EXPERT LOGISTIQUE, rigoureux, à l'écoute et pragmatique, je recherche de nouveaux challenges. Régulièrement confronté aux aléas du métier, je suis capable de répondre aux imprévus en parfaite autonomie, sécurité, de relever les défis et atteindre les objectifs confiés par un dialogue de qualité avec mes collaborateurs.
EXPERT LOGISTIQUE, rigoureux, à l'écoute et pragmatique, je recherche de nouveaux challenges. Régulièrement confronté aux aléas du métier, je suis capable de répondre aux imprévus en parfaite autonomie, sécurité, de relever les défis et atteindre les objectifs confiés par un dialogue de qualité avec mes collaborateurs.
INNOVER ET CONCEVOIR ROBUSTE
permet de créer de façon pérenne la valeur future d’un produit et oblige les entreprises à respecter des méthodes applicables à tous nouveaux produits.
- implication des fournisseurs dès la conception produit
- prise en compte des attentes clients dès le début
- optimisation de l’industrialisation Produits-Process
- perfectionnement des expérimentations études, méthodes, qualité
PRODUIRE AU PLUS JUSTE
contribue à la marge de l’entreprise et couvre toute la chaîne de valeur. Il faut prendre en compte la gestion des flux physiques et des flux informationnels par la mise en place d’une Supply Chain optimisée.
- maîtriser la qualité
- garantir la productivité
- optimiser les moyens de production et la chaîne logistique
- rendre efficace le management d’atelier
ACCELERER DURABLEMENT LE CHANGEMENT
oblige la Direction à élaborer et construire des organisations innovantes et efficaces, et à assurer une cohérence globale dans le déploiement de la stratégie pour atteindre les résultats attendus.
- une vision ambitieuse
- se comparer aux meilleurs
- management des processus et gestion des interactions
- des démarches d’amélioration telle que le Lean Sigma
- intégration des nouvelles technologies dans sa politique de com' interne pour diffuser des messages stratégiques
- développement de l’efficacité managériale pour innover et anticiper
OPTIMISER LA PERFORMANCE DES SERVICES
vise à augmenter la satisfaction client pour accroître la rentabilité de l’entreprise : excellence de son réseau de distribution et maîtrise des fonctions supports. La qualité de service est l’élément différenciateur entre 2 entités, il faut donc réorienter la stratégie de l’entreprise vers la satisfaction et la fidélisation.
- prise en compte des attentes du client
- maîtrise des processus pour satisfaire client interne/externe
- modification des comportements pour délivrer des prestations de qualité
MAITRISER LA QUALITE
Des clients exigeants, de services associés, une concurrence forte, un marché international, un contexte économique incertain, pour faire face, l’Entreprise doit constamment tendre vers l’Excellence et elle dispose d’une arme : la QUALITE.
L’excellence est le résultat de l’application d'un Système de Management de la Qualité (SMQ) qui intègre les exigences vis-à-vis des clients (ISO9001), des citoyens (ISO 14001), des employés (OHSAS 18001) et des actionnaires (ISO 27001).
ACCROÎTRE LA PERFORMANCE ACHAT
L’essentiel du prix de revient d’un produit dépend de l’efficacité de la fonction Achats : prix d’acquisition et optimisation des coûts indirects.
Comment accompagner ses acheteurs pour qu’ils s’adaptent à la donne changeante de l’écosystème fournisseurs, tout en gardant le cap vers les objectifs de réduction des coûts d’acquisition ?
VISER L'EXCELLENCE DE LA SUPPLY CHAIN
"L'expérience client chez Renault Retail Group", est une présentation de, Philippe Allègre, Directeur marketing Renault Retail Group, au cours de la table ronde "expérience client", de L'Observatoire de l'Excellence Opérationnelle du 3 Décembre 2015.
"Comment réussir et pérenniser la mise en œuvre d'un système de management" est une présentation de Jérôme Herr, SALM (cuisines Schmidt et Cuisinella), Responsable du système de management, au cours de la table ronde "Manufacturing" de L'Observatoire de l'Excellence Opérationnelle du 3 Décembre 2015.
Google Docs es un programa gratuito basado en la web que permite crear, editar y compartir documentos, hojas de cálculo y presentaciones en línea de forma colaborativa con otros usuarios.
