises artisanales + 13 % d’entreprises en 5 ans sur le canton contre + 12% en Vendée
- 47. 46% d’EI sur le territoire (53% en Vendée) Le canton compte 75 sociétés et 65 EI en 2008 Forme juridique des entreprises artisanales
- 48. Âge des entreprises artisanales Des entreprises jeunes 1 sur 2 a moins de 5 ans d’activités (contre 45% en Vendée)
- 49. Taille des établissements 66% des entreprises artisanales du canton emploient des salariés (57% en Vendée)
- 50. 23 créations et reprises en 2007
- 51. Evolution du nombre de créations et reprises d’entreprises Un nombre d’immatriculations en augmentation 23 immatriculations en 2007 contre 12 en 2002 En 2007, 70% des immatriculations sont des créations pures d’entreprises (71% en Vendée)
- 52. 16 Créations d’entreprises en 2007 Les secteur d’activités Des créations principalement dans le secteur du bâtiment Aucune création dans les secteurs des métiers de bouche, du textile et du bois
- 53. 7 Reprises d’entreprises en 2007 Les secteur d’activités Des reprises dans les secteurs du bâtiment, des services et dans l’alimentation
- 54. Evolution des immatriculations et radiations d’entreprises artisanales Un nombre de radiations nettement inférieur au nombre de créations et de reprises en 2007
- 55. Le canton compte 690 actifs dans l’Artisanat : Les actifs dans les entreprises artisanales 65 chefs d‘EI 548 salariés 68 apprentis 9 conjoints collaborateurs
- 56. 616 salariés et apprentis sur le canton
- 57. Répartition des 548 salariés par secteur d’activités 30% des salariés travaillent dans la production (contre 24% en Vendée) 54% salariés travaillent dans le bâtiment (contre 44% en Vendée)
- 58. Evolution du nombre de salariés en 5 ans + 24% de salariés en 5 ans soit + 105 emplois (+ 22% en Vendée)
- 59. Répartition des 68 apprentis par secteur d’activités Plus de la moitié des apprentis sont formés dans le bâtiment (même proportion en Vendée)
- 60. Evolution du nombre d’apprentis en 5 ans - 1% d’apprentis en 5 ans (contre + 12% en Vendée)
- 61. Répartition des chefs d’entreprises par âge Des dirigeants plus jeunes que sur l’ensemble du département 54% des chefs d’entreprises ont - de 45 ans (49% en Vendée)
- 62. La synthèse Les pistes de progrès ? 1 140 entreprises artisanales 2 Une progression de 13 % du nombre d’entreprises + 16 entreprises en 5 ans + 12 % sur le département 3 Une progression de 24% des salariés (690 actifs) + 105 emplois en 5 ans + 22 % sur le département 4 Des entreprises et des dirigeants jeunes 50% ont moins de 5 ans d’activité 45% sur le département
- 63. Sources : APCM, INSEE, RM 85 et URSSAF 85 CHAMBRE DE METIERS ET DE L’ARTISANAT DE LA VENDEE SERVICES AUX ENTREPRISES 35, rue Sarah Bernhardt - BP 75 - 85002 LA ROCHE SUR YON Cédex Tél. 02.51.44.35.20 – Télécopie. 02.51.44.35.08 Mél. obsarti@cm-larochesuryon.fr Merci pour votre écoute
- 64. Monsieur Hervé SENNEDOT Bénévole et médiateur du parrainage d’ETIC 85 Monsieur Xavier HOFFMANN Membre de l’association Entreprises des Olonnes Monsieur Grégoire BUFFET Président de l’association Nord Vendée Entreprises Monsieur Jean-François GICQUEL Gérant de PERISCOPE (Rocheservière), membre de Nord Vendée Entreprises TABLE RONDE: LE RESEAU, UN LEVIER POUR LE DEVELOPPEMENT DE VOTRE ENTREPRISE
- 65. L’UNION FAIT LA FORCE LES RESEAUX
- 70. Les clubs d’entreprises en Vendée
- 71. Ses principaux dossiers et actions…
- 83. Nord Vendée Entreprises Réunion du 28 janvier 2009 À Rocheservière
