Dossier de production groupe 132 sophia antipolis

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Dossier de production groupe 132 sophia antipolis

  1. 1.   L  ‘impact  du  développement  durable  sur  la  performance  du  groupe  la  Poste       DOSSIER  DE  PRODUCTION   L’impact  du  développement  durable  sur  la  performance   du  groupe  La  Poste           Yasmine  BACHIR  FERRARI/  Zineb  BENSOUDA/  Maria  SAYARH/  Camille   SUSTAINABLE  PERFORMANCE   Emma  LEMAITRE/  Joséphine  HERTAULT   GROUPE  132   DUCOURAU/      
  2. 2.   L  ‘impact  du  développement  durable  sur  la  performance  du  groupe  la  Poste     SOMMAIRE         1.  CONTENU   ü ü ü ü ü ü Présentation  du  sujet     Question  centrale     Public   Traitement     Résumé     Découpage     du   2.  ORGANISATION     ü ü ü ü ü ü Fiche  de  contacts   Fiche  de  poste   Liste  du  matériel   Planning  de  tournage   Autorisation  de  tournage   Cession  de  droit  image         SUSTAINABLE  PERFORMANCE       GROUPE  132   reportage    
  3. 3.     L  ‘impact  du  développement  durable  sur  la  performance  du  groupe  la  Poste           1.  CONTENU     SUJET   :   Notre   sujet   concerne   l'impact   du   développement   durable   sur   la   performance   du   groupe   La  Poste.     QUESTION   CENTRALE   :   Depuis   quelques   années,   les   entreprises   comme   le   groupe   La   Poste   changent   leur   comportement;   comment   l’entreprise   a-­‐t-­‐elle   réussi   à   confronter   et   allier   performance   durable   et   performance   économique,   et   comment   La   Poste   a-­‐t-­‐elle   réussi   à   imposer  cette  stratégie  au  cœur  de  sa  politique  entrepreneuriale  ?       PUBLIC  :  Tout  d’abord  Skema,  mais  également  les  futurs  visiteurs  de  notre  page  sur  Movilab.  De   plus,   cela   serait   intéressant   si   le   public   pouvait   être   plus   large,   en   visant   par   exemple   toutes   les   personnes  concernées  par  la  performance  durable.  Si  nous  pouvions  ensuite  avoir  des  retours   d’employés  de  La  Poste,  cela  serait  un  plus.     TRAITEMENT  :     Support  audio  et  vidéo   Interview  :  Mr  XXX,  responsable  du  développement  durable  chez  La  Poste   Micro  Trottoir  :  Un  facteur,  Noël  PERNA  de  l’association  Région  Verte,  un    passant  extérieur  à  La   Poste,  et  Franck  CISLINI,  Délégué  au  développement  régional  du  Groupe  La  Poste  en  charge  du   Développement  Durable.                               RESUME  :       Cela   fait   aujourd’hui   plusieurs   années   que   le   «  green  »   est   en   pleine   expansion.   De   multiples   entreprises   ont   donc   fait   le   choix   de   mettre   l’accent   sur   une   politique   plus   respectueuse     de   l’environnement,   de   leurs   clients,   et   de   leurs   employés.   Au   travers   de   cette   politique,  elles  ont  essayé  de  se  différencier  de  leurs  concurrents  afin  d’accroitre  leur  potentiel   et  de  booster  leur  performance  économique  sur  le  long  terme.   Depuis   2003,   La   Poste   a   fait   le   choix   de   placer   cet   engagement   au   cœur   de   sa   stratégie.   En   plus   de   se   différencier   de   ses   concurrents,   elle   a   voulu   imposer   ces   règles   de   vie   pour   créer   une   cohésion  sociale,  impliquer  ses  employés  dans  sa  stratégie,  et  booster  sa  performance.     D’après   Franck   Cislini,   Délégué   au   développement   régional   du   Groupe   La   Poste   en   charge   du   Développement   Durable,   «  les   axes   principaux   de   La   Poste   sont   d’exercer   nos   activités   de   façon   SUSTAINABLE  PERFORMANCE     GROUPE  132   2  
