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La planification d’un projet Pascal Kufel Conseil  en Ressources Humaines, Formation, Accompagnement www.pascalkufel.com 1
La planification d’un projet  La planification est la programmation d'actions et d'opérations à mener dans un domaine précis, avec des objectifs précis, avec des moyens précis, et sur une durée et des étapes précises. www.pascalkufel.com 2
Une planification se traduit par la mise en place d’un plan: Plan répondant de façon détaillée et concrète aux principaux aspects opérationnels du type QQOQCCP qui, quoi, où, quand, comment, combien. Le plan peut faire partie d'une stratégie, celle-ci étant plus générale et permanente et moins détaillée.  On parle toutefois de planification stratégique lorsqu'une stratégie est particulièrement concrète et précise. www.pascalkufel.com 3
Les outils de planification La méthode Q.Q.O.Q.C.C.P., L’analyse S.W.O.T...), la prévision, le budget, les scénarios, les probabilités, les solutions alternatives ou de repli, etc. www.pascalkufel.com 4
Un peu d'humour!!! loi de Weinberg : pour savoir combien de temps ça prend pour réaliser un travail, faites votre estimation la plus fiable, ajoutez un, multipliez par deux, et arrondissez à la dizaine supérieure, loi de Golubn° 8 : un projet mal planifié prendra trois fois plus de temps que prévu pour son achèvement ; un projet soigneusement planifié prendra seulement deux fois le temps prévu, loi de Murphy : si on ajoute une nouvelle ressource sur un projet en retard, cela ne fait qu’augmenter le retard. www.pascalkufel.com 5

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  • 2. La planification d’un projet La planification est la programmation d'actions et d'opérations à mener dans un domaine précis, avec des objectifs précis, avec des moyens précis, et sur une durée et des étapes précises. www.pascalkufel.com 2
  • 3. Une planification se traduit par la mise en place d’un plan: Plan répondant de façon détaillée et concrète aux principaux aspects opérationnels du type QQOQCCP qui, quoi, où, quand, comment, combien. Le plan peut faire partie d'une stratégie, celle-ci étant plus générale et permanente et moins détaillée. On parle toutefois de planification stratégique lorsqu'une stratégie est particulièrement concrète et précise. www.pascalkufel.com 3
  • 4. Les outils de planification La méthode Q.Q.O.Q.C.C.P., L’analyse S.W.O.T...), la prévision, le budget, les scénarios, les probabilités, les solutions alternatives ou de repli, etc. www.pascalkufel.com 4
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