Témoignage - Stage Assistant Chef de Produit Ben&Jerry's Unilever
Retrouvez le partage d'expérience de Lise, notre stagiaire Assistante Chef de produit sur la marque Ben&Jerry's.
Découvrez ses missions mais surtout sa participation à l'organisation de l'événement Free Cone Day 2015.
Témoignage - Stage Assistant Chef de Produit Ben&Jerry's Unilever
Retrouvez le partage d'expérience de Lise, notre stagiaire Assistante Chef de produit sur la marque Ben&Jerry's.
Découvrez ses missions mais surtout sa participation à l'organisation de l'événement Free Cone Day 2015.
Bonjour,
Merci de trouver ci-joint une offre de stage marketing parfumerie fine à pourvoir à partir du mois de mai 2018 chez IFF (International Flavors & Fragances)
Merci et bonne journée.
Passionné par les évolutions des stratégies marketing des marques et par l’optimisation des performances produits, je suis actuellement ouvert à de nouveaux challenges
Passionné par les évolutions des stratégies marketing des marques et par l’optimisation des performances produits, je suis actuellement ouvert à de nouveaux challenges en marketing produit.
A la recherche d'un nouveau challenge dans une fonction d’encadrement commercial comme directeur commercial/directeur des ventes voir directeur régional.
Ci-joint, un profil à votre hauteur !
Etudiante en Master de Marketing & Stratégie, parcours Business Development à l’Université Paris Dauphine, je suis à la recherche d’une alternance à partir de septembre au rythme de 3 semaines en entreprise, 1 semaine à l’école.
Je pense que mes qualités professionnelles pourraient être une plus-value pour votre équipe. En effet, avec des expériences professionnelles acquises au cours de mes stages de césure, en qualité de pilote CRM & Développement Réseau de la région AMI chez Renault et consultante junior chez TCWD, je peux mettre à profit ma capacité d’analyse et de synthèse ainsi que mes qualités humaines. Sont entre autres des atouts mon sens de l’organisation, mon goût des responsabilités et ma force des propositions dont j’ai fait preuve durant mes activités extra-universitaires et des concours d’innovation auxquels j’ai participés.
Je souhaite pouvoir me présenter à vous de vive voix et vous exprimer plus en détail les compétences que je sais pouvoir mettre à votre service. C’est pourquoi je me permets de vous solliciter un entretien à votre convenance.
Je me tiens à votre disposition pour tout renseignement complémentaire. Dans cette attente, je vous prie de croire, Mesdames, Messieurs, à l’assurance de mes sentiments respectueux.
Cordialement,
Thanh Thanh NGUYEN
Témoignage stagiaire - Margaux, Assistante Chef de Produit Maille Unilever
Margaux nous fait part de son expérience en tant que stagiaire en marketing sur la marque Maille.
Ici, elle nous décrit ses missions du quotidien mais aussi sa participation à l'organisation d'un festival gastronomique à renommée internationale: "Taste of Paris 2016"
Bonjour,
Merci de trouver ci-joint une offre de stage marketing parfumerie fine à pourvoir à partir du mois de mai 2018 chez IFF (International Flavors & Fragances)
Merci et bonne journée.
Passionné par les évolutions des stratégies marketing des marques et par l’optimisation des performances produits, je suis actuellement ouvert à de nouveaux challenges
Passionné par les évolutions des stratégies marketing des marques et par l’optimisation des performances produits, je suis actuellement ouvert à de nouveaux challenges en marketing produit.
A la recherche d'un nouveau challenge dans une fonction d’encadrement commercial comme directeur commercial/directeur des ventes voir directeur régional.
Ci-joint, un profil à votre hauteur !
Etudiante en Master de Marketing & Stratégie, parcours Business Development à l’Université Paris Dauphine, je suis à la recherche d’une alternance à partir de septembre au rythme de 3 semaines en entreprise, 1 semaine à l’école.