  4. 4.   L  ‘impact  du  développement  durable  sur  la  performance  du  groupe  la  Poste     plus   responsable   mais   aussi   d’être   un   acteur   investi   en   faveur   d’une   performance   durable   partagée,  en  mobilisant  les  acteurs  de  la  société  ».   Parmi  les  décisions  prises  par  La  Poste  pour  intégrer  le  Développement  Durable  en  matière  de   transport   et   de   modes   de   livraisons,   il   y   a   la   mise   en   place   de   stages   d’éco-­‐conduite,   la   création   de  la  lettre  «  verte  »,  et  l’équipement  du  parc  automobile  en  véhicules  électriques.  Les  résultats   de   ces   mesures   sont   significatifs   :   la   formation   de   71   700   collaborateurs   de   La   Poste   à   l’éco-­‐ conduite  par  exemple  a  permis  de  baisser  la  consommation  de  CO2  de  1,41%.   Tout   ceci   nous   a   donc   interpelées,   et   nous   avons   voulu   aller   plus   loin   en   observant   comment   La   Poste   a   réussi   à   associer   sa   stratégie   de   performance   durable   tout   en   améliorant   sa   performance  économique.  Malgré  le  fait  qu’imposer  une  nouvelle  stratégie  à  ses  employés  n’est   jamais   facile,   La   Poste   a   compris   qu’il   n’y   a   jamais   de   performance   durable   sans   management   durable.         DECOUPAGE  DU  REPORTAGE       NUMERO  PLAN   DESCRIPTION     PLAN  1   Le   journaliste   entre   dans   le   champ   devant   La   INTRODUCTION   Poste,  présente  le  lieu  de  l’interview,  présente     le  sujet,  pose  la  problématique,  puis  introduit   la  première  personne  qui  va  être  interviewée.     PLAN  2   Le  journaliste  introduit  la  prise  de  parole  d’un   MICRO  TROT  1   passant   tout   en   lui   expliquant   le   concept   de   la     Lettre  Verte  de  La  Poste.   PLAN  3   Q1   MICRO  TROT  2   Seriez-­‐  vous  prêt  à  l’utiliser  et  pourquoi  ?   Q2  :     Considérez-­‐vous   la   poste   comme   une   entreprise  durable  ?   PLAN  4   Réponse   MICRO  TROT  3   PLAN  5   Le   journaliste   rentre   dans   la   Poste   pour   COUPE  1   questionner  un  facteur.     Q1  :  Avec  quel  type  de  véhicule  vous  déplacez   vous  lors  de  votre  travail  ?   PLAN  6   Réponse   COUPE  2   SUSTAINABLE  PERFORMANCE   GROUPE  132   3  
  5. 5.     L  ‘impact  du  développement  durable  sur  la  performance  du  groupe  la  Poste         PLAN  7   COUPE  3   PLAN  8   COUPE  4   ITV  MAITRE     PLAN  9   COUPE  1     PLAN  10   COUPE  2     SUSTAINABLE  PERFORMANCE      Q2     Ressentez-­‐vous   une   politique   de   développement  durable  chez  La  Poste  ?  Si  oui   à  quel  niveau  ?     Réponse   Le   journaliste   reprend   la   parole,   commente   ce   qui   a   été   dit   et   apporte   des   informations   supplémentaires.     Il   introduit   la   prise   de   parole   de   Mr   X,   responsable   du   développement   durable   à   La   Poste     Q1   D’un   point   de   vue   local,   quels   ont   été   les   efforts   fournis   par   la   Poste   d’Antibes/JLP   en   matière  de  développement  durable  ?     Q2  Comment  avez-­‐vous  réussi  à  implanter  une   politique  de   développement   durable   au   sein   de   l’entreprise,   et   comment   les   employés   l’ont-­‐ils   pris  ?   Les   liens   que   vous   aviez   avec   eux  ont-­‐ils  évolués  ?     Q3   Le   développement   durable   est-­‐il   selon   vous   également   un   moyen   de   booster   la   performance   économique   de   La   Poste?   Comment   avez-­‐vous   réussi   à   allier   la   performance   durable   à   la   performance   économique  ?  Avez-­‐vous  des  projets  à  venir  ?     Reprise   de   la   parole   par   le   journaliste   qui   aborde/   développe   la   question   de   l’écologie   puis   introduit   la   prise   de   parole   d’un   écologiste   Mr   Perna   et   d’un   membre   de   l’association   Green   life.   Il   montre   la   vidéo   de   l’interview  précédente  à  l’écologiste.     Q1   Pensez-­‐vous   qu’une   grande   entreprise   comme   La   Poste   s’investisse   dans   le   développement  durable  ?   GROUPE  132   4  
