SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  9
Projet social ASELQO
Madeleine 2014 - 2018

Evaluation de la participation
Des habitants / usagers / partenaires à la vie du centre social
A savoir
C’est quoi la participation ?
La participation pour un centre social c’est sa
capacité à mobiliser des personnes / partenaires du
quartier et à les impliquer, à des degrés divers, dans la
vie de celui-ci.

Evaluation de la participation
ASELQO Madeleine
A savoir
Les différents niveaux de participation ?
 La participation symbolique: c’est le 1er degré de la
participation. On est présent, on « consomme » (une activité
par ex.), mais on ne prend pas part à l’organisation.
 La contribution momentanée: on participe sur une courte
durée à une activité ou à un projet collectif. Action de
participer à la réalisation d’une action.
 La collaboration: acte de travailler ensemble pour atteindre
un objectif. Collaboration « permanente », régulière et prise
de responsabilité.
 Contribution au processus de décision: à ce niveau on
collabore, on participe et on prend part aux décisions.

Evaluation de la participation
ASELQO Madeleine
A savoir
Présentation de la matrice de la participation
La matrice qui suit est un outil qui permet de mesurer le
niveau de participation de plusieurs groupes de personnes
identifiées à un moment T. Puis de mesurer l’évolution de
cette participation à un autre moment. Ici ce sera 4 ans (la
durée du dernier agrément du centre social).
Cette matrice permet une lecture à 2 niveaux: le degré
d’implication des groupes de personnes et le degré
d’accompagnement de l’équipe.

Evaluation de la participation
ASELQO Madeleine
A savoir
Légende de la matrice de la participation
Cette matrice présente différents groupes de personnes
représentés par une bulle de couleur différente.
La taille de la bulle varie selon la taille du groupe d’individus
qui la composent.
La position de chaque bulle de couleur dans la matrice fait
apparaître le degré d’implication de chaque groupe en
fonction du degré d’accompagnement de l’équipe.

Evaluation de la participation
ASELQO Madeleine
La matrice de la participation

Accompagnement de l’équipe

Faible

Contribution
Momentanée

Collaboration

Fort

Faible
Contribution
au processus
de décision

Participation
symbolique

Fort
Implication des habitants
La matrice de la participation
2011

Accompagnement de l’équipe

Faible

Collaboration
Organisation
manifestations
Jardin

Animation
parcelles
sociales
du Jardin

Décisions
du Jardin

Contribution
Momentanée
Travail sur
la mémoire
du quartier

Fort

Faible
Animation
PMI TROC

Contribution
au processus
de décision

Participation
symbolique

Action
séniors

Sorties
familles

Fort
Implication des habitants
Accompagnement de l’équipe

La matrice de la participation
2014
Faible

Animation
parcelles
sociales
du Jardin

Contribution
Momentanée

Collaboration
Animation
PMI TROC
Organisation
manifestations
Jardin

Fort

Faible
Démarche
projet
social

Contribution
au processus
de décision

Participation
symbolique

Décisions
du Jardin

Action
séniors
Sorties
familles

Fort
Implication des habitants
Commentaires
Le travail sur la mémoire du quartier n’a pas donné de suite
après 2011.
 L’action seniors et les sorties familles sont des actions qui se
sont développées avec le temps mais qui n’ont pas d’impact sur
la participation.
 La participation des habitants est très active sur tous les
aspects du Jardin Partagé avec une forte évolution en 3 ans. La
taille du collectif tend à diminuer avec le temps.
 L’évolution de la participation la plus significative est celle
concernant les animations PMI qui a débouché sur l’organisation
de TROC réguliers avec le Conseil Général.
 La démarche du projet social en 2013 avec un comité de
partenaires et d’habitants situe la participation à un haut niveau.