Google panda Google farmer en référencementmadefrance.fr
Présentation de la mise à jour de Google: Google Panda / Google farmer. Cette présentation a été réalisée dans le but d'éclairer les personnes inscrites à l'apéro seo sur Nantes du 26 avril de l'association seo camp. Cette présentation revient sur les conséquences qu'inclut cette nouvelle mise à jour.
INNOVER ET CONCEVOIR ROBUSTE
permet de créer de façon pérenne la valeur future d’un produit et oblige les entreprises à respecter des méthodes applicables à tous nouveaux produits.
- implication des fournisseurs dès la conception produit
- prise en compte des attentes clients dès le début
- optimisation de l’industrialisation Produits-Process
- perfectionnement des expérimentations études, méthodes, qualité
PRODUIRE AU PLUS JUSTE
contribue à la marge de l’entreprise et couvre toute la chaîne de valeur. Il faut prendre en compte la gestion des flux physiques et des flux informationnels par la mise en place d’une Supply Chain optimisée.
- maîtriser la qualité
- garantir la productivité
- optimiser les moyens de production et la chaîne logistique
- rendre efficace le management d’atelier
ACCELERER DURABLEMENT LE CHANGEMENT
oblige la Direction à élaborer et construire des organisations innovantes et efficaces, et à assurer une cohérence globale dans le déploiement de la stratégie pour atteindre les résultats attendus.
- une vision ambitieuse
- se comparer aux meilleurs
- management des processus et gestion des interactions
- des démarches d’amélioration telle que le Lean Sigma
- intégration des nouvelles technologies dans sa politique de com' interne pour diffuser des messages stratégiques
- développement de l’efficacité managériale pour innover et anticiper
OPTIMISER LA PERFORMANCE DES SERVICES
vise à augmenter la satisfaction client pour accroître la rentabilité de l’entreprise : excellence de son réseau de distribution et maîtrise des fonctions supports. La qualité de service est l’élément différenciateur entre 2 entités, il faut donc réorienter la stratégie de l’entreprise vers la satisfaction et la fidélisation.
- prise en compte des attentes du client
- maîtrise des processus pour satisfaire client interne/externe
- modification des comportements pour délivrer des prestations de qualité
MAITRISER LA QUALITE
Des clients exigeants, de services associés, une concurrence forte, un marché international, un contexte économique incertain, pour faire face, l’Entreprise doit constamment tendre vers l’Excellence et elle dispose d’une arme : la QUALITE.
L’excellence est le résultat de l’application d'un Système de Management de la Qualité (SMQ) qui intègre les exigences vis-à-vis des clients (ISO9001), des citoyens (ISO 14001), des employés (OHSAS 18001) et des actionnaires (ISO 27001).
ACCROÎTRE LA PERFORMANCE ACHAT
L’essentiel du prix de revient d’un produit dépend de l’efficacité de la fonction Achats : prix d’acquisition et optimisation des coûts indirects.
Comment accompagner ses acheteurs pour qu’ils s’adaptent à la donne changeante de l’écosystème fournisseurs, tout en gardant le cap vers les objectifs de réduction des coûts d’acquisition ?
VISER L'EXCELLENCE DE LA SUPPLY CHAIN
"L'expérience client chez Renault Retail Group", est une présentation de, Philippe Allègre, Directeur marketing Renault Retail Group, au cours de la table ronde "expérience client", de L'Observatoire de l'Excellence Opérationnelle du 3 Décembre 2015.
"Comment réussir et pérenniser la mise en œuvre d'un système de management" est une présentation de Jérôme Herr, SALM (cuisines Schmidt et Cuisinella), Responsable du système de management, au cours de la table ronde "Manufacturing" de L'Observatoire de l'Excellence Opérationnelle du 3 Décembre 2015.
Google Docs es un programa gratuito basado en la web que permite crear, editar y compartir documentos, hojas de cálculo y presentaciones en línea de forma colaborativa con otros usuarios.
Google panda Google farmer en référencementmadefrance.fr
Présentation de la mise à jour de Google: Google Panda / Google farmer. Cette présentation a été réalisée dans le but d'éclairer les personnes inscrites à l'apéro seo sur Nantes du 26 avril de l'association seo camp. Cette présentation revient sur les conséquences qu'inclut cette nouvelle mise à jour.
El documento describe un obradoiro (taller) para capacitar a personas desempleadas en el cuidado de personas mayores y dependientes. El obradoiro dura un año con formación teórica y práctica, y ofrece dos especializaciones de seis meses cada una en atención domiciliaria y asistencia sociosanitaria. El objetivo es responder a la creciente demanda de cuidado de personas mayores y mejorar las oportunidades laborales de los participantes.
