Trop de stress nuit à la productivité d’une entreprise. Un quart des travailleurs belges souffre de divers problèmes liés au stress : des maux de tête aux insomnies, en passant par des troubles de concentration. Selon les employeurs, une des causes principales est l’augmentation de la pression du travail. Et lorsque cette pression devient structurelle, le burn-out n’est jamais loin. Près d’un travailleur sur 10 peut en témoigner.
Securex a étudié le stress et le burn-out en Belgique au cours de la période 2005-2014. Résultat ? Un white paper instructif qui expose les évolutions récentes et de longue durée. Securex a interrogé 2 088 travailleurs et 595 managers HR et directeurs pour créer un échantillon représentatif du marché belge du travail. Vous y découvrirez les réponses à des questions comme : comment évoluent les absences liées au stress et au burn-out ? Quels sont les groupes à risque ? Quelles sont les causes possibles d’un stress structurel et quel impact ont-elles ? Les employeurs se sentent-ils responsables ? Quelle politique appliquent-ils ? Ce white paper donne aussi des conseils concrets pour une politique au résultat durable.
Téléchargez gratuitement notre white paper sur : www.securex.be/whitepaper
Connaître les règles du jeu permet à chacun de situer son action et remplir ses fonctions avec professionnalisme.
10 Lois à connaître au travail : Réforme Formation 2014 - Employabilité - Obligation de sécurité - Pénibilité - Harcèlement - Discrimination - Égalité de traitement - Travail dissimulé - Délit d'entrave - Pouvoir disciplinaire et droits des salariés.
En tant qu'employeur, quelles sont mes obligations en matière de sécurité et ...FIDAQUITAINE
CAPI CONSULT a présenté lors d'un petit déjeuner du Club FIDAQUITAINE, les obligations des employeurs en matière de santé et de sécurité au travail.
Voici le support de présentation de la conférence.
Webinar : Résultats de notre étude sur l'absentéisme en 2013Securex
Chaque jour, plus de 6 travailleurs sur 100 sont absents pour maladie. Ce taux connaît une croissance ininterrompue depuis 2001. L'absentéisme de longue durée a atteint en 2013 un niveau sans précédent. Le vieillissement et le stress expliquent la plus grande partie de l'augmentation des absences de longue durée depuis 2001.
Découvrez tous les résultats de notre étude annuelle sur l'absentéisme via notre white paper : http://www.securex.be/whitepaper
Definitions of stress and work related stress, psychosocial risks and coping strategies. The Italian legal context and the role of the psychologist in the evaluation and management of work-related stress
Burnout is a problem in workforces today. The issue of burnout is one that many people are dealing with in businesses, volunteer groups, charities, and religious organizations.
The document provides an A-Z list of tips for managing stress. Some of the key tips include:
- Taking at least 30 minutes per day for yourself to relax and unwind.
- Engaging in daily exercise and eating a healthy diet to help your body cope with stress.
- Maintaining positive relationships and seeking support from friends and family.
- Getting enough quality sleep and treating yourself occasionally to maintain balance.
- Practicing moderation in all things for a sustainable approach to reducing stress.
The document discusses various metrics that can be used to measure performance in Agile software development such as velocity, burn down, defects, and quality metrics. It explains metrics like effort, schedule, cost, size, defects, and velocity that provide insight into productivity, predictability, and value. Key Agile principles of adaptive planning, value-driven prioritization, and continuous delivery are important to consider when selecting and using metrics.
Connaître les règles du jeu permet à chacun de situer son action et remplir ses fonctions avec professionnalisme.
10 Lois à connaître au travail : Réforme Formation 2014 - Employabilité - Obligation de sécurité - Pénibilité - Harcèlement - Discrimination - Égalité de traitement - Travail dissimulé - Délit d'entrave - Pouvoir disciplinaire et droits des salariés.
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Voici le support de présentation de la conférence.
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Chaque jour, plus de 6 travailleurs sur 100 sont absents pour maladie. Ce taux connaît une croissance ininterrompue depuis 2001. L'absentéisme de longue durée a atteint en 2013 un niveau sans précédent. Le vieillissement et le stress expliquent la plus grande partie de l'augmentation des absences de longue durée depuis 2001.