Evaluation de la participation
ASELQO Madeleine

Contenu connexe

En vedette

FINAL MANI RESUME-01
FINAL MANI RESUME-01FINAL MANI RESUME-01
FINAL MANI RESUME-01Manikandan .M
 
Office 365, retour client ! - 2SeeU
Office 365, retour client ! - 2SeeUOffice 365, retour client ! - 2SeeU
Office 365, retour client ! - 2SeeUJoris Faure
 
Vulgarisation des nouvelles technologies et concepts novateurs
Vulgarisation des nouvelles technologies et concepts novateursVulgarisation des nouvelles technologies et concepts novateurs
Vulgarisation des nouvelles technologies et concepts novateursNmédia
 
Sir Rodeheaver Print Portfolio
Sir Rodeheaver Print PortfolioSir Rodeheaver Print Portfolio
Sir Rodeheaver Print PortfolioSir Rodeheaver
 
Configuration de mim pour la synchronisation des profils avec microsoft share...
Configuration de mim pour la synchronisation des profils avec microsoft share...Configuration de mim pour la synchronisation des profils avec microsoft share...
Configuration de mim pour la synchronisation des profils avec microsoft share...Joris Faure
 
Office 365 hybride, et si on parlait retour d’expériences ! - Global Azure Bo...
Office 365 hybride, et si on parlait retour d’expériences ! - Global Azure Bo...Office 365 hybride, et si on parlait retour d’expériences ! - Global Azure Bo...
Office 365 hybride, et si on parlait retour d’expériences ! - Global Azure Bo...Joris Faure
 
Les CHATBOTS façonnent-ils le web de demain ?
Les CHATBOTS façonnent-ils le web de demain ?Les CHATBOTS façonnent-ils le web de demain ?
Les CHATBOTS façonnent-ils le web de demain ?Antony GLAZIOU
 
Agilité et SharePoint: Incompatible? On gage que non!
Agilité et SharePoint: Incompatible? On gage que non!Agilité et SharePoint: Incompatible? On gage que non!
Agilité et SharePoint: Incompatible? On gage que non!Franck Cornu
 
2015 12-11 Gouvernance 2.0 pour SharePoint et Office 365
2015 12-11 Gouvernance 2.0 pour SharePoint et Office 3652015 12-11 Gouvernance 2.0 pour SharePoint et Office 365
2015 12-11 Gouvernance 2.0 pour SharePoint et Office 365Patrick Guimonet
 
SharePoint 2016 BI or PowerBI v2 - SharePoint Saturday Cambridge
SharePoint 2016 BI or PowerBI v2 - SharePoint Saturday CambridgeSharePoint 2016 BI or PowerBI v2 - SharePoint Saturday Cambridge
SharePoint 2016 BI or PowerBI v2 - SharePoint Saturday Cambridgeserge luca
 

En vedette (11)

FINAL MANI RESUME-01
FINAL MANI RESUME-01FINAL MANI RESUME-01
FINAL MANI RESUME-01
 
Office 365, retour client ! - 2SeeU
Office 365, retour client ! - 2SeeUOffice 365, retour client ! - 2SeeU
Office 365, retour client ! - 2SeeU
 
Vulgarisation des nouvelles technologies et concepts novateurs
Vulgarisation des nouvelles technologies et concepts novateursVulgarisation des nouvelles technologies et concepts novateurs
Vulgarisation des nouvelles technologies et concepts novateurs
 
Sir Rodeheaver Print Portfolio
Sir Rodeheaver Print PortfolioSir Rodeheaver Print Portfolio
Sir Rodeheaver Print Portfolio
 
Configuration de mim pour la synchronisation des profils avec microsoft share...
Configuration de mim pour la synchronisation des profils avec microsoft share...Configuration de mim pour la synchronisation des profils avec microsoft share...
Configuration de mim pour la synchronisation des profils avec microsoft share...
 
Office 365 hybride, et si on parlait retour d’expériences ! - Global Azure Bo...
Office 365 hybride, et si on parlait retour d’expériences ! - Global Azure Bo...Office 365 hybride, et si on parlait retour d’expériences ! - Global Azure Bo...
Office 365 hybride, et si on parlait retour d’expériences ! - Global Azure Bo...
 
