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LES PRESTATAIRES DE SERVICES LOGISTIQUES
ET DU TRANSPORT
RÉALISÉ PAR :
• Asmae AIT NASSER.
• Oumaima BACHAR.
• Taoufik ROUNDI.
• Hala TAZI HEMIDA.
• Mohamed Amine ZAHNOUN.
ENCADRÉ PAR :
Professeure Noura ETTAHIR
AVANTAGES ET
INCONVÉNIENTS DES PSL
PLAN
DÉFINITIONS
HISTOIRE ET EVOLUTION
DES PSL
TYPOLOGIE DES PRESTATAIRES
LOGISTIQUES
CRITÈRES DE CHOIX D'UN
PRESTATAIRE LOGISTIQUE
LES RÔLES DES PSL
EXEMPLE D’UNE SOCIÉTÉ DE
PRESTATION LOGISTIQUE
INTRODUCTION
DEFINITIONS
 Définition du prestataire logistique BERGLUND (1999)
 une société qui réalise des activités de services logistiques pour
le compte d’un expéditeur et qui consiste au moins à gérer et à
exécuter le transport et l’entreposage.
DEFINITIONS
 Définition du prestataire logistique BASK (2001):
 Relations entre les interfaces dans les chaînes
d’approvisionnement et les prestataires logistiques tiers, où les
services logistiques sont offerts, de base à personnalisés.
2010
2000
1990
1980
1970
La phase de
maturité.
Le positionnent
comme solution
privilégié pour le
développement
des entreprises.
L’apparition des
prestataires
logistiques.
HISTOIRE ET EVOLUTION DES
PRESTATIRES LOGISTIQUES
L’essor
considérable
du secteur.
L’importance
grandissante du
secteur: en Europe,
l'Amérique et
l'Asie.
2PL
 La proposition des
solutions
d’externalisation du
transport et
d’entreposage avec des
modes de transport
coordonnés
1PL
 Le premier niveau de
la sous-traitantes
logistiques
 L’utilisation d’un seul
mode de transport.
TYPOLOGIE DES PRESTATIRES LOGISTIQUES
Étincelles Entreprises | 2020
3PL
 La proposition de la gestion
des problématiques connexes
à coté du transport et
d’entreposage
4PL
 La prise en charge la gestion de
l'ensemble du processus
logistique « intégrateurs ».
5PL
 La coordination de
l’ensemble des activités des
entreprises sous-traitantes
en mettant en place des
systèmes automatisés.
TYPOLOGIE DES PRESTATIRES LOGISTIQUES
Sécurité des marchandises
pendant le transport
Qualité de la
prestation
CRITERES DE CHOIX DES PRESTATIRES
LOGISTIQUES
Stockage et
fréquence des
livraisons
Délai d’acheminement
Prix et couts de la
prestation
2
Gestion des
entrepôts
Transport et distribution
des produits
3
La baisse des prix
logistique.
4
Pilotage globale de la
chaine logistique
1
ROLES DES PRESTATIRES
LOGISTIQUES
1
Uniformis er les
coûts
logistiques
3
Augment er la
qualité du
service
logistique
5
Se concent rer
sur son cœur
de métier
2 4
Réduire le
volume des
stocks
Permet t re les
économies
d’échelle
AVANTAGES DES PRESTATAIRES
LOGISTIQUES
1
La perte de
s avoir faire
3
La perte de la
notion :contact
direct avec son
client
5
Risque de voir se
développer des relations
de forte dépendance
entre le prestataire
logistique et l'entreprise.
2 4
Le risque d’avoir
des objectifs
divergents
Perte de contrôle
des processus
logistiques
INCONVÉNIENTS DES PRESTATAIRES
LOGISTIQUES
EXEMPLE D’UNE SOCIÉTÉ DE
PRESTATION LOGISTIQUE
La SNTL est un groupe multi-activités opérant autour de cinq
pôles :
 Supply Chain.
 Infrastructures Logistiques & Mobilité Urbaine.
 Fleet Management & Energies Renouvelables.
 Finance & Assurances.
 Technologies & Innovation.
• Chiffre d’affaire : 891,88 MDH en (2015).
• Résultat net : 38 Millions de DH en (2015).
• Date de création : 2007
Pourquoi externaliser la partie
logistique à la SNTL ?
L’expérience dans le domaine de
la logistique.
