Les mèmes de la collaboration
Enquête sur le codage des solutions collaboratives

Pascal Jouxtel
EM Lyon
Décembre 2013

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Rappel
La mémétique est une théorie évolutionniste des solutions mises en œuvre par
l’homme (fin des années 1970, démarrag...
Nous ne sommes plus les habitants, nous sommes les maisons…

Solutions culturelles
Contraintes Psychosociales et matériell...
Métaphore du récif de corail : pour réconcilier différentes approches
du fait social

Construction sociale

Ecologie des p...
Un modèle simple de solution servant de véhicule aux mèmes

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(gestation ?)

Naissance

Vie

Mort
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Proposition de graphe d’évolution situationnelle

12h35 : deux
collègues qui
ont faim…

On libère celui
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Définitions générales

Situation 2

Situation 1

Personnes, contexte,
potentiel de
transformation…
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Définitions générales

Situation 2

Situation 1

Personnes, contexte,
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transformation…
Personnes, contexte,
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L’espace de coperception
1. Les moments partagés définissent un
espace de co-perception

3. La naissance d’une solution « ...
Analyse des mèmes de la collaboration d’après Google Image

Méthode

1. Novembre 2013, observation des 200 premières image...
Groupe 1 : formes, figures, aspects

Cercle (27)

Réseau (20)

Puzzle (23)

Multicolore (43)
Engrenages (8)

 Cas particu...
Groupe 2 : Comportements, gestes, dynamiques

Don de soi (5)
Transgression positive
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Contact physique (36)

 poignée...
Groupe 3 : mots-images

Théatralisation (11)

tags-clouds (10)

Explication (25)

Injonctions positives (4)

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Groupe 4 : icônes, valeurs, symboles

Terre (7)

Main (20)

Ordi, technophilie (10)

Injonctions positives (4)

< Mémétiqu...
Groupe 5 : passerelles, parasitages, alliances

People & Marques (5++)

 Blogueuses, mode
 Self-branding

Gammes de pict...
Groupe 6 : le côté obscur

Illusion du contact (3)

Perversion

Incantation

< Mémétique de la collaboration – décembre 20...
Exercices !

< Mémétique de la collaboration – décembre 2013 >
L’ancrage dans un contexte ramène vite à du contenu sémantique et
des exemples, au détriment du code procédural du mode co...
Questions pour la journée…

Qu’est-ce qui rend une solution « collaborative » ?

Quelles situations leur donnent naissance...
Et si on collaborait un peu ?
Situation de départ :

 trois méméticiens – qui viennent de se rencontrer - dans un repaire...
Merci de votre attention !
Pascal Jouxtel
www.linternome.fr
06 21 73 23 74
< Mémétique de la collaboration – décembre 2013...
Comment lire l’aptitude à la collaboration avec un « séquenceur ADN » ?
Action
Décision
Management
Organisation
Relation à...
On ne peut travailler explicitement que l’explicite
Projet

Contexte

Nouvel explicite partagé

Explicite

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Récit /
Enquê...
Trois postulats fondateurs

1. Le modèle évolutionniste est généralisable au-delà de son berceau
d’origine, le vivant biol...
Les solutions qui se développent naturellement sont celles qui répondent
le mieux aux contraintes

Contrainte logique

Con...
Une science de l’évolution culturelle devra combiner les 4
angles d’analyse des sciences traditionnelles de l’homme

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  • Thank You Pascal for sharing this important presentation! you give us a lot of useful points to test and develop this approach...
    so, let me add a remark to your remark at page10 of this slideshare... if you search the etymology of 'collaboration', english dictionary suggests is born from a french word! ;)
    and of course I'm italian and I know 'collaboration' born from latin, cum - labor: work together! :)
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Mémétique des solutions collaboratives lyon 2013

