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Observatoire du Paludisme: capital au service d'un idéal
Observatoire du Paludisme: capital au service d'un idéal
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Observatoire du Paludisme: capital au service d'un idéal

  1. 1. <ul><ul><ul><ul><ul><li>Observatoire du Paludisme </li></ul></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><ul><li>Capital au service d’un idéal… </li></ul></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><ul><li>Docteur Michel ODIKA , copyright 2010 </li></ul></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><ul><li>  </li></ul></ul></ul></ul></ul>
  2. 2. Observatoire du Paludisme <ul><li>Architecture & Infrastructure du Futur </li></ul><ul><li>Echelles de perception </li></ul><ul><li>Aperçu global </li></ul><ul><li>Aperçu mondial </li></ul><ul><li>Résumé </li></ul>
  3. 3. Observatoire du Paludisme <ul><li>Echelles de perception </li></ul><ul><li>Plate-forme de questionnement </li></ul><ul><li>Plate-forme de mise en perspective </li></ul><ul><li>Plate-forme d’analyse et d’expertise </li></ul><ul><li>Plate-forme évolutive et interactive </li></ul><ul><li>Plate-forme de réflexion et d’action </li></ul><ul><li>Plate-forme en appui à des réformes </li></ul>
  4. 4. Observatoire du Paludisme <ul><li>De quoi est-il question lorsqu’on </li></ul><ul><li>parle du… paludisme? </li></ul><ul><li>La première des réponses à une question est </li></ul><ul><li>de la poser (Marguerite YOURCENAR, </li></ul><ul><li>romancière) </li></ul><ul><li>La meilleure manière de poser une question </li></ul><ul><li>est de lui opposer d’autres questions (Joseph </li></ul><ul><li>STIGLITZ, économiste) </li></ul>
  5. 5. Observatoire du Paludisme <ul><li>Le paludisme est: </li></ul><ul><li>Un appel au sursaut </li></ul><ul><li>Une exhortation perpétuelle </li></ul><ul><li>Une incitation au soupçon d’autre chose </li></ul><ul><li>Une invitation à l’esprit critique </li></ul>
  6. 6. Plate-forme d’analyse et d’expertise <ul><li>5 postulats de départ… </li></ul><ul><li>1) Une question globale </li></ul><ul><li>2) Un enjeu de santé publique, de sécurité </li></ul><ul><li>environnementale, de cohésion sociale de </li></ul><ul><li>développement… </li></ul><ul><li>3) Un enjeu de gouvernance, de leadership et de géopolitique </li></ul><ul><li>4) Un paradoxe de prise en charge </li></ul><ul><li>5) Une vitrine des réalités d’un pays </li></ul>
  7. 7. Plate-forme évolutive et interactive <ul><li>Dispositifs au service </li></ul><ul><li>. du renforcement des capacités </li></ul><ul><li>( Capacity building ) </li></ul><ul><li>. des capacités de renforcement </li></ul><ul><li>( Building capacity ) </li></ul>
  8. 8. Architecture & Infrastructure <ul><li>  </li></ul><ul><li>4 Piliers en appui à </li></ul><ul><li>4 Impératifs </li></ul><ul><li>4 Principes directeurs </li></ul><ul><li>4 Missions de base </li></ul><ul><li>4 Champs de compétence </li></ul><ul><li>  </li></ul>
  9. 9. Observatoire du Paludisme <ul><li>  </li></ul><ul><li>4 Impératifs </li></ul><ul><li>Santé publique </li></ul><ul><li>Sécurité et responsabilité environnementales </li></ul><ul><li>Intégration et cohésion sociales </li></ul><ul><li>Développement durable et équitable </li></ul><ul><li>  </li></ul>
  10. 10. Observatoire du Paludisme <ul><li>  </li></ul><ul><li>4 Principes directeurs </li></ul><ul><li>Plan d’action </li></ul><ul><li>Autorité de coordination </li></ul><ul><li>Laboratoire de socio-économétrie </li></ul><ul><li>Dynamique de globalisation et de mondialisation </li></ul><ul><li>  </li></ul>