Les CHATBOTS façonnent-ils le web de demain ?
Les CHATBOTS façonnent-ils le web de demain ?Les CHATBOTS façonnent-ils le web de demain ?
Les CHATBOTS façonnent-ils le web de demain ?
 
Agilité et SharePoint: Incompatible? On gage que non!
Agilité et SharePoint: Incompatible? On gage que non!Agilité et SharePoint: Incompatible? On gage que non!
Agilité et SharePoint: Incompatible? On gage que non!
 
2015 12-11 Gouvernance 2.0 pour SharePoint et Office 365
2015 12-11 Gouvernance 2.0 pour SharePoint et Office 3652015 12-11 Gouvernance 2.0 pour SharePoint et Office 365
2015 12-11 Gouvernance 2.0 pour SharePoint et Office 365
 
SharePoint 2016 BI or PowerBI v2 - SharePoint Saturday Cambridge
SharePoint 2016 BI or PowerBI v2 - SharePoint Saturday CambridgeSharePoint 2016 BI or PowerBI v2 - SharePoint Saturday Cambridge
SharePoint 2016 BI or PowerBI v2 - SharePoint Saturday Cambridge
 
Slideshow finale les compagnons
Slideshow finale les compagnonsSlideshow finale les compagnons
Slideshow finale les compagnons
 

Similaire à Pp la participation

Eclairage politique sur la "participation" dans les bibliothèques, Chelles oc...
Eclairage politique sur la "participation" dans les bibliothèques, Chelles oc...Eclairage politique sur la "participation" dans les bibliothèques, Chelles oc...
Eclairage politique sur la "participation" dans les bibliothèques, Chelles oc...PRIMA TERRA
 
Livret - Une aventure collaborative
Livret - Une aventure collaborativeLivret - Une aventure collaborative
Livret - Une aventure collaborativeChaireMIS
 
Repères Développement Durable
Repères Développement DurableRepères Développement Durable
Repères Développement Durablebenjaminpierron
 
professionnalisation_de_la_participation_publique
professionnalisation_de_la_participation_publiqueprofessionnalisation_de_la_participation_publique
professionnalisation_de_la_participation_publiqueMarian Pinsky
 
Guide montage de projet
Guide montage de projetGuide montage de projet
Guide montage de projetJamaity
 
20150526 Mardi AIGx Gestion Participative
20150526 Mardi AIGx Gestion Participative20150526 Mardi AIGx Gestion Participative
20150526 Mardi AIGx Gestion ParticipativeDamien Vincke
 
Flore berlingen.oui share_dec_2013._pdf
Flore berlingen.oui share_dec_2013._pdfFlore berlingen.oui share_dec_2013._pdf
Flore berlingen.oui share_dec_2013._pdfPascal Mandelbaum
 
Guide montage VO Preview (3) (4).pdf
Guide montage VO Preview (3) (4).pdfGuide montage VO Preview (3) (4).pdf
Guide montage VO Preview (3) (4).pdfJamaity
 
Guide de gestion du cycles de projets
Guide de gestion du cycles de projetsGuide de gestion du cycles de projets
Guide de gestion du cycles de projetsJamaity
 
Concept sur la participation
Concept sur la participationConcept sur la participation
Concept sur la participationCeline53
 
Concept sur la participation
Concept sur la participationConcept sur la participation
Concept sur la participationCeline53
 
Sur le chemin de l’impact de l’EaD-SI " : une publication Educasol- F3E
Sur le chemin de l’impact de l’EaD-SI " : une publication Educasol- F3ESur le chemin de l’impact de l’EaD-SI " : une publication Educasol- F3E
Sur le chemin de l’impact de l’EaD-SI " : une publication Educasol- F3EAsso Asah
 
