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Video Content
Management : Retours
d’expériences
Thomas Dechilly, CTO Sollan
26/03/2008
Agenda
Sommaire







SOLLAN
Digital Asset Management
• Besoins utilisateurs
• Propositions du marché
VCM - Video Content Management
• L’approche VCM
• Démonstration
• Retours d’expériences
Questions/réponses
Digital Asset Management
 Expression des besoins utilisateurs
•

70%: Besoins génériques de type « GED »
•
•
•
•
•
•

•

Gestion des groupes / utilisateurs / connexion annuaire
Plan de classement / espaces contributeurs / utilisateurs
Description des contenus / indexation / recherche
Gestion des versions / différents formats
Processus de validation
Collaboration: partage, annotation, nuage de tags…

20%: Besoins spécifiques liés aux images et à la vidéo
•
•
•
•

Transformation automatique des contenus (formats images/vidéo)
Mode de présentation spécifique (planche images prévisualisation)
Prévisualisation de la vidéo – indexation du flux
Captation et montage

• 10%: Publication intranet / Internet / multisupport
• Rendre accessible les contenus pour diffusion intranet/Internet
• Broadcast ou netcast
• Gestion des droits afférents aux documents
DAM: propositions du marché
 Offres spécifiques DAM
•

Offres spécialisées
• Photos
– Photothèque (transformation images, couplage logiciels de retouche
ou PAO, gestion des droits « pour la publication, présentation de
planches de prévisualisation…)
• Vidéo
– Gestion des différents formats vidéos,
– Capacité de numérisation,
– Player dédié et souvent spécifique
– Intégration de fonctionnalités de montage vidéo

• Fonctionnalités de gestion de contenus incomplètes
• Gestion des groupes/utilisateurs: absence de couplage aux annuaires,
• Eventuelle rigidité ou spécialisation des schémas de description (fiche
descriptive),
• Fonctionnalité de recherche plein texte incomplète ou absente
(notamment pour les documents périphériques)
• Processus de validation généralement spécifique au métier
DAM: propositions du marché
 La GED et le DAM?
• Bonne couverture des fonctionnalités GED
• Mise à jour par rapport aux nouveaux standards (Web 2.0,
nuage de tags, portails métiers…)

• Couverture partielle des spécifiques DAM
• Photo
– Au mieux: prévisualisation
– Offre basique de traitement graphique
– Absence de gestion de droits (d’auteur)
• Vidéo
– Très rarement traité
– Absence de prévisualisation / traitement des formats
– Composants tiers pour la diffusion
– Absence d’indexation des flux
L’approche VCM
 Sollan Video Content Management
• Compléter les solutions ECM avec les fonctionnalités propres à la
vidéo
• La solution ECM prend en charge
– 80% de la couverture fonctionnelle
– L’évolutivité de l’offre fonctionnelle
– L’extension éventuelle du besoin aux spécifiques GED
• VCM prend en charge
– La transformation des vidéos numériques
– La création des images représentatives
– Le chapitrage et l’annotation
– La diffusion des vidéos en intranet/Internet
– L’ouverture aux autres applications du SI
» MS Word,
» CMS / Blog…
DEMONSTRATION
Retours d’expérience
 Une approche flexible
• Chaque besoin / projet est spécifique, l’ouverture apportée par
l’approche générique ECM permet de répondre aux différentes
attentes

 Les besoins de diffusion des contenus vidéos
• Couplage texte / vidéo
• Couplage vidéo / présentation
• Mobilisation des vidéos chapitrées au sein de sites Intranet/Blogs.
Retours d’expérience
Retours d’expérience
 Faciliter les phases de captation et le montage vidéo
• Sollan propose la mallette VCM
• Micro caméra
• Enregistreur multi-vues synchrones
• Incrustation vidéo

• Industrialiser les phases de captation
• Supprimer les phases de montage
SOLLAN France
54, rue Emile Zola, 93100 Montreuil | www.sollan.com
Tél : +33 (0)1 48 51 15 40
Fax : +33 (0)1 48 51 15 48
@ : contact@sollan.com

