PROJEPROJET D’ORGANISATION ET DE FONCTIONNEMENT DU RÉSEAU DE RECHERCHE EN SCIENCES ET TIC (2RSTIC)

1. République Algérienne Démocratique et Populaire
Ministère de la Poste et des Technologies de
l’Information et de la Communication
PROJET D’ORGANISATION ET DE
FONCTIONNEMENT DU RÉSEAU DE RECHERCHE EN
(2RS
SCIENCES ET TIC (2RSTIC)

2. SOMMAIRE
0. Introduction
1. Principes généraux
2. Missions
3. Processus de fonctionnement
4. Organisation
1

3. 0. INTRODUCTION
Le ministère de la poste et des technologies de l’information et de la
communication s’attelle à la mise en œuvre d’un Réseau National Hétérogène de
R.D dans le domaine des TIC (2RSTIC).
Ce réseau constitue le socle des activités de recherche-développement des TIC
et regroupe principalement les équipes de recherche des laboratoires des
universités, des centres de recherche qui activent au plan national dans le vaste
domaine de prédilection des TIC, les opérateurs économiques et les sociétés de
capital risque.
Les services du ministère de la poste et des technologies de l’information et de
la communication constitueront le point focal de ce réseau et seront chargés de
mobiliser les ressources humaines, les moyens matériels et financiers
nécessaires au lancement et à la réalisation des projets innovants et fédérateurs
notamment en terme de création de produits et de services à valeur ajoutée.
1. PRINCIPES GENERAUX
Pour l’orientation générale du programme sectoriel de recherche,
développement des TIC et sa prise en charge effective dans un cadre cohérent et
harmonieux, il est primordial de constituer un réseau de R.D qui intervient dans
la mise en œuvre du programme arrêté par le Comité Sectoriel Permanent (CSP)
de la Recherche Scientifique et du Développement Technologique du MPTIC.
Ce réseau s’appuie principalement dans son fonctionnement sur les compétences
des laboratoires de recherches des universités, des centres de recherche publics
et des entreprises, éventuellement des personnes non structurées (recherche
libre).
Son domaine de compétence peut être stratifié dans une première étape de la
manière suivante :
les réseaux informatiques et de télécommunications, notamment les
réseaux de type NGN (Next Generation Network) ;
les technologies des systèmes à fibres optiques, de
radiocommunication et de communications par satellite ;
2

4. la sécurité des systèmes et des réseaux ;
les architectures de systèmes ;
les protocoles de communications ;
les terminaux intelligents ;
les objets communicants (terminaux sans contact, portefeuille
électronique,…..) ;
les logiciels spécialisés ;
les plateformes de services ;
les contenus ;
les composants, les circuits intégrés, les MEMS ;
les sciences humaines et sociales (SHS) des TIC ;
l’économie appliquée des TIC.
2. LES MISSIONS
Le réseau a pour missions principales :
– de contribuer par sa composition, à la mise en œuvre du programme de
recherche-développement arrêté par le CSP;
– de contribuer à l’harmonisation et la rationalisation des moyens requis
pour la réalisation du programme précitée ;
– d’assurer la veille stratégique et technologique dans les TIC.
3. PROCESSUS DE FONCTIONNEMENT
Le Réseau fonctionne avec des ramifications horizontales lui permettant
d’évoluer dans des conditions optimales de Recherche-Développement sur des
projets dont il a la charge.
Pour ce faire, le réseau devra s’atteler essentiellement à :
– se doter d’un règlement intérieur qui doit être soumis au CSP pour
approbation ;
3

5. – mettre en place une organisation de management de ses activités souple et
évolutive ;
– faire un inventaire exhaustif des moyens humains, matériels et financiers
requis pour le lancement de ses activités ;
– organiser une journée d’étude en direction des équipes de R.D préalablement
sélectionnées pour intégrer le Réseau.
Cette journée d’étude sera axée sur les explications suivies d’échanges de points
de vue entre les spécialistes pour une meilleure prise de conscience sur les
objectifs, le rôle à jouer et surtout les résultats attendus dans les 05 années à
venir (plan 2009-2013).
4. ORGANISATION
Il s’agit de mettre en place une organisation permettant de manager le Réseau en
général et les projets et les équipes ensuite dans un environnement cohérent et
transparent et dans des conditions de performances optimales.
L’organisation du Réseau devra être établie de sorte à observer les objectifs de
rigueur, efficacité et rentabilité.
Dans une première phase, le réseau est organisé selon l’organigramme
fonctionnel ci-après :
Services du
CSP/ MPTIC MPTIC
Laboratoires de
recherche- Sociétés à
EPST Opérateurs
développement capital
économiques
des universités et risque
des écoles
supérieures
4