Understand the role & responsibilities as your Club’s Treasurer. Understand critical deadlines for Rotary International dues, District dues and submission of annual IRS forms. Learn how to access your club’s electronic semi-annual dues invoice from RI and submit payment electronically.
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Le programmatique : nouveau levier d'acquisition de la communication digitale...Cyril Geoffroy
Le programmatique, qu'est ce que c'est ?
Après avoir revu les outils de la communication digitale traditionnelle (tels que le SEO, SEA, Display, ...), nous entrerons dans le programmatique, le bigdata, son fonctionnement et ses applications, pour répondre à la question : dans quelle mesure peut-il être un nouveau levier d'acquisition pour les entreprises ?
Tendance à penser que le bonheur et le succès dépendent principalement de l’intelligent intellectuelle (QI).
Le système d'éducation valorise l’intelligence intellectuelle et donne peu d’importance à l’intelligence émotionnelle (IE)
Le bonheur et le succès professionnel et privé sont principalement déterminés par notre capacité à gérer nos émotions, les situations et les personnes c.-à-d. par notre IE.
J'utilise régulièrement le photolangage comme outil de brise glace pour mes formations en présentiel et en virtuel.
Celui-ci porte sur le thème "quelle porte ouvrirez-vous aujourd'hui" (source: well-livinglab.be)
Bob Galen: An Agile Coaches’ Guide to Storytelling — Hands-on-Agile #53Stefan Wolpers
“I’m going to tell you a story.
I was coaching an agile coach who lamented that they weren’t connecting with their coaching client, in this case, a development manager. I asked them to share a typical coaching conversation, and they spoke about a series of questions they asked that essentially went unanswered—leaving them and the client quite frustrated. I asked them what other coaching techniques they had tried, and it boiled down to only coaching stances and only open-ended questions.
I suggested they experiment with weaving some stories into their coaching conversations. Personal stories, lesson-learned stories, teaching stories, purpose or vision stories, and relationship or connection-building stories. I spoke to them about sharing their knowledge and wisdom with the client via story, not dominating the conversation but augmenting it, and using the story as a backdrop to their questions and explorations with the client.
They later told me that this small change significantly impacted their coaching after a bit of practice. This talk is about bringing the power of Storytelling INTO your agile coaching and discovering the magic of the Story. Now, please share this story with others, and I hope to see you in the talk…”
MEMOIRE GAMIFICATION - Quand jouer c'est communiquer, la publicité à l'épreuv...Quentin Delamotte
How can we explain the recent interest that brands have in game? What are the benefits brought by the playful experience in advertising communication strategy? What is gamification and how can it be applied in a marketing perspective; which opportunities does it offer and what are its limits?
To answer these questions we conducted a study in several steps. First, we analyzed how the use of game as a tool and a communication medium results from a double evolution: on the one hand, the evolution of advertising from traditional communication to brand content; on the other hand, societal evolution, with the recent transformation of our society into a "society of game." Then, we studied the different ways brands appropriated game in their communication strategies. By outlining the opportunities but also the limitations of these tools, we tried to identify and define the value of the playful object. Thus, we could wonder if game would affect brands’ communication over the long term.
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Comment expliquer l’intérêt récent des marques pour le jeu ? Quels avantages apporte l’expérience ludique dans une stratégie de communication publicitaire ? Qu’est-ce que la gamification et comment peut-elle s’appliquer dans une perspective marketing ; quelles opportunités offre-t-elle et quelles sont ses limites ?
Pour répondre à ces questions nous avons mené une étude en plusieurs temps. Dans un premier temps, nous avons analysé en quoi l’utilisation du jeu en tant qu’outil et support de communication résulte d’une double évolution : publicitaire d’une part, avec la mutation de la communication traditionnelle en communication de contenu ; sociétale d’autre part, avec la transformation récente de notre société en « société du jeu ». Dans un deuxième temps, nous avons étudié les différentes formes de récupération du jeu par les marques dans leur communication : des advergames aux campagnes gamifiées. En exposant les opportunités mais aussi les limites de ces différents outils, nous avons tenté de déterminer et de circonscrire l’intérêt de l’objet ludique ; de sorte à se demander si le jeu pourrait influencer durablement la communication de marque.
Le programmatique : nouveau levier d'acquisition de la communication digitale...Cyril Geoffroy
Le programmatique, qu'est ce que c'est ?
Après avoir revu les outils de la communication digitale traditionnelle (tels que le SEO, SEA, Display, ...), nous entrerons dans le programmatique, le bigdata, son fonctionnement et ses applications, pour répondre à la question : dans quelle mesure peut-il être un nouveau levier d'acquisition pour les entreprises ?