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Video Content Management : Retours d'experiences

  • 1. Video Content Management : Retours d’expériences Thomas Dechilly, CTO Sollan 26/03/2008
  • 2. Agenda Sommaire     SOLLAN Digital Asset Management • Besoins utilisateurs • Propositions du marché VCM - Video Content Management • L’approche VCM • Démonstration • Retours d’expériences Questions/réponses
  • 3. Digital Asset Management  Expression des besoins utilisateurs • 70%: Besoins génériques de type « GED » • • • • • • • Gestion des groupes / utilisateurs / connexion annuaire Plan de classement / espaces contributeurs / utilisateurs Description des contenus / indexation / recherche Gestion des versions / différents formats Processus de validation Collaboration: partage, annotation, nuage de tags… 20%: Besoins spécifiques liés aux images et à la vidéo • • • • Transformation automatique des contenus (formats images/vidéo) Mode de présentation spécifique (planche images prévisualisation) Prévisualisation de la vidéo – indexation du flux Captation et montage • 10%: Publication intranet / Internet / multisupport • Rendre accessible les contenus pour diffusion intranet/Internet • Broadcast ou netcast • Gestion des droits afférents aux documents
  • 4. DAM: propositions du marché  Offres spécifiques DAM • Offres spécialisées • Photos – Photothèque (transformation images, couplage logiciels de retouche ou PAO, gestion des droits « pour la publication, présentation de planches de prévisualisation…) • Vidéo – Gestion des différents formats vidéos, – Capacité de numérisation, – Player dédié et souvent spécifique – Intégration de fonctionnalités de montage vidéo • Fonctionnalités de gestion de contenus incomplètes • Gestion des groupes/utilisateurs: absence de couplage aux annuaires, • Eventuelle rigidité ou spécialisation des schémas de description (fiche descriptive), • Fonctionnalité de recherche plein texte incomplète ou absente (notamment pour les documents périphériques) • Processus de validation généralement spécifique au métier
  • 5. DAM: propositions du marché  La GED et le DAM? • Bonne couverture des fonctionnalités GED • Mise à jour par rapport aux nouveaux standards (Web 2.0, nuage de tags, portails métiers…) • Couverture partielle des spécifiques DAM • Photo – Au mieux: prévisualisation – Offre basique de traitement graphique – Absence de gestion de droits (d’auteur) • Vidéo – Très rarement traité – Absence de prévisualisation / traitement des formats – Composants tiers pour la diffusion – Absence d’indexation des flux
  • 6. L’approche VCM  Sollan Video Content Management • Compléter les solutions ECM avec les fonctionnalités propres à la vidéo • La solution ECM prend en charge – 80% de la couverture fonctionnelle – L’évolutivité de l’offre fonctionnelle – L’extension éventuelle du besoin aux spécifiques GED • VCM prend en charge – La transformation des vidéos numériques – La création des images représentatives – Le chapitrage et l’annotation – La diffusion des vidéos en intranet/Internet – L’ouverture aux autres applications du SI » MS Word, » CMS / Blog…
  • 8. Retours d’expérience  Une approche flexible • Chaque besoin / projet est spécifique, l’ouverture apportée par l’approche générique ECM permet de répondre aux différentes attentes  Les besoins de diffusion des contenus vidéos • Couplage texte / vidéo • Couplage vidéo / présentation • Mobilisation des vidéos chapitrées au sein de sites Intranet/Blogs.
  • 10. Retours d’expérience  Faciliter les phases de captation et le montage vidéo • Sollan propose la mallette VCM • Micro caméra • Enregistreur multi-vues synchrones • Incrustation vidéo • Industrialiser les phases de captation • Supprimer les phases de montage
  • 11.
  • 12. SOLLAN France 54, rue Emile Zola, 93100 Montreuil | www.sollan.com Tél : +33 (0)1 48 51 15 40 Fax : +33 (0)1 48 51 15 48 @ : contact@sollan.com Sollan France