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The document provides an A-Z list of tips for managing stress. Some of the key tips include:
- Taking at least 30 minutes per day for yourself to relax and unwind.
- Engaging in daily exercise and eating a healthy diet to help your body cope with stress.
- Maintaining positive relationships and seeking support from friends and family.
- Getting enough quality sleep and treating yourself occasionally to maintain balance.
- Practicing moderation in all things for a sustainable approach to reducing stress.
The document discusses various metrics that can be used to measure performance in Agile software development such as velocity, burn down, defects, and quality metrics. It explains metrics like effort, schedule, cost, size, defects, and velocity that provide insight into productivity, predictability, and value. Key Agile principles of adaptive planning, value-driven prioritization, and continuous delivery are important to consider when selecting and using metrics.
Bien-être au travail : un atout pour l'entrepriseSabine Pernet
Ce livre blanc a deux objectifs :
1) montrer, au travers d'une mise en perspective de différentes études et sondages, le malaise actuel au sein de nos entreprises et les conséquences du stress sur leur fonctionnement.
2) Montrer que le bien-être au travail peut facilement devenir une force qui fédère, attire et motive les ressources nécessaires à l'innovation et au rebond dans une situation économique de crise.
Généralités sur le stress au travail - Atelier médecins LACTLACT
Selon une étude de 2011, on retient que :
40,7 % des salariés sont exposés au stress dans le cadre de leur travail
50 à 60% de journées de travail sont perdues soit une perte pour les entreprises de 20 milliards d’euros
22 % de salariés se disent victimes de comportements hostiles de leur environnement professionnel
300 à 400 salariés se suicident chaque année
Définition du stress
Le stress résulte d’un déséquilibre entre les contraintes de l’environnement et l’aptitude de chacun (en fait nos ressources individuelles) à y faire face
Nous distinguons deux types de stress :
- Le stress après un accident traumatique : un événement soudain qui chamboule comme l’arrivée d’un nouveau dirigeant, une diversification de métier de l’entreprise, un déménagement, un licenciement……….
- Le stress par accumulation d’événements que l’individu supporte jusqu’à ce qu’arrive la « dernière goutte d’eau qui fait déborder….. ». Et c’est là que ce produit le burn out.
Lact définit le burn out comme un trouble de l’adaptation
On va s’adapter…….jusqu’au moment où on ne s’adapte plus. On n’arrive plus à construire quelque chose pour faire en sorte que cela aille mieux, à mettre en place les actions qui nous font maîtriser la situation.
On est confronté à ce type de problématique dans des professions ou chez des individus affichant des idéaux très élevés ; c’est le cas chez les professionnels de la santé ou dans des entreprises à forte culture de « prestation haut de gamme »
On est dans le déni de ses propres limites et on finit par couler. Vivant au dessus de ses moyens en matière de ressources personnelles, on va vers la faillite
On fabrique des désillusions en chaine et on perd le sens de ce que l’on fait
Le burn out s’inscrit dans un processus dynamique comportant plusieurs étapes. Il y a peu de recours au médecin car les personnes concernées se croient fortes, au-delà de tout besoin de consultation.
Pour revenir sur le concept de tentatives de solutions
Les réactions de l’entourage révèlent nos ambivalences. Les tentatives de solutions sont dysfonctionnelles quand elles ne sont pas efficaces. « Ne te mets pas la rate au court bouillon », « dis-toi que tu t’en fiches », « il faut que tu te ménages »….sont des conseils généralement sans effet.
La personne victime d’un burn out craint d’être dévoilée car elle sera alors fragilisée. Elle doit trouver une motivation pour envisager autrement la situation et c’est notre rôle que de l’y aider. Il s’agit de faire « tomber la personne avant qu’elle ne tombe d’elle-même ».
Attention à ne pas donner non plus de solutions radicales et définitives qui soulagent sur le moment mais peuvent se révéler contreproductives dans un deuxième temps !