- 85. AG 2007 – Le Puy du Fou Rocheservière – NVE – 28/01/09
- 92. ECHANGES-DEBAT AVEC LA SALLE CONCLUSION
- 93. Cette présentation est téléchargeable sur: www.cc-canton-rocheserviere.fr Rubrique « Vie Economique » Article « Soirée-débat avec les entreprises du canton »
Notes de l'éditeur
- Mes chers collègues, Je suis heureux de pouvoir devant vous faire le point sur les activités, les actions en cours et les perspectives de développement de la direction du développement économique de Vendée Expansion. Je rappelle que cette démarche s’inscrit dans le cadre de la convention d’objectifs signé le 20 janvier 2008 entre le Conseil Général de la Vendée et Vendée Expansion. Ce document prévoit notamment qu’une réunion aura lieu à la fin du 2 ème trimestre (pour un point d’étape sur les actions en cours) et une autre au début du 4 ème trimestre. Je me félicite pour ma part de la mise en place de rendez-vous réguliers avec la commission de l’action économique du Conseil Général de la Vendée. C’est l’occasion pour nous de faire un point précis sur notre activité, de présenter les actions en cours et d’échanger sur des constats ou pistes de réflexion qui peuvent être alimentés par notre action au quotidien au service des entreprises et des collectivités locales. Dans la mesure ou ce rendez-vous est une première il m’a semblé intéressant de présenter le bilan d’une année d’activité de Vendée Expansion d’un part et de vous informer sur les actions et pistes de réflexion en coure d’autre part. Dans un schéma logique mon plan d’intervention reprendra un à un les trois métiers exercés par la direction du développement économique de Vendée Expansion : Le conseil aux entreprises et collectivités locales La prospection économique L’intelligence territoriale En dernier nous envisagerons des pistes de réflexion et d’action.
- L’activité de conseil aux entreprises et aux collectivités locales correspond, avant tout, à un travail de terrain . Il s’agit, dans ce domaine, de privilégier un contact direct avec les créateurs ou chefs d’entreprises et les élus locaux qui mettent en œuvre des projets de développement économique. L’action de Vendée Expansion dans ce contexte est multiple, mais consiste principalement à : Réaliser l’audit et l’expertise du projet Evaluer les aides publiques susceptibles d’être mobilisées Rechercher des financements Associer des compétences complémentaires (techniques, financières, …) nécessaires à la mise en œuvre du projet Assurer le montage des dossiers de demandes d’aides Vendée Expansion intervient sur l’ensemble du territoire départemental ____________________________________________________________ Développement de l’activité de Vendée Expansion : 228 projets en 2006 contre 257 pour l’exercice 2007 : Sur les créations d’entreprises le nombre se maintient, en revanche on assiste à une diminution de la part des créations d’entreprise à vocation industrielle (c’est une tendance observée depuis plusieurs années). Deux explications majeures : Le ticket d’entrée est de plus en plus élevé L’existence et le développement d’un « marché de la reprise d’entreprise » oriente beaucoup de porteurs de projets vers la reprise au détriment de la création. Le développement des projets (développement global) de structuration (réorganisation, optimisation, nationalisation, développement commercial, innovation, …) est à noter.
