Adrien Blind et Laurent Dussault, Société Générale @ devops REX 2016
Dans le cadre d’une grande démarche de transformation Continuous Delivery, nous avons contextualisé et deployé un triptyque de pratiques complémentaires Agile, Craftsmanship et DevOps. Mise en lumière d’un « double mur de la confusion », organisation d’ateliers de sensibilisation, coaching de proximité, convergence des objectifs des équipes Devs et Ops, construction d’une plateforme automatisée de delivery (jira, github, puppet, docker, « apification » de l’infrastructure)… : dans cette session, 2 coaches DevOps vous proposent un focus sur les accompagnements apportés sur le terrain.
5. @adrienblind @lolo_deck
Tryptique de pratiques complémentaires
Flux / Agile
“Impliquer les parties prenantes sur le produit, livrer
plus rapidement et régulièrement de la valeur
business”
Craftsmanship
“Construire du code robuste et durable”
DevOps
“Devs et Ops collaborent pour construire et
opérer le produit, ils s’appuient sur
l’automatisation”
11. @adrienblind @lolo_deck
Approche opérationnelle - cible
Feature team de BA/Devs/Ops,
agile et portant l’ensemble du
cycle de vie de leur produit
Le meilleur ami d’un OPs est le
DEV qui construit la fonctionnalité
qu’il déploie et opère
Build Run
App
Infra
Produit
Infra
Produit
métier