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Webinar 29/09/2015
Christine FORET – Responsable du Pôle Dématérialisation SOLLAN
Stéphane TARIBO, Ingénieur Avant-Vente, EMC
Passer à la
dématérialisation 3.0
avec la capture
mobile en temps réel
TL Studio
07/10/2015 © SOLLAN - Structure the unstructured 2
A propos de Sollan
www.sollan.com
 Société franco-anglaise fondée en 2001.
 Des services étudiés pour accompagner les organisations dans leur projets
ECM de la dématérialisation à l’archivage en passant par la GED ou encore la
production documentaire.
Conseil en gestion de
contenus (ECM)
Intégration ECM et
développements spécifiques
VCM, Solution de gestion
photos, vidéos et sons
Sommaire
 Contexte et enjeux
 Capture mobile en temps réel
 Cas d’usage
 Questions - Réponses
07/10/2015 © SOLLAN - Structure the unstructured 3
Passer à la dématérialisation 3.0 avec la capture
mobile en temps réel
Contexte et enjeux
07/10/2015 © SOLLAN - Structure the unstructured 4
Dématérialisation : un périmètre en extension
Dématérialisation d’un document ou d’un processus physique
=
Remplacement, partiel ou total, par sa contrepartie numérique.
 La dématérialisation peut s’appliquer :
• Aux supports qui véhiculent les données.
• Aux flux d’informations.
• Aux processus métiers.
07/10/2015 © SOLLAN - Structure the unstructured 5
Contexte et enjeux
Projets de dématérialisation
Facteurs économiques
Contexte conjoncturel et structurel
Facteurs règlementaires
/politiques
Cadre défini - Réglementation incitative
Evolution/
pression du marché
Marché en expansion et effet réseau
Facteurs
technologiques/solutions
Maturité des solutions
Contexte favorable au déploiement des projets
Contexte et enjeux
07/10/2015 © SOLLAN - Structure the unstructured 6
Des enjeux de performances forts...
Des exigences réglementaires nécessitant de nombreuses
pièces justificatives garanties contre toute vicissitude
(souscription de contrats, Pièces Justificatives...)
Libéralisation des marchés et
internationalisation
Concurrence, avec logique d’offre
globale adossée à des modes de
distribution alternatifs (Bancassurance
et Grande Distribution)
Contexte et enjeux
07/10/2015 © SOLLAN - Structure the unstructured 7
Des enjeux de performances forts...
Evolution des modes de
commercialisation des
produits et services
Besoin d’optimiser les
processus et de
moderniser les outils
Passage au numérique : travail
collaboratif, portails collaboratifs,
interactivité... Solutions technologiques de
plus en plus abouties
Développement des nouveaux usages liés à la mobilité ...
des salariés, des prospects et clients... des Citoyens
(tablettes, Smartphones...)
Contexte et enjeux
07/10/2015 © SOLLAN - Structure the unstructured 8
Nouvelles technologies, nouvelles pratiques...
 Essor des smartphones et tablettes et de
leurs applications auprès du grand public ;
Essor du m-commerce ...
• Instantanéité des nouveaux modes de
communication.
• Optimisation des délais de traitement des demandes
et d’attente prospects, clients ou citoyens.
Contexte et enjeux
07/10/2015 © SOLLAN - Structure the unstructured 9
Nouvelles technologies, nouvelles pratiques...
 Apparition et développement des applications
métiers visant à :
• Améliorer la qualité de service en facilitant :
• la transmission digitale ;
• la gestion des documents contractuels et pièces
justificatives.
• Fluidifier la gestion des pièces issues de nombreux
points de capture :
• capture en agence, sur point de vente,
• portail web ou application mobile,
• mail, fax et flux dématérialisés...
Contexte et enjeux
07/10/2015 © SOLLAN - Structure the unstructured 10
Dans ce contexte, comment évolue la capture ?
 Premier maillon historique ...
• de la chaine de gestion documentaire électronique
• et de la dématérialisation des processus métiers...
 La capture, tout comme la gestion
documentaire, évoluent vers plus d’agilité...
 La capture à la source et en temps réel
devient un élément structurant des
stratégies de développement.