Conclusion
Lorsque nous réalisons un diagnostic, nous avons bien sûr à traiter un problème urgent. Mais nous nous donnons du temps parce que ce diagnostic doit être opératoire ; il va donner « le chemin à suivre ».
Présentation PSAT " La prévention santé, ça rapporte ! " 19 juin 2015Association PSAT
Prévention santé et coûts-performances cachés.
Comment mesurer le coût de la non-action et la performance économique liée à une démarche de prévention santé active.
Cette formation a pour objectif de donner toutes informations nécessaires sur l'hygiéne, la sécurité et l'environnement dans les secteurs des huiles et des gaz
Crise de la Covid-19 : un retour en arrière pour la parité hommes-femmes au t...Ipsos France
A un peu plus de deux semaines de la journée internationale pour le Droit des Femmes, le Boston Consulting Group (BCG) dévoile les résultats d’une enquête réalisée avec l’Institut Ipsos auprès de plus de 2000 salariés français travaillant habituellement en bureau, du secteur privé comme public. Cette enquête révèle à quel point la crise sanitaire a fortement impacté la trajectoire professionnelle des salariés français, en affectant leur performance et en menaçant l’équilibre entre vie professionnelle et personnelle. Mais elle démontre également à quel point cette crise impacte encore plus durement encore les femmes salariées du privé, au risque d’aggraver une situation déjà déséquilibrée.
En savoir + : https://www.ipsos.com/fr-fr/crise-de-la-covid-19-un-retour-en-arriere-pour-la-parite-femmes-hommes-au-travail
1. Votre famille & le statut social
aperçu de la différence entre le statut social d'un indépendant et celui d'un travailleur salarié, et de son impact sur le ménage.
2. Protéger votre capital privé
Les principales caractéristiques d'une entreprise individuelle et d'une société, avec des conseils pour vous protéger.
3. Limiter votre risque comme entrepreneur
Mentions légales sur votre site, documents commerciaux, mauvais payeurs, ... Découvrez nos conseils juridiques et une liste des différentes assurances.
1. Uw gezin & sociaal statuut
Overzicht van het verschil tussen het sociaal statuut van een zelfstandige en dat van een werknemer alsook de impact hiervan op het gezin
2. Uw privévermogen afschermen
De belangrijkste kenmerken van een eenmanszaak en een vennootschap inclusief tips om uzelf te beschermen
3. Uw ondernemersrisico beperken
Wettelijke vermeldingen op uw website, commerciële documenten, wanbetalers, … Ontdek ons juridisch advies en een lijst van verschillende soorten verzekeringen
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Généralités sur le stress au travail - Atelier médecins LACTLACT
Selon une étude de 2011, on retient que :
40,7 % des salariés sont exposés au stress dans le cadre de leur travail
50 à 60% de journées de travail sont perdues soit une perte pour les entreprises de 20 milliards d’euros
22 % de salariés se disent victimes de comportements hostiles de leur environnement professionnel
300 à 400 salariés se suicident chaque année
Définition du stress
Le stress résulte d’un déséquilibre entre les contraintes de l’environnement et l’aptitude de chacun (en fait nos ressources individuelles) à y faire face
Nous distinguons deux types de stress :
- Le stress après un accident traumatique : un événement soudain qui chamboule comme l’arrivée d’un nouveau dirigeant, une diversification de métier de l’entreprise, un déménagement, un licenciement……….
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Lact définit le burn out comme un trouble de l’adaptation
On va s’adapter…….jusqu’au moment où on ne s’adapte plus. On n’arrive plus à construire quelque chose pour faire en sorte que cela aille mieux, à mettre en place les actions qui nous font maîtriser la situation.
On est confronté à ce type de problématique dans des professions ou chez des individus affichant des idéaux très élevés ; c’est le cas chez les professionnels de la santé ou dans des entreprises à forte culture de « prestation haut de gamme »
On est dans le déni de ses propres limites et on finit par couler. Vivant au dessus de ses moyens en matière de ressources personnelles, on va vers la faillite
On fabrique des désillusions en chaine et on perd le sens de ce que l’on fait
Le burn out s’inscrit dans un processus dynamique comportant plusieurs étapes. Il y a peu de recours au médecin car les personnes concernées se croient fortes, au-delà de tout besoin de consultation.
