Fuir Paris ? Ou pas // Supplément des Echos START du 23 novembre 2020Julia Lemarchand
Tout plaquer, pour (re)construire sa vie loin de la capitale. Beaucoup y songent depuis longtemps, la nouveauté c’est que de plus en plus sautent le pas. Les confinements ont nourri les rêves d'évasion, et le télétravail rend l'exode urbain plus accessible que jamais. Les territoires sont en ordre de bataille et font valoir leurs atouts pour attirer les candidats à une meilleure qualité de vie. Mais Paris n’a pas dit son dernier mot ! La capitale est bien décidé à se transformer pour être plus vivable. Paris, je te re-aime ?
Au menu de ce supplément :
Page 2-3 – Enquête : Paris, tu l’aimes ou tu la quittes
Page 4 – Avis aux Parisiens : les campagnes vous attendent
+ Tribune « Jeunes diplômés et jeunes actifs : osons le retour dans nos territoires ! » Bixente Etcheçaharreta, Président de l’association Des territoires aux grandes écoles
Page 5 - “Ils adorent travailler à La Défense”
Page 6 - Infographie Les villes les plus attractives sont... 4ème édition du Baromètre d'attractivité des métropoles françaises d’Arthur Loyd
Page 7 - Fuir Paris, un nouveau business pour les start-up
+ Entreprendre en région, le bon filon ?
Page 8 - Ils ont quitté Paris, et n'avaient pas anticipé toutes ces galères
Page 9 – Vivre en régions tout en travaillant à Paris, LA bonne idée ?
« Job, où es-tu ? », le dossier des Echos START consacré à l’emploi des jeune...Julia Lemarchand
Il y a un an, ils étaient les rois du marché de l’emploi. Aujourd’hui, beaucoup doivent revoir leur plan pour espérer décrocher un emploi. On promettait l’enfer aux jeunes qui devaient débarquer en 2020 sur le marché de l’emploi... Qu’en a-t-il été ?
La catastrophe tant annoncée ne semble pas se produire, en tout cas pour les plus diplômés. Les coups de pouce de l’Etat aidant. Comment les jeunes s’adaptent-ils à la crise ? Comment transforment-ils les difficultés en opportunités ? Rencontre avec une génération résiliente. Le supplément de 8 pages des Echos START, du 14 décembre 2020, fait le point.
Édito : vos dons pour un saut de performance ! Une rentrée scolaire 2014 en croissance. Université Paris-Saclay, ParisTech, Institut Mines-Télécom : le paysage se clarifie. Antonio Casilli contre l'hypothèse de la fin de la vie privée. 5 minutes de la vue d'un-e doctorant-e. Journée de l'Innovation. Une offre de Formation Continue complètement rénovée. Les Télécoms mènent à tout: Anne Mortureux, Ingénieure 1984, est psychologue clinicienne.
L'Accélérateur PME est unprogramme d’accompagnement complet et personnalisé sur 24 mois est destiné à répondre aux besoins d’entreprises dynamiques et ambitieuses dans leur parcours vers le statut d’ETI. Retrouvez les alumni de ce programme.
Fuir Paris ? Ou pas // Supplément des Echos START du 23 novembre 2020Julia Lemarchand
Tout plaquer, pour (re)construire sa vie loin de la capitale. Beaucoup y songent depuis longtemps, la nouveauté c’est que de plus en plus sautent le pas. Les confinements ont nourri les rêves d'évasion, et le télétravail rend l'exode urbain plus accessible que jamais. Les territoires sont en ordre de bataille et font valoir leurs atouts pour attirer les candidats à une meilleure qualité de vie. Mais Paris n’a pas dit son dernier mot ! La capitale est bien décidé à se transformer pour être plus vivable. Paris, je te re-aime ?
Au menu de ce supplément :
Page 2-3 – Enquête : Paris, tu l’aimes ou tu la quittes
Page 4 – Avis aux Parisiens : les campagnes vous attendent
+ Tribune « Jeunes diplômés et jeunes actifs : osons le retour dans nos territoires ! » Bixente Etcheçaharreta, Président de l’association Des territoires aux grandes écoles
Page 5 - “Ils adorent travailler à La Défense”
Page 6 - Infographie Les villes les plus attractives sont... 4ème édition du Baromètre d'attractivité des métropoles françaises d’Arthur Loyd
Page 7 - Fuir Paris, un nouveau business pour les start-up
+ Entreprendre en région, le bon filon ?
Page 8 - Ils ont quitté Paris, et n'avaient pas anticipé toutes ces galères
Page 9 – Vivre en régions tout en travaillant à Paris, LA bonne idée ?
« Job, où es-tu ? », le dossier des Echos START consacré à l’emploi des jeune...Julia Lemarchand
Il y a un an, ils étaient les rois du marché de l’emploi. Aujourd’hui, beaucoup doivent revoir leur plan pour espérer décrocher un emploi. On promettait l’enfer aux jeunes qui devaient débarquer en 2020 sur le marché de l’emploi... Qu’en a-t-il été ?
La catastrophe tant annoncée ne semble pas se produire, en tout cas pour les plus diplômés. Les coups de pouce de l’Etat aidant. Comment les jeunes s’adaptent-ils à la crise ? Comment transforment-ils les difficultés en opportunités ? Rencontre avec une génération résiliente. Le supplément de 8 pages des Echos START, du 14 décembre 2020, fait le point.
Édito : vos dons pour un saut de performance ! Une rentrée scolaire 2014 en croissance. Université Paris-Saclay, ParisTech, Institut Mines-Télécom : le paysage se clarifie. Antonio Casilli contre l'hypothèse de la fin de la vie privée. 5 minutes de la vue d'un-e doctorant-e. Journée de l'Innovation. Une offre de Formation Continue complètement rénovée. Les Télécoms mènent à tout: Anne Mortureux, Ingénieure 1984, est psychologue clinicienne.
L'Accélérateur PME est unprogramme d’accompagnement complet et personnalisé sur 24 mois est destiné à répondre aux besoins d’entreprises dynamiques et ambitieuses dans leur parcours vers le statut d’ETI. Retrouvez les alumni de ce programme.
10e Rapport annuel sur l’évolution des PME et des ETI en 2014 publié par l'Observatoire des PME de Bpifrance : 35 articles et 200 tableaux et graphiques sur les thèmes de la démographie d'entreprise, des problématiques de financement, et des comportements de R&D et d'innovation des PME et des ETI en France.
Avec le Rapport interactif, accédez à des compléments d'analyse et des données en open data ou téléchargez, en tout ou partie, le pdf du Rapport sur :
http://www.bpifrance-lelab.fr/rpme2014
Abonnez-vous aux alertes pour être informé de la sortie de l'édition 2015, prévue pour février 2016.