Tendance à penser que le bonheur et le succès dépendent principalement de l’intelligent intellectuelle (QI).
Le système d'éducation valorise l’intelligence intellectuelle et donne peu d’importance à l’intelligence émotionnelle (IE)
Le bonheur et le succès professionnel et privé sont principalement déterminés par notre capacité à gérer nos émotions, les situations et les personnes c.-à-d. par notre IE.
J'utilise régulièrement le photolangage comme outil de brise glace pour mes formations en présentiel et en virtuel.
Celui-ci porte sur le thème "quelle porte ouvrirez-vous aujourd'hui" (source: well-livinglab.be)
Bob Galen: An Agile Coaches’ Guide to Storytelling — Hands-on-Agile #53Stefan Wolpers
“I’m going to tell you a story.
I was coaching an agile coach who lamented that they weren’t connecting with their coaching client, in this case, a development manager. I asked them to share a typical coaching conversation, and they spoke about a series of questions they asked that essentially went unanswered—leaving them and the client quite frustrated. I asked them what other coaching techniques they had tried, and it boiled down to only coaching stances and only open-ended questions.
I suggested they experiment with weaving some stories into their coaching conversations. Personal stories, lesson-learned stories, teaching stories, purpose or vision stories, and relationship or connection-building stories. I spoke to them about sharing their knowledge and wisdom with the client via story, not dominating the conversation but augmenting it, and using the story as a backdrop to their questions and explorations with the client.
They later told me that this small change significantly impacted their coaching after a bit of practice. This talk is about bringing the power of Storytelling INTO your agile coaching and discovering the magic of the Story. Now, please share this story with others, and I hope to see you in the talk…”
MEMOIRE GAMIFICATION - Quand jouer c'est communiquer, la publicité à l'épreuv...Quentin Delamotte
How can we explain the recent interest that brands have in game? What are the benefits brought by the playful experience in advertising communication strategy? What is gamification and how can it be applied in a marketing perspective; which opportunities does it offer and what are its limits?
To answer these questions we conducted a study in several steps. First, we analyzed how the use of game as a tool and a communication medium results from a double evolution: on the one hand, the evolution of advertising from traditional communication to brand content; on the other hand, societal evolution, with the recent transformation of our society into a "society of game." Then, we studied the different ways brands appropriated game in their communication strategies. By outlining the opportunities but also the limitations of these tools, we tried to identify and define the value of the playful object. Thus, we could wonder if game would affect brands’ communication over the long term.
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Comment expliquer l’intérêt récent des marques pour le jeu ? Quels avantages apporte l’expérience ludique dans une stratégie de communication publicitaire ? Qu’est-ce que la gamification et comment peut-elle s’appliquer dans une perspective marketing ; quelles opportunités offre-t-elle et quelles sont ses limites ?
Pour répondre à ces questions nous avons mené une étude en plusieurs temps. Dans un premier temps, nous avons analysé en quoi l’utilisation du jeu en tant qu’outil et support de communication résulte d’une double évolution : publicitaire d’une part, avec la mutation de la communication traditionnelle en communication de contenu ; sociétale d’autre part, avec la transformation récente de notre société en « société du jeu ». Dans un deuxième temps, nous avons étudié les différentes formes de récupération du jeu par les marques dans leur communication : des advergames aux campagnes gamifiées. En exposant les opportunités mais aussi les limites de ces différents outils, nous avons tenté de déterminer et de circonscrire l’intérêt de l’objet ludique ; de sorte à se demander si le jeu pourrait influencer durablement la communication de marque.
Appel au don pour projet humanitaire au Bénin => Dossier de Mécénat - Projet mené par le Rotaract Club de Paris parrainé par le Club Rotary de Paris - Séverine CAMBLONG : Responsable de la Commission Mécénat du Rotaract de Paris
Our session will highlight ways to effectively evaluate your member experience in order to identify your strengths and opportunities for growth when it comes to creating an effective Rotaract experience for your members. We will go through a reflective activity to allow you to take an inside look at your club from the perspective of your membership! From there, we will walk through engagement visions, ideas, and strategies to help strengthen your member experience!
In 'The Organizer' workshop, you will learn how to organize district-wide service projects as well as a district conference that will be of value to both college students and young professionals. You will leave this session feeling energized and more prepared to bring Rotaract clubs in your district together through fellowship, service, and professional development.
