1. Pascal Moreau
Mes compétences:
- Responsable d'affaires
- Manager
- Chef de Projet

2. Responsable Grands Comptes
• Période : 02/2008 à 03/2009
• Société :
• Ligne d’activité : Edition de logiciels
• Périmètre : Loueurs longue durée, Sociétés de
garanties, Groupes de distribution automobile, Réseaux
de distribution
• Contexte du poste :
• Développement de l’activité de GT Motive à
l’international par le lancement de la filiale française en
2008.
• Liens hiérarchiques :
• Reporting direct au Directeur France.

3. Objectifs
Pas d’objectifs de CA en 2008 (objectif de signatures et de contacts
avancés)
• Sociétés de leasing « LLD » :
2 signatures, 15 contacts avancés
• Sociétés de garanties:
2 signatures, 7 contacts avancés
• Groupes de réparation et de fast fitters :
0 signatures, 10 contacts avancés
• Groupes de distributions :
0 signatures, 25 contacts -> 5
contacts
100% des objectifs atteints.

4. Responsable Commercial Grands
Comptes
• Période : 05/2006 à 02/2008
• Société :
• Ligne d’activité : BU Equipementier et Industries
• Périmètre : Equipementiers et Industries (Europe)
• Contexte du poste :
• Stratégie de diversification et de développement des
activités commerciales de NSI.
• Liens hiérarchiques :
• Reporting au Directeur Commercial
• Encadrement des équipes
• Collaboration avec 3 assistantes commerciales (Grand
Export/ Europe et produits / Prestations).

5. Objectifs de ventes
(CA 700K€; Effectif 5-7 personnes)
• Prestations de service : 45%
• Développements du bureau d’étude : 20%
• Produits NSI : 20%
• Produits distribués : 10%
• Formations liées à l’électronique embarquée
communicante : 5%
• Objectif atteint à 100% et dépassé (CA 950K€; Effectif
7-10 personnes)

6. Manager
• Période : 11/2003 à 05/2006
• Société :
• Ligne d’activité : Consulting
• Périmètre : PSA – GNFA – IBM (Ile de France)
• Contexte du poste :
• Développement de l’agence parisienne en termes
d’effectifs, et donc d’organisation.
• Liens hiérarchiques :
• Reporting au directeur de la ligne d’activité consulting.
• Encadrement d’une équipe d’au moins 20 personnes.

7. Objectifs de ventes
• (CA >3M€; Effectif >40 personnes)
• Prestations de service : croissance de 20%
• Turnover des équipes : inférieur à 5%
• Réalisé : (CA 3.5M€; Effectif 49 personnes)

8. Responsable de projets PSA
• Période : 04/2000 à 11/2006
• Société :
• Ligne d’activité : Diagnostic Systems Belgium Branch/ pole
PSA
• Périmètre : Portugal, Espagne, France, Iran
• Contexte du poste :
• Besoin d’installation de lignes de test électriques et
électroniques destinées aux lignes de fin de production PSA
[Sevel Nord, Aulnay, Iran Khodro, Iran Saipa,
Mangualde(Portugal), Vigo (Espagne)].
• Liens hiérarchiques :
• Reporting au responsable de ligne d’activité.
• Encadrement d’une ou plusieurs équipes de 5 à 10 personnes.

9. Développeur d’applications de
diagnostique
• Période : 10/1998 à 04/2000
• Société :
• Ligne d’activité : Ford Apps
• Périmètre : FDS & WDS 3500
• Contexte du poste :
• Besoin de développement logiciel d’arborescences et de
stratégies de diagnostiques destinés aux outils d’après
vente FDS (Ford Diagnostic System) et WDS (Word
Diagnostic System) pour le constructeur Ford.
• Liens hiérarchiques :
• Reporting au responsable de la ligne d’activité Ford et au
responsable « Peugeot et nouveaux prospects »

10. Développeur logiciel d’aide en ligne
• Période : 04/1997 à 08/1997
• Société :
• Ligne d’activité : Développement Saintex
• Périmètre : Rafale, MIR2000, ou avions civils/avions en
service
• Contexte du poste :
• Besoin de développement d’une aide en ligne pour le
logiciel “SAINTEX” (Logiciel graphique d’analyse de vol)
• Liens hiérarchiques :
• Reporting au responsable de la ligne.

11. Développeur de micro systèmes
intégrés
• Période : 04/1997 à 07/1997
• Société :
• Ligne d’activité : Bureau de recherche en électronique.
• Périmètre : Projet d’appareillages de mesures et
d’enregistrements sur cible humaine.
• Contexte du poste :
• Besoin de développement d’un appareillage électronique
pour l’enregistrement des activités physique des
patients. (Projet réalisé en partenariat avec l’hôpital local
et développé en technologie VLSI).
• Liens hiérarchiques :
• Reporting au responsable de recherche.

12. En résumé
• Fort d’une poli-compétence managériale, technique et
commerciale, ainsi que d’une aisance en Anglais.
• Je suis prêt à vous accompagner dans vos projets.
• Vous pouvez me joindre au 06 24 77 69 02