- - Maintien des activités de Vendée Expansion dans ce domaine (109 dossiers en 2006) Capacité de Vendée Expansion à intervenir sur un nombre important de dossiers et une grande diversité de dispositifs (départementaux, régionaux, nationaux et européen) Le poids prédominant des dossiers départementaux avec l’importance des dossiers d’aide à l’investissement immobilier L’émergence des dossiers Dinamic qui ont pour objectif d’accompagner les entreprises dans leur démarche de compétitivité La place encore modeste mais en développement des dossiers concernant des projets d’innovation A travers cette action directe au service des entreprises, Vendée Expansion est un vecteur de la présence du Département sur le terrain et un relais de la politique du Conseil Général de la Vendée au service du développement économique
- Attention !!! : Nous évoquons ici les actions au service de la prospection faisant l’objet d’un travail en relation avec des prestataires de services. Bien évidemment la mission de prospection comprend également tout le travail en réseau avec les acteurs clefs présents sur le territoire (Elus locaux, chefs d’entreprises, banquiers, …) la participation à des salons professionnels … Les outils de la prospection : Les outils mis en œuvre par Vendée Expansion au service de l’action de prospection peuvent être classés en 6 catégories : - Les opérations de mailing (e-mailing, bus mailing, phoning, …) - Les actions avec des prestataires spécialisés dans la détection de projets d’investissement mobiles - Le travail de détection ciblé sur certains secteurs d’activité ou sur certaines zones géographiques - La détection d’information par action de veille sur des documents parus dans la presse nationale et les journaux et magazines régionaux - L’élaboration de supports de communication au service de l’action de prospection - La consultation de bases de données entreprises, permettant de croiser de l’information sur l’identité des prospects, leur crédibilité …
- A noter également : Un travail important de Vendée Expansion sur le maintien d’activité et d’entreprises vendéennes sur notre territoire : 4 cas méritent d’être cités plus particulièrement : - Bodet composite (Mouchamps – Plasturgie) : qui fait part de la volonté de créer un nouveau site sur la région mais pas en Vendée compte tenu de réelles difficultés de recrutement. Finalement grâce à un travail de Vendée Expansion et une mobilisation de la FCDEDE la création du nouveau site se fera sur Boufferé (30 emplois). - Clean cells (Boufferé – Biotechnologies) : à l’étroit dans ses locaux en phase de fort développement et séduite par le complexe nantais en matière de biotechnologie clean cells s’interroge sur le maintien de son activité en Vendée : Interne 30 emplois (dossiers en cours). - S2C industrie (St Laurent sur Sèvre - Fabrication de tribune° : dépendante d’un groupe ------------ et contrainte de quitter son bâtiment d’exploitation active (vétuste et trop étroit), l’entreprise s’interroge sur l’opportunité de maintenir l’activité en Vendée. Après un travail de négociation avec le chef d’entreprise, le développement d’un argumentaire auprès du Conseil Général pour la mobilisation d’un niveau d’aide exceptionnel (l’entreprise choisit finalement de rester en Vendée (45 emplois). - Ellipse (Challans - Fabrication de portes spéciales) : Souhaitant développer un nouveau produit qui nécessite des surfaces de production supplémentaires, le chef d’entreprise, qui dispose par ailleurs d’attache en Loire-Atlantique recherche un nouveau site de production. Interne 15 emplois (dossiers en cours). La difficulté de la prospection compte-tenu des tensions sur le marché de l’emploi.
- Les fiches sectorielles : Au travers de multiples indicateurs statistiques (établissements, effectifs, chiffre d’affaires, investissements, exportations …) commentés, les fiches sectorielles présentent un bilan synthétique de la situation économique des principaux secteurs d’activités industriels de la Vendée. Bilan économique par bassin d’emploi : Au travers de multiples indicateurs statistiques commentés, ces documents présentent un bilan de l’évolution de la situation économique enregistrée durant l’année passée dans chacun des quatres bassins d’emploi que compte le département de la Vendée. Le Vendéoscope : Le Vendéoscope est un atlas socio-économique qui a pour objectif de mettre à la disposition de tous, un outil de présentation et de description de la Vendée. Il contient de nombreuses informations relatives au territoire, à la population et à l’économie du département présentées sous forme de cartes et de données statistiques commentées. Les fiches territoriales : Les fiches territoriales présentent un ensemble de données statistiques qui offrent un aperçu clair et synthétique de la situation économique et sociale de chaque commune, communauté de communes, canton, pays, zone d’emploi et arrondissement du département de la Vendée. Le guide « s’implanter en Vendée » : - Le guide des aides économiques : Le guide des aides économiques présentent les principaux dispositifs locaux et mesures territoriales d’aides économiques aux entreprises et aux collectivités locales applicables dans le département de la Vendée. Les différentes mesures d’aides sélectionnées sont classées par catégorie de projets et présentées sous forme de fiches individuelles.