Pour revenir sur le concept de tentatives de solutions
Les réactions de l’entourage révèlent nos ambivalences. Les tentatives de solutions sont dysfonctionnelles quand elles ne sont pas efficaces. « Ne te mets pas la rate au court bouillon », « dis-toi que tu t’en fiches », « il faut que tu te ménages »….sont des conseils généralement sans effet.
La personne victime d’un burn out craint d’être dévoilée car elle sera alors fragilisée. Elle doit trouver une motivation pour envisager autrement la situation et c’est notre rôle que de l’y aider. Il s’agit de faire « tomber la personne avant qu’elle ne tombe d’elle-même ».
Attention à ne pas donner non plus de solutions radicales et définitives qui soulagent sur le moment mais peuvent se révéler contreproductives dans un deuxième temps !
Conclusion
Lorsque nous réalisons un diagnostic, nous avons bien sûr à traiter un problème urgent. Mais nous nous donnons du temps parce que ce diagnostic doit être opératoire ; il va donner « le chemin à suivre ».
Présentation PSAT " La prévention santé, ça rapporte ! " 19 juin 2015Association PSAT
Prévention santé et coûts-performances cachés.
Comment mesurer le coût de la non-action et la performance économique liée à une démarche de prévention santé active.
Cette formation a pour objectif de donner toutes informations nécessaires sur l'hygiéne, la sécurité et l'environnement dans les secteurs des huiles et des gaz
Crise de la Covid-19 : un retour en arrière pour la parité hommes-femmes au t...Ipsos France
A un peu plus de deux semaines de la journée internationale pour le Droit des Femmes, le Boston Consulting Group (BCG) dévoile les résultats d’une enquête réalisée avec l’Institut Ipsos auprès de plus de 2000 salariés français travaillant habituellement en bureau, du secteur privé comme public. Cette enquête révèle à quel point la crise sanitaire a fortement impacté la trajectoire professionnelle des salariés français, en affectant leur performance et en menaçant l’équilibre entre vie professionnelle et personnelle. Mais elle démontre également à quel point cette crise impacte encore plus durement encore les femmes salariées du privé, au risque d’aggraver une situation déjà déséquilibrée.
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1. Votre famille & le statut social
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2. Protéger votre capital privé
Les principales caractéristiques d'une entreprise individuelle et d'une société, avec des conseils pour vous protéger.
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1. Uw gezin & sociaal statuut
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2. Uw privévermogen afschermen
De belangrijkste kenmerken van een eenmanszaak en een vennootschap inclusief tips om uzelf te beschermen
3. Uw ondernemersrisico beperken
Wettelijke vermeldingen op uw website, commerciële documenten, wanbetalers, … Ontdek ons juridisch advies en een lijst van verschillende soorten verzekeringen
1. Keuze eenmanszaak of vennootschap
2. Wettelijke administratieve Formaliteiten
3. Aansluiting bij een sociaal verzekeringsfonds
4. Rechten van een zelfstandige
5. Tips & tricks
- Opvallend: meer tijdelijke contracten lopen af in 2016
- Vooral jonge werknemers hebben tijdelijk contract
- 11% van alle werknemers wil op korte termijn elders aan de slag
Het afgelopen jaar bracht nauwelijks verloop op de Belgische arbeidsmarkt: werknemers veranderden weinig van baan en ook werkgevers hielden hun vaste mensen aan boord. Waar wel beweging is, is in de tijdelijke contracten. In 2016 liepen heel wat meer tijdelijke contracten af dan voorbije jaren.
Dat blijkt uit onze jaarlijkse studie over personeelsverloop in België.
Download gratis uw white paper op www.securex.be/whitepaper
In 2016 waren op een gemiddelde werkdag meer dan 7 op 100 werknemers afwezig door ziekte of privéongeval, waarvan 3 reeds langer dan een jaar. Ook al steeg dit langdurig absenteïsme minder sterk dan vorige jaren, toch spreken we nog steeds van een exponentiële groei, met als oorzaken:
- psychische problemen,
- spier- en gewrichtspijnen.