Soutenir la participation des jeunes dans la vie publique locale à Salé, Maro...
Soutenir la participation des jeunes dans la vie publique locale à Salé, Maro...Soutenir la participation des jeunes dans la vie publique locale à Salé, Maro...
Soutenir la participation des jeunes dans la vie publique locale à Salé, Maro...OECD Governance
 
ASIS - Training #7 - Innovation et défis sociétaux
ASIS - Training #7 - Innovation et défis sociétauxASIS - Training #7 - Innovation et défis sociétaux
ASIS - Training #7 - Innovation et défis sociétauxarmelleguillermet
 
Citizen act fiche_rh_fr
Citizen act fiche_rh_frCitizen act fiche_rh_fr
Citizen act fiche_rh_frCITIZEN ACT
 
ASIS - Training #6 - Exemples de bonnes pratiques d’innovation sociale dans l...
ASIS - Training #6 - Exemples de bonnes pratiques d’innovation sociale dans l...ASIS - Training #6 - Exemples de bonnes pratiques d’innovation sociale dans l...
ASIS - Training #6 - Exemples de bonnes pratiques d’innovation sociale dans l...armelleguillermet
 

Similaire à Pp la participation (18)

Eclairage politique sur la "participation" dans les bibliothèques, Chelles oc...
Eclairage politique sur la "participation" dans les bibliothèques, Chelles oc...Eclairage politique sur la "participation" dans les bibliothèques, Chelles oc...
Eclairage politique sur la "participation" dans les bibliothèques, Chelles oc...
 
Livret - Une aventure collaborative
Livret - Une aventure collaborativeLivret - Une aventure collaborative
Livret - Une aventure collaborative
 
Engagement & Jeunesse
Engagement & JeunesseEngagement & Jeunesse
Engagement & Jeunesse
 
Repères Développement Durable
Repères Développement DurableRepères Développement Durable
Repères Développement Durable
 
professionnalisation_de_la_participation_publique
professionnalisation_de_la_participation_publiqueprofessionnalisation_de_la_participation_publique
professionnalisation_de_la_participation_publique
 
Guide montage de projet
Guide montage de projetGuide montage de projet
Guide montage de projet
 
20150526 Mardi AIGx Gestion Participative
20150526 Mardi AIGx Gestion Participative20150526 Mardi AIGx Gestion Participative
20150526 Mardi AIGx Gestion Participative
 
Flore berlingen.oui share_dec_2013._pdf
Flore berlingen.oui share_dec_2013._pdfFlore berlingen.oui share_dec_2013._pdf
Flore berlingen.oui share_dec_2013._pdf
 
Guide montage VO Preview (3) (4).pdf
Guide montage VO Preview (3) (4).pdfGuide montage VO Preview (3) (4).pdf
Guide montage VO Preview (3) (4).pdf
 
Guide de gestion du cycles de projets
Guide de gestion du cycles de projetsGuide de gestion du cycles de projets
Guide de gestion du cycles de projets
 
Concept sur la participation
Concept sur la participationConcept sur la participation
Concept sur la participation
 
Concept sur la participation
Concept sur la participationConcept sur la participation
Concept sur la participation
 
Sur le chemin de l’impact de l’EaD-SI " : une publication Educasol- F3E
Sur le chemin de l’impact de l’EaD-SI " : une publication Educasol- F3ESur le chemin de l’impact de l’EaD-SI " : une publication Educasol- F3E
Sur le chemin de l’impact de l’EaD-SI " : une publication Educasol- F3E
 
Soutenir la participation des jeunes dans la vie publique locale à Salé, Maro...
Soutenir la participation des jeunes dans la vie publique locale à Salé, Maro...Soutenir la participation des jeunes dans la vie publique locale à Salé, Maro...
Soutenir la participation des jeunes dans la vie publique locale à Salé, Maro...
 