El documento describe a Susana, una mujer de 45 años que dirige un centro de educación para adultos. Se recomienda el programa Grundtvig para apoyar la educación de adultos a través de proyectos interculturales, estrategias de aprendizaje y experiencias innovadoras. El programa incluye visitas e intercambios para el personal educativo de entre 1 día y 12 semanas para adquirir competencias a través de la observación, el intercambio de experiencias y la enseñanza.
Laura, de 24 años y con un grado superior en marketing y publicidad, busca una beca Leonardo para obtener experiencia laboral internacional. El programa ofrece becas para prácticas de 2 a 39 semanas en empresas de la UE para recién titulados menores de 30 años. Los requisitos incluyen ser ciudadano de la UE, tener menos de 5 años desde el título y conocimiento del idioma del país anfitrión.
Information concernant la déclaration fiscale des revenus de droits d'auteur en Belgique - déclaration IPP 2013 revenus 2012 - selon les principes de la loi du 16 juillet 2008
El documento describe la gestión por resultados en la administración pública en Perú. Explica que este enfoque busca centrar la asignación de recursos públicos en el cumplimiento de planes estratégicos a largo plazo definidos para mejorar la provisión de bienes y servicios, la gestión del gasto público, y el bienestar de la población. También describe los componentes clave de este enfoque como el planeamiento estratégico, el presupuesto por resultados, la generación de capacidades, el seguimiento y la evaluación.
El documento presenta un cuestionario de satisfacción para docentes y alumnos sobre un curso de apicultura. Los docentes evalúan aspectos generales como el cumplimiento de objetivos, la organización y el temario, mientras que los alumnos evalúan aspectos como los conocimientos iniciales y finales, la participación y el cumplimiento de deberes. Ambos evalúan también los contenidos teóricos y prácticos, así como las instalaciones del centro. Se incluyen anexos con fichas individuales de los alumnos.
Este cuestionario evalúa la satisfacción de un curso de apicultura en varias áreas: el cumplimiento y organización del curso, el formador, los contenidos teóricos y prácticos, y el centro. Los participantes califican cada área de 0 a 10 según su grado de satisfacción.
Description d'une expérience de certification ISO 9001- Hotel Golden Tulip Carthage Tunis, présentation lors du forum des métiers en marketing à la faculté des sciences économique et gestion de Tunis le 25/11/2015
INNOVER ET CONCEVOIR ROBUSTE
permet de créer de façon pérenne la valeur future d’un produit et oblige les entreprises à respecter des méthodes applicables à tous nouveaux produits.
- implication des fournisseurs dès la conception produit
- prise en compte des attentes clients dès le début
- optimisation de l’industrialisation Produits-Process
- perfectionnement des expérimentations études, méthodes, qualité
PRODUIRE AU PLUS JUSTE
contribue à la marge de l’entreprise et couvre toute la chaîne de valeur. Il faut prendre en compte la gestion des flux physiques et des flux informationnels par la mise en place d’une Supply Chain optimisée.
- maîtriser la qualité
- garantir la productivité
- optimiser les moyens de production et la chaîne logistique
- rendre efficace le management d’atelier
ACCELERER DURABLEMENT LE CHANGEMENT
oblige la Direction à élaborer et construire des organisations innovantes et efficaces, et à assurer une cohérence globale dans le déploiement de la stratégie pour atteindre les résultats attendus.
- une vision ambitieuse
- se comparer aux meilleurs
- management des processus et gestion des interactions
- des démarches d’amélioration telle que le Lean Sigma
- intégration des nouvelles technologies dans sa politique de com' interne pour diffuser des messages stratégiques
- développement de l’efficacité managériale pour innover et anticiper
OPTIMISER LA PERFORMANCE DES SERVICES
vise à augmenter la satisfaction client pour accroître la rentabilité de l’entreprise : excellence de son réseau de distribution et maîtrise des fonctions supports. La qualité de service est l’élément différenciateur entre 2 entités, il faut donc réorienter la stratégie de l’entreprise vers la satisfaction et la fidélisation.
- prise en compte des attentes du client
- maîtrise des processus pour satisfaire client interne/externe
- modification des comportements pour délivrer des prestations de qualité
MAITRISER LA QUALITE
Des clients exigeants, de services associés, une concurrence forte, un marché international, un contexte économique incertain, pour faire face, l’Entreprise doit constamment tendre vers l’Excellence et elle dispose d’une arme : la QUALITE.