Deze white paper beschrijft de oorzaken van die toenemende overbelasting, en focust zich op het vermijden van rugproblemen. Een goed gezondheidsbeleid dat meer bewegen en minder lang stilzitten stimuleert, is hierbij een must.
Download gratis onze white paper op www.securex.be/whitepaper
Conferentie The Birdhouse - Ondernemen 2017Securex
Ondernemen, niet zo akelig als het lijkt.
3 testimonials van start ups
• Ledsreact (Koen Vercauteren)
• Cheers (Johan Snels)
• AlmaCare (Stijn Coolbrandt)
Financial alternatives starters day march 2016Securex
The document discusses various options for financing a startup company, including crowdfunding, business angels, and subsidies. It provides details on each option, such as typical fundraising amounts, average investment sizes, and success rates. Business angels are described as experienced entrepreneurs and executives who can provide both funding and strategic guidance to startups. Statistics are presented on business angel deals in Belgium from 2011-2015 by sector, funding amount, and company stage. The document concludes by discussing various public support programs and subsidies available for startup creation, growth, innovation and internationalization in Belgium.
This document discusses various options for financing a startup company, including crowdfunding, business angels, and subsidies. It provides details on business angels, including that they are usually wealthy entrepreneurs who invest between €25,000-€250,000 and offer strategic and mentoring support in addition to capital. The document also notes that government programs can provide complementary support, but navigating public funding options can be time-consuming. It promotes the Securex website as a solution to get a personalized overview and guidance on available public subsidies.
Webinar: Resultaten studie 'Personeelsverloop in 2014'Securex
Voor het eerst sinds 2011 is er opnieuw meer beweging op de arbeidsmarkt.
Het initiatief ligt grotendeels bij de werkgever. In 2014 verliet bijna 1 op 7 werknemers onvrijwillig zijn organisatie. Voor meer dan de helft van hen was het aflopen van een tijdelijk contract de reden. De dalende trend in het vrijwillig verloop houdt aan, steeds minder werknemers verlaten uit eigen beweging hun werkgever.
De white paper ‘Personeelsverloop in 2014’ bundelt de resultaten van de jaarlijkse Securex-studie, gebaseerd op een representatieve steekproef bij meer dan 46.000 Belgische werknemers uit de privésector.
U vindt het antwoord op onder meer deze vragen:
- Hoe evolueerde het personeelsverloop in België in 2014?
- Is er meer beweging geweest op de arbeidsmarkt?
- Hoe kan u deze cijfers gebruiken in uw organisatie?
De conclusies van de studie:
- Opnieuw meer werknemersdynamiek op de arbeidsmarkt in 2014.
- In meer dan 1 op 3 van de gevallen van verloop gaat het om het aflopen van een tijdelijk contract.
- Meer vrouwen, jongeren en bedienden beschikken over een tijdelijk contract, en vooral dan in Brussel en in de social profit.
- Werknemers houden steeds meer vast aan hun job.
Wilt u meer weten? Download gratis uw white paper op www.securex.be/whitepaper
Webinar: resultaten studie 'Absenteïsme in 2014'Securex
Belgische werkgevers noteerden in 2014 8 procent minder ziektemeldingen dan in de 2013.
Hoe komt dat? En is deze evolutie wel zo positief als ze lijkt? Dat ontdekt u in de gratis white paper 'Absenteïsme in 2014'
De white paper ‘Absenteïsme in 2014’ bundelt de resultaten van de groots opgezette Securex-studie. De HR-dienstverlener verzamelde de afwezigheidsdata van 250.000 Belgische werkkrachten, verdeeld over 25.000 private ondernemingen.
De vijf opvallendste conclusies van de white paper absenteïsme:
1. Het aantal ziektemeldingen per medewerker bereikt zijn laagste peil in acht jaar.
2. Het dagelijkse aantal afwezigheden door ziekte stagneert. De stijgende trend die werd ingezet sedert 2001 wordt (voorlopig ?) onderbroken.
3. De gemiddelde duur van afwezigheden blijft wél toenemen.
4. Vooral in sectoren met een groot percentage mannelijkebedienden en deeltijdse krachten is de daling op het vlak van het aantal ziektemeldingen opvallend.