Nombreuses interrogations
subsistent dans les entreprises ...
Contexte et enjeux
07/10/2015 © SOLLAN - Structure the unstructured 11
Et en entreprise : quelles interactions? Quels impacts?
Comment renforcer
l’implication client ou
salarié en temps réel ?
Comment promouvoir le travail collaboratif, et
permettre l’interaction avec les systèmes internes
de traitement métier ?
Quel niveau de
sécurité peut-on
attendre ?
Quel niveau d’intégration et d’interopérabilité avec
les systèmes internes de traitement et
d’automatisation des processus ?
Quel niveau de
difficulté pour les
utilisateurs ?...
Quel niveau de fiabilité ?... Quelle possibilité
d’extraction et de validation des informations
issues de photos et de vidéos prises avec un
smartphone ou une tablettes ?
Sommaire
07/10/2015 © SOLLAN - Structure the unstructured 12
Passer à la dématérialisation 3.0 avec la capture
mobile en temps réel
 Contexte et enjeux
 Capture mobile en temps réel
 Cas d’usage
 Questions - Réponses
07/10/2015 13
Société
EMC Corporation (NYSE: EMC) aide les entreprises et les fournisseurs de services
à travers le monde à faire évoluer leur mode de fonctionnement vers un modèle
«IT as a Service » services informatiques à la demande. Pour assurer cette
transformation, le Cloud Computing est incontournable.
Grâce à des solutions et des produits innovants, EMC accélère le passage vers le
Cloud Computing, et aide les entreprises à stocker, gérer, protéger, et analyser
leur ressource la plus précieuse : l’information.
Elles bénéficient ainsi d’une infrastructure informatique plus agile, plus sûre et
plus économique.
Démo
07/10/2015 © SOLLAN - Structure the unstructured 14
 Cette démonstration
illustre l’envoi d’une pièce
d’identité à sa banque.
 Les documents seront
reconnus
automatiquement par
Captiva
Démo
07/10/2015 © SOLLAN - Structure the unstructured 15
 Le client se connecte à
l’application mobile de sa
banque.
Démo
07/10/2015 © SOLLAN - Structure the unstructured 16
 Il sélectionne le type de
document qu’il souhaite
transmettre.
Démo
07/10/2015 © SOLLAN - Structure the unstructured 17
 Il choisit entre prendre une
photo ou en sélectionner
sur son appareil.
Démo
07/10/2015 © SOLLAN - Structure the unstructured 18
 La Camera est alors
appelée.
 Des icônes indiquent à
l’utilisateur les conditions
de lumière, de focus et de
stabilité de la prise de vue.
Démo
07/10/2015 © SOLLAN - Structure the unstructured 19
 Un traitement d’image
automatique redresse
l’image.
Démo
07/10/2015 © SOLLAN - Structure the unstructured 20
 Le document est alors
reconnu automatiquement.
Démo
07/10/2015 © SOLLAN - Structure the unstructured 21
 Les résultats sont affichés
à l’utilisateur pour
validation avant envoi à sa
banque.
Capture 7.5
07/10/2015 © SOLLAN - Structure the unstructured 22
Capture Mobile SDK
 Pilote la prise de photo pour obtenir des images
nettes
• Détection automatique des bonnes conditions de
luminosité, de la stabilité de l’appareil.
• Déclenchement automatique des photos pour limiter les
mouvements de l’utilisateur.
 Traite et normalise l’image directement à la
source pour de meilleurs résultats
• De nombreux traitements d’images permettent de
redresser, recadrer et nettoyer les images
automatiquement.
• Optimisation du poids des images avant envoi.
* SDK : bibliothèque de fonctions de numérisation et de traitement d’image.
Captiva 7.5
07/10/2015 © SOLLAN - Structure the unstructured 23
Captiva Real-Time Services
Des services autonomes pour un traitement immédiat des
demandes
• Convertion et amélioration de la qualité des images
• Identification et Reconnaissance automatique
• Règles de validations des documents et des données extraites.
