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STARTUPS, TRAVAILLER AVEC UN GRAND GROUPE =
OR ?
DOs DON’Ts&
DOs
COMPRENDRE L’INTERET
DU GRAND GROUPE
« LES VERITES SONT COMPLIQUEES,
LES CLICHES SONT STABLES. »
Orelsan.
COMPRENDRE L’INTERET
DU GRAND GROUPE
NE VOUS LAISSEZ PAS AVOIR PAR LE
BRUIT AMBIANT : OUI, STARTUPS ET
GRANDS GROUPES, VOUS POUVEZ
FORCÉMENT VOUS AIDER ET
APPRENDRE L’UN DE L’AUTRE, SI ET
SEULEMENT SI VOUS ÊTES CLAIRS SUR
CE QUE VOUS VENEZ CHERCHER.
TROUVER LES
DECISIONNAIRES
« NE DEVIENT PAS MAFIEUX,
QUI MANGE CANNELLONIS. »
Booba.
TROUVER LES
DECISIONNAIRES
ET LES VRAIS. LES TITRES SONT PARFOIS
TROMPEURS : CxO, DIRECTEUR, MANAGER
OU RESPONSABLE NE SIGNIFIE PAS TOUT
LE TEMPS « POUVOIR » DANS UN CORP,
TROUVEZ LA PERSONNE QUI A LE PLUS
D’INFLUENCE EN INTERNE, QUEL QUE SOIT
SON TITRE.
TRAVAILLER SA RELATION GRAND GROUPE
COMME POUR UN INVESTISSEUR
« QUAND LES GENS SONT BOYCOTTÉS, FORCÉMENT,
ILS SE LASSENT
QUAND ON MET LES GENS DE CÔTÉ, FORCÉMENT,
ILS S'ÉLOIGNENT »
Youssoupha.
TRAVAILLER SA RELATION GRAND GROUPE
COMME POUR UN INVESTISSEUR
QUAND VOUS TRAITEZ AVEC UN GRAND GROUPE :
INFORMEZ-LE, PROPOSEZ LUI DE PARTICIPER A
VOTRE STRATÉGIE SANS FORCÉMENT TOUT
PRENDRE, MAIS INCLUEZ-LE ET GARDEZ LE
CONTACT. CELA ÉVITERA QU’IL LE CHERCHE ET
IMPOSE.
RASSURER SUR VOTRE
INDEPENDANCE
« ESPRIT MALIN SAIT TOUJOURS SE DEBROUILLER,
PLUS RICHE QUE TOI AVEC UN SEUL BILLET »
Lomepal.
RASSURER SUR VOTRE
INDEPENDANCE
MONTREZ QUE VOUS SAVEZ VOUS DÉBROUILLER
TOUT SEUL. C’EST CONTRE INTUITIF, CAR SI VOUS
ALLEZ VERS UN GRAND GROUPE, C’EST QUE
VOUS AVEZ BESOIN DE LUI, MAIS MONTREZ LUI
QUE VOUS GÉREZ TRÈS BIEN ET VOUS
OBTIENDREZ CE QUE VOUS VOUDREZ.
NE PAS HESITER A
SOLLICITER LEUR RESEAU
« SI DANS C’BIZ FAUT LE BRAS LONG,
JE SUIS LA VENUS DE MILO »
Youssoupha.
NE PAS HESITER A
SOLLICITER LEUR RESEAU
UN GRAND GROUPE AGIT AVEC D’AUTRES
GRANDS GROUPES, MAIS AUSSI AVEC DES
ASSOCIATIONS, DES TERRITOIRES, DES PME/
ETI, DES CLIENTS, DES FOURNISSEURS, BREF,
PLUS DE GENS QUE VOUS !
N’HÉSITEZ PAS À LEUR DEMANDER DES
POINTS D’ACCÈS VERS CE MONDE EXTERNE.
UTILISER LES COMPETENCES
DE L’ENTREPRISE
« LA FORCE DU NOMBRE, C’EST SOURIRE À
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Fababy.
UTILISER LES COMPETENCES
DE L’ENTREPRISE
ET UN GRAND GROUPE A SURTOUT UN
TRÉSOR : LES GENS QUI LE COMPOSENT !
TOUT UN ÉCOSYSTÈME DE TALENTS,
D’EXPERTS, QUI ONT DES HISTOIRES ET DE
L’EXPÉRIENCE QUE VOUS POUVEZ DEVEZ
SOLLICITER.
DON’Ts
SE FAIRE IMPOSER
DES INDICATEURS
« ON VISE LES JAMBES,
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Hornet La Frappe.