Ce qu'il fallait retenir de la conférence Frenchweb Day RH du 17 mars 2016.
Les informations disponibles dans ce rapport peuvent être réutilisées, sous réserve de citer les sources (intervenant concerné et Report Frenchweb Day Media).
Édito : un an dans la vie d'une école ! Université Paris-Saclay : l'établissement public est créé. Télécom ParisTech en pointe pour l'innovation à Paris-Saclay. MOOC à Télécom ParisTech. I3 labellisé UMR CNRS. Valérie Fernandez devient directrice du département SES. la cybersécurité, thème des 9es Entretiens de Télécom ParisTech.
Avant 2020, le télétravail restait une pratique très limitée dans la plupart des entreprises françaises. Il faisait en outre l’objet de nombreux préjugés que l’expérience, forcée par la crise sanitaire, aura en partie permis de lever. Une page se tourne…
Cet ouvrage entend poser la question du travail à distance au-delà de l’épisode pandémique, de ses effets et de ce qu’il nous enseigne. Il dessine le futur du travail à la lumière de cette expérience inédite. Fondé sur des auditions d’experts (sociologues, ergonomes, DRH, managers, aménageurs) et sur des centaines d’enquêtes et études académiques, il fournit des points de repère et de vigilance à toutes les entités qui doivent repenser l’organisation du travail : management, espaces, temps du travail, outils numériques, communication… Au passage, l’ouvrage met au jour des débats qui ne sont pas encore tranchés, comme l’épineuse question de l’éligibilité au télétravail et des inégalités qui en résultent, la productivité qu’il permet mais également sa compatibilité avec la QVT, son impact sur le lien social, la confiance, la collaboration, l’innovation et la créativité... C’est bien un travail hybride – sur site et à distance – qu’il s’agit dès aujourd’hui de préparer.
Cet ouvrage intéressera les entreprises confrontées à ces transformations organisationnelles et managériales, et plus particulièrement les DRH, les directions immobilières, les directions de la transformation numérique, les syndicalistes et représentants du personnel, les consultants, mais aussi tous les managers quotidiennement en prise avec ces défis.
Les barbares attaquent le marché de l'emploi ! Qapa.fr
Retrouvez la présentation "Les barbares attaquent le marché de l'emploi" dans le cadre des conférences "Les barbares attaquent les politiques publiques".
Voici une présentation de TELELINGUA et dix autres jeunes et moins jeunes entreprises bruxelloises méconnues du grand public…mais qui excellent dans leur domaine d’activité. Souvent au-delà de nos frontières.
10e Rapport annuel sur l’évolution des PME et des ETI en 2014 publié par l'Observatoire des PME de Bpifrance : 35 articles et 200 tableaux et graphiques sur les thèmes de la démographie d'entreprise, des problématiques de financement, et des comportements de R&D et d'innovation des PME et des ETI en France.
Avec le Rapport interactif, accédez à des compléments d'analyse et des données en open data ou téléchargez, en tout ou partie, le pdf du Rapport sur :
http://www.bpifrance-lelab.fr/rpme2014
Abonnez-vous aux alertes pour être informé de la sortie de l'édition 2015, prévue pour février 2016.
Ce qu'il fallait retenir de la conférence Frenchweb Day RH du 17 mars 2016.
Les informations disponibles dans ce rapport peuvent être réutilisées, sous réserve de citer les sources (intervenant concerné et Report Frenchweb Day Media).
Édito : un an dans la vie d'une école ! Université Paris-Saclay : l'établissement public est créé. Télécom ParisTech en pointe pour l'innovation à Paris-Saclay. MOOC à Télécom ParisTech. I3 labellisé UMR CNRS. Valérie Fernandez devient directrice du département SES. la cybersécurité, thème des 9es Entretiens de Télécom ParisTech.
Avant 2020, le télétravail restait une pratique très limitée dans la plupart des entreprises françaises. Il faisait en outre l’objet de nombreux préjugés que l’expérience, forcée par la crise sanitaire, aura en partie permis de lever. Une page se tourne…
Cet ouvrage entend poser la question du travail à distance au-delà de l’épisode pandémique, de ses effets et de ce qu’il nous enseigne. Il dessine le futur du travail à la lumière de cette expérience inédite. Fondé sur des auditions d’experts (sociologues, ergonomes, DRH, managers, aménageurs) et sur des centaines d’enquêtes et études académiques, il fournit des points de repère et de vigilance à toutes les entités qui doivent repenser l’organisation du travail : management, espaces, temps du travail, outils numériques, communication… Au passage, l’ouvrage met au jour des débats qui ne sont pas encore tranchés, comme l’épineuse question de l’éligibilité au télétravail et des inégalités qui en résultent, la productivité qu’il permet mais également sa compatibilité avec la QVT, son impact sur le lien social, la confiance, la collaboration, l’innovation et la créativité... C’est bien un travail hybride – sur site et à distance – qu’il s’agit dès aujourd’hui de préparer.
Cet ouvrage intéressera les entreprises confrontées à ces transformations organisationnelles et managériales, et plus particulièrement les DRH, les directions immobilières, les directions de la transformation numérique, les syndicalistes et représentants du personnel, les consultants, mais aussi tous les managers quotidiennement en prise avec ces défis.
Les barbares attaquent le marché de l'emploi ! Qapa.fr
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#EmploiStoreConf Découvrez les métiers du digital !emploistore
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G9+/Rencontre 2017/Travail 4.0 ou l'avenir de l'EmploiDidier CARRE
programme de la Rencontre annuelle de l'Institut G9+ le 07/03/2017 à la Maison des Arts et Métiers à Paris
Inscriptions: https://www.g9plus.org/events/558-rencontre-annuelle-2017-travail-4-0-ou-la-revolution-numerique-de-l-emploi
Magazine "Entreprise du Futur" 2016 1ère édition 2016 - LiteVisiativ
Créé pour la première édition du "Entreprise du Futur" de Up numérique et organisé par Visiativ.
Ce livret a été conçu pour aider les dirigeants à conduire la Transformation Numérique de leur entreprise. Chaque partie peut se parcourir séparément, sans ordre de lecture, au fur et à mesure de vos besoins et de vos questionnements.
Rencontre Annuelle Institut G9+ 2017 "le futur du travail"Purpose4Good
Quel que soit l’espace-temps, le monde du travail a toujours été bouleversé par l’apparition de nouvelles technologies qui n’avaient pour objectif premier que d’accroitre l’efficacité dans les tâches, et le pouvoir sur la nature et les hommes. Mais jusqu’à présent les transformations technologiques se faisaient sur des temps suffisamment longs pour pouvoir les intégrer culturellement, économiquement et socialement.