Répondre aux besoins de capture à la source, en un temps réel:
• Pour vos clients : applications mobiles, site web
• Pour le personnel en agence
Captiva 7.5
07/10/2015 © SOLLAN - Structure the unstructured 24
Captiva Real-Time Services
• Une API REST pour faciliter l’intégration dans vos applications
• Une grande richesse fonctionnelle
• Une architecture sécurisée, scalable et robuste, conçue pour paralléliser les
demandes et limiter les temps d’attente.
Sommaire
 Contexte
 Enjeux et besoins
 Capture mobile en temps réel
 Cas d’usage
07/10/2015 © SOLLAN - Structure the unstructured 25
Passer à la dématérialisation 3.0 avec la capture
mobile en temps réel
Cas d’usages
07/10/2015 © SOLLAN - Structure the unstructured 26
Souscription
 80% des demandes sont
incomplètes
• Ralentissement des délais de traitement
• Peu se traduire par un abandon de la
souscription
 Les smartphones accélèrent
l’envoi et la prise en compte des
pièces manquantes.
• Permettent de numériser et de transmettre
facilement les pièces justificatives
manquantes.
• Permettent d’alimenter automatiquement
les dossiers de souscription en attente.
Capture mobile en temps réel
07/10/2015 © SOLLAN - Structure the unstructured 27
e-Administration
 La dématérialisation à la source est
encouragée par l’Administration.
• Elle permet de diminuer les coûts de saisie de
masse en back office et accélère les traitements
des documents.
 Saisie à la source par l’administré ou
par l’agent.
• L’effort de saisie est allégé par de la
reconnaissance automatique.
• Des contrôles de cohérence permettent de
détecter immédiatement certaines anomalies.
Intranet
agence
Portail
Administrés
Services temps réels
de capture
Capture mobile en temps réel
07/10/2015 © SOLLAN - Structure the unstructured 28
Inspection sur site
• Numériser son formulaire
d’inspection papier avec son
smartphone.
• Associer des photos aux
formulaires d’inspection.
• Transmettre le tout
immédiatement au système
central, sans avoir à revenir à
l’agence.
Merci pour votre attention
Pour toutes vos questions : contact@sollan.com

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Passez à la dématérialisation 3.0 avec la capture mobile en temps réel

  • 1. Webinar 29/09/2015 Christine FORET – Responsable du Pôle Dématérialisation SOLLAN Stéphane TARIBO, Ingénieur Avant-Vente, EMC Passer à la dématérialisation 3.0 avec la capture mobile en temps réel TL Studio
  • 2. 07/10/2015 © SOLLAN - Structure the unstructured 2 A propos de Sollan www.sollan.com  Société franco-anglaise fondée en 2001.  Des services étudiés pour accompagner les organisations dans leur projets ECM de la dématérialisation à l’archivage en passant par la GED ou encore la production documentaire. Conseil en gestion de contenus (ECM) Intégration ECM et développements spécifiques VCM, Solution de gestion photos, vidéos et sons
  • 3. Sommaire  Contexte et enjeux  Capture mobile en temps réel  Cas d’usage  Questions - Réponses 07/10/2015 © SOLLAN - Structure the unstructured 3 Passer à la dématérialisation 3.0 avec la capture mobile en temps réel
  • 4. Contexte et enjeux 07/10/2015 © SOLLAN - Structure the unstructured 4 Dématérialisation : un périmètre en extension Dématérialisation d’un document ou d’un processus physique = Remplacement, partiel ou total, par sa contrepartie numérique.  La dématérialisation peut s’appliquer : • Aux supports qui véhiculent les données. • Aux flux d’informations. • Aux processus métiers.
  • 5. 07/10/2015 © SOLLAN - Structure the unstructured 5 Contexte et enjeux Projets de dématérialisation Facteurs économiques Contexte conjoncturel et structurel Facteurs règlementaires /politiques Cadre défini - Réglementation incitative Evolution/ pression du marché Marché en expansion et effet réseau Facteurs technologiques/solutions Maturité des solutions Contexte favorable au déploiement des projets
  • 6. Contexte et enjeux 07/10/2015 © SOLLAN - Structure the unstructured 6 Des enjeux de performances forts... Des exigences réglementaires nécessitant de nombreuses pièces justificatives garanties contre toute vicissitude (souscription de contrats, Pièces Justificatives...) Libéralisation des marchés et internationalisation Concurrence, avec logique d’offre globale adossée à des modes de distribution alternatifs (Bancassurance et Grande Distribution)
  • 7. Contexte et enjeux 07/10/2015 © SOLLAN - Structure the unstructured 7 Des enjeux de performances forts... Evolution des modes de commercialisation des produits et services Besoin d’optimiser les processus et de moderniser les outils Passage au numérique : travail collaboratif, portails collaboratifs, interactivité... Solutions technologiques de plus en plus abouties Développement des nouveaux usages liés à la mobilité ... des salariés, des prospects et clients... des Citoyens (tablettes, Smartphones...)
