En entreprise, sommes-
nous prêts à accueillir la
génération Y (et les
suivantes) ?
La GenY est imparfaite
     et imprévisible


    tout le monde parle
    pas de contrôle a priori
    réseau rapide
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La GenY bouleverse
                  les hiérarchies




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    du mineur au surfeur

    aquarelle et alexandrin

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La GenY
              l'objectif et le subjectif
mélange
tout          le privé et le public

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"qu'est-ce que la GenY peut faire
pour votre entreprise",
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Nous sommes tous
des GenY
(la frontière est en nous)
FUTUR DE L'ENTREPRISE




       OU           ?
Knowledge Management
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       Web 2.0 : usages et technologies
       Travail collaborat...
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Entreprises et Génération Y

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Les entreprises sont-elles prêtes à accueillir, et se laisser féconder / transformer / bousculer / renouveler par les générations Y ?

Et d'abord, à quoi ressemble la GenY ?

Publié dans : Business, Formation
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  • Pleo : doux, émouvant, communicant, sensitif (2 caméras video couleur et IR, 2 micros, 10 senseurs sous la peau), imprévisible (n'obéit pas toujours aux ordres), évolutif ("son comportement dépendra de ses interactions avec vous et avec son environnement), contextule (ne saute pas d'une table, évite les obstacles)
  • Le web 2.0 est mobile Avec le mobile, c'est l'irruption des variables d'espace et de temps qui contextualisent l'information, la décision et l'action. Le virtuel rejoint le réel pour l'enrichir et s'y combiner. C'est hic et nunc , c'est aussi la réalité augmentée. Le mobile est dans votre poche, touche votre peau, est une greffe artificielle, un prolongement de corps et d'identité.
  • Le 1.0, c'est un avion : le plan qui représente le produit fini, le processus qui garantit d'aller vers l'objectif fixé dans un délai donné. Le 2.0 c'est un papillon ; le plan (ADN) c'est la description des règles de base, et d'évolution t->t+1 ; le résultat dépendra du contexte et des aléas, et le processus est hautement adaptatif.
  • Entreprises et Génération Y

    1. 1. En entreprise, sommes- nous prêts à accueillir la génération Y (et les suivantes) ?
    2. 2. La GenY est imparfaite et imprévisible   tout le monde parle   pas de contrôle a priori   réseau rapide   outils faciles   expression immédiate   erreurs inévitables mais   relations   apprentissage   nouvelles connaissances
    3. 3. La GenY bouleverse les hiérarchies   de la connaissance (de la taxonomie à la folksonomie)   des connaissants (le pair, l'ex-pair et l'expert)   de l'organisation (knowledge sharing is power)
    4. 4.   ce qui compte dans ce qu'on lit, c'est aussi la mise en contact.   les réseaux sociaux sont des vecteurs d'information La GenY a un rapport social à la connaissance
    5. 5.   page web  post blog  tweet 140 caractères   du mineur au surfeur   aquarelle et alexandrin   vers les "systèmes passants"
    6. 6. La GenY   l'objectif et le subjectif mélange tout   le privé et le public   l'amateur et le professionnel   l'important et l'accessoire   le débutant et l'expert   la formation et le travail   le jeu et le job   ...
    7. 7. "qu'est-ce que la GenY peut faire pour votre entreprise", ou "qu'est-ce que la GenY va faire de votre entreprise ?"
    8. 8. Nous sommes tous des GenY (la frontière est en nous)
    9. 9. FUTUR DE L'ENTREPRISE OU ?
    10. 10. Knowledge Management Complexité Innovation Web 2.0 : usages et technologies Travail collaboratif Transition dans un monde en évolution Stratégie et accompagnement Entreprise 2.0 Mise en place, réalisation et résultats mfouchecour@globeing.net BLOG

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