Comment faire preuve de courage Managérial? JEADERJEADER
Cette présentation de JEADER avait pour but de permettre à l'audience de comprendre comment être en mesure d'aborder les situations qui se présentent à un entrepreneur.
OBJECTIFS :
La peur de l’impopularité, de l’échec, de l’inconnu est bien
mauvaise conseillère.
• Qu’est- ce alors que faire preuve de «courage managérial» ?
• Comment développer cette compétence ?
• Sur quels points forts de sa personnalité s’appuyer ?
C’est à ces questions que cette session compte apporter des réponses.
PRESENTATION DE JEADER
Jeunes Entrepreneurs Africains oeuvrant pour le Developpement Economique Regional
NOTRE VISION
1°) Définir la notion de Leadership Africain à partir du plus jeune âge à travers les programmes scolaires
2°) Devenir un incubateur de Top Talents dans 20 secteurs clés dans le continent Africain
3°) Eriger l’entreprenariat comme modèle économique durable et aussi comme alternative face à la recherche
infructueuse d’emploi et face à l’explosion des taux de chômage dans nos pays.
NOTRE MISSION
"Je suis un JEADER! Je suis un LEADER!"
NOS VALEURS
Le Partage
Le Patriotisme
La “Positive Attitude”
La Prise de conscience
La Perseverance
NOS CONTACTS
Gmail
iamajeader@gmail.com
Youtube; http://www.youtube.com/user/IMAJEADER
Site Web; www.iamajeader.com
Skype Pseudo : IAM JEADER
Linkedin GROUP: IAM JEADER
Facebook: facebook.com/IMAJEADER
Twitter: @iamajeader
Guest STAR - AFTER PRO & CONCREE
La Process Communication : un management sur mesureShake Your Mind
La Process Communication est un outil précieux de communication et de psychologie rapide permettant de mieux comprendre ses interlocuteurs et d’ajuster son discours en conséquence.
Véritable philosophie de communication, son principal bénéfice est avant tout de mettre un autre sens là où le comportement de l’autre avait bien souvent une signification négative.
Comment faire preuve de courage Managérial? JEADERJEADER
Cette présentation de JEADER avait pour but de permettre à l'audience de comprendre comment être en mesure d'aborder les situations qui se présentent à un entrepreneur.
OBJECTIFS :
La peur de l’impopularité, de l’échec, de l’inconnu est bien
mauvaise conseillère.
• Qu’est- ce alors que faire preuve de «courage managérial» ?
• Comment développer cette compétence ?
• Sur quels points forts de sa personnalité s’appuyer ?
C’est à ces questions que cette session compte apporter des réponses.
PRESENTATION DE JEADER
Jeunes Entrepreneurs Africains oeuvrant pour le Developpement Economique Regional
NOTRE VISION
1°) Définir la notion de Leadership Africain à partir du plus jeune âge à travers les programmes scolaires
2°) Devenir un incubateur de Top Talents dans 20 secteurs clés dans le continent Africain
3°) Eriger l’entreprenariat comme modèle économique durable et aussi comme alternative face à la recherche
infructueuse d’emploi et face à l’explosion des taux de chômage dans nos pays.
NOTRE MISSION
"Je suis un JEADER! Je suis un LEADER!"
NOS VALEURS
Le Partage
Le Patriotisme
La “Positive Attitude”
La Prise de conscience
La Perseverance
NOS CONTACTS
Gmail
iamajeader@gmail.com
Youtube; http://www.youtube.com/user/IMAJEADER
Site Web; www.iamajeader.com
Skype Pseudo : IAM JEADER
Linkedin GROUP: IAM JEADER
Facebook: facebook.com/IMAJEADER
Twitter: @iamajeader
Guest STAR - AFTER PRO & CONCREE
La Process Communication : un management sur mesureShake Your Mind
La Process Communication est un outil précieux de communication et de psychologie rapide permettant de mieux comprendre ses interlocuteurs et d’ajuster son discours en conséquence.
Véritable philosophie de communication, son principal bénéfice est avant tout de mettre un autre sens là où le comportement de l’autre avait bien souvent une signification négative.
Les Internautes et la pub : Une vérité qui dérangeYann GABAY
Comment les internautes perçoivent la publicité ? Cette étude quanti/quali réalisée en 2013 n'a jamais autant été d'actualité, dans cette période dominée par les ad'blockers et la remise en question de la publicité massive.