Avec la révolution numérique qui s’exerce actuellement, la transformation est globale. Culturelle et sociétale, économique et sociale. Et le rythme de cette révolution ne cesse de s’accélérer : il ne s’agit plus de résister mais d’accompagner ce changement, de comprendre « en courant ». Les entreprises doivent revoir leur organisation en fonction de modèles d’affaire en mutation. Cela change leur Métier (leur raison d’être), mais aussi leurs métiers (les salariés). Cela change les relations entre acteurs de l’entreprise, les modes de travail évoluent vers le collaboratif et de nouveaux métiers apparaissent et viennent s’insérer dans des organisations en transformation.
Cette conférence annuelle va donc s’intéresser aux conséquences macro-économiques, sociétales et sociales de l’impact des nouvelles technologies qui portent la révolution numérique.
L'innovation avec un grand M. Quatre fois par an, l'essentiel des news de Marseille Innovation. Retrouvez toutes l'actualités des entreprises en pépinière.
Au programme de cette newsletter : l'écosystème innovant de Marseille Innovation, la Massilia touch gagne les industries numérique, Idova anticipe l'homme augmenté, Marseille Creativity Center renforce les liens des entrepreneurs avec les startup de Marseille Innovation, Gilles Borsoni et Alexis Kudryashov, l’alliance franco-russe, Wiseed veut rapprocher le crowdfunding des régions et L’incubateur au féminin made in Marseille.
Menaces et opportunités de la transformation digitaleSébastien JEGOU
- Comment le numérique disrupte les industries et les entreprises?
- Comment les grandes entreprises conduisent-elles leur transformation?
- Comment organiser et piloter la transformation digitale au sein d'une organisation?
- Comment limiter les risques et adopter les bonnes pratiques pour réussir?
Le digital reste un véritable défi pour de nombreuses entreprises. La transformation digitale est devenue un sujet majeur de préoccupation et un enjeu stratégique pour toutes les entreprises quelle que soit leur activité ou leur taille. Business, ressources humaines, marketing, processus de production, système d'information … c'est l'organisation dans sa globalité qui est concernée. Les entreprises doivent donc réagir et repenser leur organisation au risque de perdre en performance ou en pertinence et de péricliter dans les années à venir.
Similaire à Revue de presse Telecom Valley - Mars 2017 (20)
Livre blanc "Les métamorphoses de l'entreprise face à l'imprévu - Tome 1 : la...TelecomValley
Initié suite à la Nuit du Capital Humain et de l’Intelligence Collective en septembre 2020, la communauté éponyme publie son premier Livre blanc « Les métamorphoses de l’entreprise face à l’imprévu – Tome 1 : La crise sanitaire ».
Co-écrit par un collectif de rédacteurs, l’objectif de ce Livre Blanc est d’apporter des pistes de réflexions et des solutions envisageables aux problématiques identifiées, auxquelles les entreprises font face en cette période de crise.
Treat Your Unit Tests As Production Code - DARGO - Amadeus - Soirée du Test L...TelecomValley
The document discusses unit testing and provides tips for writing robust unit tests. It notes that unit tests should be treated like production code by following best practices for quality and maintainability. Common problems with unit tests include external dependencies, fragile test code that breaks easily, and not refactoring test code when refactoring production code. To address these, the document recommends techniques like dependency injection, avoiding direct dependencies on databases/IO, and allowing test code to evolve independently from production code structure. The goal is to write unit tests that can evolve alongside the code under test without breaking.
Les logiciels libres : une opportunite pour votre entreprise?Asher256
L'utilisation des logiciels libres se généralise dans le milieu professionnel, notamment avec l'intégration croissante de logiciels de gestion, de comptabilité et administratifs. Vous découvrirez les principaux points abordés lors de la conférence.
La conférence intitulée « Les logiciels libres, une opportunité pour votre entreprise ? » visait à explorer le potentiel des logiciels libres dans le milieu des affaires.
Dans cette présentation, j'ai principalement mis en avant les avantages des logiciels libres pour les entreprises, tout en abordant certains éléments de manière plus spectaculaire.
L'objectif n'était pas de présenter exhaustivement tous les avantages et désavantages, mais plutôt :
- De simplifier le sujet pour un public découvrant les logiciels libres, potentiellement composé de futurs entrepreneurs.
- De favoriser une session de questions/réponses, durant laquelle nous avons discuté plus objectivement et en détail des avantages et désavantages. Cette session a duré environ une heure.
- De présenter les logiciels libres sous un jour favorable pour inciter les participants à les explorer davantage.
Pour approfondir vos connaissances sur les logiciels libres dans les entreprises, je vous recommande de consulter :
- Un dossier complet sur les logiciels libres dans les entreprises (un document PDF de plus de 80 pages).
Vous pouvez également lire ces articles pour en savoir plus :
- Quels usages des logiciels libres dans les entreprises ?
- L'entreprise doit-elle adopter les logiciels libres ?
- Logiciels libres et entreprise.
La discussion est maintenant ouverte. Quelle est votre perspective sur l'utilisation des logiciels libres dans les entreprises ? Quels sont, selon vous, leurs avantages et leurs inconvénients ? Y a-t-il des écueils à éviter ?
Le gros titres des slides:
Les Logiciels Libres : Une Opportunité Pour Les Entreprises ?
Les logiciels propriétaires ? ● (aussi appelées logiciels privateurs) ● Propriétaire = Un logiciel qui n’est pas ”libre”. ● En général (il y a des variantes) : – Il est interdit de le partager – Droit seulement de l’utiliser – Code source fermé – En général payant
Les Logiciels Libres : Une Opportunité Pour Les Entreprises ?
Les logiciels propriétaires ? ● (aussi appelées logiciels privateurs) ● Propriétaire = Un logiciel qui n’est pas ”libre”. ● En général (il y a des variantes) : – Il est interdit de le partager – Droit seulement de l’utiliser – Code source fermé – En général payant
Les Licences Open Source ● Plus de droits: BSD, X, MIT ● Libres, avec conditions : GPL, LGPL ● Autres licences : Art Libre, Creative Common…
Le logiciel libre, selon la FSF (4 libertés de la GPL) ● Exécuter sans restriction ● Étudier son fonctionnement ● Redistribuer des copies (même payantes) ● Améliorer le programme et publier les améliorations
Comment s’ont développés les logiciels libres ? ● Bénévoles – Organisés (GNU, Apache) – Isolés ● Entreprises – QT – OpenERP ● Divers profiles : – Traducteur – Développeur –
Stratégies pour accroître la visibilité et l'engagement de votre blogAsher256
Dans la présentation proposée, vous explorerez les fondamentaux et les stratégies essentielles pour augmenter la visibilité de votre blog. Voici une élaboration détaillée sur les différents aspects qui seront abordés:
Nous débuterons par des techniques de promotion essentielles. Cela inclut l'utilisation des réseaux sociaux, le networking avec d'autres blogueurs, et la participation à des forums et des groupes en ligne pertinents. L'objectif est de créer une présence initiale qui capte l'attention.