Annexe 2 methode
Annexe 2  methodeAnnexe 2  methode
Annexe 2 methode
 
ASIS - Training #7 - Innovation et défis sociétaux
ASIS - Training #7 - Innovation et défis sociétauxASIS - Training #7 - Innovation et défis sociétaux
ASIS - Training #7 - Innovation et défis sociétaux
 
Citizen act fiche_rh_fr
Citizen act fiche_rh_frCitizen act fiche_rh_fr
Citizen act fiche_rh_fr
 
ASIS - Training #6 - Exemples de bonnes pratiques d’innovation sociale dans l...
ASIS - Training #6 - Exemples de bonnes pratiques d’innovation sociale dans l...ASIS - Training #6 - Exemples de bonnes pratiques d’innovation sociale dans l...
ASIS - Training #6 - Exemples de bonnes pratiques d’innovation sociale dans l...
 

Dernier

Les roches magmatique géodynamique interne.pptx
Les roches magmatique géodynamique interne.pptxLes roches magmatique géodynamique interne.pptx
Les roches magmatique géodynamique interne.pptxShinyaHilalYamanaka
 
658708519-Power-Point-Management-Interculturel.pdf
658708519-Power-Point-Management-Interculturel.pdf658708519-Power-Point-Management-Interculturel.pdf
658708519-Power-Point-Management-Interculturel.pdfMariaClaraAlves46
 
Neuvaine de la Pentecôte avec des textes de saint Jean Eudes
Neuvaine de la Pentecôte avec des textes de saint Jean EudesNeuvaine de la Pentecôte avec des textes de saint Jean Eudes
Neuvaine de la Pentecôte avec des textes de saint Jean EudesUnidad de Espiritualidad Eudista
 
Bilan énergétique des chambres froides.pdf
Bilan énergétique des chambres froides.pdfBilan énergétique des chambres froides.pdf
Bilan énergétique des chambres froides.pdfAmgdoulHatim
 
Apolonia, Apolonia.pptx Film documentaire
Apolonia, Apolonia.pptx         Film documentaireApolonia, Apolonia.pptx         Film documentaire
Apolonia, Apolonia.pptx Film documentaireTxaruka
 
Formation échiquéenne jwhyCHESS, parallèle avec la planification de projet
Formation échiquéenne jwhyCHESS, parallèle avec la planification de projetFormation échiquéenne jwhyCHESS, parallèle avec la planification de projet
Formation échiquéenne jwhyCHESS, parallèle avec la planification de projetJeanYvesMoine
 
La mondialisation avantages et inconvénients
La mondialisation avantages et inconvénientsLa mondialisation avantages et inconvénients
La mondialisation avantages et inconvénientsJaouadMhirach
 
STRATEGIE_D’APPRENTISSAGE flee_DU_FLE.pdf
STRATEGIE_D’APPRENTISSAGE flee_DU_FLE.pdfSTRATEGIE_D’APPRENTISSAGE flee_DU_FLE.pdf
STRATEGIE_D’APPRENTISSAGE flee_DU_FLE.pdfGamal Mansour
 
L application de la physique classique dans le golf.pptx
L application de la physique classique dans le golf.pptxL application de la physique classique dans le golf.pptx
L application de la physique classique dans le golf.pptxhamzagame
 
Télécommunication et transport .pdfcours
Télécommunication et transport .pdfcoursTélécommunication et transport .pdfcours
Télécommunication et transport .pdfcourshalima98ahlmohamed
 
Formation qhse - GIASE saqit_105135.pptx
Formation qhse - GIASE saqit_105135.pptxFormation qhse - GIASE saqit_105135.pptx
Formation qhse - GIASE saqit_105135.pptxrajaakiass01
 
les_infections_a_streptocoques.pptkioljhk
les_infections_a_streptocoques.pptkioljhkles_infections_a_streptocoques.pptkioljhk
les_infections_a_streptocoques.pptkioljhkRefRama
 
Copie de Engineering Software Marketing Plan by Slidesgo.pptx.pptx
Copie de Engineering Software Marketing Plan by Slidesgo.pptx.pptxCopie de Engineering Software Marketing Plan by Slidesgo.pptx.pptx
Copie de Engineering Software Marketing Plan by Slidesgo.pptx.pptxikospam0
 