  6. 6.   PLAN  11   COUPE  3     PLAN  12   COUPE  4     PLAN  13   COUPE  5     PLAN  14   COUPE  6   PLAN  15   COUPE  7   PLAN  16   COUPE  1   PLAN  17   CONCLUSION     L  ‘impact  du  développement  durable  sur  la  performance  du  groupe  la  Poste     Réponse   Q2   Est-­‐  ce  que  cela  vous  paraît  suffisant  ?   Réponse   Q3   Quels   sont   les   efforts   à   faire   encore   dans   ce   domaine  selon  vous  ?   Réponse   Reprise   de   la   parole   par   le   journaliste.   Commente  les  propos  de  Mr  Perna.     Le  journaliste  questionne  ensuite  de  nouveau   un  facteur  pour  lui  parler  des  changements  du   développement  durable  dans  sa  vie  au  travail.   Le  journaliste  conclut  le  reportage.     Générique  de  fin.                               SUSTAINABLE  PERFORMANCE   GROUPE  132   5  
  7. 7.     L  ‘impact  du  développement  durable  sur  la  performance  du  groupe  la  Poste         2.  ORGANISATION           FICHE  DE  CONTACTS  :  EQUIPE  TECHNIQUE,  PERSONNES  RESSOURCES,  INVITES       PRENOM   NOM   TEL   EQUIPE     TECHNIQUE         PERSONNES   RESSOURCES   MAIL   Zineb   Camille   Joséphine   Emma   Maria   Yasmine     BENSOUDA-­‐KORAICHI   DUCOURAU   HERTAULT   LEMAITRE   SAYARH   BACHIR-­‐FERRARI     06  61  32  12  29   06  31  46  16  14   06  71  50  49  08   06  23  78  06  99   07  77  79  31  07   06  58  77  66  28     Zineb.bensoudakoraichi@skema.edu   Camille.ducourau@skema.edu   Josephine.hertault@skema.edu   Emma.lemaitre@skema.edu   Maria.sayarh@skema.edu   Yasmine.bachirferrari@skema.edu     Franck   Noël   CISLINI   PERNA   Confidentiel   Confidentiel   Confidentiel   Confidentiel           FICHE  DE  POSTE     DESCRIPTION   NOM   Cadreur   Joséphine  Hertault   Son   Joséphine  Hertault   Chargé  de  production   Emma  Lemaitre   Journaliste   Yasmine  Bachir-­‐Ferrari   Making  Of  (caméra)   Zineb  Bensouda  Koraichi   Making  Of  (journaliste)   Zineb  Bensouda  Koraichi   Photo   Joséphine  Hertault       LISTE  DU  MATERIEL     DESCRIPTION   PRIS   RENDU   Emprunt  d’une  caméra   Raphaël  Ronot,  le  06/11/2013     Emprunt  d’un  trépied   Raphaël  Ronot,  le  06/11/2013             SUSTAINABLE  PERFORMANCE     GROUPE  132   6  
  8. 8.   L  ‘impact  du  développement  durable  sur  la  performance  du  groupe  la  Poste     PLANNING  DE  TOURNAGE     HORAIRE   07/11/2013   LIEU  DE  RDV   Devant   la   Poste   de   Juan   Les   Pins   Dans  la  Poste  de  Juan  Les  Pins   Le  bureau  de  Mr  X   Le  bureau  de  l’association   Dans  la  Poste  de  Juan  Les  Pins   Dans  un  jardin  public   TOURNAGE  (Numéro  du  plan)   Plan  1  à  plan  4   07/11/2013   Plan  5  à  plan  8   08/11/2013   ITV  Maitre   11/11/2013   Plan  9  à  plan  15   12/11/2013   Plan  16   12/11/2013                     Plan  17       AUTORISATION  DE  TOURNAGE     Nous   avons   demandé   à   La   Poste   une   autorisation   de   tournage   pour   que   nous   puissions   interroger  un  facteur  à  l’intérieur  des  locaux.     CESSION  DE  DROIT  IMAGE     Nous   avons   prévenu   nos   interviewés   que   les   séquences   de   tournage   seraient   mises   en   ligne   sur   Movilab.org,  et  que  nous  utiliserions  ces  séquences  dans  le  cadre  de  notre  travail  pour  le  cours   de  Sustainable  Performance  à  Skema  Business  School.   SUSTAINABLE  PERFORMANCE   GROUPE  132   7  

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