Ensuite, nous discuterons de méthodes pour augmenter le trafic vers votre site. Cela comprend le marketing de contenu, lequel implique la création d'articles intéressants, pertinents et utiles qui répondent aux questions de votre audience cible. Nous aborderons également l'importance de l'email marketing et des newsletters pour attirer régulièrement des visiteurs.
Fidéliser votre audience est important pour assurer le succès à long terme de votre blog. Nous explorerons des techniques telles que l'offre de contenu exclusif, la mise en place de programmes de fidélité, et la régularité des publications. Engager activement vos lecteurs via les commentaires et les réseaux sociaux sera également discuté.
Un des aspects les plus techniques mais essentiels est le référencement naturel, ou SEO (Search Engine Optimization). Vous apprendrez comment optimiser vos articles de blog et votre site pour améliorer votre classement dans les résultats des moteurs de recherche comme Google et Yahoo. Cela inclut l'optimisation des mots-clés, la création de liens retour (backlinks), l'amélioration de la vitesse de chargement du site, et plus encore.
Les dernières core update, l'arrivée de l'IA dans l'algorithme, les HCU, les product revienws upates ont sérieusement mis à mal l'efficacité des vieilles méthodes SEO. Il faut passer à autre chose...
La télévision fait partie intégrante de notre quotidien. Avec l'évolution de la technologie, notre manière de consommer le contenu télévisuel a changé de manière significative. L'une des innovations les plus remarquables dans ce domaine est l'IPTV. Mais qu'est-ce que c'est exactement ? Et pourquoi l'ABO IPTV PREMIUM est-il si révolutionnaire ? Découvrons ensemble.
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Regardez vos émissions préférées en déplacement grâce aux applications mobiles disponibles pour iOS et Android.
Que vous ayez une Smart TV Samsung, LG, ou autre, ABO IPTV PREMIUM est compatible avec la plupart des téléviseurs intelligents.
Actu du SEO - Matin Népérien Lille - Agence NeperPhilippe YONNET
L'actu du SEO présentée lors du Matin Népérien de Lille le 4 janvier 2024.
On a parlé DMA, AI Act, Cookies Tiers, des Core Update de Mars, AI Overviews, Bots Google et Crawl, et bien sûr ... des Google Leaks
Requetes ecommerce - les différences US vs Europe.pptxPhilippe YONNET
Beaucoup de fonctionnalités présentes sur les requêtes ecommerce sur les SERPs de Google aux USA, n'existent pas encore sur Google FR. La faute au RGPD, au DMA, mais cela peut arriver sous une autre forme en France, avec un impact potentiel non négligeable sur l'e-commerce
5. WebTimeMedias
3 mars 2017
L'assemblée générale de Telecom Valley élira son
nouveau président
Publié le 3 March, 2017 - 13:11 par Jean-Pierre Largillet - Vu 347 fois
L'Assemblée Générale de Telecom Valley se tiendra le jeudi 30 mars dans les locaux d'EURECOM à
Sophia Antipolis (Campus SophiaTech). Une assemblée d'autant plus importante que, comme tous les
deux ans, elle est élective, Pascal Flamand, actuel président ayant terminé son mandat. Ce sera ainsi
au nouveau conseil d'administration d'élire son remplaçant. Au programme de l'assemblée également,
les traditionnels rapports moral, d'activité et les perspectives d'action sur 2017 pour une association
qui a dépassé les 150 entreprises membres et s'est imposée comme l'animateur du numérique dans le
département.
http://www.webtimemedias.com/article/lassemblee-generale-de-telecom-valley-elira-son-nouveau-president-20170303-59540
9. ITESPRESSO.FR
13 mars 2017
Teach on Mars : le e-learning BtoB à la
sauce mobile lève des fonds
Clément Bohic, 13 mars 2017, 9:33
ENTREPRISELEVÉES DE FONDSMOBILITÉSTART-UP
À l’origine d’une plate-forme de formation professionnelle développée pour le mobile, Teach on Mars
lève 2,2 millions d’euros.
Timing respecté pour Teach on Mars.
En novembre dernier, la start-up positionnée sur le marché du « mobile learning » confiait au réseau azuréen
d’entreprises du numérique Telecom Valley – dont elle est membre – avoir l’intention de finaliser, d’ici au
printemps 2017, une levée de fonds d’un montant compris « entre 2 et 4 millions d’euros ».
Voilà l’opération bouclée… dans le bas de la fourchette. Elle se monte en l’occurrence à 2,2 millions d’euros,
avec la participation de Bpifrance et de la structure parisienne d’accompagnement de jeunes pousses
TheFamily.
Ce financement s’ajoute à la levée d’amorçage de 300 000 euros que Teach on Mars avait réalisée peu après le
démarrage de ses activités, qui remonte officiellement au 1er
juin 2013.
10. Un pied à Paris
Dans la pratique, le projet est en route depuis début 2012, sous l’impulsion du
président-fondateur Vincent Desnot.
L’intéressé est à l’origine de la plate-forme de formation professionnelle en
ligne Epistema, fondée en 2000 et revendue 9 ans plus tard au spécialiste de
l’apprentissage à distance CrossKnowledge. Il y a
côtoyé Tanguy Deleplanque et Quentin Dérunes, qui sont aujourd’hui ses
associés – même si ce dernier n’exerce pas, tout du moins sur le papier, de
fonction dirigeante.
Basé à Valbonne (Alpes-Maritimes), au sein de la technopole Sophia
Antipolis, Teach on Mars s’est installé en septembre dernier à Paris, dans les
locaux du Village by CA. La pépinière de start-up du Crédit Agricole accueille
environ un quart de son effectif d’une vingtaine de personnes, le reste de
l’équipe travaillant au siège, selon Ecomnews.
Dans la continuité de la levée de fonds, les recrutements vont s’accélérer,
tout particulièrement sur le volet R&D. Des postes sont ouverts pour des
développeurs PHP, iOS et Android ou encore un designer UX. Il est question
d’atteindre, au global, les 30 collaborateurs d’ici au mois de juin, puis les 40
en fin d’année.
En toile de fond, un renforcement des positions à l’international, à commencer
par l’Allemagne, l’Angleterre, l’Italie… et l’Espagne, où Teach on Mars s’est
récemment rendu, dans le cadre du Mobile World Congress.