CompLit - Journal of European Literature, Arts and Society - n. 7 - Table of ...
CompLit - Journal of European Literature, Arts and Society - n. 7 - Table of ...CompLit - Journal of European Literature, Arts and Society - n. 7 - Table of ...
CompLit - Journal of European Literature, Arts and Society - n. 7 - Table of ...Universidad Complutense de Madrid
 
L'expression du but : fiche et exercices niveau C1 FLE
L'expression du but : fiche et exercices  niveau C1 FLEL'expression du but : fiche et exercices  niveau C1 FLE
L'expression du but : fiche et exercices niveau C1 FLElebaobabbleu
 
Intégration des TICE dans l'enseignement de la Physique-Chimie.pptx
Intégration des TICE dans l'enseignement de la Physique-Chimie.pptxIntégration des TICE dans l'enseignement de la Physique-Chimie.pptx
Intégration des TICE dans l'enseignement de la Physique-Chimie.pptxabdououanighd
 
GIÁO ÁN DẠY THÊM (KẾ HOẠCH BÀI DẠY BUỔI 2) - TIẾNG ANH 6, 7 GLOBAL SUCCESS (2...
GIÁO ÁN DẠY THÊM (KẾ HOẠCH BÀI DẠY BUỔI 2) - TIẾNG ANH 6, 7 GLOBAL SUCCESS (2...GIÁO ÁN DẠY THÊM (KẾ HOẠCH BÀI DẠY BUỔI 2) - TIẾNG ANH 6, 7 GLOBAL SUCCESS (2...
GIÁO ÁN DẠY THÊM (KẾ HOẠCH BÀI DẠY BUỔI 2) - TIẾNG ANH 6, 7 GLOBAL SUCCESS (2...Nguyen Thanh Tu Collection
 
RAPPORT DE STAGE D'INTERIM DE ATTIJARIWAFA BANK
RAPPORT DE STAGE D'INTERIM DE ATTIJARIWAFA BANKRAPPORT DE STAGE D'INTERIM DE ATTIJARIWAFA BANK
RAPPORT DE STAGE D'INTERIM DE ATTIJARIWAFA BANKNassimaMdh
 
Conférence Sommet de la formation 2024 : Développer des compétences pour la m...
Conférence Sommet de la formation 2024 : Développer des compétences pour la m...Conférence Sommet de la formation 2024 : Développer des compétences pour la m...
Conférence Sommet de la formation 2024 : Développer des compétences pour la m...Technologia Formation
 

Dernier (20)

Les roches magmatique géodynamique interne.pptx
Les roches magmatique géodynamique interne.pptxLes roches magmatique géodynamique interne.pptx
Les roches magmatique géodynamique interne.pptx
 
658708519-Power-Point-Management-Interculturel.pdf
658708519-Power-Point-Management-Interculturel.pdf658708519-Power-Point-Management-Interculturel.pdf
658708519-Power-Point-Management-Interculturel.pdf
 
Neuvaine de la Pentecôte avec des textes de saint Jean Eudes
Neuvaine de la Pentecôte avec des textes de saint Jean EudesNeuvaine de la Pentecôte avec des textes de saint Jean Eudes
Neuvaine de la Pentecôte avec des textes de saint Jean Eudes
 
Bilan énergétique des chambres froides.pdf
Bilan énergétique des chambres froides.pdfBilan énergétique des chambres froides.pdf
Bilan énergétique des chambres froides.pdf
 
Echos libraries Burkina Faso newsletter 2024
Echos libraries Burkina Faso newsletter 2024Echos libraries Burkina Faso newsletter 2024
Echos libraries Burkina Faso newsletter 2024
 
Apolonia, Apolonia.pptx Film documentaire
Apolonia, Apolonia.pptx         Film documentaireApolonia, Apolonia.pptx         Film documentaire
Apolonia, Apolonia.pptx Film documentaire
 
