Projet D\' organisation 2RSTIC

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PROJEPROJET D’ORGANISATION ET DE FONCTIONNEMENT DU RÉSEAU DE RECHERCHE EN SCIENCES ET TIC (2RSTIC)

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Projet D\' organisation 2RSTIC

  1. 1. République Algérienne Démocratique et Populaire Ministère de la Poste et des Technologies de l’Information et de la Communication PROJET D’ORGANISATION ET DE FONCTIONNEMENT DU RÉSEAU DE RECHERCHE EN (2RS SCIENCES ET TIC (2RSTIC)
  2. 2. SOMMAIRE 0. Introduction 1. Principes généraux 2. Missions 3. Processus de fonctionnement 4. Organisation 1
  3. 3. 0. INTRODUCTION Le ministère de la poste et des technologies de l’information et de la communication s’attelle à la mise en œuvre d’un Réseau National Hétérogène de R.D dans le domaine des TIC (2RSTIC). Ce réseau constitue le socle des activités de recherche-développement des TIC et regroupe principalement les équipes de recherche des laboratoires des universités, des centres de recherche qui activent au plan national dans le vaste domaine de prédilection des TIC, les opérateurs économiques et les sociétés de capital risque. Les services du ministère de la poste et des technologies de l’information et de la communication constitueront le point focal de ce réseau et seront chargés de mobiliser les ressources humaines, les moyens matériels et financiers nécessaires au lancement et à la réalisation des projets innovants et fédérateurs notamment en terme de création de produits et de services à valeur ajoutée. 1. PRINCIPES GENERAUX Pour l’orientation générale du programme sectoriel de recherche, développement des TIC et sa prise en charge effective dans un cadre cohérent et harmonieux, il est primordial de constituer un réseau de R.D qui intervient dans la mise en œuvre du programme arrêté par le Comité Sectoriel Permanent (CSP) de la Recherche Scientifique et du Développement Technologique du MPTIC. Ce réseau s’appuie principalement dans son fonctionnement sur les compétences des laboratoires de recherches des universités, des centres de recherche publics et des entreprises, éventuellement des personnes non structurées (recherche libre). Son domaine de compétence peut être stratifié dans une première étape de la manière suivante : les réseaux informatiques et de télécommunications, notamment les réseaux de type NGN (Next Generation Network) ; les technologies des systèmes à fibres optiques, de radiocommunication et de communications par satellite ; 2
  4. 4. la sécurité des systèmes et des réseaux ; les architectures de systèmes ; les protocoles de communications ; les terminaux intelligents ; les objets communicants (terminaux sans contact, portefeuille électronique,…..) ; les logiciels spécialisés ; les plateformes de services ; les contenus ; les composants, les circuits intégrés, les MEMS ; les sciences humaines et sociales (SHS) des TIC ; l’économie appliquée des TIC. 2. LES MISSIONS Le réseau a pour missions principales : – de contribuer par sa composition, à la mise en œuvre du programme de recherche-développement arrêté par le CSP; – de contribuer à l’harmonisation et la rationalisation des moyens requis pour la réalisation du programme précitée ; – d’assurer la veille stratégique et technologique dans les TIC. 3. PROCESSUS DE FONCTIONNEMENT Le Réseau fonctionne avec des ramifications horizontales lui permettant d’évoluer dans des conditions optimales de Recherche-Développement sur des projets dont il a la charge. Pour ce faire, le réseau devra s’atteler essentiellement à : – se doter d’un règlement intérieur qui doit être soumis au CSP pour approbation ; 3
  5. 5. – mettre en place une organisation de management de ses activités souple et évolutive ; – faire un inventaire exhaustif des moyens humains, matériels et financiers requis pour le lancement de ses activités ; – organiser une journée d’étude en direction des équipes de R.D préalablement sélectionnées pour intégrer le Réseau. Cette journée d’étude sera axée sur les explications suivies d’échanges de points de vue entre les spécialistes pour une meilleure prise de conscience sur les objectifs, le rôle à jouer et surtout les résultats attendus dans les 05 années à venir (plan 2009-2013). 4. ORGANISATION Il s’agit de mettre en place une organisation permettant de manager le Réseau en général et les projets et les équipes ensuite dans un environnement cohérent et transparent et dans des conditions de performances optimales. L’organisation du Réseau devra être établie de sorte à observer les objectifs de rigueur, efficacité et rentabilité. Dans une première phase, le réseau est organisé selon l’organigramme fonctionnel ci-après : Services du CSP/ MPTIC MPTIC Laboratoires de recherche- Sociétés à EPST Opérateurs développement capital économiques des universités et risque des écoles supérieures 4

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