Le « coup de cœur du jury » lui avait été remis quelques jours en amont, à
l’occasion du concours « Business France Orange Award », mettant en lice
les 109 start-up de la French Tech qui allaient s’envoler pour Barcelone.
Nouvelles méthodes
De retour au bercail, Vincent Desnot expliquait à Nice-Matin avoir pu rencontrer des grands comptes européens
parmi lesquels un constructeur automobile.
Teach on Mars surveille le développement de la connectivité dans ce secteur qui constitue un prolongement
naturel de ses technologies dites « 100 % mobiles ».
Sa plate-forme de formation est effectivement orientée, depuis sa création, sur les smartphones et les tablettes.
Au-delà de l’interface (qui reste malgré tout accessible sur le Web), la réflexion a porté sur les formats, dits plus
courts, plus « ludiques » et plus globalement adaptés à « une consommation de la formation plus personnalisée
et plus ‘pervasive’ ».
À la suite d’une expérimentation avec Psychologies Magazine sur un parcours de formation pour gérer son
stress, le premier contrat avait été signé en mars 2014 avec Clarins (produits cosmétiques). Depuis lors, des
références comme Bouygues Telecom, EDG, L’Oréal, TomTom, Vinci et Saint-Gobain ont rejoint la boucle,
accompagnant la montée en puissance de Teach on Mars sur le BtoB.
Brique centrale de cette offre qui comprend aussi une solution de création de jeux éducatifs (Quiz on Mars),
l’app Teach on Mars Enterprise pour iOS et Android est assortie de connecteurs qui permettent d’interfacer des
services comme Google Analytics. Elle inclut messagerie, flux d’actualités, notifications push, intégration des
réseaux sociaux, rappels d’agendas et une bonne dose de gamification.
http://www.itespresso.fr/teach-on-mars-e-learning-sauce-mobile-leve-fonds-151052.html
11. LA TRIBUNE
20 mars 2017
La stratégie agitateur du numérique de Telecom Valley
Par Laurence Bottero | 20/03/2017, 9:59 | 539 mots
(Crédits :
Décideurs en région)Ce n'est pas parce qu'on promeut le numérique qu'il faut le faire de manière simpliste et
attendue. L'association basée à Sophia-Antipolis mais qui rayonne plus largement sur le territoire régional, fait comme
les entreprises : elle exporte (son savoir) et sort de sa zone de confort.
Porter la bonne parole, c'est pas toujours facile mais ça peut rapporter gros.
Ça s'appelle sortir de sa zone de confort et c'est exactement ce qu'à fait Telecom Valley. Basé à
Sophia-Antipolis, mais rayonnant bien au-delà, jusqu'à Marseille où elle rejoint son homologue,
Medinsoft, le cluster continue d'agiter le bocal numérique azuréen. Une philosophie qui
fonctionne. Et qui n'a pas lieu de s'interrompre.
Finis les silos
Il en va ainsi du rapprochement avec le monde industriel. Présent en novembre dernier pour la
deuxième année consécutive à Industria, le rendez-vous qui réunit tout ce que le département
réunit d'industriels azuréens, Telecom Valley a fait plus qu'être présent, animant une table-ronde
sur les objets connectés ou délocalisant pour l'occasion son Fablab. "Ce rapprochement avec le
monde industriel est avant tout une rencontre d'hommes", explique Pascal Flamand. Pour le
président du cluster, "s'auto-congratuler entre spécialistes du numérique", n'est ni constructif ni
prospectif. "Nous avons beaucoup à apprendre des industriels et il n'est jamais mauvais de se
remettre en question. Faire passer le message du numérique dans l'industrie est un travail de
longue haleine. Industrie et numérique : il n'y a plus de frontière. D'autant que nous avons des
problématiques communes que sont la concurrence chinoise et indienne à bas coûts". L'autre
souci commun, c'est "comment attirer les talents".
12. Mode d'emploi
Sur ce sujet, le président du cluster considère qu'il existe un "problème de vocation" pour ce qui
est des métiers scientifiques et techniques, rappelant que 2 000 postes sont ouverts chaque
année rien que sur la zone de Sophia-Antipolis pour 180 jeunes diplômés par an. Un sujet dont
Telecom Valley s'empare à sa façon, c'est-à-dire en tentant de faire efficace et en organisant via
la commission Emploi-Formation et avec Pole Emploi et l'Apec pour partenaires, un Forum de
l'emploi qui mettra en face à face, des entreprises du numérique qui recrutent et des profils
qualifiés. Le tout est programmé pour octobre prochain au sein du Business Pôle au sein de la
technopole sophipolitaine.
Mise en musique
Arrivé il y a deux ans à la présidence du cluster, Pascal Flamand insiste beaucoup sur le rôle
des bénévoles dans l'animation d'un cluster qui ne cesse de se développer et de gagner en
visibilité. "Il était important de faire savoir après le savoir-faire" dit-il. "Telecom Valley est une
communauté de personnes. Telecom Valley est un orchestre, le rôle du président est de mettre
tout cela en harmonie. Un vrai manager est quelqu'un qui doit s'effacer". Avec 160 adhérents,
dont 19 TPE/PME, 2 grands groupes, 2 académiques, un institutionnel et une association,
Telecom Valley continue de rassembler - 25 adhérents supplémentaires en 2016 - et à
développer ses communautés thématiques, au nombre de huit avec la petite dernière, le groupe
de travail UX/CX, lancé officiellement début mars. Le fablab, baptisé SoFab et né en 2014,
connaît toujours le même succès et participe à cette action d'animation. Ce qui finalement
contribue aux autres valeurs cardinales du cluster : l'open innovation, le partage et le business.
Un mélange, somme toute, harmonieux.
http://marseille.latribune.fr/economie/2017-03-20/la-strategie-agitateur-du-numerique-de-telecom-valley.html
14. LE JOURNAL DES ENTREPRISES
27 mars 2017
Alpes-Maritimes. Telecom Valley, le réseau accoucheur de
start-ups
ajouté le 27 mars 2017 à 14h09 - Réagir - Mots clés : CJP , Telecom Valley , Challenge Jeunes
Pousses , Proxyloop , Hackathons , Yakhwa , Nice , Sophia Antipolis
L’association sophipolitaine du numérique a dévoilé, le 24 mars au Parc Phœnix, les lauréats du quinzième
Challenge Jeunes Pousses, concours qui a permis, à ce jour, la création de huit start-ups. Et illustre la
démarche "d'ensemencement du territoire" chère à Telecom Valley.