- L’indicateur 85 : Tableau de bord économique du département de la Vendée (publié chaque trimestre) qui s’appuie sur trois types d’indicateurs (activité des entreprises, l’emploi, la consommation et l’investissement des ménages). - Les fiches territoriales : Les fiches territoriales présentent un ensemble de données statistiques qui offrent un aperçu clair et synthétique de la situation économique et sociale de chaque commune, communauté de communes, canton, pays, zone d’emploi et arrondissement du département de la Vendée. Les fiches sectorielles : Au travers de multiples indicateurs statistiques (établissements, effectifs, chiffre d’affaires, investissements, exportations …) commentés, les fiches sectorielles présentent un bilan synthétique de la situation économique des principaux secteurs d’activités industriels de la Vendée. Bilan économique par bassin d’emploi : Au travers de multiples indicateurs statistiques commentés, ces documents présentent un bilan de l’évolution de la situation économique enregistrée durant l’année passée dans chacun des quatres bassins d’emploi que compte le département de la Vendée. - Etude sur le niveau de vie des salariés vendéens : L’originalité de l’étude, et donc la contribution nouvelle qu’elle peut apporter, consiste à focaliser l’analyse sur le niveau de vie qui peut être défini comme une notion intégrant les deux critères de rémunération, d’une part, et de cadre et de qualité de vie, d’autre part. A partir de cette exigence, l’objectif de l’étude est triple : Il s’agit, d’abord d’apprécier (à travers une analyse dynamique et des comparaisons avec d’autres départements) dans quelle mesure les salariés vendéens ont bénéficié « des fruits de la croissance » de leur économie En second lieu, il est intéressant, à partir d’indicateurs objectifs, de mesurer et de comparer le niveau de « l’offre de cadre et de qualité de vie » proposé sur leur département aux salariés vendéens Enfin, sur la base des deux approches précédentes, il sera possible d’analyser l’évolution et la position du niveau de vie des salariés vendéens. Prospective sur l’appareil productif régional : L’objectif consiste à établir un état des lieux par bassin d’emploi de chaque secteur d’activité sur la base de différents critères (concentration, spécialisation, indépendance capitalistique, …). De ce constat sera tiré une analyse points forts / points faibles et opportunités/menaces pour chaque secteur et bassin d’emploi.
- Les terrains réservés pour le Vendéopôle sont situés à proximité de l’axe ferroviaire (La Roche sur Yon / Chantonnay / Pouzauges / Thouars / Tours). Cette ligne n’est quasiment plus affectée au trafic passager et offre donc une opportunité pour le développement du trafic fret. Les chefs d’entreprises locaux souhaitent en partenariat avec Vendée Expansion étudier cette opportunité. Des contacts avec RFF ont déjà été pris dans ce sens. Les clubs d’entreprises de Vendée souhaitent profiter du fort impact médiatique du Vendée Globe pour faire connaître l’excellence et la diversité de leur savoir-faire, leur dynamisme, leur besoin en main-d’œuvre supplémentaire. Ils veulent s’appuyer sur Vendée Expansion et la MDEDE pour conduire cette opération (réservation d’espace, information/documentation, communication / relation presse, …). La limitation des dispositifs d’aides pour les grandes entreprises et les grands groupes, réduit les opportunités de contact que Vendée Expansion peut avoir avec ce type d’entreprises. Ces entreprises, ne serait-ce que par le nombre d’emplois qu’elles concentrent sur un point du territoire représentent pourtant bien souvent un enjeu majeur. C’est dans ce sens que Vendée Expansion à souhaité mettre en place un cycle de rencontre avec ces grandes entreprises. Les objectifs sont multiples : Mieux se connaitre Informer sur l’actualité économique du département et les actions conduites au niveau départemental Etre à l’écoute de leurs attentes Prendre connaissance de leur projet de développement ou de restructuration D’ores et déjà deux rencontres ont été effectuées : Harry’s France (Talmont St Hilaire) avec 400 emplois sur site - Smurfit Kappa (Mortagne sur Sèvre)