Je pense que mes qualités professionnelles pourraient être une plus-value pour votre équipe. En effet, avec des expériences professionnelles acquises au cours de mes stages de césure, en qualité de pilote CRM & Développement Réseau de la région AMI chez Renault et consultante junior chez TCWD, je peux mettre à profit ma capacité d’analyse et de synthèse ainsi que mes qualités humaines. Sont entre autres des atouts mon sens de l’organisation, mon goût des responsabilités et ma force des propositions dont j’ai fait preuve durant mes activités extra-universitaires et des concours d’innovation auxquels j’ai participés.
Je souhaite pouvoir me présenter à vous de vive voix et vous exprimer plus en détail les compétences que je sais pouvoir mettre à votre service. C’est pourquoi je me permets de vous solliciter un entretien à votre convenance.
Je me tiens à votre disposition pour tout renseignement complémentaire. Dans cette attente, je vous prie de croire, Mesdames, Messieurs, à l’assurance de mes sentiments respectueux.
Cordialement,
Thanh Thanh NGUYEN
Témoignage stagiaire - Margaux, Assistante Chef de Produit Maille Unilever
Margaux nous fait part de son expérience en tant que stagiaire en marketing sur la marque Maille.
Ici, elle nous décrit ses missions du quotidien mais aussi sa participation à l'organisation d'un festival gastronomique à renommée internationale: "Taste of Paris 2016"
This document outlines a business challenge and plan to recruit 1 million housewives in Vietnam to use CIF small surface cleaner. The target is female ages 25-45 living in big cities who currently do not use SFC products. The insight is that mothers want to create the perfect environment for their children's health and well-being. The big idea is for CIF to help mothers create a "Mother-Made World" for their children through CIF's exceptional cleaning abilities. The communication plan includes a TV commercial, CIF Academy mini-course, and "Greenize the World" digital activation to engage mothers and introduce CIF. Key occasions for trade marketing include Tet holiday promotions and a CIF cleaning bus. KPIs will measure engagement, awareness,
Young Marketers Elite 3 Graduation Presentation - BIEGiang Nguyễn
This document discusses developing an e-wallet product called Momo to target first jobbers aged 23-30 in major cities. There is an opportunity to convert their daily payments to digital by unlocking features to help them maximize the value of each payment and create a reason to reuse the e-wallet. The key insight is that daily payments are often overlooked despite totaling a significant amount. An e-wallet could suggest optimal payment options and integrate promotions to help users enjoy life more through their payments. The strategy is to acquire users by addressing this pain point then engage and amplify positive experiences over three campaign phases.
Young Marketers Elite 3 Graduation Presentation - Ôi, Ra Rồi!Giang Nguyễn
This document discusses plans for improving retention and usage of the MOMO e-wallet app in Vietnam. It identifies low retention and underdeveloped ecosystem as key issues. The proposed solutions include building an ecosystem to make MOMO more convenient and accessible, establishing a unique positioning to drive frequent usage, and developing new features like micro-credit, daily payment management, and recommendations. A marketing campaign is outlined to introduce these new features and target young urban users experiencing "month end mare" or the stress of lacking money at the end of the month. The goal is to attract 10 million users and 3 million active users utilizing the new micro-credit function.
Tablas formulas y conceptos de indices financierosUNEG
Este documento presenta una tabla con diferentes indicadores técnicos agrupados en cuatro factores: liquidez, solvencia, gestión y rentabilidad. Describe brevemente cada factor e incluye las fórmulas y conceptos clave de varios indicadores comunes como liquidez corriente, prueba ácida, endeudamiento del activo, apalancamiento y apalancamiento financiero. El objetivo general es medir la capacidad de pago, nivel de endeudamiento, eficiencia en el uso de recursos y rentabilidad de las empresas.