Siena Heights University graduate class on Negotiation as Process based on text (2011) from Lewicki, Saunders and Barry (McGraw-Hill). A very short top ten list of key points.
How to improve your communication skills thanks to the art of storytelling. Tell stories is vital to spread our brand as part of content marketing strategy
You may know how to present yourself on paper in the form of an application or Resume, however, how do you present yourself in person to be identified as the most suitable candidate for the job? Find out more.
A quick overview (not exhaustive) of the history of the leadership from an academic/scientific perspective. The notes are critical and all citations listed in references (APA) for further reading.
Comment mener l'entretien de recrutement adapté à un millennial ?Adrien AVEZARD
Les Millennials ne sont pas des candidats comme les autres !
Ils n'ont pas les mêmes attentes de l'entretien qu'un profil expérimenté, et une évaluation précise de leurs compétences doit passer par un guide d'entretien et une scorecard adaptés.
Découvrez dans cette présentation, les bonnes pratiques pour adapter vos entretiens de recrutement à la nouvelle génération !
Quelques points qui sont abordés :
Quels éléments du poste/ de l'entreprise faut-il particulièrement mettre en avant ?
Quelles questions classiques sont à éliminer dans le cas d'un jeune talent ?
Comment évaluer ses hard skills malgré son expérience limitée ?
Comment remplacer l'étape de prise de références ?
Quelles questions poser pour évaluer ses soft skills de façon pertinente ?
Comment aborder la question de la rémunération ?
Les erreurs à ne pas commettre quand on crée sa boîteArthur Massonneau
Une conférence organisée par Leeaarn (http://www.leeaarn.com/), en partenariat avec Maddyness (http://www.maddyness.com/)
Intervenants :
Vincent Redrado
Emilie Gobin
Daniel Jarjoura
Lara Rouyres
Les Internautes et la pub : Une vérité qui dérangeYann GABAY
Comment les internautes perçoivent la publicité ? Cette étude quanti/quali réalisée en 2013 n'a jamais autant été d'actualité, dans cette période dominée par les ad'blockers et la remise en question de la publicité massive.
Siena Heights University graduate class on Negotiation as Process based on text (2011) from Lewicki, Saunders and Barry (McGraw-Hill). A very short top ten list of key points.
How to improve your communication skills thanks to the art of storytelling. Tell stories is vital to spread our brand as part of content marketing strategy
You may know how to present yourself on paper in the form of an application or Resume, however, how do you present yourself in person to be identified as the most suitable candidate for the job? Find out more.
A quick overview (not exhaustive) of the history of the leadership from an academic/scientific perspective. The notes are critical and all citations listed in references (APA) for further reading.
Comment mener l'entretien de recrutement adapté à un millennial ?Adrien AVEZARD
Les Millennials ne sont pas des candidats comme les autres !
Ils n'ont pas les mêmes attentes de l'entretien qu'un profil expérimenté, et une évaluation précise de leurs compétences doit passer par un guide d'entretien et une scorecard adaptés.
Découvrez dans cette présentation, les bonnes pratiques pour adapter vos entretiens de recrutement à la nouvelle génération !
Quelques points qui sont abordés :
Quels éléments du poste/ de l'entreprise faut-il particulièrement mettre en avant ?
Quelles questions classiques sont à éliminer dans le cas d'un jeune talent ?
Comment évaluer ses hard skills malgré son expérience limitée ?
Comment remplacer l'étape de prise de références ?
Quelles questions poser pour évaluer ses soft skills de façon pertinente ?
Comment aborder la question de la rémunération ?
Les erreurs à ne pas commettre quand on crée sa boîteArthur Massonneau
Une conférence organisée par Leeaarn (http://www.leeaarn.com/), en partenariat avec Maddyness (http://www.maddyness.com/)
Intervenants :
Vincent Redrado
Emilie Gobin
Daniel Jarjoura
Lara Rouyres
2. Saint Pierre, Oh c’est très simple…
J’ai toujours été intéressé par
l’histoire et en particulier les C’est la personne
hauts faits militaires. derrière toi !
Vous qui savez tout, dites-moi…
Quel est le meilleur général de
tous les temps ?
3. Très juste !
Saint Pierre,
Mais si Pablo avait été
Vous devez vous tromper ! général, il aurait été le
meilleur général de tous
Je connais très bien cette les temps !
personne, c’est mon jardinier
Pablo !
4. Développez
vos forces !
5 grandes idées pour
développer vos forces
StrengthsFinder 2.0
Tom Rath
5. Développez
vos forces !
