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A chaque type de personnalité correspondent :

• Des caractéristiques comportementales (attitudes, mode
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Il existe 6 types de personnalité
Les
      6   types de personnalité
1     Le type Empathique
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•   Expression de sentiments : aisée. L’utilise pour communiquer

•   Mode de perception : ressent d’abord, perçoit les personnes
    et les situations à travers les sentiments éprouvés à leur
    égard

•   Comportement en équipe : cherche à créer et encourager les
    relations interpersonnelles. Déteste les conflits

•   Besoins psychologiques : reconnaissance en tant que
    personne. Environnement nourrissant les besoins sensoriels
2     Le type Travaillomane
•   Points forts : logique, responsable, organisé

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•   Expression de sentiments : rare, considéré comme inappropriée dans le
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•   Mode de perception : pense d’abord. Classe les gens et les choses par
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•   Comportement en équipe : recherche les échanges d’informations. Préfère
    la relation à deux au groupe.

•   Besoins psychologiques : reconnaissance pour son
    travail et la qualité de sa réflexion. Structuration du temps.
3     Le type Rebelle
•   Points forts : spontané, créatif, ludique

•   Caractéristiques : capacité de jouer et apprécier l’instant présent « Carpe
    diem »

•   Expression de sentiments : souvent aisée. Sous forme d’émotions qui
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•   Mode de perception : réagit aux personnes et aux choses en aimant ou
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•   Comportement en équipe : aime l’ambiance de groupe. Ne crée pas le
    contact, mais saisit les moindres occasions de le vivre, surtout si elles se
    présentent sous une forme ludique

•   Besoins psychologiques : contact ludique
4     Le type Promoteur
•   Points forts : adaptable, persuasif et charmeur

•   Caractéristiques : capacité d’être ferme et direct

•   Expression de sentiments : rare. Souvent considéré comme un signe de
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•   Mode de perception : orienté vers l’action

•   Comportement en équipe : la traverse, aime agir seul. Et s’il est en
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•   Besoins psychologiques : forte dose d’excitation dans un minimum de
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•   Points forts : réfléchi, imaginatif, calme

•   Caractéristiques : doué pour l’introspection et l’analyse approfondie des
    personnes ou des situations. Aime les tâches concrètes. Habileté
    manuelle.

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•   Mode de perception : motivé pour l’action par des éléments extérieurs?
    Ne prend pas l’initiative de la relation

•   Comportement en équipe : attitude réservée

•   Besoins psychologiques : du temps et de l’espace pour soi-même
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•   Points forts : XXX

•   Caractéristiques : XXX

•   Expression de sentiments : XXX

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La Process Communication : un management sur mesure

  • 1. La Process Communication Un management sur mesure
  • 2. A chaque type de personnalité correspondent : • Des caractéristiques comportementales (attitudes, mode d’action préférentiel, tenue vestimentaire, style d’environnement,…) • Un mode principale de perception du monde • Des besoins psychologiques dont la satisfaction conditionne l’énergie, la motivation et la bonne humeur et la gestion personnelle du stress • Un canal de communication privilégié Il existe 6 types de personnalité
  • 3. Les 6 types de personnalité
  • 4. 1 Le type Empathique • Points forts : compatissant, sensible, chaleureux • Caractéristiques : capacité d’être « donnant », attentif aux besoins d’autrui, doué pour créer l’harmonie • Expression de sentiments : aisée. L’utilise pour communiquer • Mode de perception : ressent d’abord, perçoit les personnes et les situations à travers les sentiments éprouvés à leur égard • Comportement en équipe : cherche à créer et encourager les relations interpersonnelles. Déteste les conflits • Besoins psychologiques : reconnaissance en tant que personne. Environnement nourrissant les besoins sensoriels
  • 5. 2 Le type Travaillomane • Points forts : logique, responsable, organisé • Caractéristiques : inconditionnel de la pensée rationnelle • Expression de sentiments : rare, considéré comme inappropriée dans le travail • Mode de perception : pense d’abord. Classe les gens et les choses par catégories. • Comportement en équipe : recherche les échanges d’informations. Préfère la relation à deux au groupe. • Besoins psychologiques : reconnaissance pour son travail et la qualité de sa réflexion. Structuration du temps.
  • 6. 3 Le type Rebelle • Points forts : spontané, créatif, ludique • Caractéristiques : capacité de jouer et apprécier l’instant présent « Carpe diem » • Expression de sentiments : souvent aisée. Sous forme d’émotions qui « sortent » de façon spontanée • Mode de perception : réagit aux personnes et aux choses en aimant ou en détestant • Comportement en équipe : aime l’ambiance de groupe. Ne crée pas le contact, mais saisit les moindres occasions de le vivre, surtout si elles se présentent sous une forme ludique • Besoins psychologiques : contact ludique
  • 7. 4 Le type Promoteur • Points forts : adaptable, persuasif et charmeur • Caractéristiques : capacité d’être ferme et direct • Expression de sentiments : rare. Souvent considéré comme un signe de faiblesse • Mode de perception : orienté vers l’action • Comportement en équipe : la traverse, aime agir seul. Et s’il est en groupe, que ce soit pour de l’action plus que de la discussion • Besoins psychologiques : forte dose d’excitation dans un minimum de temps
  • 8. 5 Le type Rêveur • Points forts : réfléchi, imaginatif, calme • Caractéristiques : doué pour l’introspection et l’analyse approfondie des personnes ou des situations. Aime les tâches concrètes. Habileté manuelle. • Expression de sentiments : de rare à inexistante • Mode de perception : motivé pour l’action par des éléments extérieurs? Ne prend pas l’initiative de la relation • Comportement en équipe : attitude réservée • Besoins psychologiques : du temps et de l’espace pour soi-même
  • 9. 5 Le type Persévérant • Points forts : XXX • Caractéristiques : XXX • Expression de sentiments : XXX • Mode de perception : XXX • Comportement en équipe : XXX • Besoins psychologiques : XXX
  • 10.
  • 11.
  • 12.
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