Stage de 6 mois au sein de la technopole Rennes Atalante

Ronan BOUSSICAUD D.U COM 2009-2010

Stage Technopole Rennes Atalante

Soutenance : Stage au sein de l’équipe
animation / promotion

1er octobre 2010

Introduction

I- La Technopole Rennes Atalante :
environnement, enjeux et fonctionnement

II- Mon implication au sein de l’équipe
Animation / Promotion

III- Évaluation et bilan de mon stage

Conclusion
Ronan Boussicaud D.U COM 2009-2010

Introduction

L’acquisition de mon stage

• La Recherche > janvier à avril 2010

• L’entretien > le 3 avril 2010

• Le Stage de 6 mois > 6 avril au 13 octobre 2010


I- La technopole Rennes Atalante:
Environnement, enjeux et
fonctionnement

« Soyez là où le futur s’invente » Rennes Atalante

Sa définition

• Association créé en 1984 par Rennes District

• Outil de développement économique par l'innovation et la
technologie

• Système dans lequel le chercheur, l'enseignant, l'industriel, le
créateur d'entreprise, le salarié, l'élu local, le financier travaillent
en réseau au sein d'une véritable communauté.


Quelques chiffres
262
Entreprises de technologie
dont 159 sur les sites

16 445
Salariés, dont 11 934 sur les sites

80 % d’ingénieurs et techniciens

En 2009 : 246 adhérents, 23 entreprises créées, 10 matinales rassemblant 1089 professionnels, 365
articles de presse, 176400 visites sur le site internet, 39 emplois créés

Sa composition

• Les entreprises de technologie

• Les établissements de recherche et d’enseignement
supérieur

• Les financeurs de l’innovation

Universités

Centre de Entreprises
recherche


L’environnement technopolitain

En Bretagne

En France

Dans le monde


Les sites technopolitains


Les axes de développement

Agroalimentaire
Nutrition
Electronique
Biotechnologies
Informatique
Sciences et technologies
Télécoms
de l’environnement
Image

Automobile
Biomédical Mécatronique
Génomique et post-génomique Electronique embarquée
Imagerie et télémédecine Productique
Toxicologie et médicament


Son financement

49 %

0.5 %

9%

9% Rennes Métropole
Conseil général
Conseil régional
13.5 %
19 % Saint-Malo Agglomération
Entreprises
Divers

Budget de fonctionnement, ressources prévisionnelles 2010 : 1,4 M€

Ses missions
Animer le réseau
technopolitain

Promouvoir la technopole
en France et à l'étranger

Apporter un appui
aux créateurs d’entreprises

Accueillir les entreprises
de technologie

Les actions d’animation

Matinales,
conférences,
rencontres

Site Internet Lettre d’information

Groupes de travail
Travail en réseau


L’incubateur Emergys

Valoriser les travaux de la recherche à
travers la création d’entreprises

Comité de pilotage Conseil d’orientation

Projet Cellule d’expertise et d’accompagnement
d’entreprise
Comité d’engagement de dépenses
technologique

Labellisé par le ministère de la recherche et regroupant les 7 technopoles bretonnes, cet incubateur est piloté par Rennes Atalante.


Les pôles de compétitivité

La Bretagne compte 4 pôles de compétitivité dont 2 à vocation
mondiale:

. le pôle de compétitivité Images et réseaux

. Le pôle de compétitivité Mer bretagne

. le pôle agroalimentaire Valorial

. le pôle iDforCar

Rennes Atalante est membre des quatre pôles bretons. La
technopole joue un rôle de relais d'information et d'animation mais
elle est aussi un acteur de leur promotion.


