Si vous reconnaissez l'une de ces situations, je partage mes références pour vous aider à accroître vos performances en améliorant votre stratégie et vos opérations. Vous aimeriez - Penser et exécuter votre stratégie de création de valeur pour doubler vos ventes et vos profits d'ici 5 ans; - Pouvoir cibler des performances opérationnelles supérieure de 10 à 50 % en termes de qualité, rapidité, fiabilité, flexibilité et productivité; - Optimiser les gains possibles en repensant vos opérations dans le cadre d'un projet de réaménagement, d'agrandissement, de déménagement ou d'expansion géographique; - Réorganiser rapidement vos opérations pour éviter la faillite; - Parler à un spécialiste reconnu ayant servi plus de 600 entreprises pendant plus de 25 ans

1. Des performances accrues grâce à la
la gestion stratégique et opérationnelle
Reconnaissez-vous l'une de ces situations?
Pierre.Dumas@Multi-Villes.org
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Vos ventes augmentent mais vos opérations peinent à suivre;
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Vous voulez ouvrir une nouvelle usine, déménager, agrandir ou
réaménager votre usine actuelle;
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La croissance de votre entreprise stagne;
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Vous êtes sur un plateau depuis quelques années;
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Vous vous différenciez peu de vos concurrents;
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Votre marge bénéficiaire nette avant impôt est inférieure à 10 %;
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Vous avez de la difficulté à vendre plus car vos coûts sont trop élevés;
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Vos clients veulent leurs produits plus rapidement;
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Votre fond de roulement est insuffisant.
Si vous reconnaissez l'une de ces situations, je partage mes références
pour vous aider à accroître vos performances.