  1. 1. Les mèmes de la collaboration Enquête sur le codage des solutions collaboratives Pascal Jouxtel EM Lyon Décembre 2013 < Mémétique de la collaboration – décembre 2013 >
  2. 2. Rappel La mémétique est une théorie évolutionniste des solutions mises en œuvre par l’homme (fin des années 1970, démarrage réel en 1995) On commence à parler d’ADN dans le management vers l’an 2000… Vers 2010, sur Internet, le nom sans objet rencontre l’objet sans nom… Aujourd’hui, l’expression « ADN de l’organisation » fait partie du langage courant < Mémétique de la collaboration – décembre 2013 >
  3. 3. Nous ne sommes plus les habitants, nous sommes les maisons… Solutions culturelles Contraintes Psychosociales et matérielles Solutions biologiques: Humains inter-reliés Plantes et animaux Dont… Contraintes Physicochimiques Contraintes Physicochimiques Terrain physique Biotope physique < Mémétique de la collaboration – décembre 2013 >
  4. 4. Métaphore du récif de corail : pour réconcilier différentes approches du fait social Construction sociale Ecologie des petits gestes Selon l’échelle du point de vue adopté, on observe des réalités différentes qui intéressent des disciplines différentes. Le global et le local coexistent et fonctionnent ensemble. < Mémétique de la collaboration – décembre 2013 >
  5. 5. Un modèle simple de solution servant de véhicule aux mèmes Préinstanciation (gestation ?) Naissance Vie Mort Reproduction ? Situation 1 Trois amis se retrouvent pour diner Solution instanciée : un repas Début de repas Fin de repas Situation 2 Ils se séparent contents Consommation de ressources « Code » du dîner en ville Émotion et mémorisation < Mémétique de la collaboration – décembre 2013 > « Code » du dîner en ville
  6. 6. Proposition de graphe d’évolution situationnelle 12h35 : deux collègues qui ont faim… On libère celui qui a une contrainte 12h35 : Chacun retourne à ses affaires On se sépare On discute des solutions de repas possibles ensemble Sushi 12h35 : 3 collègues + des projet de repas Situation de départ : 12h30 trois collègues en réunion qui ont faim… On continue de travailler comme si de rien n’était On clôt la réunion et on se sépare < Mémétique de la collaboration – décembre 2013 > Italien Cantine 14h : trois collègues rassasiés 13h30 : on a vraiment très faim
  7. 7. Définitions générales Situation 2 Situation 1 Personnes, contexte, potentiel de transformation… Personnes, contexte, potentiel de transformation… Situation 2 Personnes, contexte, potentiel de transformation… Situation • Des personnes (nombre variable de 1 à …) • Un contexte et une histoire commune • Un ensemble d’histoires individuelles • Des niveaux de conscience variables • Un moment relié à des facteurs externes Situation 2• Un potentiel de transformation Personnes, contexte, potentiel de transformation… < Mémétique de la collaboration – décembre 2013 >
  8. 8. Définitions générales Situation 2 Situation 1 Personnes, contexte, potentiel de transformation… Personnes, contexte, potentiel de transformation… Situation 2 Personnes, contexte, potentiel de transformation… Une solution est un chemin qui permet d’aller d’une situation à une autre, apportant une satisfaction variable. Un mème est ce qui permet Situation 2  De rapprocher ou de distinguer les solutions  De les conserver et de les transmettre, mais aussi de les modifier. Personnes, contexte, potentiel de transformation… < Mémétique de la collaboration – décembre 2013 >
  9. 9. L’espace de coperception 1. Les moments partagés définissent un espace de co-perception 3. La naissance d’une solution « élit » les variantes les mieux exprimées Glop ! 2. Chacun est porteur de variantes et les « exprime » 4. Le vécu émotionnel rétroagit à la fois sur les préférences de chacun et sur le lien social Pas glop ! Glop ! < Mémétique de la collaboration – décembre 2013 >
  10. 10. Analyse des mèmes de la collaboration d’après Google Image Méthode 1. Novembre 2013, observation des 200 premières images délivrées par Google images pour le mot « collaboration » 2. Repérage des éléments remarquables récurrents, porteur de sens, faisant lien avec d’autres univers… = mèmes 3. Comptage des images « porteuses » de chaque mème Photos (10%) - Infographies (90%) Remarque : collaboration est un mot anglosaxon. Le même essai avec « la collaboration » donne priorité à la 2nde guerre mondiale… Essai intéressant avec « collaboration Lyon » < Mémétique de la collaboration – décembre 2013 >
  11. 11. Groupe 1 : formes, figures, aspects Cercle (27) Réseau (20) Puzzle (23) Multicolore (43) Engrenages (8)  Cas particulier : B-R-V-J (13)  Cas particulier : bicolore (7) < Mémétique de la collaboration – décembre 2013 > Hommes (81)  Réels (10) --- (21)  Stylisés (71) --- (179)
  12. 12. Groupe 2 : Comportements, gestes, dynamiques Don de soi (5) Transgression positive (13) Contact physique (36)  poignée de mains (15) Dans le même sens (14) Partage des idées (6) Entre nous (12) Connecter < Mémétique de la collaboration – décembre 2013 >
