AG AIENSIAS 29 Nov 2014

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Support de la présentation de l'AG AIENSIAS, pour l'élection du bureau exécutif 2014-2016

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AG AIENSIAS 29 Nov 2014

  1. 1. Programme de la matinée 1 09h30 – 10h00 Accueil et enregistrement des par7cipants 10h00 – 10h10 Lecture de versets du Quran et mot d'ouverture 10h10 – 10h20 Mots de la Direc7on de l'ENSIAS et du Comité AIENSIAS Transi7on 10h20 – 11h20 Par$e I : Interven7ons et partages avec 6 lauréats de l'ENSIAS : ar7stes, chercheurs et entrepreneurs 11h20 – 11h40 Pause café, Networking, et Echanges 11h40 – 12h30 Par$e II : Assemblée Générale de désigna7on du Bureau de l'associa7on 12h30 Clôture
  2. 2. Lauréats de l'ENSIAS : artistes, chercheurs et entrepreneurs 2
  3. 3. Assemblée Générale 29/11/2014
  4. 4. Sommaire 4 1 Pourquoi un bureau de l’association ? 2 Notre bureau candidat 3 Nos objectifs clés Nos Chantiers d’action 4 prioritaires 2015 5 Nos attentes vis à vis de vous
  5. 5. 1. Pourquoi un bureau de l’association ? • Un capital de lauréat faiblement valorisé (1996 – 2009) • Emergence de nouvelles générations de lauréats (à partir de 2010) – Courant un risque de rupture avec l’histoire de l’Association – Fortement exposés aux risques du marché – Avec fortes attentes vis à vis des anciens – Grand potentiel pour le rayonnement du label ENSIAS … ou l’effet inverse • Travaux du comité « AIENSIAS Transition » : Besoin de cadre pour dynamiser et développer la communauté – Opportunité de reconstruire une communauté d’ingénieurs ENSIAS Solide, Dynamique, Riche, Ouverte et Influente – Attentes communes des lauréats : Accélérer le développement professionnel et social • Composition d’un bureau candidat, AIENSIAS+, pour prendre en charge la relance de l’Association, dans le cadre de la stratégie préétablie 5
  6. 6. 2. Notre bureau • Equipe solide et cohérente de 16 membres (équipe de base et membres d’appui) • Disposant d’une expérience solide dans l’associatif, et avec une forte ambition de développer et servir la communauté • Prédominance des jeunes promotions A. Igorman S. Idrissi AIENSIAS AIENSIAS K. Tadili A. Kaab A. Baddar A. S'hait A. Assou B. El Haddaoui D. Lahlou H. Britel M-A Bouaz M. El Akrouchi Z. Yahya M. Moutout H. El Abdellaoui M. Esselouani 6
  7. 7. 3. Nos trois objectifs clés Construire une communauté … 1. Solide – Mettre en place les mécanisme d'excellence opérationnelle dans la gestion de l'association 2. Riche – Apporter une valeur ajoutée claire dans le développement de carrières des lauréats, et dans le supports aux étudiants. 3. et Dynamique – Assurer un dynamisme stable et une action efficace pour garantir la pérennité. 7
  8. 8. 4. Nos chantiers prioritaires d’action 2015 8 1. Communauté Solide – Mise en place de cadre de gouvernance centrale et régionale, avec appui sur un / des instances permanentes : comités, cellules et antennes – Audit de la conformité administrative de l’association – Développement d’outils de suivi et de pilotage de l’association : règlement interne, processus clés, et descriptifs de postes clés – Développement d’outils solides et durables de financement : sponsoring, etc. – Mobilisation / recrutement d’une ressource à mi-temps (Administratif) 2. Communauté Riche – Mise en place de mécanismes de réseautage et de partage d'expérience : • Rencontres biannuelles des lauréats • Ateliers mensuels de partage d’expérience • Rencontres régulières d’entrepreneurs – Support et accompagnement des élèves-ingénieurs • Recherche de PFE et insertion professionnelle 3. Communauté Dynamique – Organisation d’activités et d’évènements (hors cadre professionnel), au profit des lauréats, sur la base d’intérêts collectifs • 1 voyage hors l’axe Casa – Rabat • 1 ou 2 rencontres thématiques avec personnalités publiques • Autres Houda CHALOUN
  9. 9. 5. Nos attentes vis à vis de vous 9 1. Exprimez vos besoins … partagez vos idées … 2. Contribuez à la réalisation des projets de la communauté (ressources ponctuelles) 3. Payez la cotisation annuelle L’équipe AIENSIAS+ s’occupera du reste …

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