  • 8. Contexte et enjeux 07/10/2015 © SOLLAN - Structure the unstructured 8 Nouvelles technologies, nouvelles pratiques...  Essor des smartphones et tablettes et de leurs applications auprès du grand public ; Essor du m-commerce ... • Instantanéité des nouveaux modes de communication. • Optimisation des délais de traitement des demandes et d’attente prospects, clients ou citoyens.
  • 9. Contexte et enjeux 07/10/2015 © SOLLAN - Structure the unstructured 9 Nouvelles technologies, nouvelles pratiques...  Apparition et développement des applications métiers visant à : • Améliorer la qualité de service en facilitant : • la transmission digitale ; • la gestion des documents contractuels et pièces justificatives. • Fluidifier la gestion des pièces issues de nombreux points de capture : • capture en agence, sur point de vente, • portail web ou application mobile, • mail, fax et flux dématérialisés...
  • 10. Contexte et enjeux 07/10/2015 © SOLLAN - Structure the unstructured 10 Dans ce contexte, comment évolue la capture ?  Premier maillon historique ... • de la chaine de gestion documentaire électronique • et de la dématérialisation des processus métiers...  La capture, tout comme la gestion documentaire, évoluent vers plus d’agilité...  La capture à la source et en temps réel devient un élément structurant des stratégies de développement. Nombreuses interrogations subsistent dans les entreprises ...
  • 11. Contexte et enjeux 07/10/2015 © SOLLAN - Structure the unstructured 11 Et en entreprise : quelles interactions? Quels impacts? Comment renforcer l’implication client ou salarié en temps réel ? Comment promouvoir le travail collaboratif, et permettre l’interaction avec les systèmes internes de traitement métier ? Quel niveau de sécurité peut-on attendre ? Quel niveau d’intégration et d’interopérabilité avec les systèmes internes de traitement et d’automatisation des processus ? Quel niveau de difficulté pour les utilisateurs ?... Quel niveau de fiabilité ?... Quelle possibilité d’extraction et de validation des informations issues de photos et de vidéos prises avec un smartphone ou une tablettes ?
  • 12. Sommaire 07/10/2015 © SOLLAN - Structure the unstructured 12 Passer à la dématérialisation 3.0 avec la capture mobile en temps réel  Contexte et enjeux  Capture mobile en temps réel  Cas d’usage  Questions - Réponses
  • 13. 07/10/2015 13 Société EMC Corporation (NYSE: EMC) aide les entreprises et les fournisseurs de services à travers le monde à faire évoluer leur mode de fonctionnement vers un modèle «IT as a Service » services informatiques à la demande. Pour assurer cette transformation, le Cloud Computing est incontournable. Grâce à des solutions et des produits innovants, EMC accélère le passage vers le Cloud Computing, et aide les entreprises à stocker, gérer, protéger, et analyser leur ressource la plus précieuse : l’information. Elles bénéficient ainsi d’une infrastructure informatique plus agile, plus sûre et plus économique.
  • 14. Démo 07/10/2015 © SOLLAN - Structure the unstructured 14  Cette démonstration illustre l’envoi d’une pièce d’identité à sa banque.  Les documents seront reconnus automatiquement par Captiva
  • 15. Démo 07/10/2015 © SOLLAN - Structure the unstructured 15  Le client se connecte à l’application mobile de sa banque.
  • 16. Démo 07/10/2015 © SOLLAN - Structure the unstructured 16  Il sélectionne le type de document qu’il souhaite transmettre.