  13. 13. Groupe 3 : mots-images Théatralisation (11) tags-clouds (10) Explication (25) Injonctions positives (4) < Mémétique de la collaboration – décembre 2013 >
  14. 14. Groupe 4 : icônes, valeurs, symboles Terre (7) Main (20) Ordi, technophilie (10) Injonctions positives (4) < Mémétique de la collaboration – décembre 2013 >
  15. 15. Groupe 5 : passerelles, parasitages, alliances People & Marques (5++)  Blogueuses, mode  Self-branding Gammes de pictos (32) Social network icons (5) Tag cloud (11) < Mémétique de la collaboration – décembre 2013 > Modèles (28)  Dont cyclique (7) Cerveau (3)
  16. 16. Groupe 6 : le côté obscur Illusion du contact (3) Perversion Incantation < Mémétique de la collaboration – décembre 2013 >
  17. 17. Exercices ! < Mémétique de la collaboration – décembre 2013 >
  18. 18. L’ancrage dans un contexte ramène vite à du contenu sémantique et des exemples, au détriment du code procédural du mode collaboratif Analyse des 100 premières réponses de Google image pour  Collaboration Lyon Art & Culture Enseignement & recherche Commerce & Industrie Aménagement & Architecture Antisémitisme & antifascisme Vie publique & Sociale Sports & loisirs Théorie de la collaboration < Mémétique de la collaboration – décembre 2013 >
  19. 19. Questions pour la journée… Qu’est-ce qui rend une solution « collaborative » ? Quelles situations leur donnent naissance ? Par quoi se traduit leur avantage évolutionnaire ? Comment se reproduisent-elles ? < Mémétique de la collaboration – décembre 2013 >
  20. 20. Et si on collaborait un peu ? Situation de départ :  trois méméticiens – qui viennent de se rencontrer - dans un repaire d’agents   de changement épris de collaboration… Tout le monde est très excité Il est 10h et on a un agenda de journée chargé Situation d’arrivée :  Ce soir on rentrera peut-être chez nous dans un état X… Quelles solutions collaboratives ont le plus de chance de voir le jour ? Quels mèmes du collaboratif seront exprimés, transmis ? Quels mèmes concurrents devront être écartés ? < Mémétique de la collaboration – décembre 2013 >
  21. 21. Merci de votre attention ! Pascal Jouxtel www.linternome.fr 06 21 73 23 74 < Mémétique de la collaboration – décembre 2013 >
  22. 22. Comment lire l’aptitude à la collaboration avec un « séquenceur ADN » ? Action Décision Management Organisation Relation à l’Entreprise Relation au Métier Vie au travail < Mémétique de la collaboration – décembre 2013 >
  23. 23. On ne peut travailler explicitement que l’explicite Projet Contexte Nouvel explicite partagé Explicite ? Récit / Enquête Implicite Retour au quotidien Ancien implicite partagé Nouvel implicite partagé < Mémétique de la collaboration – décembre 2013 >
  24. 24. Trois postulats fondateurs 1. Le modèle évolutionniste est généralisable au-delà de son berceau d’origine, le vivant biologique  Renforcé par sa rencontre avec les sciences de l’information (IA) - Automates cellulaires, algorithmes génétiques, machines pensantes, etc.  Appartenance des faits de société au règne du vivant - Mais distinction importante à faire avec le « phénotype étendu » de l’homme 2. Quelque chose « vit » dans un entre-nous qui émerge du tissu social  L’espace de co-perception est observé par les neurosciences sociales.  La notion de situation enrichit la vision occidentale de l’être agissant  Le point de vue peut basculer de l'individu vers la « solution culturelle ». 3. Le fonctionnement par règles du cerveau rend plausible l’existence de schémas culturels reconnaissables et transmissibles  Influence du structuralisme en anthropologie - Règles, rites, symboles, modèles, stéréotypes…  L’énergie du changement s’écoule par des chemins « pré-formés »  Héritage de la théorie des « formes sociales » de G. Simmel < Mémétique de la collaboration – décembre 2013 >
  25. 25. Les solutions qui se développent naturellement sont celles qui répondent le mieux aux contraintes Contrainte logique Contrainte sociale Certaines options mutuellement exclusives ne peuvent pas être réalisées dans le même temps L’individu ne peut s’abstraire totalement de l’environnement social qui l’a façonné et le reconnaît DECISION (oui / non) APPARTENANCE (Nous / Pas nous) Contrainte cognitive Contrainte matérielle Certaines manifestations neurologiques donnent du plaisir et d’autres du déplaisir ou de la fatigue Les ressources nécessaires ne sont pas disponibles à volonté. Les objets obéissent à des lois physiques et humaines ADHESION (Glop / Pas glop) FAISABILITE (Possible / Impossible) < Mémétique de la collaboration – décembre 2013 >
  26. 26. Une science de l’évolution culturelle devra combiner les 4 angles d’analyse des sciences traditionnelles de l’homme Esprit Individu Collectif Matière < Mémétique de la collaboration – décembre 2013 >

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