II-Mon implication au sein de
l’équipe Animation/Promotion

Présentation des Missions principales

• Stratégie de communication sur les réseaux sociaux

• Management de projet événementiel

• Création et édition d’un outil de communication

Présentation des Missions supplémentaires

• Refonte site internet

• Rédaction web


Twitter ? LinkedIn !!!
Youtu
Digg Viadéo 
Foursquare
Daily… Motion ?! Viméo 
** ??! **

Stratégie de communication sur les médias sociaux

Mes missions

• Identifier les réseaux potentiellement adaptés

• Créer et animer et alimenter des comptes sociaux de Rennes
Atalante

• Assurer une veille sur ces comptes sociaux

• Partager mes compétences techniques avec l’équipe


Travaux réalisés

• Benchmark des principaux médias sociaux

• Réalisation de questionnaires pour connaitre l’utilisation des médias
sociaux des entreprises et des technopoles

• Création et animation des comptes réseaux sociaux de l’association

• Recherche de prestataires et rendez-vous

• Formations reçues et données sur les réseaux sociaux (Twitter, LinkedIn,
Hootsuite)

• Réunions internes (règles, ROI, animation etc.)

• Participation à des manifestations extérieures (Matinales, Open Coffee,
webinar, conférence web)


La stratégie


Management d’un projet
événementiel

Convention d’affaires dans le cadre du colloque
Cosm’ing 2010

• Cosm’ing > le 24 et 25 juin 2010

• Convention d’affaire > le 23 juin
2010
- 50 participants
- 44 entreprises
et organismes
- 250 rendez-vous
- 100% voulant renouveler
l’expérience

Le Palais du Grand large à Saint-Malo


Mes missions

• Rechercher des nouveaux contacts susceptibles d’y participer

• Créer un E-mailing à envoyer à tous ces contacts

• Organisation des relances mails et téléphoniques

• Réaliser un matching à partir de la liste des participants

• Participer à la manifestation en apportant mon aide


Mes travaux réalisés

• Prospection pour de nouveaux contacts

• E-mailing pour annoncer l’événement

• Relances mail, puis téléphonique

• Organisation et modération du suivi du recueil des
informations

• Matching

• Participation à l’événement à Saint-Malo

• Réalisation du bilan (questionnaires et analyse)


Édition d’un document de communication

Mes missions

• Recensement de formations supérieures en alternance

• Réactualisation du guide des stages, en vérifiant les formations
existantes, les adresses, les logos, les contacts etc.

• Relances mails,puis téléphoniques pour obtenir les informations utiles.



• Travail de recherche, recensement

• E-mailing contacts professionnels pour mettre à jour les informations

• Vérification des données de l’édition précédente

• Réunions

• Proposition graphique sur Indesign pour la prochaine édition


Mes missions

• Poursuivre et approfondir ma veille stratégique en tentant d’adapter
les idées trouvées pour le site de la technopole

• Participation à l’élaboration du cahier des charges à présenter aux
prestataires



• Veille stratégique et concurrentielle

• Participation à l’élaboration du cahier des charges

• Benchmark pour la recherche de prestataires

• Participation aux rendez-vous de présentation du projet avec les
prestataires

• Analyse des propositions reçues

• Rendez-vous avec les prestataires pour présentation de leur CMS


Proposition de site



Rédaction et mise en ligne d’articles pour :

• Le site internet de Rennes Atalante

• Les lettres d’information de Rennes Atalante

• Le site internet de l’incubateur Emergys

• Le site internet de Bretagne innovation


III- Évaluation et bilan de mon stage

Les difficultés rencontrées

• Compréhension de l’environnement technopolitain

• Vocabulaire et techniques concernant les sites internet

• La gestion de plusieurs projets en parallèle

• Le manque de réactivité de certains contacts sollicités


Les bénéfices

• Connaissances et compétences variées et adaptables au
marché du travail

• Techniques et expertises concernant le web 2.0, secteur
dans lequel je souhaite me positionner professionnellement

• Création d’un réseau de professionnels qualifiés


Conclusion
Ce stage m’a permis de…

• Mettre en pratique mes • Me forger une expérience
connaissances théoriques professionnelle valorisante et
acquises durant ma formation adaptée aux demandes du
marché de l’emploi
• Me confronter aux difficultés
réelles du monde du travail • Me conforter dans mon choix
d’orientation professionnelle :
le web 2.0
• M’investir dans des projets à
responsabilités en me rendant
utile • Me créer un réseau de
professionnels qualifiés


Un grand merci
à toute l’équipe
de la technopole
Rennes Atalante !


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