5. De voornaamste oorzaken voor het afnemende aantal afwezigheden? Minder uitgesproken griepgepidemie en meer presenteïsme – ziek zijn, blijven doorwerken
De white paper ‘Absenteïsme in 2014’ zoomt in op de vragen waarmee ú kampt, zoals:
- Hoe evolueren korte en langdurige afwezigheden globaal en welke zijn de verawchtingen naar de toekomst ??
- Welke zijn de mogelijke gevolgen van presenteïsme ?
- Welke verschillen bestaan er tussen grote, middelgrote en kleine organisaties?
- Hoe beïnvloeden thuiswerk en angst voor jobverlies het absenteïsme?
Samengevat: de white paper absenteïsme biedt inspiratie voor de groei van úw bedrijf.
De white paper bezorgt u een genuanceerd beeld van de huidige toestand én werpt een blik op de toekomst. Zo wijst een daling in het aantal ziektemeldingen niet noodzakelijk op minder zieken. Sterker nog: blijven zieke medewerkers gewoon aan de slag? Dan riskeert u op termijn net meer langdurige afwezigheden.
Download gratis onze white paper op www.securex.be/whitepaper
How to finance my company as a starter ? | SecurexSecurex
This document discusses options for financing a startup company, including crowdfunding, business angels, and subsidies. It provides details on each option:
Crowdfunding involves asking many individuals for small contributions online to fund a project. Business angels are wealthy private investors who provide capital and expertise to startups. They typically invest between €25,000-€250,000. Subsidies are public funds provided in the form of grants, loans, or tax incentives to support new businesses.
The document advises startups to build a solid business plan, test their ideas, and look for alternative financing options. It emphasizes that business angels offer more than just money through their networks, knowledge, and mentorship
Starters Day Brussel - Beurs Ondernemen (maart 2015) | SecurexSecurex
Potentiële starters en zelfstandigen die onlangs met hun zaak van start gingen, werden door Securex uitgenodigd voor een boeiende Starters Day op 18 & 19 maart.
Bekijk hier de presentatie van dit evenement en (her)ontdek hoe Securex u kan helpen met het vervullen van de wettelijke verplichtingen en administratieve formaliteiten bij het opstarten van uw activiteit.
Voor meer informatie, surf naar www.securex.be/startersday!
Starters Day Bruxelles - Salon Entreprendre (mars 2015) | SecurexSecurex
Les 18 & 19 mars 2015, Securex a invité les starters potentiels et les indépendants ayant récemment entamé leur activité à un Starters Day passionnant.
Retrouvez ici la présentation de cet événement et (re)découvrez comment Securex peut vous aider à accomplir vos formalités administratives et obligations légales lors du lancement de votre activité.
Pour plus d’informations, rendez-vous sur www.securex.be/startersday !
Webinar: Resultaten studie Stress & Burn-out in 2014Securex
Te veel stress knaagt aan de productiviteit van een bedrijf. Een kwart van de Belgische werknemers heeft vandaag meerdere stressgerelateerde klachten: van hoofdpijn en slaapstoornissen tot concentratieverlies. Eén van de belangrijkste oorzaken is volgens de werkgevers te zoeken in de evolutie van de werkdruk. Wordt deze werkdruk structureel? Dan is een burn-out niet ver weg. Bijna 1 op de 10 werknemers kan er van meespreken.
Securex onderzocht stress en burn-out in België, en dat in de periode 2005-2014. Het resultaat? Een leerrijke white paper, die zowel recente als langdurige evoluties blootlegt.
Securex bevroeg 2.088 werknemers en 595 HR managers en directors, en maakte hiervan een representatief staal van de Belgische arbeidsmarkt. U leest het antwoord op vragen zoals: Welke evolutie is er in de afwezigheden door stress en burn-out? Wat zijn de risicogroepen? Wat zijn de mogelijke oorzaken van structurele stress, en welke impact hebben ze? Voelen werkgevers zich verantwoordelijk? Welk beleid voeren ze? Deze white paper geeft ook concreet advies voor een beleid met duurzaam resultaat.