Formation échiquéenne jwhyCHESS, parallèle avec la planification de projet
Formation échiquéenne jwhyCHESS, parallèle avec la planification de projetFormation échiquéenne jwhyCHESS, parallèle avec la planification de projet
Formation échiquéenne jwhyCHESS, parallèle avec la planification de projet
 
La mondialisation avantages et inconvénients
La mondialisation avantages et inconvénientsLa mondialisation avantages et inconvénients
La mondialisation avantages et inconvénients
 
STRATEGIE_D’APPRENTISSAGE flee_DU_FLE.pdf
STRATEGIE_D’APPRENTISSAGE flee_DU_FLE.pdfSTRATEGIE_D’APPRENTISSAGE flee_DU_FLE.pdf
STRATEGIE_D’APPRENTISSAGE flee_DU_FLE.pdf
 
L application de la physique classique dans le golf.pptx
L application de la physique classique dans le golf.pptxL application de la physique classique dans le golf.pptx
L application de la physique classique dans le golf.pptx
 
Télécommunication et transport .pdfcours
Télécommunication et transport .pdfcoursTélécommunication et transport .pdfcours
Télécommunication et transport .pdfcours
 
Formation qhse - GIASE saqit_105135.pptx
Formation qhse - GIASE saqit_105135.pptxFormation qhse - GIASE saqit_105135.pptx
Formation qhse - GIASE saqit_105135.pptx
 
les_infections_a_streptocoques.pptkioljhk
les_infections_a_streptocoques.pptkioljhkles_infections_a_streptocoques.pptkioljhk
les_infections_a_streptocoques.pptkioljhk
 
Copie de Engineering Software Marketing Plan by Slidesgo.pptx.pptx
Copie de Engineering Software Marketing Plan by Slidesgo.pptx.pptxCopie de Engineering Software Marketing Plan by Slidesgo.pptx.pptx
Copie de Engineering Software Marketing Plan by Slidesgo.pptx.pptx
 
CompLit - Journal of European Literature, Arts and Society - n. 7 - Table of ...
CompLit - Journal of European Literature, Arts and Society - n. 7 - Table of ...CompLit - Journal of European Literature, Arts and Society - n. 7 - Table of ...
CompLit - Journal of European Literature, Arts and Society - n. 7 - Table of ...
 
L'expression du but : fiche et exercices niveau C1 FLE
L'expression du but : fiche et exercices  niveau C1 FLEL'expression du but : fiche et exercices  niveau C1 FLE
L'expression du but : fiche et exercices niveau C1 FLE
 
Intégration des TICE dans l'enseignement de la Physique-Chimie.pptx
Intégration des TICE dans l'enseignement de la Physique-Chimie.pptxIntégration des TICE dans l'enseignement de la Physique-Chimie.pptx
Intégration des TICE dans l'enseignement de la Physique-Chimie.pptx
 
GIÁO ÁN DẠY THÊM (KẾ HOẠCH BÀI DẠY BUỔI 2) - TIẾNG ANH 6, 7 GLOBAL SUCCESS (2...
GIÁO ÁN DẠY THÊM (KẾ HOẠCH BÀI DẠY BUỔI 2) - TIẾNG ANH 6, 7 GLOBAL SUCCESS (2...GIÁO ÁN DẠY THÊM (KẾ HOẠCH BÀI DẠY BUỔI 2) - TIẾNG ANH 6, 7 GLOBAL SUCCESS (2...
GIÁO ÁN DẠY THÊM (KẾ HOẠCH BÀI DẠY BUỔI 2) - TIẾNG ANH 6, 7 GLOBAL SUCCESS (2...
 