SE FAIRE IMPOSER
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INCLURE LE GRAND GROUPE DANS SON
DÉVELOPPEMENT NE VEUT PAS DIRE SE
LAISSER IMPOSER SON PROCESS. RESTEZ
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MULTIPLIER LES
DEPENDANCES
« J’EN SUIS OU J’EN SUIS
MALGRE TELLEMENT D’ERREURS,
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Booba.
MULTIPLIER LES
DEPENDANCES
NE MULTIPLIEZ PAS LES INTERFACES.
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SERMENT, JE VAIS COMBATTRE LE
SYSTÈME EN M'EN SERVANT »
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Relation startups vers grands groupes - DOs & DONTs

  • 1. STARTUPS, TRAVAILLER AVEC UN GRAND GROUPE = OR ? DOs DON’Ts&
  • 2. DOs
  • 3. COMPRENDRE L’INTERET DU GRAND GROUPE « LES VERITES SONT COMPLIQUEES, LES CLICHES SONT STABLES. » Orelsan.
  • 4. COMPRENDRE L’INTERET DU GRAND GROUPE NE VOUS LAISSEZ PAS AVOIR PAR LE BRUIT AMBIANT : OUI, STARTUPS ET GRANDS GROUPES, VOUS POUVEZ FORCÉMENT VOUS AIDER ET APPRENDRE L’UN DE L’AUTRE, SI ET SEULEMENT SI VOUS ÊTES CLAIRS SUR CE QUE VOUS VENEZ CHERCHER.
  • 5. TROUVER LES DECISIONNAIRES « NE DEVIENT PAS MAFIEUX, QUI MANGE CANNELLONIS. » Booba.
  • 6. TROUVER LES DECISIONNAIRES ET LES VRAIS. LES TITRES SONT PARFOIS TROMPEURS : CxO, DIRECTEUR, MANAGER OU RESPONSABLE NE SIGNIFIE PAS TOUT LE TEMPS « POUVOIR » DANS UN CORP, TROUVEZ LA PERSONNE QUI A LE PLUS D’INFLUENCE EN INTERNE, QUEL QUE SOIT SON TITRE.
  • 7. TRAVAILLER SA RELATION GRAND GROUPE COMME POUR UN INVESTISSEUR « QUAND LES GENS SONT BOYCOTTÉS, FORCÉMENT, ILS SE LASSENT QUAND ON MET LES GENS DE CÔTÉ, FORCÉMENT, ILS S'ÉLOIGNENT » Youssoupha.
  • 8. TRAVAILLER SA RELATION GRAND GROUPE COMME POUR UN INVESTISSEUR QUAND VOUS TRAITEZ AVEC UN GRAND GROUPE : INFORMEZ-LE, PROPOSEZ LUI DE PARTICIPER A VOTRE STRATÉGIE SANS FORCÉMENT TOUT PRENDRE, MAIS INCLUEZ-LE ET GARDEZ LE CONTACT. CELA ÉVITERA QU’IL LE CHERCHE ET IMPOSE.
  • 9. RASSURER SUR VOTRE INDEPENDANCE « ESPRIT MALIN SAIT TOUJOURS SE DEBROUILLER, PLUS RICHE QUE TOI AVEC UN SEUL BILLET » Lomepal.
  • 10. RASSURER SUR VOTRE INDEPENDANCE MONTREZ QUE VOUS SAVEZ VOUS DÉBROUILLER TOUT SEUL. C’EST CONTRE INTUITIF, CAR SI VOUS ALLEZ VERS UN GRAND GROUPE, C’EST QUE VOUS AVEZ BESOIN DE LUI, MAIS MONTREZ LUI QUE VOUS GÉREZ TRÈS BIEN ET VOUS OBTIENDREZ CE QUE VOUS VOUDREZ.
  • 11. NE PAS HESITER A SOLLICITER LEUR RESEAU « SI DANS C’BIZ FAUT LE BRAS LONG, JE SUIS LA VENUS DE MILO » Youssoupha.
  • 12. NE PAS HESITER A SOLLICITER LEUR RESEAU UN GRAND GROUPE AGIT AVEC D’AUTRES GRANDS GROUPES, MAIS AUSSI AVEC DES ASSOCIATIONS, DES TERRITOIRES, DES PME/ ETI, DES CLIENTS, DES FOURNISSEURS, BREF, PLUS DE GENS QUE VOUS ! N’HÉSITEZ PAS À LEUR DEMANDER DES POINTS D’ACCÈS VERS CE MONDE EXTERNE.