Et le vainqueur est... Proxiloop. Le projet porté par Thimothy Keynes et Alexandre Jallat, tous deux étudiants en
ingénierie informatique à Campus ID pour le premier, Polytech pour le second, a donc remporté fin mars la quinzième
édition du Challenge Jeunes Pousses (CJP). Ce concours, organisé par l’association sophipolitaine du numérique
Telecom Valley, cherchait à l’origine à combler un vide, l’absence de liens entre les tissus économiques et
académiques. Et ce, pour insuffler l’esprit entrepreneurial chez les étudiants au travers d’un parcours de six mois
visant à accoucher d’un projet d’entreprise viable et innovante.
Etudiants entrepreneurs
« Près de 2.000 étudiants sont passés par les fourches de cet exercice qui a contribué à la création, au niveau
national, du statut d’étudiants entrepreneurs », indique son responsable, Jean-François Carrasco. Et donner
naissance, à ce jour, à huit entreprises : Indigen Interactive (participant 2003), LudoTic (lauréat
2004), SimplySim (lauréat 2007, racheté par le Varois Optis), Watch it Buy it (participant 2012), Ana Sounds (lauréat
2014), Wash'n'Bar (participant 2014), Wever (lauréat 2015) et donc Proxyioop, dont le projet de plateforme web
mettant en relation les étudiants à la recherche d’expériences professionnelles dans leur domaine d’études et les
start-ups en mal de ressources humaines s’est mué en SAS dès décembre dernier. Signes que le fameux couple
produit/marché a de l’avenir, la plateforme compte déjà un millier d’inscrits sur sa version beta, la création d’un réseau
d’étudiants ambassadeurs dans les écoles et structures d’accompagnement de la région est en cours et les
accélérateurs lui font les yeux doux.
Des TOCS pas toc
Si le CJP est aujourd’hui devenu une marque forte, ce n’est toutefois pas le seul concours défricheur de talents
estampillé Telecom Valley. En 2016, se tenait la première édition du Trophée Objets Connectés et Services (TOCS),
pilotée par le fablab de l’association, avec cette même volonté de mettre le pied à l’étrier à des projets prometteurs.
Le concept lauréat de pot de fleurs-composteur connecté porté par des salariés d’Astek n’a certes pas donné lieu à la
création d’une structure, « ce qui ne veut pas dire que les prochains ne le feront pas », sourit Pascal Flamand, son
président, qui lancera le 31 mars la deuxième édition du concours dont les résultats seront annoncés en juillet lors
des SophiaConf 2017.
Hackathons : l'exemple de Yakhwa
Et puis, il y a tous ces hackathons auxquels Telecom Valley participe en tant que co-organisateur, animateur ou
partenaire. Parmi eux, l’Act in Space à Cannes, le Green Game de Biot ou encore le Smart App Contest de Nice.
C’est là qu’a maturé le projet Yakhwa de Virginie Voirin, porté sur les fonts baptismaux en octobre 2016. Soit, une
plateforme web de livraison de repas équilibrés, à base de produits frais, concoctés par des maîtres restaurateurs de
Sophia Antipolis. « Il s’agit d’offrir aux salariés sophipolitains un déjeuner sain et de qualité, mis à jour
quotidiennement, tout en permettant aux restaurateurs de réaliser un chiffre d’affaires additionnel », explique sa
dirigeante qui totalise une centaine de comptes clients. Et envisage de recruter deux personnes dans l’année. Un
exemple parmi d’autres « de la démarche d’ensemencement du territoire », dixit Jean-François Carrasco, si chère à
Telecom Valley.
http://www.lejournaldesentreprises.com/regionale/Paca/alpes-maritimes-telecom-valley-le-reseau-accoucheur-de-
start-ups-27-03-2017-320770.php
18. WebTimeMedias
27 mars 2017
Le Challenge Jeunes Pousses à Proxiloop et son
service RH
Publié le 27 March, 2017 - 18:30 par Jean-Pierre Largillet - Vu 178 fois
Mettre en relation les start-up à la recherche de compétences et les étudiants en quête de
missions valorisant leurs talents : c'est le projet de Proxiloop qui a séduit le jury et qui a
remporté vendredi la finale du 15ème Challenge Jeunes Pousses de Telecom Valley au parc
Phoenix à Nice.
Mettre les acteurs du futur, au service des entreprises du futur : c'est la "signature" de Proxiloop qui
a remporté vendredi au parc Phoenix la 15ème
édition du Challenge Jeunes Pousses de Telecom Valley
et succède ainsi à Tourism Box, lauréat 2016 du Prix Isabelle Attali. Menée par Alexandre Jallat,
étudiant à Campus ID Sophia-Antipolis, et Timothy Keynes (Polytech Sophia-Antipolis), c'estce projet
qui a convaincu le jury présidé par Slavomir Tokarski, Directeur de l’Innovation, DG Grow de la
Commission Européenne, venu tout spécialement de Bruxelles.
Après 6 mois de travail intense, ponctués de coachings collectifs et personnalisés, et de deux étapes de
sélection, la centaine d’étudiants (répartie en 22 équipes projets au démarrage en octobre) entourée
de nombreux professionnels, s’était ainsi réunie pour assister à l’ultime grand oral des 4 finalistes
: IN&A, Parkmyboat, Proxiloop et Tornajob. Sous la direction du chef de projet du concours Jean-
François Carrasco (Mentis Services), les étudiants ont enchainé les pitchs et tenté de convaincre le
jury. Après délibération, ce dernier a retenu Proxiloop comme lauréat de la 15ème édition du
concours d’entrepreneuriat étudiant (de licence professionnelle à doctorat) notamment pour la
maturité de son modèle, la valeur technique de l’application prototype déjà démontrée et le réseau
d’utilisateurs qu’il a su attirer.
Son idée de base est de mettre en relation les start-up et les étudiants. "D’un côté, on a des startups
qui misent sur l’innovation pour vivre une croissance rapide mais ont peu de moyens et de temps à
consacrer au recrutement…", explique l'équipe. "De l’autre côté, des étudiants motivés qui rêveraient
de travailler au sein d’une startup, rejoindre une équipe et un environnement stimulant, dynamique."
Plutôt que de leur trouver un petit job qui soit décalé par rapport à leurs études, Proxiloop veut leur
permettre d'assurer des projets "freelance" à court terme dans le champ de leurs compétences. Ni
stage, ni CCD, ni CDI, il leur est proposé une "mission contractuelle d'un nouveau genre !"
Proxiloop répond ainsi à la problématique du recrutement des entreprises typiques du territoire
numérique azuréen et valorise les profils étudiants tout en s’attaquant à la question éternelle des
besoins en ressources de ces mêmes étudiants dont le coût de la vie et des études ne baisse pas.
Coachée avec efficacité par Frédéric Eichelbrenner, fondateur de Ellipso Facto, l'équipe va vite et ne
19. manque pas d'ambition. Elle a déjà créé son entreprise chemin faisant et compte bien voir son projet
"exploser" dans les mois qui viennent. Le champion 2017 du Challenge Jeunes Pousses est à suivre!
