3. externalité positive de
consommation direct
telephone
(l'utilité, l'investissement en qualité sont
directement liés au nombre d' utilisateurs du
network)
4. externalité positive de
consommation indirect
effect indirect...
...quand on achete un PC on regarde si les autres
agents ont acheté le même hardware...
...parce-que les logiciels supportés seront plus
nombreux pour l'hardware le plus diffusé...
6. systèmes interconnectés
si deux systèmes de deux entreprises sont
compatibles... la somme des consommateurs des
deux systèmes est le réseau qu'il faut considérer
7. modèle statique d'un oligopole pour analyser les
marchés où il y a des externalités de
consommation
8. oligopole
il y a un nombre très faible d'offreurs (vendeurs) et un nombre
important de demandeurs (clients)
9. le modèle
- pas d'effet du revenu
- les consommateurs veulent maximiser leur
« surplus »
- le surplus du consommateur est provoqué par
l'augmentation du nombre d'agents dans le réseau
- si le bien est durable, la consommation individuelle
dépend de la taille future du réseau
- « one-period model »
- les consommateurs au moment de prendre la
décision, ne connaissent pas la taille du réseau
10. timing
1) les consommateurs forment leurs prévision sur
la taille du réseau des (association d') entreprises
2) les entreprise choisissent la production sur les
prévisions des consommateurs, donc on aura les
prix
3) Les consommateurs choisiront d'acheter ou
pas avec une comparaison des prix et des
anticipations
11. taille du réseau que le consommateur a prévu pour
chacune entreprise « i »
25. si tous les réseaux sont incompatibles
chacun fait son réseau
donc l'entreprise i gagnera le profit
26. on a un Equilibre de Cournot, où chaque
entreprise décide le niveau de production si:
a) la taille du réseau pensé par les
consommateurs est donné
b) le niveau actuel de production des autres
entreprises est fixé
27. Equilibre de Cournot
L'analyse de Cournot met en valeur l'interdépendance
des deux f rmes sur le même marché. En effet, les
i
décisions de l'une sont inf uencées par l'autre et
l
inf uencent celles de l'autre. La situation d'équilibre du
l
duopole intervient lorsque chacune des deux f rmes i
produisent un tiers du marché (leur prof t est alors
i
maximum).
29. Equilibre de Cournot
L'équilibre de Cournot est considéré comme un équilibre
de Nash...
...car les stratégies des deux joueurs (ici, des deux
i
f rmes) sont optimales compte tenu de leurs actions
réciproques.
33. quand tous les produits sont mutuellement
compatibles s'il y a un unique FECE (Fulilled
Expectation Cournot Equilibrium)
34. oligopole symétrique
quand chaque marque est incompatible avec les autres il
y a un seul équilibre symétrique où la vente regroupée
(z^I) est donne implicitement par:
35. oligopole naturel
Puisqu'un équilibre symétrique unique existe toujours, il
y a un équilibre asymétrique qui existe pour certaines
valeurs des paramètres.
Une équilibre peut impliquer que quelques entreprises
sortent du marché et que les autres entreprises
deviennent oligopolistiques
36. oligopole asymétrique
k2 entreprises ont positifs mais
différents niveaux de production
donc une entreprise peut avoir une large
partie du marché seulement parce-que les
consommateurs ont prévu comme ça
38. compatibilité partielle
quand il y a plus que deux entreprises la mesure
de la compatibilité du produit peut se trouver entre
la complète incompatibilité et complète
compatibilité
39. compatibilité partielle
On assume que la relation de compatibilité est
symétrique et transitive
Le modèle de compatibilité peut être caractérisé par un
série de groupes de compatibilité
où toutes les marques dans un groupe sont mutuellement
compatibles, mais incompatibles avec celles d'un autre
groupes
donc si l'entreprise i est dans le groupe G^j:
40. compatibilité partielle
donc si m^j est le nombre d'entreprises compatibles avec
le groupe j, l'équilibre pour toute la production x^j 0
on a:
41. le niveau total de production est plus grand s'il y a
compatibilité
...que n'importe quel autre équilibre avec moins
de compatibilité
43. (1) la compatibilité peut arriver pour une adoption
d'un produit standard
donc toutes les entreprises feront ensemble tout
leur possible pour rendre leur produit compatible
avec celui
44. quand un entreprise ne peut pas faire de la
compensation (side payements) avec une autre
et
quand le mécanisme de compatibilité est un
produit standard
→ le produit sera compatible si et seulement si
toutes les entreprises sont gagnantes
45. (2) chaque entreprise peut unilatéralement créer
un adaptateur pour rendre son produit compatible
avec lequel d'un autre entreprise (ou groupe de)
46. quand le mécanisme de compatibilité est un
adaptateur
et
pas compensation
→ le produit d'une entreprise (entre deux) sera
compatible si l'un ou l'autre y gagne
47. quand les coûts de compatibilité sont purement
fixes
→ n'import quel mouvement pour arriver à la
complète compatibilité qui augmente le profit de
l'industrie est un bénéfice social
48. quand le mécanisme de compatibilité est
l'adoption d'un standard industriel les entreprises
peuvent rendre compatible lwue produit
chaque entreprise a un pouvoir de “veto” sur le
mouvement vers la compatibilité
donc si la compensation n'est pas possible, le
standard sera adopté si et seulement si toutes les
entreprises seront gagnantes
49. il faut remarquer que quand la compatibilité
technologique est un standard
→ le partage des coûts augmente la possibilité
que les entreprises choisissent la compatibilité
50. il faut remarquer aussi que une grosse entreprise
peut perdre du marché et donc elle peut
unilatéralement bloquer la standardisation...
...de même si ses rivaux en profite
51. dans le cas de l'adaptateur une entreprise peut
unilatéralement rendre son produit compatible
avec un autre réseau
...et donc on aura un adaptateur toutes les fois
qu'au minimum une entreprise y gagnera.
52. BUONE FESTE!!!!
Biblio:
Michael L. Katz; Carl Shapiro - “Network Externalities, Competition,
and Compatibility”, The American Economic Review, Vol. 75, No. 3.
(Jun., 1985), pp. 424-440
→ Partie special: E. Brousseau “Property rights in the digital space” ,
in Enrico Colombatto (ed), Companion to Economics of Property
Rights , Edward Elgar, 2003.