5. Audit et contrôle de gestion externalisés
Comment calculer un coût de revient
u Double difMiculté de calcul
ü Prendre en compte l’ensemble des dépenses directes
liés aux produits ou services
ü Affecter correctement l’ensemble des charges
indirectes entres les différents produits ou services
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10. Audit et contrôle de gestion externalisés
Les éléments
du coût de revient
u Pour combien avez-vous acheté de matières premières pour
ce produit?
u Quel est le coût de livraison payé?
u Combien de consommables avez-vous utilisé? Et à quel prix?
u Qui achète dans votre entreprise?
u Qui réceptionne et contrôle la marchandise reçue?
Coûts liés aux achats
Coûts liés à la production
Coûts liés à la commercialisation
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Coûts liés à l’administratif
11. Audit et contrôle de gestion externalisés
Les éléments
du coût de revient
u Les coûts d’achats et d’approvisionnement comprennent
donc:
ü L’achat de matières premières et de marchandises
ü Les fournitures et consommables utilisées
ü Les frais de livraison si vous n’êtes pas en franco de port
ü Les coûts liés au traitements et aux paiements des factures
fournisseurs
ü Le coût du personnel dédié ou en charge de ces fonctions (acheteurs,
réceptionnistes, contrôle qualité, comptabilité fournisseur)
Coûts liés aux achats
Coûts liés à la production
Coûts liés à la commercialisation
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Coûts liés à l’administratif
12. Audit et contrôle de gestion externalisés
Les éléments
du coût de revient
u Combien d’heures passez-vous à fabriquer ce produit,
quelles sont les étapes de production?
u Quels sont les machines et outils utilisés?
u Avez-vous recours à la sous-traitance?
u Quelles sont vos charges d’exploitation liées à cette
fabrication?
Coûts liés aux achats
Coûts liés à la production
Coûts liés à la commercialisation
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Coûts liés à l’administratif
13. Audit et contrôle de gestion externalisés
Les éléments
du coût de revient
u Les coûts de production intègrent:
ü Toutes les charges d’exploitation liées à la production (énergie,
consommables,…)
ü La quote-part d’utilisation des immobilisations (machines, outils)
ü Les frais d’assurance et de maintenance des outils de production
ü La quote-part du loyer dédié à la production (usine, zones de stockage
des produits semi-Minis)
ü La main d’œuvre de production, de l’encadrement, et du contrôle
qualité des produits fabriqués.
Coûts liés aux achats
Coûts liés à la production
Coûts liés à la commercialisation
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Coûts liés à l’administratif
14. Audit et contrôle de gestion externalisés
Les éléments
du coût de revient
u Vous faites de la publicité pour vendre un produit: combien
cela vous coûte-il?
u Vous avez un site internet: quels sont les frais
d’hébergement, de maintenance et de mise à jour?
u Quelle est la masse salariale de vos commerciaux en
intégrant leurs commissions et primes?
u Qui est en charge des expéditions dans votre entreprise?
Coûts liés aux achats
Coûts liés à la production
Coûts liés à la commercialisation
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Coûts liés à l’administratif
15. Audit et contrôle de gestion externalisés
Les éléments
du coût de revient
u On retrouve dans les coûts de commercialisation:
ü Les dépenses de publicité et opérations marketing
ü Le coût de la force de vente et ses frais de déplacement
ü La Mlotte de véhicule des commerciaux et livreurs et les frais associés
ü Les dépenses liées aux expéditions (sous-traitance, main d’œuvre
dédiée et consommables)
ü La quote- part du loyer liée aux bureaux des commerciaux
sédentaires, à la zone de stockage des produits Minis prêts à être
expédiés.
ü L’administration des ventes et la comptabilité client.
Coûts liés aux achats
Coûts liés à la production
Coûts liés à la commercialisation
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Coûts liés à l’administratif
16. Audit et contrôle de gestion externalisés
Les éléments
du coût de revient
u Quels sont vos frais généraux et frais divers?
u Quel est l’effectif des services support ou de comptabilité?
Coûts liés aux achats
Coûts liés à la production
Coûts liés à la commercialisation
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Coûts liés à l’administratif
17. Audit et contrôle de gestion externalisés
Les éléments
du coût de revient
u On classe ici:
ü Tous les autres frais de l’entreprise non liés à l’approvisionnement, la
production ou la commercialisation comme:
• La masse salariale de l’encadrement, du management et des fonctions
administratives non dédiées,
• Les taxes,
• Les honoraires comptables ou juridiques,
• La bureautique,
• Les fournitures administratives …
Coûts liés aux achats
Coûts liés à la production
Coûts liés à la commercialisation
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Coûts liés à l’administratif
