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Les espaces publics multimédia: lieu de ressources numériques pour leur territoire Mercredi 23 novembre 2011 AVICCA
Le Lot: 171 000 habitants,  31 hab au km2. 50% des 340 communes a moins de 500 habitants.
Une politique forte pour accompagner les usages ,[object Object],[object Object],[object Object],2000-2005: programme européen EQUAL « insertion.emploi.net  : l’accès pour tous aux TIC »,  40 actions, 30 partenaires, 1,8 M euros, 7000 heures d’initiation… 2006-2009 : 1ère labellisation par FQP,  «  trouver collectivement une réponse à la pérennisation des espaces publics multimédia dans un souci de maillage territorial de qualité ».  Résultat: 100 EPM, une plate forme collaborative, une enquête départementale sur les usages TIC, création du ticket déclic, une expérimentation de visio-guichet.
Enquête auprès des lotois  Les jeunes 11-18 ans : diffusion de  10 000 enquêtes:  6 827 retours
4   chantiers structurant (économique, e-admin, e-tourisme, fracture TIC) 1. Accompagner le développement économique Actions : créer le portail mutualisé de l’économie lotoise, promouvoir le télétravail par une expérimentation au sein des services du CG et  la création de télé centres. Initié par le CG  une étude-action a été conduite à l’échelle du Massif Central en partenariat avec le CG 34, CG 12, SMICA et la Région Midi Pyrénées sous maîtrise d’ouvrage de MACEO.  L’étude a débouché sur une vision prospective et territorialisée du télétravail avec la production de scénarios. Un film en Créative Commons (34mn) questionne le télétravail www.teletravail-massif-central.com La suite: une expérimentation d’un réseau de télécentres interdépartemental, des télécentres adossés à des EPM. Le Massif Central : terre d’accueil des télétravailleurs (rapport du CGIET) . Le CG lance une expérimentation pour ses agents:  12 personnes, toutes catégories confondues, sur 6 mois:25 000 kms économisés, 2,7 T de Co2, 20 jours de gagnés, un 13 ème  mois  en moyenne de pouvoir d’achat supplémentaire.
2. Promouvoir la e-administration Quelle évaluation de l’expérimentation des visio-accueil ? à quelles conditions peut-on envisager la généralisation?
Action: création de 8 points visio -public, labellisés Relais de services publics dont 6 sont dans des cyber-base.  7 services partenaires (CPAM, CARSAT, CAF, Pôle Emploi, Mission Locale, UDAF, Banque de France) et bientôt URSSAF, MSA, CDAD, ERDF et 3 services du CG -MDPH, transport, et insertion -.  Un projet soutenu par la Région, l’Europe et l’Etat.  Des centaines d’entretiens réalisés, 98,9% des répondants satisfaits de l’accueil et l’entretien a répondu aux attentes 95,3% des répondants.
[object Object],[object Object],[object Object]
110 espaces publics multimédia , près d’1 commune sur 3 est équipée. 180 animateurs, bénévoles et professionnels. Des outils communs, un extranet, une charte qualité, un soutien fort à la professionnalisation (16 jours de formation en 2011). 4. Professionnaliser les médiateurs au numérique
Un fort maillage territorial Coordonnateur départemental Animateur territorial  1 Animateur territorial  2  Animateur territorial  3 impulse, structure, soutien, communique  anime, veille, initie encourage publication   accompagne usager,  monte projet
Enjeu: l’espace public multimédia : outil ressource pour le territoire, lieu d’appropriation des politiques publiques,  Action:  amplifier la professionnalisation, intégrer le B2I A, promouvoir de nouveaux usages.
Quelques points clés   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],CLSH + salle des asso Cyber-base+ PVP + médiathèque Maison médicale + télémédecine
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

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  • 3.
  • 4. Enquête auprès des lotois Les jeunes 11-18 ans : diffusion de 10 000 enquêtes: 6 827 retours
  • 5. 4 chantiers structurant (économique, e-admin, e-tourisme, fracture TIC) 1. Accompagner le développement économique Actions : créer le portail mutualisé de l’économie lotoise, promouvoir le télétravail par une expérimentation au sein des services du CG et la création de télé centres. Initié par le CG une étude-action a été conduite à l’échelle du Massif Central en partenariat avec le CG 34, CG 12, SMICA et la Région Midi Pyrénées sous maîtrise d’ouvrage de MACEO. L’étude a débouché sur une vision prospective et territorialisée du télétravail avec la production de scénarios. Un film en Créative Commons (34mn) questionne le télétravail www.teletravail-massif-central.com La suite: une expérimentation d’un réseau de télécentres interdépartemental, des télécentres adossés à des EPM. Le Massif Central : terre d’accueil des télétravailleurs (rapport du CGIET) . Le CG lance une expérimentation pour ses agents: 12 personnes, toutes catégories confondues, sur 6 mois:25 000 kms économisés, 2,7 T de Co2, 20 jours de gagnés, un 13 ème mois en moyenne de pouvoir d’achat supplémentaire.
  • 6. 2. Promouvoir la e-administration Quelle évaluation de l’expérimentation des visio-accueil ? à quelles conditions peut-on envisager la généralisation?
  • 7. Action: création de 8 points visio -public, labellisés Relais de services publics dont 6 sont dans des cyber-base. 7 services partenaires (CPAM, CARSAT, CAF, Pôle Emploi, Mission Locale, UDAF, Banque de France) et bientôt URSSAF, MSA, CDAD, ERDF et 3 services du CG -MDPH, transport, et insertion -. Un projet soutenu par la Région, l’Europe et l’Etat. Des centaines d’entretiens réalisés, 98,9% des répondants satisfaits de l’accueil et l’entretien a répondu aux attentes 95,3% des répondants.
  • 8.
  • 9. 110 espaces publics multimédia , près d’1 commune sur 3 est équipée. 180 animateurs, bénévoles et professionnels. Des outils communs, un extranet, une charte qualité, un soutien fort à la professionnalisation (16 jours de formation en 2011). 4. Professionnaliser les médiateurs au numérique
  • 10. Un fort maillage territorial Coordonnateur départemental Animateur territorial 1 Animateur territorial 2 Animateur territorial 3 impulse, structure, soutien, communique anime, veille, initie encourage publication accompagne usager, monte projet
  • 11. Enjeu: l’espace public multimédia : outil ressource pour le territoire, lieu d’appropriation des politiques publiques, Action: amplifier la professionnalisation, intégrer le B2I A, promouvoir de nouveaux usages.
  • 12.
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