Des Systèmes et des Hommes
UBER-ISONS LES RH
Pour le bien des talents
(et peut etre celui des RH)
#HackHR
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RÉVOLUTION « UBER-IENNE »
MARRE D’ATTENDRE…
… LE TAXI … QUE LARH S’OCCUPE DE VOUS
MARRE QU’ON VOUS PRENNE POUR UN C*…
… QUI DOIT QUE PAYER (EN CASH) …QUI N’A QU’UN JOB (D’HIER)
ET OUI VOUSAUSSI, VOULEZ ÊTRE UN VIP…
… VOUS SENTIR IMPORTANT …QUE VOTRE CARRIÈRE EST CLEF
RH
GUICHET
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DRH DRH
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PEUT ETRE QU’UBER-ISER LES RH
EST UNE PISTE DE RÉFLEXION STIMULANTE
POUR DESSINER SON FUTUR
3 LEVIERS DE L’UBER-ISATION
Leviers d’UBER-isation Transpositions à la RH
Vendre l’usage de ressources (taxis) sans les
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ET MAINTENANT ?
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Uber-isation des RH - présentation web2day hackhr

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UBER est un succès qui fait beaucoup parler de lui. Devenu l’icône de nouveaux barbares de l’internet qui comme Airbnb ou Drivy, utilisent l’Internet pour créer les nouveaux intermédiaires clefs sur les secteurs ciblés.

Chaque direction générale doit adresser le « risque d’uberisation » de son modèle économique comme en son temps l’apparition des barbares du eCommerce les ont poussé à devenir eBusiness.

Mais qu’en est-il d’une fonction support comme la DRH ? C’était le thème de mon intervention lors du festival Internet Web2day qui vient de s’achever.

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  • La uberisation de la société est d'abord définie par la précarisation des ressources, aussi bien le personnel (non salarié) que les ressources (apportées par les personnes). Ne l'oublions pas !
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Uber-isation des RH - présentation web2day hackhr

  1. 1. Des Systèmes et des Hommes UBER-ISONS LES RH Pour le bien des talents (et peut etre celui des RH) #HackHR
  2. 2. 2 RÉVOLUTION « UBER-IENNE »
  3. 3. MARRE D’ATTENDRE… … LE TAXI … QUE LARH S’OCCUPE DE VOUS
  4. 4. MARRE QU’ON VOUS PRENNE POUR UN C*… … QUI DOIT QUE PAYER (EN CASH) …QUI N’A QU’UN JOB (D’HIER)
  5. 5. ET OUI VOUSAUSSI, VOULEZ ÊTRE UN VIP… … VOUS SENTIR IMPORTANT …QUE VOTRE CARRIÈRE EST CLEF
  6. 6. RH GUICHET RH DRH DRH 6 PEUT ETRE QU’UBER-ISER LES RH EST UNE PISTE DE RÉFLEXION STIMULANTE POUR DESSINER SON FUTUR
  7. 7. 3 LEVIERS DE L’UBER-ISATION Leviers d’UBER-isation Transpositions à la RH Vendre l’usage de ressources (taxis) sans les posséder Réaliser des services RH sans RH : les autres collaborateurs et les managers Offrir un service de mise en relation entre l’offre (Les taxis) et la demande (les clients) à la fois simple et mobile Utiliser une application mobile de mise en relation entre l’offre (le temps, l’expérience et la compétences des managers et des collaborateurs) et la demande (les questions et besoins des talents) Servir les clients en VIP et le faire savoir grâce aux réseaux sociaux Mettre en scène la mise en relation comme un service haut de gamme et valoriser l’implication au service de chaque talent en utilisant le réseau social de l’entreprise
  8. 8. ET MAINTENANT ? HACKEZ VOTRE RHAVEC TALENTYS 25 CONSULTANT(E)S PASSIONNÉ(E)S & EXPERT(E)S TALENT MANAGEMENT / TECHNO (SI)RH / INNOVATION dguillocheau@talentys.com @dguillocheau www.talentys.com

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