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Chasse aux trésors Golden Lily
#ClubMedHackathon
Le trésors : Golden Lily (GL)
Débuter : chercher Net surf, Archives
Comment : Facebook, Twitter, Google, Trello
Procédure : Créer votre page contenus de GL sur
FB, TW, G+
Finaliser : Identifier votre GL le plus plausible pour
encadrer le marketing #ClubMedHackathon
Réf : Histoire secret de GL
http://hisono.blogspot.fr/
Chasse aux Trésors Golden Lily
Ce projet venant de notre platforme Tikyu Tunagari qui fait
la recherche d'identifier les trésors Golden Lily provenant
de l'Histoire secret
Vacance de l'été voyager Clubmed en famille, sur un île de tons de trèsors de
l'or quelque part dans la montage ou au fond de la mer. Mais vous ne connaisez
pas de son origine, d'où vienent-ils, comment ça accumulés, par qui ont été amené,
mais voilà très peu de trace qui vous raconte une vraie histoire.
Vous alez vous embétez de recréer son vraie histoire sur tous les réseaux sociaux
FB, TW, G+.
Qui nous sommes
1. Implanter le Bureau d'Etude
2. Antenne de recherche LLL(*)
3. Service Réseaux Sociaux E-Learning
4. Incubateur des business
5. Articulers les tourismes en Europe
6. Services de contact BE
Le platforme Consortium de réseaux sociaux
Tikyu Tunagari (Tokyo)
pour des missions suivants
Platforme de
200 000
adhérants,
300 groupes et
communauté des
intérêts,
les chiffres
d'affaires
500 000 Euro
(*)LLLT=Life Long Learning Tourisme
Objectif :Implanter le Bureau d'Etude à Paris, Francfort
La compétitivité : Le mérit de pionier et d'inventeur de toursime en
réseaux sociaux
Les clients ciblé : Les touristes japonais et asiatiques en Europe et
en France
La concurrence : Agents de toursimes existant en terrain, de la
qualité « Transport »
Avantage et Chance : Plonger au profond des besoin des clients
qui sont regroupé dans notre catégorie de tourismes, et articuler
leurs besoins, fournir les renseignements et les services, non pas
seulement attendre les services clientels, mais aussi joindre aux
clients afin que ils puissent répéter de joindre à nos services, et
reproduire leurs savoirs sur notre platform, ensemble de
fournisseur et de clients-utilisateurs.
La structure : Principal plus 2 Initiateurs, qui va deploier les
supervisions sur la structure de LLLT, dont les résponsable sont
déterminé pour cinq pays. En suite parallelement, la structure de
Management de Tourisme sont crée avec 5, 6 incubateurs de
business en terrain, notamment en France, Italy, Espagne,
Allemagne etc.
Ségmentation au niveau de tâche Facebook : profile, groupe,
community page. Twitter, Google Plus, Blog
Ségmentation au niveau des produits MCJP, IFJT, MFJ, IFJK,
OVNI, AARJF, France Tunagari 2.0, Mon Louvre 2.0. Les plus
beaux villages de France. CNED. Université Paris 5 et 12. UTLS.
France TV Tunagari.
Marketing stratégiqueIdentifier les résponsables et incubateur
business en région, en tant que CIT (Centre d'Information
Touristique LLLT) ;Strasbourg, Dijon, Lyon, Cannes, Marseilles,
Montpellier, Toulouse, Bordeaux etc
Marketing stratégique globale
Identifier les partenaires d'intélligence commerciaux en grande
région, en tant que MBE (Management de Bureau d'Etude
LLLT) ;Paris, Francfort, Madrid, Brussels, Bologna, Rome, Prague
etc
Communication de la vente
Monter les évènements chaque mois. La vente de tiket pour les
événement au niveau de 5-10 Euro. La vente de la carte
d'abonnement au niveau de 50 Euro pour les bénéfices
touristiques. La vente de la carte d'abonnement plus élevé au
niveau de 500 Euro pour les bénéfices de LLLT.
Community scale
Integrationdegree
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Any
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Tourism
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Learning Zone
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to Society
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A scheme of development for any emergent
communityby investment initiative
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model
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Market
A sctructure of SNS using community building and
anticipative Consumer products community
Platform Tikyu
Tunagari
Creator
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Groupe
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User
Community
Building
Anticipative
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Indicateur SEO-MEO
Indicateur SEO-MEO
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La structure basique
Facebook, Twitter, Googl, Blog
Edition avancée
FB-TW, G-TW, Blog-TW
Hackathon
Centre d'Info Touristique
Fondement BE
Life Long Lerning Tourisme
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Structure
Groupe 1
Groupe 2
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TikyuTunagari FR
TikyuTunagari UK
TikyuTunagari CA
TikyuTunagari CN
TikyuTunagari 2.0 Serie
EarthLink
Value N
ValueM
Nombre
??
