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Wrap up digital 3
Le document traite des défis et opportunités liés à la digitalisation des médias et contenus, soulignant l'importance d'une stratégie transversale pour susciter l'engagement. Il met en avant la convergence des contenus et l'importance de comprendre les besoins des utilisateurs dans un environnement saturé d'informations. Enfin, il aborde la nécessité de réinventer le travail d'équipe et de penser différemment la relation marque-consommateur à travers des approches innovantes.
Wrap up digital 3
- 1. 10 lundis pour rattraper le train du digital Wrap up digital 3
- 2. PAID – OWNED- EARNED : quelques précisions 10 lundis pour rattraper le train du digital
- 3. PAID- OWNED- EARNED: quelques précisions 10 lundis pour rattraper le train du digital
- 4. PAID- OWNED- EARNED: quelques précisions 10 lundis pour rattraper le train du digital
- 5. PAID- OWNED- EARNED: une synthèse 10 lundis pour rattraper le train du digital
- 6. PAID- OWNED- EARNED: quelques précisions 10 lundis pour rattraper le train du digital • Si l’idée de disposer d’outils POE peut s’apparenter, selon Didier Ackermans, à un rebranding d’outils existants c’est réellement le saut technologique qui fait exploser le champ des possibles • La croissance des possibilités technologiques associée à une diminution des coûts fait que nous allons tous être confrontés à de + en + de solutions potentielles • D’où l’importance de garder un fil logique tel que Hugues Rey nous l’a proposé, à savoir UTILE – UTILISABLE – UTILISE • L’obligation dans ce contexte de penser nos stratégies en amont pour qu’elles aient une chance de susciter l’engagement recherché
- 7. LA CONVERGENCE DESCONTENUS : UNE NOTION CLÉ 10 lundis pour rattraper le train du • PENSER LE CONTENU DE MANIÈRE TRANSVERSALE digital • Il y a aujourd’hui une facilité d’accès immense à des contenus multiples au- delà de la légalité • Scénario de plateformes multiples avec des contenus multiples : Des médias en version classique qui passent en version digitale avec ou sans contenu additionnel ou l’exemple de Marmiton qui complète son offre digitale par une version print en format premium Quid de la spécificité de chaque support ? Quid de la complémentarité du « on » et du « off » ? • PARTIR DES USAGES POUR VALIDER LES CONTENUS . Il y a une vraie demande de comprendre « bottom up » comment les gens cherchent l’info pour être présents de manière relevante et créer les touchpoints ?
- 8. DANS L’UNIVERS DIGITALLA RECHERCHE DE CONTENU EST LE 10 lundis pour MOTEUR rattraper le train du digital • EXPLOSION DES CONTENUS QUE JE PEUX CHOISIR SELON MES PROPRES CRITÈRES • Dans l'usage des médias sociaux, Didier a insisté sur le fait que nous sommes face à un phénomène de convergence de plus en plus rapide et d’une personnalisation de plus en plus forte • La concordance entre mes envies, mes besoins et les contenus accessibles devient de plus en plus forte , ce qui amène une obligation de synergie entre les différents supports – Exemple de « the Voice » qui a réfléchi la dynamique de sponsoring en amont avec les marques, qui propose en simultané des contenus Tv et Web ainsi qu’ un travail sur la recherche de mots clefs qui rendent l’accès évident • Quid de l'obligation de penser la stratégie de manière transversale et cohérente pour obtenir de l'engagement ?
- 9. UNE DIGITALISATION GENERALISÉEDES SUPPORTS : DU « OFF » AU « ON » ET DU 10 lundis pour « ON » AU « OFF » rattraper le train du digital • LA DIGITALISATION DU « OUT OF HOME » offre la possibilité d’interaction avec les écrans : Possibilité de piloter les contenus à distance : vraie opportunité de penser les contenus différemment VRAI CHANGEMENT DE PARADIGME AVEC • Des nouvelles manières d’apprendre • L’émergence de nouvelles disciplines • La recherche de solutions + individuelles <> + familiales • L’EMERGENCE DE NOUVELLES PRATIQUES QUI NOUS OBLIGE A INSTALLER UNE VEILLE MARKETING
- 10. L’OBLIGATION DE SEDIFFERENTIER DANS LA SOCIÉTÉ DU SURPLUS 10 lundis pour rattraper le train du digital • Aujourd’hui, nous sommes face à une situation dans laquelle, d’un point de vue marketing d’approche pair to pair, la masse parle à la masse. • Dans ce contexte, il nous faut réinventer le travail d’équipe afin que chacun soit conscient des enjeux et puisse agir en conséquence : un changement dans la manière même de penser les marques • Media de flux vers un contenu de plateforme • Un contenu vers de multiples canaux • Top down versbottom up • Product centricvers brand drivers • Quid de la manière de construire un territoire avec un scénario de contenu partagé ? • Avec l’idée que la première confrontation à la marque est le moment clé (cfr les oies de Conrad Lorenz)
- 11. LA DÉFINITION DESCIBLES ET L’AJUSTEMENT DES AMBITIONS 10 lundis pour rattraper le train du digital • Si on regarde la pyramide, on voit que les niveaux d’engagement sont en haut et qu’on ne parle pas, ici, à tout le monde • Quid du win-back de mes investissements média ? Quelle complémentarité entre les supports ? Quelle objectivation des résultats ?