  • 13. UTILISER LES COMPETENCES DE L’ENTREPRISE « LA FORCE DU NOMBRE, C’EST SOURIRE À L’INCONNU, QUAND LA SOLITUDE TE DRAGUE, LUI DONNE JAMAIS TON NUM. » Fababy.
  • 14. UTILISER LES COMPETENCES DE L’ENTREPRISE ET UN GRAND GROUPE A SURTOUT UN TRÉSOR : LES GENS QUI LE COMPOSENT ! TOUT UN ÉCOSYSTÈME DE TALENTS, D’EXPERTS, QUI ONT DES HISTOIRES ET DE L’EXPÉRIENCE QUE VOUS POUVEZ DEVEZ SOLLICITER.
  • 16. SE FAIRE IMPOSER DES INDICATEURS « ON VISE LES JAMBES, ON TE LAISSE VISER LA LUNE » Hornet La Frappe.
  • 17. SE FAIRE IMPOSER DES INDICATEURS INCLURE LE GRAND GROUPE DANS SON DÉVELOPPEMENT NE VEUT PAS DIRE SE LAISSER IMPOSER SON PROCESS. RESTEZ LIBRES AU MAXIMUM ET CHOISISSEZ 1 OU 2 METRICS PERTINENTS AVEC LUI. ET COMMENCEZ. UNE VISION C’EST BIEN, MAIS CE N’EST RIEN SANS UNE EXÉCUTION.
  • 18. MULTIPLIER LES DEPENDANCES « J’EN SUIS OU J’EN SUIS MALGRE TELLEMENT D’ERREURS, J’SUIS TROP EN AVANCE POUR LEUR DEMANDER L’HEURE » Booba.
  • 19. MULTIPLIER LES DEPENDANCES NE MULTIPLIEZ PAS LES INTERFACES. N’ÉCOUTEZ PAS TOUS LES CONSEILS. NE VOUS LAISSEZ PAS IMPOSER DE FAIRE PARFAIT TOUT DE SUITE. NOURRISSEZ-VOUS DES EXPERTS, PAS L’INVERSE. ALLEZ VITE.
  • 20. SUIVRE LE PROCESS DU GRAND GROUPE « JAMAIS DANS LA TENDANCE, MAIS TOUJOURS DANS LA BONNE DIRECTION » Fabe.
  • 21. SUIVRE LE PROCESS DU GRAND GROUPE UN GRAND GROUPE A BESOIN D’UN PROCESS COMPLET POUR LANCER DES ÉNORMES PRODUCTIONS ET MAINTENIR SES PRODUITS ET SERVICES. ET PARFOIS C’EST MÊME TROP LOURD. FAITES ACCEPTER QUE VOUS, VOUS TESTEZ, MESUREZ ET AJUSTEZ.
  • 22. PERDRE LE CONTRÔLE « DE TOUTE FAÇON, IL N’Y A PAS CENT FAÇONS DE DIRE SANS-FAÇONS » 2Zer.
  • 23. PERDRE LE CONTRÔLE IL FAUT SAVOIR DIRE NON. LÀ AUSSI C’EST CONTRE INTUITIF, MAIS C’EST AUSSI GRÂCE À VOS « NON » QUE VOUS CONSTRUIREZ LA CONFIANCE. ET VOUS ÊTES LES LEADERS DE VOTRE PROJET, PAS EUX.
  • 24. DEVENIR UNE VITRINE « ILS FONT BONHOMMES DE NEIGE, JE FAIS BONHOMME DE CHEMIN » Damso.
  • 25. DEVENIR UNE VITRINE IL PEUT Y AVOIR LE PIÈGE DU JEU DE LA COMM. INTERNE OU DE L’IMAGE DE MARQUE DU GRAND GROUPE. NE TOMBEZ PAS DEDANS, ÉVITEZ LA MISE EN SCÈNE. CROYEZ EN CE QUE VOUS FAITES, PAS AU BLING-BLING DE VOTRE IMAGE.
  • 26. POUR FINIR « SINCÈREMENT, J'EN FAIS LE SERMENT, JE VAIS COMBATTRE LE SYSTÈME EN M'EN SERVANT » Nekfeu.
  • 27. POUR FINIR UTILISEZ LES ARMES DU GRAND GROUPE POUR AVANCER AVEC EUX SANS PERDRE VOTRE OBJECTIF. NE PERDEZ PAS DE TEMPS À ESSAYER DE LE FAIRE CHANGER AU DÉPART, VOUS N’AVEZ PAS LE MÊME TIMING.
  • 28. MERCI