Innovation

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Diaporama présenté par M. Arnaud GROFF lors des Cocktail d’Innovation qui ont eu lieu le jeudi 4 octobre 2012.
Cette manifestation a été organisée en lien avec BI

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Innovation

  1. 1. Inovatech 3V: Les formations de l’innovation – reproduction interdite – Copyright 2011 Copyright 2011
  2. 2. Saurons-nous relever le défi ?Inovatech 3V: Les formations de l’innovation – reproduction interdite – Copyright 2011 « les 100 prochaines années  20 000 ans d’évolutions » ‘Le Monde Diplomatique 2011’
  3. 3. Intervention en 3 tempsInovatech 3V: Les formations de l’innovation – reproduction interdite – Copyright 2011 1. Partageons enfin une vision « juste » et « ouverte » de l’innovation 2. Intégrons « l’activité » innovation dans nos structures 3. Redevenons AGILE, solidaire et moteur du changement par l’innovation
  4. 4. Inovatech 3V: Les formations de l’innovation – reproduction interdite – Copyright 2011
  5. 5. QuestionsInovatech 3V: Les formations de l’innovation – reproduction interdite – Copyright 2011 • Est-ce que cela vous apporte quelque chose ? • Trouvez-vous cela innovant ? • Si oui, où est l’innovation ?
  6. 6. Qu’apprend-t-on sur l’innovation ? 0 - L’innovation n’apporte pas uniquement desInovatech 3V: Les formations de l’innovation – reproduction interdite – Copyright 2011 usages 1- L’innovation n’est pas forcément technologique 2- L’innovation technologique et non- technologique sont complémentaires 3- Innover nécessite de s’organiser 4- Innover nécessite d’imaginer une stratégie de “valorisation” et de diffusion adequate 5- La seule richesse unique et “non-remplaçable”: les Hommes et leur mise en synergie
  7. 7. Partageons enfin une vision « juste » et « ouverte » de l’innovationInovatech 3V: Les formations de l’innovation – reproduction interdite – Copyright 2011 C’est vous qui donnerez l’intelligence aux outils et méthodes d’innovation
  8. 8. Les racines du mot innovationInovatech 3V: Les formations de l’innovation – reproduction interdite – Copyright 2011 • revenir à Innovare • renouveler Innover : Introduire quelque novare • changer chose de nouveau, qui est • nouveau • mouvement fécond dans un ordre établi in • processus « Introduire… dans « Nouveau…dans « Fécond » un ordre établi » un ordre établi » • Le changement • Besoin de • Il faut créer de la doit être accepté création richesse
  9. 9. Inovatech 3V: Les formations de l’innovation – reproduction interdite – Copyright 2011 Les 3 piliers de l’innovation
  10. 10. Les 3 piliers de l’innovationInovatech 3V: Les formations de l’innovation – reproduction interdite – Copyright 2011 L’innovation est la capacité à répondre de manière créative (nouvelle dans le domaine) à un besoin identifié, en créant de la valeur et en s’assurant de son appropriation par ses destinataires
  11. 11. Intégrons « l’activité » innovation dans nos structuresInovatech 3V: Les formations de l’innovation – reproduction interdite – Copyright 2011 Maîtriser ces 3 piliers est gage de réussite
  12. 12. Plus largementInovatech 3V: Les formations de l’innovation – reproduction interdite – Copyright 2011 SAVOIR S’ADAPTER …. • SAVOIR MAITRISER SA DIFFUSION • SAVOIR FAIRE DES COMPROMIS • AVOIR UN RAPPORT AU TEMPS PARTICULIER…
  13. 13. Inovatech 3V: Les formations de l’innovation – reproduction interdite – Copyright 2011 A l’origine, un besoin ….