RAPPORT DE STAGE D'INTERIM DE ATTIJARIWAFA BANK
RAPPORT DE STAGE D'INTERIM DE ATTIJARIWAFA BANKRAPPORT DE STAGE D'INTERIM DE ATTIJARIWAFA BANK
RAPPORT DE STAGE D'INTERIM DE ATTIJARIWAFA BANK
 
Conférence Sommet de la formation 2024 : Développer des compétences pour la m...
Conférence Sommet de la formation 2024 : Développer des compétences pour la m...Conférence Sommet de la formation 2024 : Développer des compétences pour la m...
Conférence Sommet de la formation 2024 : Développer des compétences pour la m...
 

Pp la participation

  • 1. Projet social ASELQO Madeleine 2014 - 2018 Evaluation de la participation Des habitants / usagers / partenaires à la vie du centre social
  • 2. A savoir C’est quoi la participation ? La participation pour un centre social c’est sa capacité à mobiliser des personnes / partenaires du quartier et à les impliquer, à des degrés divers, dans la vie de celui-ci. Evaluation de la participation ASELQO Madeleine
  • 3. A savoir Les différents niveaux de participation ?  La participation symbolique: c’est le 1er degré de la participation. On est présent, on « consomme » (une activité par ex.), mais on ne prend pas part à l’organisation.  La contribution momentanée: on participe sur une courte durée à une activité ou à un projet collectif. Action de participer à la réalisation d’une action.  La collaboration: acte de travailler ensemble pour atteindre un objectif. Collaboration « permanente », régulière et prise de responsabilité.  Contribution au processus de décision: à ce niveau on collabore, on participe et on prend part aux décisions. Evaluation de la participation ASELQO Madeleine
  • 4. A savoir Présentation de la matrice de la participation La matrice qui suit est un outil qui permet de mesurer le niveau de participation de plusieurs groupes de personnes identifiées à un moment T. Puis de mesurer l’évolution de cette participation à un autre moment. Ici ce sera 4 ans (la durée du dernier agrément du centre social). Cette matrice permet une lecture à 2 niveaux: le degré d’implication des groupes de personnes et le degré d’accompagnement de l’équipe. Evaluation de la participation ASELQO Madeleine
  • 5. A savoir Légende de la matrice de la participation Cette matrice présente différents groupes de personnes représentés par une bulle de couleur différente. La taille de la bulle varie selon la taille du groupe d’individus qui la composent. La position de chaque bulle de couleur dans la matrice fait apparaître le degré d’implication de chaque groupe en fonction du degré d’accompagnement de l’équipe. Evaluation de la participation ASELQO Madeleine
  • 6. La matrice de la participation Accompagnement de l’équipe Faible Contribution Momentanée Collaboration Fort Faible Contribution au processus de décision Participation symbolique Fort Implication des habitants
  • 7. La matrice de la participation 2011 Accompagnement de l’équipe Faible Collaboration Organisation manifestations Jardin Animation parcelles sociales du Jardin Décisions du Jardin Contribution Momentanée Travail sur la mémoire du quartier Fort Faible Animation PMI TROC Contribution au processus de décision Participation symbolique Action séniors Sorties familles Fort Implication des habitants
  • 8. Accompagnement de l’équipe La matrice de la participation 2014 Faible Animation parcelles sociales du Jardin Contribution Momentanée Collaboration Animation PMI TROC Organisation manifestations Jardin Fort Faible Démarche projet social Contribution au processus de décision Participation symbolique Décisions du Jardin Action séniors Sorties familles Fort Implication des habitants
  • 9. Commentaires Le travail sur la mémoire du quartier n’a pas donné de suite après 2011.  L’action seniors et les sorties familles sont des actions qui se sont développées avec le temps mais qui n’ont pas d’impact sur la participation.  La participation des habitants est très active sur tous les aspects du Jardin Partagé avec une forte évolution en 3 ans. La taille du collectif tend à diminuer avec le temps.  L’évolution de la participation la plus significative est celle concernant les animations PMI qui a débouché sur l’organisation de TROC réguliers avec le Conseil Général.  La démarche du projet social en 2013 avec un comité de partenaires et d’habitants situe la participation à un haut niveau. Evaluation de la participation ASELQO Madeleine