Nous sommes heureux de vous annoncer que les dossiers de demande de bourse pour les Centres du Rotary pour la paix sont désormais disponibles et que le Rotary recherche des candidats pour ce programme.
Nous organisons à cet effet en mars 2015 un webinaire en français avec comme intervenant principal Michel JAZZAR du district 2452 (Liban) et au cours duquel vous recevrez des informations sur les bourses des Centres, les changements apportés à la procédure de candidature 2016 ainsi que les nouvelles stratégies pour recruter des candidats qualifiés.
Vous êtes-vous déjà demandé comment fonctionne la Fondation Rotary, ce qu'elle fait et pourquoi il est important de la soutenir ?
Joignez-vous aux employés du Rotary et à Bernard Bonnes, conseiller Fonds de dotation/Dons majeurs et membre du Rotary club de Narbonne, en France, pour découvrir comment la Fondation Rotary aide les Rotary clubs à améliorer les conditions de vie au niveau local et dans le monde entier.
Ce webinaire est principalement destiné à un public européen, mais tous les Rotariens francophones sont les bienvenus.
2. Qu’est-ce-qu’un club Rotaract?
Il s’agit d’un club parrainé par le Rotary pour les 18-30
ans qui vise au développement des qualités de leadership
et du civisme ainsi
qu’à la promotion de
hautes normes éthiques
et de la paix et de
l’entente mondiale.
Rotaract
3. Rotaract
Naissance du Rotaract
Le premier club Rotaract, le club
de l’université de Caroline du Nord, fut fondé le 13 mars
1968
Il était parrainé par
le Rotary club de
North Charlotte
(Caroline du
Nord), États-Unis.
4. Rotaract
Naissance du Rotaract
Aujourd’hui, le Rotaract compte 7 088 clubs dans 150
pays à travers le monde.
Les clubs Rotaract
sont organisés
dans une ville ou
dans une
université/école
supérieure.
5. Que font les clubs Rotaract?
Rotaract
Actions d’intérêt public
Activités visant au
développement
professionnel
Activités visant au
développement du
leadership
6. Rotaract
Actions d’Intérêt Public
Les clubs Rotaract participent
à des actions d’intérêt public pour
améliorer les conditions
de vie autour d’eux.
Ils collaborent souvent
avec d’autres clubs Rotaract dans
le cadre d’actions internationales.
Les Rotaractiens ont non
seulement des idées mais,
ensemble, savent les concrétiser.
7. Développement Professionnel
Rotaract
Ces activités visent à accroître chez les
Rotaractiens leurs connaissances du monde du
travail et des opportunités qui existent dans leur
collectivité.
Les Rotariens parrains peuvent leur fournir des
conseils pratiques sur le monde du travail et ses
défis.
8. Développement Professionnel
Rotaract
Exemples:
•Forums sur certaines
professions
•Mises à jour
technologiques
•Séminaires sur le
management et le
marketing
•Conférence sur
l’éthique
9. Développement du Leadership
Rotaract
Ces activités visent à
faire des Rotaractiens
de meilleurs leaders et
à leur apprendre à
créer des clubs solides
montant des actions
répondant aux
besoins.
Sujets importants :
• Améliorer ses talents
d’orateur
• Comment vendre le Rotaract à
des membres potentiels
• Obtenir un consensus
• Déléguer des responsabilités et
assurer un suivi adéquat
• Publicité et promotion
d’actions
• Trouver les ressources
financières
• Évaluer le succès d’une action
10. Pourquoi devenir Rotaractien?
Rotaract
Les jeunes d’aujourd’hui
sont les parents et
dirigeants de demain. Dans
le cadre de programmes tels
que le Rotaract, ils peuvent
développer les qualités
nécessaires pour devenir
des membres productifs de
la société.
11. Rotaract
Comment créer un club?
• Adopter des textes statutaires
compatibles avec les statuts
types recommandés aux clubs
Rotaract
• Remplir le formulaire
d’enregistrement en y incluant
les signatures requises
• Le renvoyer avec un chèque de
50 USD au siège du Rotary à
Evanston ou au bureau régional
de Zurich et attendre sa
certification
12. Qui contacter pour s’informer?
Rotaract
N’hésitez pas à contacter
le Rotary club de votre ville,
le gouverneur de votre région ou,
à défaut, le Rotary International.
Katie Lakey
Coordinatrice du programme
Rotaract
Phone: (847) 866-3315
Fax: (847) 866-6616
lakeyk@rotaryintl.org
Rotary International
One Rotary Center
1560 Sherman Avenue
Evanston, IL 60201-3698 USA
rotaract@rotaryintl.org