Déploiement du DMP : point d’avancement et témoignages
Olivier BECANNE, chargé de mission du pôle Territoires, ASIP Santé
Catherine COMMAILLE-CHAPUS, directrice adjointe du pôle Territoires de l’ASIP Santé
2011-06-19 ASIP Santé RIR "DMP en région et perspectives de déploiement du DMP"ASIP Santé
DMP en région et perspectives de déploiement du DMP
Table ronde animée par Catherine Commaille-Chapus, directrice adjointe, pôle territoires et développement des usages, ASIP Santé En présence des régions Franche-Comté, Midi-Pyrénées, Centre, Bretagne (sous réserve de confirmation)
El Banco Interamericano de Desarrollo (BID) es una organización financiera creada en 1959 para financiar proyectos de desarrollo económico, social e institucional en América Latina y el Caribe. Tiene su sede en Washington D.C. y 48 países miembros. El BID ha financiado importantes proyectos de infraestructura en Ecuador como la central hidroeléctrica Paute y proyectos de agua potable.
El Banco Interamericano de Desarrollo (BID) es una organización financiera creada en 1959 para financiar proyectos de desarrollo económico, social e institucional en América Latina y el Caribe. Tiene su sede en Washington D.C. y 48 países miembros. El BID ha financiado importantes proyectos de infraestructura en Ecuador como la central hidroeléctrica Paute y proyectos de agua potable.
Este documento presenta resúmenes breves de tres conceptos clave relacionados con la evaluación financiera de proyectos de inversión: 1) el Valor Actual Neto (VAN), que implica descontar los flujos de caja futuros a una tasa para determinar la rentabilidad de un proyecto; 2) la Tasa Interna de Retorno (TIR), que es la tasa de descuento que iguala el VAN a cero; y 3) el Costo de Oportunidad, que es el costo asociado con elegir una alternativa sobre otra.
El Banco Interamericano de Desarrollo (BID) es una organización financiera creada en 1959 para financiar proyectos de desarrollo económico, social e institucional en América Latina y el Caribe. Tiene su sede en Washington D.C. y 48 países miembros. El BID ha financiado importantes proyectos de infraestructura en Ecuador como la central hidroeléctrica Paute y proyectos de agua potable.
Comment mettre en évidence la résistance aux dérivés d’artémisinine - Présentation de la 8e édition du Cours international « Atelier Paludisme » - SYLLA Malick Minkael - Guinée - malickms@yahoo.fr
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El Banco Interamericano de Desarrollo (BID) es una organización financiera creada en 1959 para financiar proyectos de desarrollo económico, social e institucional en América Latina y el Caribe. Tiene su sede en Washington D.C. y 48 países miembros. El BID ha financiado importantes proyectos de infraestructura en Ecuador como la central hidroeléctrica Paute y proyectos de agua potable.
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EUROSTAT : 7 ème sommet de l'ASEM : Les partenaires de l'ASEM représentent un tiers des importations de l'UE27 et 18% des exportations
Un déficit commercial de plus de 230 mrds d'euros pour l'UE27. http://ec.europa.eu/eurostat
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ES Economie Verte 2023 en Région Provence-Alpes-Côte d'AzurFrance Travail
Dans la région, 16% de l’offre d’emploi concerne l’économie verte avec une évolution annuelle de +6%. La filière du bâtiment, énergies renouvelables, maîtrise de l’énergie est la plus représentée. Chiffres clés et tendances du secteur.
Plus de 58 900 offres ont été déposées à France Travail en un an au 30 juin 2023 : 5% pour les métiers verts et 95 % pour les métiers verdissants.
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Colloque sur la sécurité des systèmes d’information ASIP Santé
Incident attaque – réactions ! Que déclarer, qui, quoi, qu’attendre ? Déclaration des incidents SSI - M. Emmanuel SOHIER - ASIP Santé; Service du HFDS - Pôle Cyber
Colloque sur la sécurité des systèmes d’information ASIP Santé
La Digitalisation et l’Intelligence Artificielle : incidences sur les parcours de vie, sur la coordination des écosystèmes de santé - M. Jean-François GOGLIN, FEHAP
MSSanté : déploiement et évolutions
Présentation d'Arnaud Morel et Mathieu Crouzet dans le cadre de la Journée nationale des industriels - 21 décembre 2017 - Centre d'affaires Paris Victoire
Interopérabilité : évolutions du CI-SIS
Présentation de Thierry Dart et Meriem Maaroufi dans le cadre de la Journée nationale des industriels - 21 décembre 2017 - Centre d'affaires Paris Victoire
Migration IGC Santé : impacts pour les services utilisateurs de cartes CPS
Présentation de David Decroix dans le cadre de la Journée nationale des industriels - 21 décembre 2017 - Centre d'affaires Paris Victoire
Utilisation du NIR en tant qu'INS
Présentation de Frédéric Law-Dune dans le cadre de la Journée nationale des industriels - 21 décembre 2017 - Centre d'affaires Paris Victoire
