Vos charges d'exploitations externes sont-elles optimisées ?

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VOS CHARGES D’EXPLOITATION EXTERNES
SONT-ELLES OPTIMISÉES ?

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QUELS SONT LES ENJEUX POURVOTRE ENTREPRISE ?
15 à 25% du CA
Part des charges externes
selon les entreprises
de l’entreprise
Ces dépenses se situent dans
tous les secteurs &
toutes les fonctions
Les économies potentielles
& récurrentes
15 à 30%
à qualité égale

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POURQUOI CES DÉPENSES NE SONT-ELLES PAS OPTIMISÉES ?
« Mon objectif premier est
que le réseau et les équi-
pements informatiques
répondent aux besoins
des utilisateurs avec la
sécurité maximale et au
meilleur coût,si possible.»
« Ces dépenses sont trop
variées.En intene,nous ne
disposons pas de toutes
les expertises nécessaires
afin de les optimiser... »
« Notre service achat
n’intervient pas systéma-
tiquement sur l’ensemble
des postes de dépenses
de l’entreprise. »
« Les achats indirects sont
une préoccupation ré-
cente de mon entreprise.
Nous ne disposons pas
encore d’une organisation
et de process adaptés
pour contrôler ce type de
dépenses. »
Le DSI d’une PME
à Lille Le DG d’une enseigne
nationale de distribution
à Lille
Le DAF d’un grand
logisticien à Lyon
Le Directeur Achat d’une
entreprise de travail
temporaire à Paris

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POURQUOI AGIR DÈS MAINTENANT ?
... ont un impact
direct sur le résultat
d’exploitation
notamment sur
l’EBITDA
... ont un
R.O.I. rapide
au sein de l’excercice
en cours
... ont un effet
récurrent sur les
exercices suivants
PARCE QUE
CES ACTIONS
...
ALORS N’ATTENDONS PLUS !

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• UNE DÉMARCHE SIMPLE & RAPIDE •
GÉNÉRER DE LAVISIBILITÉ SUR LES MONTANTS ET LES ENJEUX
Réaliser un ...
afin de ...
Dresser une cartographie
des dépenses dans tous les
secteurs de l’entreprise
1
Chiffrer les enjeux
2
Décrire les leviers, les plans
d’actions et les ressources
mobilisables (internes et ex-
ternes)
3
AUDIT
Réalisé à partir de l’analyse de documents comptables et juridiques et
complété par des échanges avec les interlocuteurs en charge des dossiers.

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SHERPAVOUS ACCOMPAGNE DANSVOS DÉMARCHES
COMMENT ÇA MARCHE ?
SHERPA RÉALISE LE
DIAGNOSTIC DEVOS
DÉPENSES
SHERPAVOUS
ACCOMPAGNE DANS
LA MISE EN ŒUVRE
VOUSVALIDEZ
LES PROPOSITIONS ET
LE PLAN D’ACTIONS

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POURQUOI SHERPA ?
LIBERTÉ
D’ENGAGEMENT
IMPLICATION
APPORT DE
RESSOURCES
EXPERTISE
Expérience de plus de
10 ans • Benchmarks et
référentiels • Diagnostic
d’économies potentielles
SHERPA vous apporte ponc-
tuellement des ressources
supplémentaires pour traiter
des dépenses pour lesquelles
vous ne disposez ni du temps
ni des moyens nécessaires.
À chaque étape du
projet, vous décidez
de poursuivre ou non
la collaboration avec
SHERPA.
SHERPA se rémunère au
succès et ne perçoit pas
de rémunération pour les
pistes non retenues.

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EXEMPLES DE MISSIONS
DISTRIBUTEUR
GÉNÉRALISTE
• 250 points de vente •
TYPE D’INTERVENTION
Mise en place d’une politique de
valorisation des emballages.
RÉALISATIONS SHERPA
Mise en place d’un process de tri à
la source des emballages, sélection
de prestataires pour la valorisation
et le référencement de nouveaux
équipements de stockage et de
conditionnement.
TYPE D’INTERVENTION
RÉALISATIONS SHERPA
ACTEUR EUROPÉEN DE
FABRICATION DE MOBILIER
HOSPITALIER
Diagnostic et optimisation de l’en-
semble des frais de fonctionnement.
Cartographie des dépenses,
chiffrage des enjeux et définition
d’un plan d’actions pluri-annuel.
TYPE D’INTERVENTION
RÉALISATIONS SHERPA
SOCIÉTÉ D’INGÉNIERIE
DANS LA CONSTRUCTION
AUTOMOBILE
Mise en place d’une démarche achat
dans les contrats de sous-traitance.
Mise en place d’un process achat
apportant un cadrage et un suivi
détaillé des dépenses, rationali-
sation du panel fournisseurs.
ÉCONOMIE ANNUELLES : 20%
COÛTS ANNUELS DE 2 M€
TRANSFORMÉS EN RECETTES
ANNUELLES DE 1 M€
ÉCONOMIES ATTENDUES : 15%
avec PLAN DE PROGRÈS ANNUEL

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ILS NOUS ONT DÉJÀ FAIT CONFIANCE
SERVICES :
• KELLY SERVICES
• SYSTRA
• SNC-LAVALIN
• PRIMAVISTA
• SEGULA TECHNOLOGIES
• DEPOLABO
• GEODIS
• ALBARELLE
• EDENRED
• FRANCE BONHOMME
INDUSTRIE / BATIMENT :
• SAFRAN
• RESINOPLAST
• NFM TECHNOLOGIES
• LOOK CYCLE
• HILL-ROM
• BENETEAU
• ELECTROPOLI
• GINGER
• LE LOGEMENT FRANCAIS
AGRO-ALIMENTAIRE :
• THIRIET
• DANONE EAU
• EUROPEENNE DES DESSERTS
• PIPER-HEIDSIECK
DISTRIBUTION :
• INTERMARCHE
• RELAY
• KIABI
• DECATHLON
• SPORT 2000
• LOUBOUTIN
• SUSHI SHOP
• IPH OREXAD
• FINDIS

10. UNE ÉQUIPE EXPÉRIMENTÉE
BERNARD D’HAU DECUYPÈRE IVAN BRATICEVIC
UNE ÉQUIPE DE
CONSULTANTS
UN RÉSEAU D’EXPERTS
Associé fondateur
20ansd’expériencedansleconseil
en réduction des coûts
15ansd’expériencedansleconseil
en réduction des coûts
Formation :
EDHEC
Formation: DocteurenEconomie
MBA HEC (ISA)
Associé fondateur
Une dizaine de consultants
seniors, diplômés d’écoles de
commerce et d’ingénieurs.
Pour renforcer ses compétences,
SHERPA à constitué un vaste
réseau d’experts reconnus dans
leur domaine.
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11. CONTACTS
+33 (0)1 40 56 00 30
11 rueTronchet - 75008 Paris
Bernard D’Hau-Decuypère
+33 (0)6 63 20 32 93
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