Voir le site proxiloop.com
Le jury de ce 15ème Challenge Jeunes Pousses
Le jury de cette 15èmé édition était présidé par Slavomir
Tokarski, Directeur de l’Innovation, DG Grow de la Commission
Européenne, et composé de :
Jean-Laurent Costeux, Directeur Technique, Orange
Marie-Christine Vidal, Directrice Développement, P. Factory
Christian Gazquez, Directeur du CEEI Nice Côte d’Azur
Jean-Bernard Titz, CEO de Dev-Help
Philippe Garcia, Président de Nice StartsUp
Sébastien Corniglion, CEO de DataScientech Institute
20. Nicematin.com
29 mars 2017
Telecom Valley change de président : quels enjeux pour 2017
Cela fait déjà 25 ans que l'association Telecom Valley promeut et anime l'écosystème
numérique azuréen. Les deux années de mandature de Pascal Flamand étant arrivées à
leur terme, l'assemblée générale du jeudi 30 mars verra l'élection d'un nouveau président.
Quels sont les enjeux pour 2017 ? Pascal Flamand qui ne quittera pas le cluster des Sciences et
Technologies de l'Information et de la Communication (STIC) nous les décrypte.
CONTINUER SUR LA LANCÉE
"Les enjeux sont de continuer sur notre lancée, souligne-t-il. Ces deux dernières années, l'association a
beaucoup grossi grâce à l'engagement des bénévoles. Nous sommes passés de 110 adhérents à 160, de
90 événements à 154 organisés par an. Le tout avec la même équipe opérationnelle." Et Telecom Valley
continue à innover avec de nouvelles activités.
"Il faut se renouveler en permanence. Le numérique est un domaine qui évolue très vite et nous devons
anticiper les grands mouvements de notre écosystème." D'où la création il y a un peu plus d'un an de la
commission Test et Qualité logiciel qui s'est ajoutée aux six autres et la constitution d'un groupe de travail
en début d'année, le User Experience et Customer Experience.
Petit clin d'œil, l'une de ses responsables, Teresa Colombi de Ludotic, avait remporté le Challenge Jeunes
Pousses en 2004. Ce concours d'entrepreunariat étudiant dont la 15e édition vient de se terminer avec la
victoire de Proxiloop et qui a vu la création de huit entreprises, toujours en activité.
RAPPROCHEMENT AVEC L'INDUSTRIE
Mais c'est sur SoFab, le FabLab de Sophia Antipolis, que Pascal Flamand a placé de grands espoirs.
Lancé fin 2014, "Il a un tel succès que nous devons faire une version 2.0. Nous refusons du mon-de et
avons besoin d'embaucher un salarié pour le gérer."
Le SoFab a aussi été un instrument dans le rapprochement avec l'industrie "que nous aidons dans sa
transformation numérique". "L'industrie et le numérique ont un problème commun : celui du recrutement et
21. de la vocation. Leurs métiers scientifiques et techniques ne font pas le plein. Il y a deux mille postes
ouverts à Sophia que nous n'arrivons pas à pourvoir. Le SoFab est un lieu idéal pour promovoir ces
carrières auprès des 3es et Terminales."
L'AVENIR DU CHALLENGE JEUNES POUSSES ?
2017 verra-t-elle la régionalisation du Challenge Jeunes Pousses? "On l'avait envisagé avec Medinsoft,
notre homologue marseillais avec qui nous travaillons la main dans la main depuis plus de dix ans. Mais
c'est trop lourd à gérer : le challenge mobilise une cinquantaine de bénévoles, dont des chefs d'entreprise
pendant cinq mois. Nous préférons apporter à Medinsoft notre ingénierie de montage de projet. C'est en
discussion. Notre baseline, c'est "Animateur du numérique azuréen" qui correspond au bassin d'emplois
qui va de Menton à Saint-Raphaël et Draguignan. On a déjà beaucoup à faire sur ce secteur. Nous n'avons
ni vocation ni velléités à récupérer les initiatives mais à les aider."
Outre l'élection du prochain président, l'assemblée générale du 30 mars sera l'occasion de modifier les
statuts de l'association. "Cela nous permettra d'avoir un conseil d'administration élargi."
UN FORUM VIRTUEL DE L'EMPLOI EN OCTOBRE
Parmi les autres projets notables qui viendront s'ajouter, il y a Sophiaconf, la journée M-Tourism, l'Agile
Tour et la 2e édition du Trophée Objets connectés, "un mix entre le challenge Jeunes Pousses dont le but
est de créer un objet connecté et le service associé."
La nouveauté viendra, quant à elle, à l'automne avec un Forum virtuel de l'emploi. Il se tiendra en même
temps que le Mois du numérique pour "Attirer et surtout retenir les talents".
Et que deviendra le futur ex-président de Telecom Valley, par ailleurs CEO de Janua? "Si je suis élu, je
resterai au bureau exécutif, ne serait-ce que pour assurer une transition douce et continuerai à m'investir
dans l'association."
http://www.nicematin.com/economie/telecom-valley-change-de-president-quels-enjeux-pour-2017-124663
23. Journal des Entreprises
31 mars 2017
Alpes-Maritimes. Telecom Valley : une co-présidence pour gérer la
croissance
ajouté le 31 mars 2017 à 13h24 - Réagir - Mots clés : Telecom Valley , Sophia
Antipolis , numérique , Pascal Vignon , Cédric Ulmer
Ce n'est pas un mais deux présidents qui ont été élus le
jeudi 30 mars par le conseil d'administration de
l'association du numérique azuréen. Qui veut jouer
collectif pour gérer sa croissance
Avec 160 adhérents et plus de 150 manifestations
organisées ou animées en 2016, l'association du numérique
azuréen se retrouve face à une problématique que nombre
de ses adhérents ont dû connaître : comment gérer la croissance ?
La réponse de Telecom Valley est intervenue le 30 mars dernier, lors de son conseil
d'administration électif qui a désigné Pascal Vignon et Cédric Ulmer pour remplacer
Pascal Flamand à la présidence de l'association de 26 ans d'âge. Deux présidents
engagés bénévolement depuis plusieurs années, animateurs des commissions Agilité et
Open Source, et entrepreneurs : Pascal Vignon a en effet créé la société de services
sophipolitaine Agilitech, orientée "Agilité". Cédric Ulmer est, lui, l'un des co-fondateurs de
la start-up niçoise France Labs spécialisée dans les moteurs de recherche Open Source
pour entreprises.