Réglementation européenne pour la protection des données personnelles (RGPD)
Présentation de Florence Eon dans le cadre de la Journée nationale des industriels - 21 décembre 2017 - Centre d'affaires Paris Victoire
2. Chiffres d’activité DMP - France
Evolution du nombre de créations
Chiffres France (au 23 septembre 2012)
• 204 180 DMP créés
• 93 915 DMP alimentés
Moyenne des créations hebdo: 4 300
Moyenne des créations hebdo : 2000
DMP en ES
4. Perspectives et enjeux du déploiement T4 2012
Rappel de l’enjeu :
– Accélérer le rythme des créations et alimentations de DMP pour
atteindre une masse critique
– « Donner du sens » par l’émergence de cas d’usage médicaux
emblématiques, en intégrant des services métier et en favorisant
les approches régionales de déploiement par filière
4
5. Programme « DMP en établissement »
Programme clôturé au 31 juillet, évaluation en cours (octobre 2012)
– Accompagner les établissements proches de la cible DMP et atteindre rapidement une
masse critique de DMP créés et alimentés
– Enclencher une dynamique DMP dans tous les types d’établissement (Etablissements
publics, privés, MCO, SSR, PSY, HAD, …)
– Engager rapidement les ES pionniers (opportunité de réussir vite)
– Disposer de « vitrines » et de modèles reproductibles; capitaliser sur les documents produits
par les établissements
– Mobiliser les éditeurs de système d’information d’établissement de santé (DMP compatibilité)
Soutien aux ES ayant démontré leur capacité à faire et ayant du
potentiel :
– Mise à disposition d’une ressource « conduite du changement » pendant 6 mois pour
prolonger et amplifier la dynamique
• Ressource embarquée dans le programme DMP en région le cas échéant ou dans le
cadre d’un avenant DMP en ES
– 15 établissements concernés en tout
5
6. Programme « DMP en région » (1/2)
Suite à l’instruction des dossiers projets, signature en août d’un
avenant de poursuite des 14 projets :
– Les équipes sont désormais opérationnelles
• Recrutements internes : profils chef de projet, chargé de déploiement, chargé de
communication
• Sélection des amoa : prestations de télémarketing, communication, formation, assistance
au pilotage de projet
– Démarrage de nouveaux établissements
– Premières actions de recrutement et accompagnement « de bout en
bout » des PS libéraux
6
7. Programme « DMP en région » (2/2)
Réunion début septembre des 4 régions Amorçage pour réflexion
sur l’amplification de la dynamique de déploiement
– ES : stimulation de la dynamique dans les établissements déjà engagés
– PSL : actions ciblées sur les PS déjà équipés, sur la base des données
nominatives d’activité DMP fournies en août à titre de test
– Editeurs : plan d’action en cours pour fluidifier l’articulation
éditeurs/MOA-R
7
8. Zoom sur l’accompagnement des PSL
Une approche systémique
Amener le DMP sur les
postes de travail
Axe Ex : Déployer les
technique solutions DMP-
Créer de la valeur compatibles, renforcer
ajoutée médicale le support technique
Donner des
raisons de faire
Ex : Intégrer un
volet de
synthèse
médicale Mobiliser
Axe
Axe métier PSL territoires/
proximité
des communautés
d’utilisateurs
Approche par
bassins de vie
et par filières
Motiver les acteurs par un
projet de santé publique Axe politique
porté et soutenu et
institutionnellement institutionnel
Ex : Intégrer le DMP
dans la formation
8
9. Zoom sur l’accompagnement des PSL
Un accompagnement « de bout en bout »
Connaître/
Comprendre le Adhérer Adopter Utiliser
DMP
Conquête Fidélisation
• Mailing/e-mailing • Réunions de • Visite sur place • Suivi/relance/
• Phoning sensibilisation • Installation coaching
• Soirées FMC technique / prise • « Debuggage »
• Web formations en main • Clubs utilisateurs
• Réseaux de
confrères
CRM e-santé
Exemples d’actions menées en région 9
10. Appel à projets « Inscription du DMP dans la FMC »
Sous réserve des arbitrages
Programme complémentaire de l’action des MOA-R visant à intégrer
le DMP dans les circuits existants :
– expérimenter sur 6 mois, dès T4 2012, l’intégration du DMP dans l’offre
de FMC des grands réseaux
– intégration d’un suivi post formation pour favoriser le « passage à
l’acte »
10
11. Ouverture de la possibilité de création de DMP par les
associations de patients, les MOA-R et les ARS
Dispositif ouvert aux 14 régions de « DMP en région » dans le cadre
d’une convention ad’hoc :
– Associations de patients agréées dans le cadre de leur mission
d’information et d’accompagnement de leurs adhérents
– MOA-R et ARS dans le cadre d’événements DMP
Mise à disposition de cartes CPE « Service DMP »
– Possibilité d’un « package » CPE + ordinateur portable/lecteur de
carte/3G
Mise à disposition d’un manuel d’utilisation
11
12. Rapports de pilotage DMP
1 tableau de bord envoyé aux DG d’ARS – CMSI – directeurs de
GCS
1 rapport hebdomadaire en 3 volets (toutes les MOAR)
– PSL
– ES
– Autres structures
1 rapport hebdomadaire – focus ES (DMP en région)
1 rapport mensuel – données d’usage (DMP en région)