Espace (M, N)
Expertise outreach
to Society
Peer to Expertise
Y=F(K,L)
La question actuelle et majeure de la
Rentablié v.s. Population productivité (K, L)
model
model
Transaction
Conclusion
Hypothèse de travail
Segmentation des savoirs regroupés
D'échange libre à advocation
Les savoirs structurés
Hyarchie des savoirs et des techniques
Commandement
Fond commun 100 000 euro
CNAM
CPN 45
D'autre Fomation
Annexe
Hackathon
Les outils TRELLO
Segmentation des travails
Les savoirs structurés
Hyarchie des savoirs et des techniques
Commandement
TRELLO Hackson
https://trello.com/tikyutunagari
TRELLO Hackson
https://trello.com/tikyutunagari
TRELLO Hackson Mission A
TRELLO Hackson Mission C

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  • 1. Chasse aux trésors Golden Lily #ClubMedHackathon Le trésors : Golden Lily (GL) Débuter : chercher Net surf, Archives Comment : Facebook, Twitter, Google, Trello Procédure : Créer votre page contenus de GL sur FB, TW, G+ Finaliser : Identifier votre GL le plus plausible pour encadrer le marketing #ClubMedHackathon Réf : Histoire secret de GL http://hisono.blogspot.fr/
  • 2. Chasse aux Trésors Golden Lily Ce projet venant de notre platforme Tikyu Tunagari qui fait la recherche d'identifier les trésors Golden Lily provenant de l'Histoire secret Vacance de l'été voyager Clubmed en famille, sur un île de tons de trèsors de l'or quelque part dans la montage ou au fond de la mer. Mais vous ne connaisez pas de son origine, d'où vienent-ils, comment ça accumulés, par qui ont été amené, mais voilà très peu de trace qui vous raconte une vraie histoire. Vous alez vous embétez de recréer son vraie histoire sur tous les réseaux sociaux FB, TW, G+.
  • 3. Qui nous sommes 1. Implanter le Bureau d'Etude 2. Antenne de recherche LLL(*) 3. Service Réseaux Sociaux E-Learning 4. Incubateur des business 5. Articulers les tourismes en Europe 6. Services de contact BE Le platforme Consortium de réseaux sociaux Tikyu Tunagari (Tokyo) pour des missions suivants Platforme de 200 000 adhérants, 300 groupes et communauté des intérêts, les chiffres d'affaires 500 000 Euro (*)LLLT=Life Long Learning Tourisme
  • 4. Objectif :Implanter le Bureau d'Etude à Paris, Francfort La compétitivité : Le mérit de pionier et d'inventeur de toursime en réseaux sociaux Les clients ciblé : Les touristes japonais et asiatiques en Europe et en France La concurrence : Agents de toursimes existant en terrain, de la qualité « Transport » Avantage et Chance : Plonger au profond des besoin des clients qui sont regroupé dans notre catégorie de tourismes, et articuler leurs besoins, fournir les renseignements et les services, non pas seulement attendre les services clientels, mais aussi joindre aux clients afin que ils puissent répéter de joindre à nos services, et reproduire leurs savoirs sur notre platform, ensemble de fournisseur et de clients-utilisateurs. La structure : Principal plus 2 Initiateurs, qui va deploier les supervisions sur la structure de LLLT, dont les résponsable sont déterminé pour cinq pays. En suite parallelement, la structure de Management de Tourisme sont crée avec 5, 6 incubateurs de business en terrain, notamment en France, Italy, Espagne, Allemagne etc.
  • 5.
  • 6. Ségmentation au niveau de tâche Facebook : profile, groupe, community page. Twitter, Google Plus, Blog Ségmentation au niveau des produits MCJP, IFJT, MFJ, IFJK, OVNI, AARJF, France Tunagari 2.0, Mon Louvre 2.0. Les plus beaux villages de France. CNED. Université Paris 5 et 12. UTLS. France TV Tunagari. Marketing stratégiqueIdentifier les résponsables et incubateur business en région, en tant que CIT (Centre d'Information Touristique LLLT) ;Strasbourg, Dijon, Lyon, Cannes, Marseilles, Montpellier, Toulouse, Bordeaux etc Marketing stratégique globale Identifier les partenaires d'intélligence commerciaux en grande région, en tant que MBE (Management de Bureau d'Etude LLLT) ;Paris, Francfort, Madrid, Brussels, Bologna, Rome, Prague etc Communication de la vente Monter les évènements chaque mois. La vente de tiket pour les événement au niveau de 5-10 Euro. La vente de la carte d'abonnement au niveau de 50 Euro pour les bénéfices touristiques. La vente de la carte d'abonnement plus élevé au niveau de 500 Euro pour les bénéfices de LLLT.
  • 7.
  • 8. Community scale Integrationdegree EarthLink Any Pre-Install model Your Investment Now Scenario 25 Community Tourism Social Learning Zone Peer-to-peer Expertise outreach to Society Peer to Expertise Expertise to Peer A scheme of development for any emergent communityby investment initiative Feedback from Society model model Targeted and Enlarged Market
  • 9. A sctructure of SNS using community building and anticipative Consumer products community Platform Tikyu Tunagari Creator Anticipative producer Groupe Community User Community Building Anticipative Products
  • 12. Plan d'Action Commercial La structure basique Facebook, Twitter, Googl, Blog Edition avancée FB-TW, G-TW, Blog-TW Hackathon Centre d'Info Touristique Fondement BE Life Long Lerning Tourisme Refondement de la Structure Groupe 1 Groupe 2 4 semaines
  • 13. TikyuTunagari FR TikyuTunagari UK TikyuTunagari CA TikyuTunagari CN TikyuTunagari 2.0 Serie
  • 14. EarthLink Value N ValueM Nombre ?? Espace (M, N) Expertise outreach to Society Peer to Expertise Y=F(K,L) La question actuelle et majeure de la Rentablié v.s. Population productivité (K, L) model model Transaction
  • 15. Conclusion Hypothèse de travail Segmentation des savoirs regroupés D'échange libre à advocation Les savoirs structurés Hyarchie des savoirs et des techniques Commandement Fond commun 100 000 euro CNAM CPN 45 D'autre Fomation
  • 16. Annexe Hackathon Les outils TRELLO Segmentation des travails Les savoirs structurés Hyarchie des savoirs et des techniques Commandement