Étude de cas Grand Chicaco Classic

1. LE GRAND
CHICAGO CLASSIC
INFLUENCE B2C

2. Le cas Grand Chicago Classic
UN CAS D’UTILISATION CONCRÈTE :

3. LE SOCIAL BUSINESS
BON ET BIEN
CONCEPT
Après des années d’absence et de nombreuses demandes de la part des
consommateurs, le Grand Chicago Classic a fait son grand retour le 25 avril
2023 avec une nouvelle recette. Avec lui, c’est tout l’univers et le langage des
États-Unis qui arrivent en France : le goût de l’Amérique est de retour avec le
Grand Chicago Classic.
Pour ce retour, nous avons demandé à Boris de réaliser des contenus avec une
influence américaine pour montrer que le burger nous fait voyager en Amérique
tout en restant en France. Cette campagne était basée sur un système de prank,
avec beaucoup d’humour et d’autodérision.
OBJECTIFSDE LA CAMPAGNE
● Mettre en avant et événementialiser le retour Grand Chicago Classic
& inciter ses abonnés à aller le déguster.
● Créer un maximum d’interactions autour du Grand Chicago Classic.

4. Le cas Grand Chicago Classic
LA MATRICE :

5. OBJECTIFS
• Mettre en avant et événementialiser le retour Grand Chicago Classic & inciter vos abonnés à aller la déguster.
• Créer un maximum d’interactions autour du Grand Chicago Classic.
MESUREDES
ACTIONSDÉPLOYÉES
MESUREDE
L’EXPOSITION
MESUREDE LA TRANSFORMATION
AUPRÈS DES PUBLICS CIBLES
• Définition des messages clés : Après des
années d’absence et de nombreuses
demandes de la part des consommateurs, le
Grand Chicago Classic fait son grand retour
le 25 avril 2023 avec une nouvelle recette.
Avec lui, c’est tout l’univers et le langage
des Etats-Unis qui arrivent en France : le
goût de l’Amérique est de retour avec le
Grand Chicago Classic.
• Choix des plateformes : INSTAGRAM
• Identification/cartographie
des influenceurs pertinents : 13 profil
• Nombre d’influenceurs contactés : 1
• Nombre d’influenceurs intéressés : 1
• Nombre d’envois de produits : 0 (pas de
produits nécessaires en portage sur cette
campagne
• Budget : 26000€
• Nombre d’influenceurs activés : 1 talent
• Nombre de mentions : 8 mentions
• Couverture potentielle de la campagne :
N/A sur McDo car pas d’estimations de KPI’s
réalisés à date
• Impressions : 1 181 703
• (True) reach / portée (réelle) : 968 004
• Estimated Reach / Portée estimée : N/A
sur McDo car pas d’estimations de KPI’s
réalisés à date
• Tonalité : humoristique / fun /
authentique
• Taux de reprise des messages : 100%
• I-CPM ou le coût pour mille impressions :
22
Opinion& Engagement Efficacité
• Somme des interactions : 19 620
• Taux d'engagement : 2.03%
• CPE (Coût par engagement) : 1,33
• Recrutement Social Media : N/A car pas
dans nos objectifs sur cette campagne.
• Commentaires : 240
• Tonalité des commentaires : positif en
majorité
• Partages : 284
• Nombre de vues (vidéos) : 714K
Image de marque
• Awareness / Notoriété : Kpi’s prévus :
impressions et reach
• Considération: Kpi’s prévus : TE et
engagements
Pré-business/ considération
• Traffic directement attribuable : N/A car
pas de lien tracké
• Lead (contacts) et Leads Qualifiés
(prospects)
• Ventes : N/A car pas de lien tracké
Business
• N/A car pas de lien tracké

6. CONCLUSION ET RECOMMANDATIONS
LEARNINGS QUALITATIFS :
● Une campagne en co-création appréciée par le profil qui a su pleinement comprendre les objectifs de la campagne et interpréter le brief -> les contenus réalisés sont plus
authentiques, se sont mêlés naturellement au feed du profil et ont été mieux perçus par les abonnés.
● Un profil très investi qui a été impliqué à chaque étape du projet (création et mises à jour du script, propositions des lieux, découpage technique,...).
● Un Reel au montage créatif et original qui a su mêler l’ADN de la campagne et celle du talent -> continuer de travailler avec une équipe de production en charge du montage sur
ce type de projet pour assurer un rendu qualitatif. Ce contenu aurait également pu être décliné sur TikTok en format vidéo pour accroitre la visibilité de la campagne.
● Un talent fier d’être ambassadeur de la marque → n’a pas hésité à réaliser un contenu complémentaire pour relancer la visibilité du contenu qui n’était pas encore à la hauteur
selon Boris.
● Une campagne qui a été appréciée des communautés qui n’ont pas hésité à réagir → commentaires majoritairement positifs, avec une prédominance d’émojis et des termes tels
que "incroyable", "dinguerie", "superbe" utilisés pour décrire le contenu qui a été très apprécié. Beaucoup d’abonnés ont souligné le fait qu’ils sont heureux de voir Boris obtenir
une collaboration avec McDo. (cf. slide 12).
● Une très bonne synergie entre les équipes TBWA, la styliste culinaire et Kingcom qui a permis de fluidifier le déroulement de la campagne et assurer une bonne coordination sur
le tournage.
LEARNINGS QUANTITATIFS :
● Une campagne qui a permis au Grand Chicago Classic d’obtenir une belle visibilité avec 1M d’impressions cumulées -> des statistiques dans la moyenne des contenus
sponsorisés de Boris.
● Une mécanique qui a beaucoup plu aux abonnés et a suscité de nombreuses réactions avec 16,8K interactions cumulées et un beau taux d’engagement de 3,2%.
AXES D’AMÉLIORATION :
● À l’avenir, idéalement ne pas faire apparaître le logo de l’enseigne de manière trop commerciale sur le contenu -> cela impacte la perception de cette vidéo et donc sa visibilité
(feedback de Boris et de son équipe de montage)
● Quelques commentaires négatifs sur le Reel exprimant des opinions sur la qualité de la nourriture proposée par McDo -> sur un profil avec une communauté si vaste, il est difficile
de faire l’unanimité.
● Sur les projets avec des tournages en extérieur, réaliser un repérage sur tous les lieux en amont du tournage pour assurer que les plans prévus dans le script sont tous réalisables
et mettent en avant des bâtiments libres de droits.

7. #REFERENTIELDELAMESURE
www.referentieldelamesure.com