Comment cartographier l'ensemble des besoins d'une organisation (Editeurs de logiciels notamment), construire la roadmap Produits, planifier et piloter son développement.
4. Gestion du backlog Produit
Thèmes
fonctionnels
Sous thèmes
Fonctionnalités
(US)
Release 1 / MVP
Release 2
Release 3
5.
6. Planification de la version
(Release Planning)
▷Estimation du backlog par l’équipe de développement
▷ Taille du backlog – Ex : 300
▷Planification basée sur la « vélocité » de l’équipe
▷ Vélocité = Capacité de production de l’équipe sur un sprint
(itération) – Ex : 100
▷ 3 sprints sont nécessaires pour livrer la version
Fonctionnalités
(US)
Release 1 / MVP
S1
S2 S3
15. PO SM
Dev Team
Scrum Team 1
PO SM
Dev Team
Scrum Team 2
PO SM
Dev Team
Scrum Team 3
Produit 1 Produit 2 Produit n
Vélocité
v1
v2
v3
v1
v3
v4
v2
v1
v2
v3
17. Vélocité équipe Backlog v1 Backlog v2 Backlog v3 Backlog v4
Produit 1 Equipe 1 100 500 300 200
Produit 2 Equipe 2 75 300 150 300 150
Produit 3 Equipe 3 50 100 150 100
Produit 4 Equipe 3 50 200 150
Produit 5 Equipe 1 75 150 150
Planification
S1 S2 S3 S4 S5 S6 S7 S8 S9 S10 S11 S12 S13 S14 S15 S16 S17 S18 S19 S20 S21 S22 S23 S24 S25 S26
Scrum Team 1
Scrum Team 2
Scrum Team 3
v1 v2 v1
v1 v3v2
v1 v2 v3v1
v4
v3
Priorités :
18. Conclusion & préconisations
▷Visibilité et transparence
▷Priorités Entreprise plus que l’intérêt individuel
▷Collaboration et synchronisation
▷Stabilité des équipes
19. Merci !
Des questions ?
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