  14. 14. Le moteur de l’innovationInovatech 3V: Les formations de l’innovation – reproduction interdite – Copyright 2011 Valeur = Satisfaction Fonctions APPORTS = = Ressources Coûts ECHANGE DE
  15. 15. Les relations entre la valeur, la satisfaction du besoin et le coûtInovatech 3V: Les formations de l’innovation – reproduction interdite – Copyright 2011 Valeur Cout Lanalyse de la valeur doit permettre de trouver la valeur maximale du produit
  16. 16. Les 3 schémas clés pour comprendreInovatech 3V: Les formations de l’innovation – reproduction interdite – Copyright 2011 Il existe 5 stratégies possibles pour créer de la valeur Figures extraites « 100 questions sur manager l’innovation » A. Groff , Editions AFNOR
  17. 17. Les 3 schémas clés pour comprendreInovatech 3V: Les formations de l’innovation – reproduction interdite – Copyright 2011 Valeur d’usage Valeur Valeur d’échange d’estime « Jugement » de valeur d’un produit Un produit est complexe et toutes les typologies de valeurs sont à prendre en compte Figures extraites « 100 questions sur manager l’innovation » A. Groff ,Editions AFNOR
  18. 18. Innovation produit, les leviers d’actionsInovatech 3V: Les formations de l’innovation – reproduction interdite – Copyright 2011 Conception Fin de vie Lecteur MP3 Production Utilisation Distribution Vente Chaque phase du cycle de vie du produit
  19. 19. Figures extraites « 100 questions sur Sur tout le cycle de vie manager l’innovation » A. Groff édition AFNOR DCN: Gain de 60 % sur le cout de l’étude Mise en place d’un ergonomique grâce à la mise en place d’un distributeur de contenus protocole d’analyse ergonomique LEAN dans numériques pour manger les sous-marins sa pizza devant le petit Analyse duInovatech 3V: Les formations de l’innovation – reproduction interdite – Copyright 2011 écran & Emballage écologique non souillé par besoin Suppression du mode projet l’huile car les équipes étaient plus Fin de vie du efficaces en task force Réutilisation de tous les emballages a différentes produit Conception phases de productions dans différentes usines … Gain de 30%: Après • Pourquoi pas un yaourt qui se vérification la stérilisation conserve autant qu’on le souhaite extérieure du produit ne (en poudre par exemple) et qui servait pas car les nécessite uniquement une infermières les sortaient de adjonction de lait Utilisation Fabrication l’emballage pour les stocker: • Pourquoi ne pas rendre service suppression de cette phase au consommateur en facilitant le en production stockage dans des frigo a taille Stockage à l’envers, réduite… par paniers pour Conditionnement faciliter la lecture DLUO imposé par la adapté à la vente à Vente Stockage réglementation l’unité pour les pays du Maghreb JAPONNAISE Brevet de système en Vrac pour Distribution réduire la matière de 95% des Reprise du marché bouteilles surdimensionnée (à la Coca Cola en livrant compression) lorsqu’elles sont des sel minéraux pré- stockées en palette. pesés plutôt que des semi-remorque Innovation financière pour compenser la perte du volume lié au lancement d’un nouveau produit et être certain que les grossistes diffusent nos innovations
  20. 20. De Vinci HistoriqueInovatech 3V: Les formations de l’innovation – reproduction interdite – Copyright 2011 Il faut persévérer Il ne faut pas avoir peur de l’échec Il faut capitaliser ses réussites mais aussi ses échecs Il faut être capable de manager les risques
  21. 21. Inovatech 3V: Les formations de l’innovation – reproduction interdite – Copyright 2011 Historique Historique de la créativité « dirigée »
  22. 22. Inovatech 3V: Les formations de l’innovation – reproduction interdite – Copyright 2011 Historique Historique de la créativité « dirigée »
  23. 23. DéfinitionUn processus Divergence-Convergence