Download gratis de white paper op www.securex.be/whitepaper.
4. Evolution du taux d’absentéisme – Securex white paper « l'Absentéisme en 2013 »
IS THERE A PROBLEM ?
5. Sondage de l'Agence européenne pour la Sécurité et la Santé au Travail, 2011
IS THERE A PROBLEM ?
6. LE BURN-OUT EST UNE SITUATION CARACTÉRISÉE PAR
3 ÉLÉMENTS :
1 ÉPUISEMENT (ÉMOTIONNEL)
2 ‘DÉPERSONNALISATION’ (DISTANCIATION NÉGATIVE)
3 (SENTIMENT DE) PERTE DE COMPÉTENCES
BURN-OUT:
LA DÉFINITION SCIENTIFIQUE DOMINANTE
OUTIL DIAGNOSTIC: MBI/UBOS
7. 5%
PERSONS NOT AT RISK
PERSONS AT RISK
PERSONS IN TROUBLE NOT KNOWN
PERSONS IN TROUBLE KNOWN
8. LE BURN-OUT :
CHIFFRES DE PRÉVALENCE ?
DIFFÉRENCE EN MATIÈRE DE PRÉVALENCE <
DIFFÉRENCE EN MATIÈRE DE MÉTHODOLOGIE
0,8 % (BELGIQUE, PATIENTS, UGENT & ULG 2010)
6,6 % (BELGIQUE, MÉDECINS/INFIRMIERS, KULEUVEN 2013)
9,6 % (FLANDRE, TRAVAILLEURS, SERV 2014)
12 % (PAYS-BAS, TRAVAILLEURS, CBS & TNO 2013)
20 % (LUXEMBOURG, TRAVAILLEURS, EURWORK 2010)
9. BONNE SANTÉ MAUVAIS STRESS
TEMPS
RÉSISTANCE
BONNE SANTÉ
(HOMÉOSTASIE)
STADE
ALARMANT
STADE DE
RÉSISTANCE
STADE
D’ÉPUISEMENT
BURN-OUT
ZONEDEPANIQUE
CONTINUUM DU STRESS
10. ÉVÉNEMENTS DE LA VIE
EXIGENCES/OBLIGATIONS
(TRAVAIL, FAMILLE, LOISIRS)
CHARGE
FORCE PHYSIQUE
FORCE MENTALE
MOYENS
PROBLÈMES
SOUTIEN SOCIAL
CAPACITÉS D’ADAPTATION
11. UN ÉTAT D’ÉPUISEMENT MENTAL
NOTRE DÉFINITION OPÉRATIONNELLE DU BURN-OUT :
QUI RÉSULTE D’UN DÉSÉQUILIBRE STRUCTUREL
ENTRE LA CHARGE IMPOSÉE
PAR LA SITUATION / LE CONTEXTE DE TRAVAIL
ET LA CAPACITÉ D’ABSORPTION DE L’INDIVIDU
12. DEUX ÉTUDES DE SECUREX
QUE DISENT LES
TRAVAILLEURS ?
QUE PENSENT LES
EMPLOYEURS ?