"La gouvernance à deux têtes permettra d'accentuer les actions de développement, les
partenariats avec les acteurs économiques des différents territoires azuréens et d'accroître
la proximité avec les adhérents", indique l'association. Qui accompagne cette co-
présidence d'un bureau élargit à 8 personnes, dont deux représentants des groupes
Amadeus et Atos, de la nomination de 3 vice-présidents (Frédérique Bossard, Jean-
Bernard Titz, Pascal Flamand) et d'un conseil d'administration renforcé de 8 membres
supplémentaires. Tous se retrouveront en mai prochain pour un kick-off afin d'écrire la
feuille de route 2017-2019 de l'association.
Pour en savoir plus :
Comment Telecom Valley œuvre pour le numérique azuréen
Telecom Valley, le réseau accoucheur de start-ups
http://www.lejournaldesentreprises.com/regionale/Paca/alpes-maritimes-telecom-valley-
une-co-presidence-pour-gerer-la-croissance-31-03-2017-320982.php
25. WebTimeMedias
31 mars 2017
Cédric Ulmer et Pascal Vignon co-présideront
Telecom Valley
Publié le 31 March, 2017 - 15:13 par Jean-Pierre Largillet - Vu 643 fois
Avec Cédric Ulmer (à gauche sur la photo) et Pascal Vignon, c'est le choix d'une co-
présidence pour les deux années à venir qui a été fait par l'association azuréenne du
numérique à l'occasion de son assemblée générale hier soir. Pour répondre à sa croissance
(160 adhérents et plus de 150 manifestations organisées en 2016), Telecom Valley a étoffé
également sa gouvernance : le bureau exécutif a été élargi à 8 membres (contre 5) et le
Conseil d'administration s'est renforcé à 32 membres (8 de plus).
Qui pour remplacer Pascal Flamand à la tête de Telecom Valley, l'animateur azuréen du Numérique ?
Réponse à l'issue de l'assemblée générale élective de l'association, hier soir, jeudi 30 mars dans le grand
amphi d'EURECOM à Sophia Antipolis : pas une mais deux personnes. Le nouveau bureau sorti des élections
de la soirée a nommé à la présidence pour 2017-2019 Cédric Ulmer (président-fondateur de France Labs)
et Pascal Vignon (président-fondateur d'Agilitech). A noter également que deux grands groupes
(Amadeus et Atos) rejoignent un bureau exécutif élargi à 8 personnes (contre 5), qu'il y a désormais trois
vice-présidents et que le Conseil d’administration a été lui aussi élargi à 32 administrateurs (8 membres
supplémentaires). Autant d'ajustements qui visent à répondre à la forte croissance de l'association ces
dernières années (160 adhérents et plus de 150 manifestations en 2016).
Les deux nouveaux co-présidents ne sont bien sûr pas des inconnus dans l'association. Tous deux sont des
bénévoles engagés depuis plusieurs années, au travers notamment de l'animation de commissions (Open
Source pour Cédric Ulmer, Agilité-qualité pour Pascal Vignon). Tous deux sont également des
entrepreneurs cumulant une forte expérience.Pascal Vignon, fort de 25 ans en management au sein de
grands groupes du numérique, a créé Agilitech en 2012, société de services orientée “Agilité” basée à
Sophia Antipolis. Cédric Ulmer, après 10 ans dans le département Recherche de SAP, a co-fondé en 2011,
France Labs, startup niçoise spécialisée dans les moteurs de recherche Open Source pour entreprises.
Le choix d'une co-présidence pour les deux années à venir répond aux enjeux actuels de Telecom Valley : la
volonté de poursuivre le travail du précédent mandat sur le “faire-savoir” et la gestion de la croissance forte
de l’association ces quatre dernières années. La gouvernance à deux têtes permettra d’accentuer les actions
de développement, les partenariats avec les acteurs économiques des différents territoires azuréens et
d’accroître la proximité avec les adhérents, est-il expliqué.
Prochaine étape : les bénévoles, responsables de commission et les membres du Conseil d’administration se
retrouveront en mai prochain pour un kick-off. Une réunion qui permettra d’écrire la nouvelle feuille de route
2017-2019 de l’association.
26. Composition du Bureau exécutif 2017-2019
ULMER Cédric, FRANCE LABS, Co-président
VIGNON Pascal, AGILITECH, Co-président
BOSSARD Frédéric, AGENCE WACAN, Vice-président, Secrétaire
général
DONADIO Jean-Noel, AMADEUS, Secrétaire général adjoint
TITZ Jean-Bernard ,DEV-HELP, Vice-Président, Trésorier
DENJEAN David, ATOS, Trésorier adjoint
FLAMAND Pascal, JANUA, Vice-président, Responsable Stratégie /
Marketing / Presse
CARRASCO Jean-François, JAGUAR NETWORKS, Responsable
Stratégie / Marketing / Presse adjoint
Composition du Conseil d’administration 2017-2019
On retrouvera, parmi les 32 membres de ce Conseil d'Administration
élargi, un superbe panel des entreprises du numérique azuréen, allant
des grandes groupes (Amadeus, Atos, Orange...) aux start-up en
passant par les TPE de l'écosystème.
ABID Samih CABINET ABID AVOCATS
ANIFRANI Jean-Charles CESI
BARBAT Hervé MONACO COTE D’AZUR BUSINESS HUB
BOISSE Jean-Christophe UNICE
BOSSARD Frédéric AGENCE WACAN
CARRASCO Jean-François JAGUAR NETWORKS
CASTELLANET Michel THALES ALENIA SPACE
CISSE Edmond URAEUS CONSULT
COLOMBI Teresa LUDOTIC
DELCASSE Arnaud SCITY
DENJEAN David ATOS
DONADIO Jean-Noël AMADEUS
FLAMAND Pascal JANUA
FOURMY Laurent SOFTEAM CADEXTAN
GEOFFROY Elisabeth SKEMA BS
GUIGNARD Jean-Claude DATA-MOOVE
IMBERT Christophe MILANAMOS
JUGGERY Luc TRAXXS
LADRET Didier HEWLETT PACKARD ENTERPRISE
LAVAGNA Franck ORANGE
LECOURT Bich DATACORP
27. MARCHAND Catherine AEROPORTS DE LA COTE D'AZUR
PRETTE Alain BEEPEERS
REY David INRIA
ROUX Sophie BRANDSILVER
SALVAN Philippe SUPRALOG
TANCOVICH Ivan TANCO & CO
TITZ Jean-Bernard DEV-HELP
ULMER Cédric FRANCE LABS
VAN DEN REYSEN Laurent QENVI
VAN QUACKEBEKE Julien ALL4TEST
VIGNON Pascal AGILITECH
http://www.webtimemedias.com/article/cedric-ulmer-et-pascal-vignon-co-presideront-telecom-
valley-20170331-59706