  24. 24. Démarche de créativité : Un processus en 3 etapesInovatech 3V: Les formations de l’innovation – reproduction interdite – Copyright 2011 POSE DU PRODUCTION RECHERCHE PROBLÈME D’IDÉES DES CONCEPTS Choisir les critères Assurer le recueil Comprendre, d’évaluation des idées explorer le sujet à existantes traiter par la Filtrer les idées créativité Produire beaucoup Associer et trier d’idées diverses et Explorer les les idées au sein inhabituelles données et les de concepts informations clés répondant au Mettre en œuvre problème les méthodes et Cadrer et formuler outils de le problème Evaluer les production d’idées concepts - Énoncé du problème favorable Fiches Fiches à la créativité idées concepts - Données de veille /
  25. 25. Démarche de créativité : des outils pour chaque etapesInovatech 3V: Les formations de l’innovation – reproduction interdite – Copyright 2011 POSE DU PRODUCTION RECHERCHE PROBLÈME D’IDÉES DES CONCEPTS AMORCES DIAGRAMME FUTUR IDEAL D’AFFINITÉ POUIC La PURGE LES MOTS CLÉS ANALYSE AMORCES ANALOGIE MULTICRITERE ISHIKAWA INVERSION METHODE A/B/C SCENARIO FUTUR IDEAL MATRICE DE MATRICE DE DÉCOUVERTE PERTINENCE Brainstorming Cartes mentales Fiches Fiches idées concepts
  26. 26. Inovatech 3V: Les formations de l’innovation – reproduction interdite – Copyright 2011 Redevenons AGILE, solidaire et moteur du changement par l’innovation
  27. 27. Se former et experimenter pour innoverInovatech 3V: Les formations de l’innovation – reproduction interdite – Copyright 2011 « Il y a 20 ans nous intégrions la qualité comme activité dans nos entreprises. Il y a 10 nous intégrions l’ « environnement » comme activité dans nos usines. Aujourdhui il est tant d’intégrer « l’activité Innovation » comme fonction métier essentielle de nos structures » Patrick COTTIN
  28. 28. Nos dernières « trouvailles »Inovatech 3V: Les formations de l’innovation – reproduction interdite – Copyright 2011 •L’innovation nécessite une approche « biologique » des organisations •L’innovation est effectuale -> le chemin ne peut être tracé (Simon) •Le paradigme de l’innovation de Van Hippel -> centré sur l’utilisateur •La « vraie innovation » -> dans le sens du progres social (Wismann)
  29. 29. Condition 1: AgilitéInovatech 3V: Les formations de l’innovation – reproduction interdite – Copyright 2011 • Mettre en place des processus « agiles » qui permettent une meilleure adaptabilité aux opportunités qui se présentent (y compris /financeurs) • Etre en mouvement permanent • S’appuyer sur les acteurs qui sont là pour vous aider • Adopter un management à la fois opérationnel et stratégique • ….
  30. 30. Condition 2: Solidarité et réseauInovatech 3V: Les formations de l’innovation – reproduction interdite – Copyright 2011 . Etre capable de s’unir et de faire « grossir le gâteau » ne serait-ce que pour un projet unique. • Enfin considérer la réalité de l’entreprise étendue comme un progrès social et économique • Ré-humaniser nos organisations pour que les relations salariés/entrepreneurs redeviennent un moteur de créativité, d’engagements…
  31. 31. Conditions 3: soutien durable de nos représentantsInovatech 3V: Les formations de l’innovation – reproduction interdite – Copyright 2011 • Que nos représentants œuvrent ensemble pour que l’on dispose de règles du jeu Européens stables et collectives • Que l’on adopte une approche incrémentale de la croissance • Que l’on n’oppose plus la société civile et l’entreprise, elles ne font qu’un. • Que l’on investisse efficacement sur nos futurs innovateurs en reconnaissant enfin que notre culture est certes artistique mais aussi scientifique, entrepreneuriale et d’une diversité source de richesse
  32. 32. Innovation et croissanceInovatech 3V: Les formations de l’innovation – reproduction interdite – Copyright 2011 1. C’est donc vous les innovateurs 2. « Grandir sans grossir » trop vite … 3. Le changement viendra d’en bas
  33. 33. Inovatech 3V: Les formations de l’innovation – reproduction interdite – Copyright 2011 « Plus on est contraint, plus on est innovant » 2004 www.inovatech3v.fr www.arnaudgroff.com Très prochainement www.innovative-groupe.com

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