  • 17. Démo 07/10/2015 © SOLLAN - Structure the unstructured 17  Il choisit entre prendre une photo ou en sélectionner sur son appareil.
  • 18. Démo 07/10/2015 © SOLLAN - Structure the unstructured 18  La Camera est alors appelée.  Des icônes indiquent à l’utilisateur les conditions de lumière, de focus et de stabilité de la prise de vue.
  • 19. Démo 07/10/2015 © SOLLAN - Structure the unstructured 19  Un traitement d’image automatique redresse l’image.
  • 20. Démo 07/10/2015 © SOLLAN - Structure the unstructured 20  Le document est alors reconnu automatiquement.
  • 21. Démo 07/10/2015 © SOLLAN - Structure the unstructured 21  Les résultats sont affichés à l’utilisateur pour validation avant envoi à sa banque.
  • 22. Capture 7.5 07/10/2015 © SOLLAN - Structure the unstructured 22 Capture Mobile SDK  Pilote la prise de photo pour obtenir des images nettes • Détection automatique des bonnes conditions de luminosité, de la stabilité de l’appareil. • Déclenchement automatique des photos pour limiter les mouvements de l’utilisateur.  Traite et normalise l’image directement à la source pour de meilleurs résultats • De nombreux traitements d’images permettent de redresser, recadrer et nettoyer les images automatiquement. • Optimisation du poids des images avant envoi. * SDK : bibliothèque de fonctions de numérisation et de traitement d’image.
  • 23. Captiva 7.5 07/10/2015 © SOLLAN - Structure the unstructured 23 Captiva Real-Time Services Des services autonomes pour un traitement immédiat des demandes • Convertion et amélioration de la qualité des images • Identification et Reconnaissance automatique • Règles de validations des documents et des données extraites. Répondre aux besoins de capture à la source, en un temps réel: • Pour vos clients : applications mobiles, site web • Pour le personnel en agence
  • 24. Captiva 7.5 07/10/2015 © SOLLAN - Structure the unstructured 24 Captiva Real-Time Services • Une API REST pour faciliter l’intégration dans vos applications • Une grande richesse fonctionnelle • Une architecture sécurisée, scalable et robuste, conçue pour paralléliser les demandes et limiter les temps d’attente.
  • 25. Sommaire  Contexte  Enjeux et besoins  Capture mobile en temps réel  Cas d’usage 07/10/2015 © SOLLAN - Structure the unstructured 25 Passer à la dématérialisation 3.0 avec la capture mobile en temps réel
  • 26. Cas d’usages 07/10/2015 © SOLLAN - Structure the unstructured 26 Souscription  80% des demandes sont incomplètes • Ralentissement des délais de traitement • Peu se traduire par un abandon de la souscription  Les smartphones accélèrent l’envoi et la prise en compte des pièces manquantes. • Permettent de numériser et de transmettre facilement les pièces justificatives manquantes. • Permettent d’alimenter automatiquement les dossiers de souscription en attente.
  • 27. Capture mobile en temps réel 07/10/2015 © SOLLAN - Structure the unstructured 27 e-Administration  La dématérialisation à la source est encouragée par l’Administration. • Elle permet de diminuer les coûts de saisie de masse en back office et accélère les traitements des documents.  Saisie à la source par l’administré ou par l’agent. • L’effort de saisie est allégé par de la reconnaissance automatique. • Des contrôles de cohérence permettent de détecter immédiatement certaines anomalies. Intranet agence Portail Administrés Services temps réels de capture
  • 28. Capture mobile en temps réel 07/10/2015 © SOLLAN - Structure the unstructured 28 Inspection sur site • Numériser son formulaire d’inspection papier avec son smartphone. • Associer des photos aux formulaires d’inspection. • Transmettre le tout immédiatement au système central, sans avoir à revenir à l’agence.
  • 29. Merci pour votre attention Pour toutes vos questions : contact@sollan.com

Notes de l'éditeur

  1. Numérisation d’originaux papier pour consultation, traitements, stockage. Production/acquisition de documents nativement numériques. Dématérialisation des processus métiers.