Amélioration dynamique a toute les étapes et les
niveaux.
Facteur de la technologie.
Intérêts
économiques
Réactivité
logistique
La motivation
Assurer un fret régulier.
L’augmentation de CA a l’aide
a des outils d’optimisation
avancés.
Contrôler et réduire les coûts
opérationnel de ces clients .
La capacité de s’adapter rapidement
aux fluctuation de la demande .
Anticiper les changement structurels.
Augmenter leurs compétitivité en
bénéficiant des compétences
humains /technologique /matérielle
de la SNTL.
La soutenance tout
au long du contrat .
LA SNTL COMME PORTEUR DE VALEUR AJOUTÉS
Conclusion
Sources:
https://hal.archives-ouvertes.fr/tel-01428812/document
https://www.cairn.info/revue-management-et-avenir-2009-4-page-83.htm
https://books.google.co.ma/books?hl=fr&lr=&id=FEfhDwAAQBAJ&oi=fnd&pg
=PA224&dq=Les+types+des+prestataires+logistique
https://www.transport.fr/fr/actualites/prestataires-logistiques

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  • 1. LES PRESTATAIRES DE SERVICES LOGISTIQUES ET DU TRANSPORT RÉALISÉ PAR : • Asmae AIT NASSER. • Oumaima BACHAR. • Taoufik ROUNDI. • Hala TAZI HEMIDA. • Mohamed Amine ZAHNOUN. ENCADRÉ PAR : Professeure Noura ETTAHIR
  • 2. AVANTAGES ET INCONVÉNIENTS DES PSL PLAN DÉFINITIONS HISTOIRE ET EVOLUTION DES PSL TYPOLOGIE DES PRESTATAIRES LOGISTIQUES CRITÈRES DE CHOIX D'UN PRESTATAIRE LOGISTIQUE LES RÔLES DES PSL EXEMPLE D’UNE SOCIÉTÉ DE PRESTATION LOGISTIQUE
  • 4. DEFINITIONS  Définition du prestataire logistique BERGLUND (1999)  une société qui réalise des activités de services logistiques pour le compte d’un expéditeur et qui consiste au moins à gérer et à exécuter le transport et l’entreposage.
  • 5. DEFINITIONS  Définition du prestataire logistique BASK (2001):  Relations entre les interfaces dans les chaînes d’approvisionnement et les prestataires logistiques tiers, où les services logistiques sont offerts, de base à personnalisés.
  • 6. 2010 2000 1990 1980 1970 La phase de maturité. Le positionnent comme solution privilégié pour le développement des entreprises. L’apparition des prestataires logistiques. HISTOIRE ET EVOLUTION DES PRESTATIRES LOGISTIQUES L’essor considérable du secteur. L’importance grandissante du secteur: en Europe, l'Amérique et l'Asie.
  • 7. 2PL  La proposition des solutions d’externalisation du transport et d’entreposage avec des modes de transport coordonnés 1PL  Le premier niveau de la sous-traitantes logistiques  L’utilisation d’un seul mode de transport. TYPOLOGIE DES PRESTATIRES LOGISTIQUES Étincelles Entreprises | 2020 3PL  La proposition de la gestion des problématiques connexes à coté du transport et d’entreposage
  • 8. 4PL  La prise en charge la gestion de l'ensemble du processus logistique « intégrateurs ». 5PL  La coordination de l’ensemble des activités des entreprises sous-traitantes en mettant en place des systèmes automatisés. TYPOLOGIE DES PRESTATIRES LOGISTIQUES
  • 9. Sécurité des marchandises pendant le transport Qualité de la prestation CRITERES DE CHOIX DES PRESTATIRES LOGISTIQUES Stockage et fréquence des livraisons Délai d’acheminement Prix et couts de la prestation
  • 10. 2 Gestion des entrepôts Transport et distribution des produits 3 La baisse des prix logistique. 4 Pilotage globale de la chaine logistique 1 ROLES DES PRESTATIRES LOGISTIQUES
  • 11. 1 Uniformis er les coûts logistiques 3 Augment er la qualité du service logistique 5 Se concent rer sur son cœur de métier 2 4 Réduire le volume des stocks Permet t re les économies d’échelle AVANTAGES DES PRESTATAIRES LOGISTIQUES
  • 12. 1 La perte de s avoir faire 3 La perte de la notion :contact direct avec son client 5 Risque de voir se développer des relations de forte dépendance entre le prestataire logistique et l'entreprise. 2 4 Le risque d’avoir des objectifs divergents Perte de contrôle des processus logistiques INCONVÉNIENTS DES PRESTATAIRES LOGISTIQUES
  • 13. EXEMPLE D’UNE SOCIÉTÉ DE PRESTATION LOGISTIQUE La SNTL est un groupe multi-activités opérant autour de cinq pôles :  Supply Chain.  Infrastructures Logistiques & Mobilité Urbaine.  Fleet Management & Energies Renouvelables.  Finance & Assurances.  Technologies & Innovation. • Chiffre d’affaire : 891,88 MDH en (2015). • Résultat net : 38 Millions de DH en (2015). • Date de création : 2007
  • 14. Pourquoi externaliser la partie logistique à la SNTL ? L’expérience dans le domaine de la logistique. Amélioration dynamique a toute les étapes et les niveaux. Facteur de la technologie.