- Les terrains réservés pour le Vendéopôle sont situés à proximité de l’axe ferroviaire (La Roche sur Yon / Chantonnay / Pouzauges / Thouars / Tours). Cette ligne n’est quasiment plus affectée au trafic passager et offre donc une opportunité pour le développement du trafic fret. Les chefs d’entreprises locaux souhaitent en partenariat avec Vendée Expansion étudier cette opportunité. Des contacts avec RFF ont déjà été pris dans ce sens. Les clubs d’entreprises de Vendée souhaitent profiter du fort impact médiatique du Vendée Globe pour faire connaître l’excellence et la diversité de leur savoir-faire, leur dynamisme, leur besoin en main-d’œuvre supplémentaire. Ils veulent s’appuyer sur Vendée Expansion et la MDEDE pour conduire cette opération (réservation d’espace, information/documentation, communication / relation presse, …). La limitation des dispositifs d’aides pour les grandes entreprises et les grands groupes, réduit les opportunités de contact que Vendée Expansion peut avoir avec ce type d’entreprises. Ces entreprises, ne serait-ce que par le nombre d’emplois qu’elles concentrent sur un point du territoire représentent pourtant bien souvent un enjeu majeur. C’est dans ce sens que Vendée Expansion à souhaité mettre en place un cycle de rencontre avec ces grandes entreprises. Les objectifs sont multiples : Mieux se connaitre Informer sur l’actualité économique du département et les actions conduites au niveau départemental Etre à l’écoute de leurs attentes Prendre connaissance de leur projet de développement ou de restructuration D’ores et déjà deux rencontres ont été effectuées : Harry’s France (Talmont St Hilaire) avec 400 emplois sur site - Smurfit Kappa (Mortagne sur Sèvre)
- Les terrains réservés pour le Vendéopôle sont situés à proximité de l’axe ferroviaire (La Roche sur Yon / Chantonnay / Pouzauges / Thouars / Tours). Cette ligne n’est quasiment plus affectée au trafic passager et offre donc une opportunité pour le développement du trafic fret. Les chefs d’entreprises locaux souhaitent en partenariat avec Vendée Expansion étudier cette opportunité. Des contacts avec RFF ont déjà été pris dans ce sens. Les clubs d’entreprises de Vendée souhaitent profiter du fort impact médiatique du Vendée Globe pour faire connaître l’excellence et la diversité de leur savoir-faire, leur dynamisme, leur besoin en main-d’œuvre supplémentaire. Ils veulent s’appuyer sur Vendée Expansion et la MDEDE pour conduire cette opération (réservation d’espace, information/documentation, communication / relation presse, …). La limitation des dispositifs d’aides pour les grandes entreprises et les grands groupes, réduit les opportunités de contact que Vendée Expansion peut avoir avec ce type d’entreprises. Ces entreprises, ne serait-ce que par le nombre d’emplois qu’elles concentrent sur un point du territoire représentent pourtant bien souvent un enjeu majeur. C’est dans ce sens que Vendée Expansion à souhaité mettre en place un cycle de rencontre avec ces grandes entreprises. Les objectifs sont multiples : Mieux se connaitre Informer sur l’actualité économique du département et les actions conduites au niveau départemental Etre à l’écoute de leurs attentes Prendre connaissance de leur projet de développement ou de restructuration D’ores et déjà deux rencontres ont été effectuées : Harry’s France (Talmont St Hilaire) avec 400 emplois sur site - Smurfit Kappa (Mortagne sur Sèvre)