  2. Au fil des années on constate que la Législation et l’ innovation technologique sont 2 moteurs de la dématérialisation en France Facteurs économiques Contexte conjoncturel et structurel : Politique de rationalisation , de Réduction des coûts de traitement Optimisation de la productivité , Stratégies de différentiation Facteurs règlementaires/politiques Assouplissement et législations incitatives: LME de 2008, Dir. 2010/45/UE, Loi n° 2000-230 du 13 mars 2000 adaptation du droit de la preuve aux technologies de l’information et relative à la signature électronique Loi sur la Modernisation de l’Economie de 2008 et Plan France numérique 2020 Décret n° 2011-1937 du 22 décembre 2011 : l'Etat et les collectivités territoriales doivent être en capacité d’accepter les factures de ses fournisseurs sous forme dématérialisée Article 222 de la Loi Macron, n° 2015-990 du 6 août 2015 (JORF n°0181 du 07/08/15) Evolution/pression écosystème Marché en expansion et effet réseau Mouvement d’entraînement initié par donneurs d’ordres (+ ou – coercitifs) Niveau de maturation des entreprises Facteurs technologiques/solutions Maturité des solutions Adaptation des offres aux besoins, aux volumes, aux moyens des entreprises… Nouveaux modèles de tarification… « démocratisation des solutions  » L’évolution du cadre réglementaire et la démocratisation des technologies connectées et mobiles constituent en effet un terreau fertile pour le développement du marché.
  3. 6
  4. Dans les entreprises de services, dont le « service au citoyen », les dossiers constituent encore le lien majeur entre les activités : - de relation client (front office) /citoyen, partenaire commercial... - ET les activités de traitement administratif ou métiers (back office). Globalement, intérêt pour les nouvelles technologies =>> pour répondre à plusieurs enjeux : Libérer le front office de tâches administratives au profit de plus de contacts clients. Gagner en productivité dans les traitements et réduire les coûts. Permettre l’accessibilité des dossiers. Répondre aux problématiques de mobilité . Renforcer l’image de l’entreprise : présence, dynamisme, capacité à innover... Développer une relation client, citoyens, partenaires ...multi canal. Nous constatons nettement ces nécessités dans tous les domaines d’activité l’Assurance ( e-constat, rapports d’experts, dossier de souscription... ), Banque: Souscription en ligne), Logistique et Transports, ... Egalement dans le secteur public; avec les besoins de récupération de pièces justificatives et le développement de l’e-adinistration
  5. Ces dernières années, nous avons tous vécu et participé à .. Cette Augmentation sensible du taux d’équipement du grand public et la mutation des usages de la clientèle, des salariés, des partenaires... L’ Appétence pour des réponses technologiques et numériques. Evolution des exigences  : besoin de divers mode d’entrée en relation en fonction du motif, du lieu (mobilité) Exigence de disponibilité, d’accès aux données et à l’information.
  6. NOUVELLES TECHNOLOGIES = NOUVELLES PRATIQUES : Au delà du grand public... L’aparition et le développement des applications Métiers visant à ...
  7. Historiquement : la CAPTURE est un des 1er maillon historique de l’optimisation de la gestion documentaire... .. Numérisation, capture, vidéocodage, contrôles... ET, Comme son écosystème... Celle-ci évolue vers plus d’agilité.
  8. Quel est le contexte d’émergence de cette notion de piste d’audit fiable ? Quels en sont les enjeux ? Quelles sont les conséquences en termes d’obligations ? En termes de documentation et d’éventuels renforcement des contrôles qui préexistent sur les factures papier ? Comment définir cette piste d’audit fiable ? : Comment mettre en œuvre cette piste d’audit fiable ? Au travers des procédures contrôles permanents ? Ces contrôles étant adossés à des documents échangés chronologiquement entre le fournisseurs et le client, qui vont jalonner la relation commerciale ? Quels documents? Conservés pendant combien de temps ? Comment cohabitent les documents papier et électronique ? Quels traitements spécifiques pour les documents électroniques ? Par exemple une facture électronique va nécessiter de conserver des fichiers complémentaires , dissociés (logs, liste récapitulatives, date système de réception, mails, trace informatique de comptabilisation, etc..;) Moyens de scellement, horodatage, archivage sécurisé : horodatage scellement, éventuellement signature. procédure, redondance...