Plongée au coeur de l’ADN d’IDI Gazeley, l’un des leaders de l’immobilier logistique dans le monde, avec Fabrice Cervoni son Directeur Général Europe du Sud.

1. INTERVIEW
FABRICE CERVONI, DIRECTEUR GENERAL EUROPE DU SUD D’IDI GAZELEY
Aucune entreprise ne peut se résumer à ses seuls produits ou services. Son
identité, celle qui peut faire la différence, repose sur une histoire, une vision,
des valeurs partagées. Plongée au cœur de l’ADN d’IDI Gazeley, l’un des
leaders de l’immobilier logistique dans le monde, avec Fabrice Cervoni son
Directeur Général Europe du Sud.
Pourriez-vous nous présenter succinctement IDI Gazeley ?
IDI Gazeley est investisseur et développeur d’entrepôts logistiques et de centres de distribution.
L’entreprise est présente depuis plus de 30 ans sur le continent européen, au Royaume-Uni, aux Pays-
Bas, en Allemagne et en France. Notre métier est de mettre à disposition de nos clients, qu’ils soient
prestataires logistiques, acteurs de la grande distribution ou du retail, des espaces de qualité sur des
emplacements stratégiques.
Qu’est-ce qui vous différencie sur ce marché très
concurrentiel ?
Le plus visible est sans aucun doute l’architecture de nos
bâtiments, notre building design qui fait de la marque IDI
Gazeley l’une des plus fortes et des plus reconnaissables
sur le marché. Mais IDI Gazeley est aussi reconnu pour la
fidélisation de ses clients. Après 30 ans d’activité en
Europe nous sommes fiers de pouvoir afficher près de 70%
de repeat business sur l’ensemble de notre portefeuille
de développement. Et ceci est également vrai pour notre
activité de gestion ; comme nous l’annoncions
récemment en France, les dernières prises à bail sont le
plus souvent le fait de clients déjà présents dans notre
portefeuille.
« Notre building design fait de la
marque IDI Gazeley l’une des plus
fortes et des plus reconnaissables
sur son marché. »
©IDI Gazeley
©FabriceCervoni_IDI Gazeley

2. En quoi la fidélité de vos clients est-elle révélatrice de votre culture d’entreprise ?
Elle témoigne de notre capacité à travailler en étroite collaboration avec eux pour leur fournir des
solutions immobilières de qualité, sur mesure et durables. C’est le résultat d’une stratégie de longue
date. IDI Gazeley a été le premier développeur à se positionner uniquement sur l’immobilier industriel
et logistique, nous avons toujours poursuivi ce seul et unique objectif. Nous connaissons nos marchés
et nous mettons notre longue expérience métier au service de nos clients. Cette confiance est
révélatrice de la qualité et de la fiabilité technique de nos bâtiments sur le long terme. Concrètement
cela passe par une exigence de qualité à chaque étape de la conduite d’un projet, du cahier des charges
initial à livraison en passant par la construction, le choix des matériaux...
Quelles sont les autres particularités d’IDI Gazeley ?
Un autre point fort nous distingue sur le marché : notre culture de pionnier. C’est le cas en
développement durable mais c’est également vrai avec notre process de construction « Fast Track »,
une méthodologie propre à IDI Gazeley qui permet de développer un bâtiment de qualité en un temps
record. A titre d’exemple nous sommes capables de livrer un bâtiment de 30 000 m² en 14 semaines.
Quels sont les moyens mis en œuvre pour répondre à cette exigence de qualité ?
Il ne s’agit pas uniquement de process ou autres catalogues de mesures à respecter… Derrière cette
exigence de qualité et de fiabilité il faut avant tout des hommes et des femmes pour la porter. Et c’est
là l’un des points forts et différenciant d’IDI Gazeley : sa capacité à réunir les meilleures compétences
autour d’un projet donné. Nos équipes sont reconnues sur le marché pour leur expertise, leur
professionnalisme, cela est vrai pour nos collaborateurs comme pour nos partenaires ou prestataires
extérieurs. Elles sont composées de professionnels chevronnés avec une moyenne de 15 ans
d'expérience en construction et en développement immobilier. Nos clients bénéficient d’une expertise
large et approfondie dans chaque domaine.
Février 2017
CHIFFRES CLES
Europe
 7,5 millions de m² développés depuis 30 ans
 1,3 million de m² d’actifs sous-gestion
France
 1 million de m² développés
 500 000 m² d’actifs sous-gestion
 200 000 m² prêts à être développés
 95% de bâtiments loués