INNOVER ET CONCEVOIR ROBUSTE
PRODUIRE AU PLUS JUSTE
ACCÉLERER DURABLEMENT LE CHANGEMENT
OPTIMISER LA PERFORMANCE DES SERVICES
MAÎTRISER LA QUALITÉ
ACCROITRE LA PERFORMANCE ACHAT
VISER L’EXCELLENCE DE LA SUPPLY CHAIN
INNOVER ET CONCEVOIR ROBUSTE
permet de créer de façon pérenne la valeur future d’un produit et oblige les entreprises à respecter des méthodes applicables à tous nouveaux produits.
- implication des fournisseurs dès la conception produit
- prise en compte des attentes clients dès le début
- optimisation de l’industrialisation Produits-Process
- perfectionnement des expérimentations études, méthodes, qualité
PRODUIRE AU PLUS JUSTE
contribue à la marge de l’entreprise et couvre toute la chaîne de valeur. Il faut prendre en compte la gestion des flux physiques et des flux informationnels par la mise en place d’une Supply Chain optimisée.
- maîtriser la qualité
- garantir la productivité
- optimiser les moyens de production et la chaîne logistique
- rendre efficace le management d’atelier
ACCELERER DURABLEMENT LE CHANGEMENT
oblige la Direction à élaborer et construire des organisations innovantes et efficaces, et à assurer une cohérence globale dans le déploiement de la stratégie pour atteindre les résultats attendus.
- une vision ambitieuse
- se comparer aux meilleurs
- management des processus et gestion des interactions
- des démarches d’amélioration telle que le Lean Sigma
- intégration des nouvelles technologies dans sa politique de com' interne pour diffuser des messages stratégiques
- développement de l’efficacité managériale pour innover et anticiper
OPTIMISER LA PERFORMANCE DES SERVICES
vise à augmenter la satisfaction client pour accroître la rentabilité de l’entreprise : excellence de son réseau de distribution et maîtrise des fonctions supports. La qualité de service est l’élément différenciateur entre 2 entités, il faut donc réorienter la stratégie de l’entreprise vers la satisfaction et la fidélisation.
- prise en compte des attentes du client
- maîtrise des processus pour satisfaire client interne/externe
- modification des comportements pour délivrer des prestations de qualité
MAITRISER LA QUALITE
Des clients exigeants, de services associés, une concurrence forte, un marché international, un contexte économique incertain, pour faire face, l’Entreprise doit constamment tendre vers l’Excellence et elle dispose d’une arme : la QUALITE.
L’excellence est le résultat de l’application d'un Système de Management de la Qualité (SMQ) qui intègre les exigences vis-à-vis des clients (ISO9001), des citoyens (ISO 14001), des employés (OHSAS 18001) et des actionnaires (ISO 27001).
ACCROÎTRE LA PERFORMANCE ACHAT
L’essentiel du prix de revient d’un produit dépend de l’efficacité de la fonction Achats : prix d’acquisition et optimisation des coûts indirects.
Comment accompagner ses acheteurs pour qu’ils s’adaptent à la donne changeante de l’écosystème fournisseurs, tout en gardant le cap vers les objectifs de réduction des coûts d’acquisition ?
VISER L'EXCELLENCE DE LA SUPPLY CHAIN
L’objectif de cette présentation est de vous faire découvrir la puissance de 2 approches combinées : Le Lean Management associé au Design Thinking.
Le constat aujourd’hui sur l’innovation est fort : 85 % des projets d’innovation ne se concrétisent pas sur le marché. Cet échec s’explique principalement par un manque de créativité centré sur l’utilisateur d’une part mais aussi par son manque d’organisation et de management agile.
Sommaire de la présentation:
- Pourquoi les projets d’innovation échouent en général ?Exemples et enseignements
- Qu’est-ce qu’une innovation réussie ? Exemples et enseignement
- Principes clés d’une approche combinant le Design Thinking et le Lean Management : Lean Innovation
- Démarche méthodologique du Lean innovation
- Intégration du Lean Innovation dans une démarche d’Excellence Opérationnelle globale
Le n° 26 de la revue Echanges de France Qualité est principalement consacré aux Prix Qualité Performance
- les prix qualité, clés de la performance
- tour d’horizon : les prix qualité dans le monde
- l’enquête : quels sont les bénéfices d’un prix qualité ?