17. LE STRESS
DES TRAVAILLEURS BELGES - 2013
1/4 -> PLUSIEURS PROBLÈMES DE TENSION
SENTIMENT DE STRESS
ÉMOTIONS (IRRITATION, DÉPRESSION)
PROBLÈMES DE SANTÉ DUS AU TRAVAIL
PROBLÈMES DE PERFORMANCES
2/3 -> STRESS AU TRAVAIL
AUGMENTATION DE 18,5 % DEPUIS 2010
97% “LE STRESS EST NUISIBLE POUR LA SANTÉ” -> STRESS EXCESSIF
www.securex.be/whitepapers
1/10 -> BURN-OUT
18. GROUPES À RISQUE
PLUSIEURS TENSIONS
TRAVAILLEURS PEU QUALIFIÉS - 31 %
TRAVAILLEURS HAUTEMENT QUALIFIÉS - 24 % - ET CADRES - 17 %
10 ANNÉES D'ANCIENNETÉ DANS L'ORGANISATION/FONCTION - 31 %
1-10 ANS - 25 % - ET MOINS D'UN AN - 18 %
CONTRAT À DURÉE INDÉTERMINÉE - 28 %
À DURÉE DÉTERMINÉE - 19 %
www.securex.be/whitepapers
24. LE BURN-OUT =
UN ÉTAT D’ÉPUISEMENT MENTAL,
QUI RÉSULTE D’UN DÉSÉQUILIBRE STRUCTUREL
ENTRE LA CHARGE IMPOSÉE PAR
LA SITUATION / LE CONTEXTE DE TRAVAIL ET
LA CAPACITÉ D’ABSORPTION DE L’INDIVIDU
= D’ACCORD AVEC NOTRE
DÉFINITION DU BURN-OUT80 %
ESTIMENT QUE LE BURN-OUT
EST CAUSÉ PAR LE STRESS89 %
39. NOUVELLE LÉGISLATION
RISQUES PSYCHOSOCIAUX AU TRAVAIL
MODIFIERAIT PEU
28 %
« Grâce à la nouvelle législation relative aux risques psychosociaux au travail, le nombre
de cas de burn-out restera limité. »
40. “UN TRAVAIL SUR MESURE
RÉDUIT LE RISQUE DE BURN-OUT”
78 % 67 %
Travail sur mesure = travail adapté aux aptitudes et aux centres d’intérêt du travailleur
41. “DANS MON ORGANISATION, LE TRAVAIL
EST UNE SOURCE DE SANTÉ, DE
DÉVELOPPEMENT DES COMPÉTENCES ET
D'ENGAGEMENT”
55% 69 %
NONOUI
AUGMENTATION
CAS DE BURN-OUT
42. À RETENIR
1. 1/4 -> PLUSIEURS SYMPTOMES DE STRESS
2. 1/10 -> BURN-OUT
3. SOLUTIONS
ADÉQUATION DE LA PERSONNE AUX TRAVAIL &
ORGANISATION
AUTONOMIE
ÉQUIPE ET COLLÈGUES
43. À RETENIR
1. CO-RESPONSABILITÉ EMPLOYEUR = RECONNUE
2. 1/10 -> BURN-OUT + ÉVOLUTION CROISSANTE
3. EN 2016, UNE POLITIQUE DE GESTION DU STRESS
DANS CHAQUE ENTREPRISE?
ANALYSE
RÉINTÉGRATION
SENSIBILISATION
TRAVAIL SUR MESURE DES TALENTS/INTÉRÊTS?
45. Intensité du travail
Charge de travail
Environnement professionnel
Politique de changement de
l’organisation
Comportement transgressif de
collègues
Equipe et collègues
Travail autonome
Supérieur direct
Travail et organisation: en ce
inclus l’intensité du travail
Carrière ciblée
INDIVIDUORGANISATION
Qui peut m’aider ?
Comment pouvons-nous l’aider ?
Qui court un risque ?
LA QUALITÉ DE L’ENTOURAGE EST-ELLE BONNE ?
EN PRATIQUE : QUESTIONS DES CLIENTS : RISQUES
46. PLURIDISCIPLINAIRE
ORGANISATION RESPONSABLE TRAVAILLEUR
Solution globale et intégrée
BURN-OUT
SENSIBILISATION
PREVENTION
INTERVENTION
AUDIT
VISION
APPROCHE
Monitoringpermanent&vérification
Evaluation médicale
Prise de conscience individuelle
Training
Workshop
Campaign
47. QUANTITATIF - QUALITATIF
RÉPONSE AU CADRE LÉGAL
APPROCHE MESURES
MESURES (TRAVAIL SUR MESURE)
CONFIDENTIEL - SCIENTIFIQUE
EXPERTS - ORIENTÉ SOLUTIONS - PLAN
48. WORKSHOPS - TRAVAIL SUR MESURE
MOYENS DE COMMUNICATION - AFFICHES/ONLINE
APPROCHE SENSIBILISATION
COLLABORATEURS
SIGNAUX – STRESSEURS - SOURCES D’ÉNERGIE