  • 15. Intérêts économiques Réactivité logistique La motivation Assurer un fret régulier. L’augmentation de CA a l’aide a des outils d’optimisation avancés. Contrôler et réduire les coûts opérationnel de ces clients . La capacité de s’adapter rapidement aux fluctuation de la demande . Anticiper les changement structurels. Augmenter leurs compétitivité en bénéficiant des compétences humains /technologique /matérielle de la SNTL. La soutenance tout au long du contrat . LA SNTL COMME PORTEUR DE VALEUR AJOUTÉS

Notes de l'éditeur

  1. C’est le premier niveau de la sous-traitantes logistiques, proposent des solutions d’externalisation du transport pour leurs clients. Le prestataire 1PL n’utilise qu’un mode de transport. C’est un Chargeur, industriel ou distributeur qui sous-traite une prestation de transport. Les 2PL sont des prestataires logistiques offrant des solutions d’externalisation du transport et de l’entreposage. Le prestataire propose à ses clients plusieurs modes de transport coordonnés. Il ne se contente plus de faire du convoyage ferroviaire, de la traction ou du maritime il propose une solution globale au client qui permet de relié deux points dans le monde. Ce type de prestataire est un spécialiste de la chaîne logistique à qui un client ira confier la réalisation d’une partie plus ou moins grosse de ses activités logistiques ainsi que des services connexes qui y sont liés afin d’en améliorer les performances. Ce type d’acteur permet à des entreprises non spécialistes du domaine de la logistique de se détacher de cet aspect et de se concentrer sur leur cœur de métier.
  2. 1)La baisse des prix logistique: Le psl joue un rôle primordiale dans la réduction des coûts logistique a travers la transformation des coûts fixe a des coûts variable . 2) Transport et distribution des produits :ils gèrent des flottes de transport couvrant l’ensemble du réseau de distribution, de l’entrepôt à la distribution du dernier kilomètre. Ils peuvent également être spécialisés dans une partie du transport seulement. 3)Gestion des entrepôts : ils effectuent la manutention des marchandises dans l'entrepôt. 4) Pilotage globale de la chaine logistique: le psl est sous la charge d’effectué un pilôtage globale de la chaine logistique pour le compte de son client (selon le contrât) avec la qualité et dans les délais souhaitées .
  3. L’expérience : La longue expérience dans le domaine de la logistique et du transport et l’expertise- métier permet à la SNTL une vision nécessaire pour la gestion de votre supply chain. La SNTL utilise la technologie pour le contrôle de tous les stades de la chaine logistique dans la finalité d’offrir des solutions personnalisées à haut niveau. Excellence opérationnelle et amélioration dynamique a toute les étapes et les niveaux grâce aux meilleurs services adaptés à vos besoins opérationnels, financier et commerciaux.
  4. Intérêt économique : les clients peuvent se concentrer sur leurs cœur métier tout en assurant un fret régulier qui permet de produire plus et gagner plus Réactivité logistique : La SNTL se caractérise par la réactivité logistique par la capacité de s’adapter rapidement au changement des volumes de production et la variété des produits aux fluctuations de la demande, ce qui permet à ces clients de devenir compétitive dans le marché en terme de flexibilité, La motivation : Le partenaire va bénéficier aussi de la motivation et de la soutenance à toute épreuve tout au long du contrat qui est basé sur une structure fiable qui inspire la confiance et enreçoit autant de la part des autres entreprises.