  11. 11. Observatoire du Paludisme <ul><li>  </li></ul><ul><li>4 Missions de base </li></ul><ul><li>Formulation des stratégies de lutte </li></ul><ul><li>Aide à la décision </li></ul><ul><li>Gestion des systèmes d’information </li></ul><ul><li>Travail de proximité et de terrain </li></ul><ul><li>  </li></ul>
  12. 12. Plate-forme évolutive et interactive <ul><li>  </li></ul><ul><li>4 Champs de compétence </li></ul><ul><li>Analyse et expertise </li></ul><ul><li>Evaluation et réflexion </li></ul><ul><li>Mise en perspective et questionnement </li></ul><ul><li>Anticipation et innovation </li></ul><ul><li>  </li></ul>
  13. 13. Plate-forme de réflexion et d’action <ul><li>  </li></ul><ul><li>Modèle innovant de gouvernance et de leadership </li></ul><ul><li>2) Gage de sécurité et de souveraineté sanitaires </li></ul><ul><li>3) Dynamique de développement et de progrès en temps </li></ul><ul><li>réel </li></ul><ul><li>4) Initiation permanente et pertinente à la démocratie </li></ul><ul><li>représentative et participative </li></ul><ul><li>5) Garantie d’adaptation aux enjeux du moment et du </li></ul><ul><li>futur </li></ul><ul><li>  </li></ul>
  14. 14. Observatoire du Paludisme <ul><li>  </li></ul><ul><li>Plate-forme en appui à des réformes… </li></ul><ul><li>Gestion sécuritaire de la politique sanitaire </li></ul><ul><li>2) Gestion globale et intégrée des ressources </li></ul><ul><li>3) Gestion optimisée et sécurisée des ressources </li></ul><ul><li>4) Renforcement des articulations et interactions entre santé publique et sécurité environnementale </li></ul><ul><li>  </li></ul>
  15. 15. Observatoire du Paludisme <ul><li>  </li></ul><ul><li>Aperçu global </li></ul><ul><li>Cahier de charges novateur </li></ul><ul><li>Atouts majeurs </li></ul><ul><li>  </li></ul>
  16. 16. Cahier de charges novateur <ul><li>Collaboration et participation des </li></ul><ul><li>acteurs </li></ul><ul><li>2) Coordination et intégration des </li></ul><ul><li>activités </li></ul><ul><li>3) Anticipation et innovation en temps réel </li></ul><ul><li>4) Efficacité et rentabilité des stratégies de </li></ul><ul><li>lutte </li></ul>
  17. 17. Atouts majeurs <ul><li>Modernité et modernisation </li></ul><ul><li>2) Prise en charge globale d’une </li></ul><ul><li>problématique de développement </li></ul><ul><li>3) Gestion collaborative et participative des </li></ul><ul><li>ressources </li></ul><ul><li>4) Disponibilité et accessibilité en temps </li></ul><ul><li>réel des ressources </li></ul><ul><li>5) Réduction à moindre coût des ratios de </li></ul><ul><li>mortalité et des hospitalisations </li></ul>
  18. 18. Observatoire du Paludisme <ul><li>Aperçu mondial </li></ul><ul><li>Acclimatation régionale à l’agenda </li></ul><ul><li>international du développement </li></ul>
  19. 19. Observatoire du Paludisme <ul><li>Aperçu mondial </li></ul><ul><li>Projet en phase avec les Objectifs de Développement du </li></ul><ul><li> Millénaire (New York, Septembre 2000) </li></ul><ul><li>Objectif I: Réduction de la pauvreté </li></ul><ul><li>Objectif IV: Réduction de la mortalité infantile </li></ul><ul><li>Objectif VI: Lutte contre le… paludisme </li></ul><ul><li>Objectif VII: Sécurité & Responsabilité environnementales </li></ul><ul><li>Objectif VIII: Partenariats pour le développement </li></ul>
  20. 20. Observatoire du Paludisme <ul><li>En résumé… </li></ul><ul><li>Initiative citoyenne à concrétiser en directive politique </li></ul><ul><li>2) Alternative de prise en charge à inscrire dans une </li></ul><ul><li>perspective d’économies d’échelle </li></ul><ul><li>3) Capital-action au service d’un capital-santé </li></ul><ul><li>4) Capital au service d’un… idéal   </li></ul>

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