- témoignages de lauréats et candidats : Infotrafic, b2s, IEQT de Rodez, Pizzorno, Aliments Lagrost, UTC de Compiègne, Amir Khaterchi, Marine Krammer, Groupe Esaip, Hélène Schmidt
Egalement :
- Zoom sur la coopération France / Maroc
- Les formations qualité
Au sommaire de ce nouveau numéro de la revue Echanges :
• ÉCLAIRAGE : Quand la normalisation se met au service de l’excellence opérationnelle
• EN ACTION : Les Prix France Qualité
• ZOOM SUR : Les études de risque à l’aune du Système de Management Intégré
• TÉMOIGNAGE : Le risque, clé de réussite de la performance de toute entreprise !
• COLLABORATION : Un irrésistible besoin de qualité… ? Et pourquoi pas !
• VISION : La transformation digitale dans le domaine QHSE
• TERRITOIRES EN ACTION :
- Du nouveau avec l’AFQP Bretagne
- Au MFQ Rhône-Alpes, la Santé et Qualité de vie au travail, ce ne sont pas que des mots !
• ENSEIGNEMENT : L’ESQESE, la qualité se conjugue au futur
• TRIBUNE LIBRE : Lettre au Pierre Noël
10 ans après où en sont les Mooc / Spoc / Cooc ?FFFOD
Après avoir suscité l’enthousiasme et parfois la peur d’une mutation profonde du secteur de la formation et de l’enseignement, les MOOC n’ont pas dérogé au célèbre cycle de l’innovation qui démarre toujours par une phase d’euphorie suivie d’une phase de désillusion. 10 ans plus tard, les avis des adeptes et opposants, la forme et le fond de ces Mooc, tout comme leurs modèles économiques ont fortement évolué.
Programme et calendrier de la première promotion de l'accélérateur ETI. Ce programme, opéré par Bpifrance et co-financé par la DGE, est une offre sur mesure au service des ETI dont l’ambition est de devenir les champions de demain à l’échelle internationale.
programme Executive « Direction Commerciale »Mercuri France
ESCP Europe et Mercuri International s’associent pour un nouveau programme Executive "Direction commerciale" qui allie l’excellence académique de ESCP Europe et l’expertise métier de Mercuri International.
Cette formation vise les directeurs commerciaux en PME/PMI, dirigeants de PME. Son objectif est de consolider les compétences cœur de métier par l’apport d’outils pratiques et conceptuels, d’élargir le champ des compétences et d’intégrer davantage la dimension stratégique.
3. QU’EST-CE QUE L’UFLL?
• Une compétition réunissant des étudiants du
monde entier autour de l’élaboration d’une
stratégie marketing
• Un challenge basé sur l’étude de cas concrets
sur les marques iconiques du groupe
• Une expérience qui vous permettra de
comprendre les problématiques auxquelles nos
hauts dirigeants font face dans la gestion de
nos marques.
4. LES AVANTAGES
• Vivre une expérience unique
• Développer votre leadership, votre esprit
d’équipe, et vos connaissances en marketing,
finance, Supply Chain, etc.
• Découvrir Unilever de l’intérieur en participant à
plusieurs ateliers et en rencontrant notre top
management
• Décrocher un stage à l’international
(programme international UIIP)
6. LES ÉTAPES DE SÉLECTION
Candidature
en ligne
• Envoi CV
• Etude du
marketing
mix d’une
marque
Unilever
Finale Nationale
France
• Business Case
• Visite de la Green
Station
• Sélection de l’équipe
France
Finale Européenne à
Rotterdam
• Présentation d’une
nouvelle étude de cas
• Workshops &
présentations
• Entretiens avec des
recruteurs pour l’UIIP
Finale
Mondiale à
Londres