1
Vous ne pouvez pas
StrengthsFinder 2.0
devenir n’importe qui !
Tom Rath
6. Développez
vos forces ! Contrairement à la croyance populaire,
le talent et le potentiel sont importants
pour réussir dans un domaine précis
1
Vous ne pouvez pas
StrengthsFinder 2.0
devenir n’importe qui !
Tom Rath
7. Développez
vos forces ! Contrairement à la croyance populaire,
le talent et le potentiel sont importants
pour réussir dans un domaine précis
Aussi inconfortable que cela puisse l’être, vous
ne pouvez pas devenir n’importe qui sans une
certaine quantité de talent naturel…
1
Vous ne pouvez pas
StrengthsFinder 2.0
devenir n’importe qui !
Tom Rath
8. Développez
vos forces ! Contrairement à la croyance populaire,
le talent et le potentiel sont importants
pour réussir dans un domaine précis
Aussi inconfortable que cela puisse l’être, vous
ne pouvez pas devenir n’importe qui sans une
certaine quantité de talent naturel…
1
...même la personne la plus dévouée ne sera
pas très efficace si elle en est dépourvue
Vous ne pouvez pas
StrengthsFinder 2.0
devenir n’importe qui !
Tom Rath
9. Développez
vos forces ! Contrairement à la croyance populaire,
le talent et le potentiel sont importants
pour réussir dans un domaine précis
Aussi inconfortable que cela puisse l’être, vous
ne pouvez pas devenir n’importe qui sans une
certaine quantité de talent naturel…
1
...même la personne la plus dévouée ne sera
pas très efficace si elle en est dépourvue
Plutôt que de perdre votre temps, essayez de
trouver une activité pour laquelle vous être
naturellement doué !
Vous ne pouvez pas
StrengthsFinder 2.0
devenir n’importe qui !
Tom Rath
10. Développez
vos forces !
2
Développer ses faiblesses est
consommateur de temps !
StrengthsFinder 2.0
Tom Rath
11. Développez
vos forces ! Beaucoup de managers en entreprise
cherchent à réduire les points faibles de
leurs employés…
2
Développer ses faiblesses est
consommateur de temps !
StrengthsFinder 2.0
Tom Rath
12. Développez
vos forces ! Beaucoup de managers en entreprise
cherchent à réduire les points faibles de
leurs employés…
…ceux-ci devraient plutôt se concentrer sur leurs
talents naturels afin de les transformer en forces
2
Développer ses faiblesses est
consommateur de temps !
StrengthsFinder 2.0
Tom Rath
13. Développez
vos forces ! Beaucoup de managers en entreprise
cherchent à réduire les points faibles de
leurs employés…
…ceux-ci devraient plutôt se concentrer sur leurs
talents naturels afin de les transformer en forces
Cela ne veut pas dire qu’il faille négliger ses
2 faiblesses mais plutôt qu’il faille passer moins
de temps à essayer de les améliorer
Développer ses faiblesses est
consommateur de temps !
StrengthsFinder 2.0
Tom Rath
14. Développez
vos forces ! Beaucoup de managers en entreprise
cherchent à réduire les points faibles de
leurs employés…
…ceux-ci devraient plutôt se concentrer sur leurs
talents naturels afin de les transformer en forces
Cela ne veut pas dire qu’il faille négliger ses
2 faiblesses mais plutôt qu’il faille passer moins
de temps à essayer de les améliorer
Pour optimiser vos efforts, concentrez vous
donc plutôt sur vos forces !
Développer ses faiblesses est
consommateur de temps !
StrengthsFinder 2.0
Tom Rath
15. Développez
vos forces !
3
Associez-vous à des personnes
aux talents complémentaires !
StrengthsFinder 2.0
Tom Rath
16. Développez
vos forces ! L’avantage comparatif est l’idée que les
gens ne devraient pas essayer de tout
faire tout seul…
3
Associez-vous à des personnes
aux talents complémentaires !
StrengthsFinder 2.0
Tom Rath
17. Développez
vos forces ! L’avantage comparatif est l’idée que les
gens ne devraient pas essayer de tout
faire tout seul…
… concentrez-vous sur ce que vous faites le
mieux et associez-vous à d’autres personnes qui
sauront très bien faire le reste
3
Associez-vous à des personnes
aux talents complémentaires !