L’excellence est le résultat de l’application d'un Système de Management de la Qualité (SMQ) qui intègre les exigences vis-à-vis des clients (ISO9001), des citoyens (ISO 14001), des employés (OHSAS 18001) et des actionnaires (ISO 27001).
ACCROÎTRE LA PERFORMANCE ACHAT
L’essentiel du prix de revient d’un produit dépend de l’efficacité de la fonction Achats : prix d’acquisition et optimisation des coûts indirects.
Comment accompagner ses acheteurs pour qu’ils s’adaptent à la donne changeante de l’écosystème fournisseurs, tout en gardant le cap vers les objectifs de réduction des coûts d’acquisition ?
VISER L'EXCELLENCE DE LA SUPPLY CHAIN
Au sommaire de ce nouveau numéro de la revue Echanges :
• ÉCLAIRAGE : Quand la normalisation se met au service de l’excellence opérationnelle
• EN ACTION : Les Prix France Qualité
• ZOOM SUR : Les études de risque à l’aune du Système de Management Intégré
• TÉMOIGNAGE : Le risque, clé de réussite de la performance de toute entreprise !
• COLLABORATION : Un irrésistible besoin de qualité… ? Et pourquoi pas !
• VISION : La transformation digitale dans le domaine QHSE
• TERRITOIRES EN ACTION :
- Du nouveau avec l’AFQP Bretagne
- Au MFQ Rhône-Alpes, la Santé et Qualité de vie au travail, ce ne sont pas que des mots !
• ENSEIGNEMENT : L’ESQESE, la qualité se conjugue au futur
• TRIBUNE LIBRE : Lettre au Pierre Noël
EN UNE : Les nominés des Prix de la Qualité et de l’Excellence Opérationnelle 2018
LE DOSSIER : quand concourir rime avec avenir
- Contexte : des prix pour tous et partout
- Territoires en action : les prix qualité régionaux
- Vu ailleurs : les Prix Performance Québec, le Prix National Qualité Excellence «Yitzhak Rabin» en Israël, le Prix Wallon de la Qualité, le Prix National de la Qualité Marocain
ÉCLAIRAGE : Qualité de Vie au Travail, une définition à la croisée de la théorie, de l’expérience terrain et du dialogue avec les parties prenantes
TÉMOIGNAGE : une cellule du bonheur, garante de la qualité de vie au travail chez Nexialist
ENSEIGNEMENT : le CESI Angoulême
ZOOM SUR : Rexcelys® en 5 questions
ESSAI : Sauriez-vous « perfovérer » ?
Vous êtes chef d’entreprise ou manager, et vous souhaitez faire progresser votre entreprise.
Vous êtes responsable qualité mais peu familier avec l’ISO 9001.
Vous avez entendu parler de qualité ou ISO 9001 et vous cherchez à en savoir plus.
Le jargon de la norme vous fait peur, etc…
Alors cette FORMATION simple peut vous aider!
2. Mon objectif
Les métiers de la Qualité:
✔ Assista nt Qualité
✔ Animate
u r Qualité
✔ Auditeur
✔ Contrô le Qualité
3. Mes atouts
e des n ormes
✔ Conn
aissanc 14001
9001 et ISO
ISO
e proc édures
✔ Réd action d
ation d 'audits
✔ Réalis
✔ Méthode Kaizen
4. Mes diplomes
✔2009: Licence professionnelle Logistique de
Production
IUT de Bourges (18)
✔ 2008: DUT QLIO
IUT d'Orléans (45)
✔ 2006: Bac Scientifique
Lycée Durzy, Villemandeur (45)
5. Mes experiences
Part 1: Janvier-Février 2007
Stage à Hutchinson Flexibles Automobile:
✔ Réalisation d'un Inventaire
✔ Utilisation d'un logiciel de GMAO
6. Mes experiences
Part 2: Avril-Juin 2008
Stage à Hutchinson Polymers:
✔ Maitrise statistique des procédés
✔ Calculs des incertitudes sur les appareils
de mesure du laboratoire
7. Mes experiences
Part 3: Septembre 2008 – Aout 2009
Apprentissage à Jabil Circuit:
✔ Mise en place d'un Chantier SMED
✔ Audits 5S
