Innovate - Imad Bougataya

1 026 vues

Publié le

Présentation de Imad Bougataya au Ignite Casablanca - Marsa 2010

0 commentaire
1 j’aime
Statistiques
Remarques
  • Soyez le premier à commenter

Aucun téléchargement
Vues
Nombre de vues
1 026
Sur SlideShare
0
Issues des intégrations
0
Intégrations
213
Actions
Partages
0
Téléchargements
6
Commentaires
0
J’aime
1
Intégrations 0
Aucune incorporation

Aucune remarque pour cette diapositive

Innovate - Imad Bougataya

  1. 1. Le business model open source Comment une méthodologie technique est devenue un modèle économique probant Imad Bougataya
  2. 2. Le business model open source Comment une méthodologie technique est devenue un modèle économique probant Imad Bougataya
  3. 3. Qu’est-ce qu’un business model ๏  principes de fonctionnement qui assurent la rentabilité d’une société. ๏  Structure de coûts ๏  Structure de revenus
  4. 4. Qu’est-ce que l’open source ๏  Une méthodologie , une pratique, une philosophie ๏  Une finalité: -  donner accès à un produit fini librement
  5. 5. Est-ce vraiment gratuit? ๏  Ne pas confondre libre et gratuit ๏  There is no such thing as a free meal
  6. 6. Est-ce vraiment gratuit? ๏  Ne pas confondre libre et gratuit ๏  There is no such thing as a free meal
  7. 7. Les différents acteurs de l’oss ๏  Les fondations ๏  Les distributeurs ๏  Les éditeurs ๏  Les prestataires ๏  Les mécènes Chacun de ces acteurs a un business model différent
  8. 8. Les différents acteurs de l’oss ๏  Les fondations (ex. Apache) -  Fondations à but non lucratif -  Initient ou prennent en charge les plus grands projets open source ๏  Les distributeurs (ex. Red Hat) -  Sélectionnent les produits et versions -  Valident la maturité et la robustesse des produits -  Distribuent et assurent le support
  9. 9. Les différents acteurs de l’oss ๏  Les éditeurs (ex. MySql) -  Détiennent les droits du produit -  Assurent le développement, la promotion, la diffusion et le support ๏  Les prestataires (ex. Innovate) -  Support -  Projets clés en main -  Conseil, Expertise, Assistance technique
  10. 10. Les différents acteurs de l’oss ๏  Les mécènes -  Etats -  Grandes entreprises telles que IBM, Microsoft, Google, Oracle, SAP… -  Aides financières -  Aides technologiques
  11. 11. Le business model open source ๏  Types de revenus : -  Support -  Prestations -  Licences ๏  Types de dépenses -  La recherche et développement -  Le support -  Le commerce et le marketing
  12. 12. Le business model open source ๏  C’est bien un mode d’organisation mercantile pertinent ๏  Redhat: -  82% des revenus proviennent des souscriptions a des offres de support -  36% des couts vont pour le commerce et le marketing -  Une rentabilité financière de près de 28%
  13. 13. Quelle est la valeur ajoutée de l’oss ๏  Priorité aux besoins métier ๏  Rapidité de mise en œuvre ๏  Retour sur investissement
  14. 14. Quelle est la valeur ajoutée de l’oss ๏  Priorité aux besoins métier ๏  Rapidité de mise en œuvre ๏  Retour sur investissement
  15. 15. Quelle est la valeur ajoutée de l’oss ๏  Priorité aux besoins métier ๏  Rapidité de mise en œuvre ๏  Retour sur investissement
  16. 16. Quelle est la valeur ajoutée de l’oss ๏  Priorité aux besoins métier ๏  Rapidité de mise en œuvre ๏  Retour sur investissement
  17. 17. Quelle est la valeur ajoutée de l’oss ๏  Priorité aux besoins métier ๏  Rapidité de mise en œuvre ๏  Retour sur investissement
  18. 18. Quelle est la valeur ajoutée de l’oss ๏  Priorité aux besoins métier ๏  Rapidité de mise en œuvre ๏  Retour sur investissement rapide et mesurable avec précision
  19. 19. Synthèse ๏  L’open source est un véritable modèle économique nouveau ๏  Son apparition et son essor sont comparables au modèle économique low- cost
  20. 20. Synthèse ๏  Osez le futur, mettez de l’open source dans votre IT. ๏  Contactez nous a l’adresse : ๏  http://www.innovate.ma

×