StrengthsFinder 2.0
Tom Rath
18. Développez
vos forces ! L’avantage comparatif est l’idée que les
gens ne devraient pas essayer de tout
faire tout seul…
… concentrez-vous sur ce que vous faites le
mieux et associez-vous à d’autres personnes qui
sauront très bien faire le reste
3 Vous vous éviterez ainsi de gaspiller une
quantité énorme de temps et d’énergie
Associez-vous à des personnes
aux talents complémentaires !
StrengthsFinder 2.0
Tom Rath
19. Développez
vos forces ! L’avantage comparatif est l’idée que les
gens ne devraient pas essayer de tout
faire tout seul…
… concentrez-vous sur ce que vous faites le
mieux et associez-vous à d’autres personnes qui
sauront très bien faire le reste
3 Vous vous éviterez ainsi de gaspiller une
quantité énorme de temps et d’énergie
En établissant des partenariats avec les
autres, vous pouvez ainsi en faire plus sur
vos sujets de prédilection !
Associez-vous à des personnes
aux talents complémentaires !
StrengthsFinder 2.0
Tom Rath
20. Développez
vos forces !
4
Choisissez vos activités en
fonction de vos forces !
StrengthsFinder 2.0
Tom Rath
21. Développez
vos forces ! Connaître vos points forts naturels est
extrêmement précieux…
4
Choisissez vos activités en
fonction de vos forces !
StrengthsFinder 2.0
Tom Rath
22. Développez
vos forces ! Connaître vos points forts naturels est
extrêmement précieux…
… En choisissant consciemment des activités et
loisirs qui exploitent ces points forts, vous
pourrez développer d’autant plus ces atouts !
4
Choisissez vos activités en
fonction de vos forces !
StrengthsFinder 2.0
Tom Rath
23. Développez
vos forces ! Connaître vos points forts naturels est
extrêmement précieux…
… En choisissant consciemment des activités et
loisirs qui exploitent ces points forts, vous
pourrez développer d’autant plus ces atouts !
Un talent ne devient une véritable force
4 qu’après un certain investissement !
Choisissez vos activités en
fonction de vos forces !
StrengthsFinder 2.0
Tom Rath
24. Développez
vos forces ! Connaître vos points forts naturels est
extrêmement précieux…
… En choisissant consciemment des activités et
loisirs qui exploitent ces points forts, vous
pourrez développer d’autant plus ces atouts !
Un talent ne devient une véritable force
4 qu’après un certain investissement !
Cherchez donc des occasions pour
développer ces forces, vous pourrez ainsi
les transformer en véritables marqueurs
différenciant !
Choisissez vos activités en
fonction de vos forces !
StrengthsFinder 2.0
Tom Rath
25. Développez
vos forces !
5
Identifiez les activités où vous
utilisez plus d’une force à la fois !
StrengthsFinder 2.0
Tom Rath
26. Développez
Les activités où vous utilisez plus d’une
vos forces ! force à la fois sont celles où vous pouvez
exceller…
5
Identifiez les activités où vous
utilisez plus d’une force à la fois !
StrengthsFinder 2.0
Tom Rath
27. Développez
Les activités où vous utilisez plus d’une
vos forces ! force à la fois sont celles où vous pouvez
exceller…
…en utilisant plus d’une force à la fois, vous
avez l’opportunité d’en démultiplier les effets
5
Identifiez les activités où vous
utilisez plus d’une force à la fois !
StrengthsFinder 2.0
Tom Rath
28. Développez
Les activités où vous utilisez plus d’une
vos forces ! force à la fois sont celles où vous pouvez
exceller…
…en utilisant plus d’une force à la fois, vous
avez l’opportunité d’en démultiplier les effets
Si vous avez déjà vu quelqu'un faire un
travail avec brio, il est probable que celui-ci
5 y ait employé plusieurs de ses forces
Identifiez les activités où vous
utilisez plus d’une force à la fois !
StrengthsFinder 2.0
Tom Rath
29. Développez
Les activités où vous utilisez plus d’une
vos forces ! force à la fois sont celles où vous pouvez
exceller…
…en utilisant plus d’une force à la fois, vous
avez l’opportunité d’en démultiplier les effets
Si vous avez déjà vu quelqu'un faire un
travail avec brio, il est probable que celui-ci
5 y ait employé plusieurs de ses forces
Si vous trouvez un emploi qui engage 3 à 5
de vos points forts de manière quotidienne,
vous aurez ainsi l’opportunité de vous
épanouir et de briller dans votre travail !
Identifiez les activités où vous
utilisez plus d’une force à la fois !
StrengthsFinder 2.0
Tom Rath